UNIVERSITATEA DIN BUCURESTI

Facultatea de Psihologie si Stiintele Educatiei, Directia ID/IFR

Program de studii: Pedagogia invatamantului primar si prescolar
Anul : I – ID, 2018-2019
STUDENT : David( Malic) Viorica Iuliana

FUNDAMENTELE PSIHOLOGIEI
TEMA 1 : Recenzia unei lucrari stiintifice

,, Gandire rapida...gandire lenta ,, - Daniel Kahneman

Daniel Kahneman, laureat al premiului Nobel în Economie și cel mai importantpsiholog în viață
a scris Gândire rapidă, gândire lentă pentru a ne schimba percepția despregândire. ”Lumea din
capetele noastre nu este o reproducere fidelă a realității; așteptările noastrefață de frecvența
evenimentelor sunt distorsionate de prevalența și intensitatea emoțională amesajelor la care
suntem expuși” 1 , apreciază el, în urma multor studii de cercetare. A studiat timpde peste patru
decenii, mecanismele decizionale ale creierului uman si a identificat numeroaseerori cognitive ce
ne influenteaza deciziile fara sa ne dam seama.

Am ales cartea intrucat raspunde nevoilor de instruire in domeniul psihologiei, lectura ei

fiind lamuritoare privind modul cum se iau deciziile atat in afaceri, cat si in viata de zi cu zi( cum

ar fi utilizarea diferitelor tehnici pentru a ne feri de stangaciile mintale care adeseori ne vâră in

bucluc ). “Gândire rapidă, gândire lentă” schimbă modul în care gândim despre gândire.Cartea
de aproximativ 800 de pagini face o călătorie fascinantă prin mintea umană și nearată cum
gândim și ce greșeli facem, de cele mai multe ori fără să ne dăm seama. ”Starea voastră
de spirit normală este să aveți senzații și opinii intuitive despre aproape tot ceea ce vă iese în
cale.Vă plac sau vă displac oamenii cu mult timp înainte de a ști multe lucruri despre ei; aveți
sau nuîncredere în necunoscuți fără să știți de ce; simțiți că o întreprindere va avea succes fără
săanalizați” 2 .
,, Gândire rapidă, gândire lentă,, - schițează un tablou în alb și negru al modului în care
funcționează mintea noastră. În viziunea lui Kahneman psihicul uman e alcătuit din două
categorii opuse de procese, grupate în două sisteme de gândire – Sistemul 1 și Sistemul 2. Însuși
titlul facereferire la această structură duală a minții.Daniel Kahneman ne poarta intr-o calatorie
inovatoare prin ascunzisurile mintii si neexplica cele doua sisteme care conduc modul nostru de a
gandi.
Sistemul 1 este rapid, intuitiv si emotional.
Sistemul 2 este mai lent, mai deliberativ si mai logic.
Kahneman prezinta capacitatile extraordinare - si,deopotriva,erorile - gandirii rapide si
dezvaluie influenta omniprezenta a impresiilor intuitive asupra gandurilor si
comportamentelor
noastre. Impactul aversiunii fata de pierdere si al excesivitatii increderii in sine asupra
strategiilor
corporatiste, dificultatile previziunii a ceea ce ne face fericiti in viitor, de la jocul la bursa de
valoripana la planificarea vacantei urmatoare- fiecare dintre acestea se pot intelege numai
cunoscandmodul in care cele doua sisteme ne modeleaza judecatile evaluative si deciziile
noastre.
Cartea e scrisă într-un stil extrem de convingător prin multitudinea exemplelor cu care
fiecare dintre noi putem rezona. Kahneman manifestă un talent remarcabil în expunerea
argumentelor și un subtil umor auto-sarcastic. Cu ajutorul acestora, ne spune o poveste despre
noiînșine care ne provoacă adesea reacții de felul: „Da da, așa e, mi se-ntâmplă și mie! Are
dreptate!”.Poate că povestea lui Kahneman este atât de tentantă pentru că se mulează perfect pe
tendința noastră de a privi lumea în termeni de adevarat sau fals, bun sau rău. Această tendință
nu lasă loc de „elemente recalcitrante” care să nu poată fi categorisite drept ori una, ori cealaltă.
Cele două categorii de procese mentale sunt prezentate în primul capitol, „Personajele
dinpoveste”, al cărții. E de remarcat că autorul le tratează pe parcursul întregii cărți mai degrabă
ca personaje ale unui documentar, decât ca abstracțiuni teoretice sau personaje fictive. Deși
aceasta ne-am putea gândi că înseamnă „din poveste”, Kahneman intenționează să ne spună o
povestereală, dar o face cu talent de povestitor.Astfel, despre Sistemul 1 aflăm că e format din
procesele intuitive, rapide, automate,inconștiente, care nu necesita efort cognitiv. De exemplu,
cineva care a fost într-un fel sau altulmartorul unei tragedii, în trecutul recent va supraestima
probabilitatea pericolului sau a riscului. Săpresupunem că cineva cunoscut tocmai a suferit un
accident de avion. Noi cu toții am fi tentați înacest caz să mergem cu mașina, fie și pentru o
distanță considerabilă. Dar ar fi asta o decizieînțeleaptă, justificată rațional? Răspunsul lui
Kahneman e negativ.
Sistemul 1 este cel mai adesearesponsabil de erorile noastre cognitive. Pentru a observa ca o
persoana este furioasa sau nu, estenevoie de un efort constient, acest lucrurealizandu-se instant si
voluntar, intr-un exemplu degandire rapida, tipica sistemului 1. In schimb, pentru a rezolva o
problema de matematica precumoperatiunea de inmultire a lui 17 cu 25, este nevoie de
directionarea constienta a atentiei spre unefort voluntar, fara de care raspunsul nu poate fi
obtinut. Acesta din urma este un exemplu deaplicare a celui de-al doilea sistem.
Sistemul 1 este innascut, o consecinta a evolutiei si rezultatul adaptarii la mediu de-a lungul
timpului, pe cand sistemul 2 este o componenta specifica omului. De astfel, ceea ce noi
percepemca specific propriei persoane este sistemul 2- sinele constient si rational, cel care
gestioneazacredinte, optiuni si decizii. Desi traim cu impresia ca sistemul 2 este raspunzator de
majoritateadeciziilor pe care le luam, viata noastra este controlata in mare parte de primul sistem.
Motivul? Infiecare zi trebuie sa luam foarte multe decizii, ceea ce face imposibila folosirea celui
de-al doileasistem pentru majoritatea. Pentru ca deciziile rationale necesita timp pentru analiza si
deductie,eforturi ce consuma energie, cel de-al doilea sistem este folosit arareori.De cele mai
multe ori, sistemul 1 genereaza sugestii pentru cel de-al doilea( impresii,
intuitii, intentii si sentimente ) pe care acesta le adopta fara a le modifica. Sistemul 2 intervine
atunci cand sistemul nu ofera un raspuns imediat( de exemplu, in cazul problemei 17x24 ) sau
atunci cand detecteaza ca urmeaza sa aiba loc o greseala ( ca atunci cand ne abtinem sa
reactionamintr-un mod nepotrivit intr-o situatie dificila, cand mecanismul de control al
sistemului 2,blocheaza intentia generata de sistemul 1 ).
Sistemul 1 prezinta anumite erori sistematice, erori cognitive ce duc de multe ori la
adoptarea unor decizii eronate. In cartea sa ,, Gandire rapida...gandire lenta ,, Daniel kahneman
expune cateva dintre aceste greseli de gandire, sperand ca prin elucidarea lor sa-i ajute pe ceilalti
sa le identifice si sa-si inteleaga mai bine propriile decizii.Pentru ca sistemul 1 este activ tot
timpul ( spre deosebire de sistemul 2, ce necesita unefort constient ), suntem mai predispusi la
erori cognitive. O exemplificare a autonomiei sistemului1, redata de Daniel Kahnemam in
aceasta carte, o reprezinta iluzia optica, in care doua liniiparalele par a avea lungimi diferite.
Chiar daca masuram cele doua linii si ne convingem ( cuajutorul sistemului 2) ca lungimea lor
este aceeasi, sistemul 1 va continua sa le perceapa ca fiindinegale.
Prin opoziție, Sistemul 2 e alcătuit din procese reflexive, lente, deliberate, care solicită
efortcognitiv. Dacă am evalua corect probabilitatea unui accident de mașină față de cea a unui
accidentde avion, am alege totuși zborul. Am face asta chiar dacă știm despre experiența tragică
acunoștinței noastre. Acest efort evaluativ merită făcut, căci Sistemul 2 este sursa gândirii
corectedupă standardele logicii sau probabilității. Și totuși, lenea este atât de adânc înrădăcinată
înstructura psihică umană. De aceea, de multe ori aceste procese cognitive superioare nu
intervincând ar fi nevoie de ele pentru a struni nărăvașele mecanisme ale Sistemului 1.
După cum se poate remarca, această teorie a procesării duale pe care o propune Kahnemanare o
notă evaluativă. Cele doua sisteme sunt ierarhizate valoric. Astfel, Sistemul 2 este
consideratpersonajul pozitiv, un fel de Făt Frumos. Acesta ar trebui să-l domine pe zmeul
Sistemului 1.Regăsim aici viziunea tradițională conform căreia gândirea corectă este în
conformitate custandardele rațiunii, iar deciziile bune sunt cele raționale. Din contră, procesele
automate,impulsurile cognitive ori gândurile contaminate de factori emoționali sau necesități
practice (cumar fi găsirea unei soluții rapide) duc cel mai adesea la erori. Nu avem a ne aștepta la
rezultate preabune atunci când, după expresia autorului, „coada emoțională dă din câinele
rațional”Schema interpretativă e deci una în care sinele e format din două
personajecoexistente,Sistemele 1 si 2. Cel de-al doilea joacă rolul polițistului leneș menit să
asigure ordinea pe care celdintâi – țapul ispășitor – o tulbură adesea.Daniel Kahneman își asumă
explicit obiectivul de a-iilumina pe cititori făcându-i conștienți de posibilitatea erorilor
Sistemului 1. El îi ajută astfel să leevite.
,, Gândire rapidă, gândire lentă,, - ne învăță să ne antrenăm folosirea Sistemului 2
atunci cânde cazul. Asta înseamnă atunci când acțiunea impulsivă ne-ar duce la rezultate mai
proaste. Deasemenea, când nu ne grăbim prea tare și avem timp suficient pentru a-i permite
Sistemului 2 să-șimanifeste înțelepciunea.Un argument suplimentar ar fi că această viziune
despre o funcționare duală a minții și-agăsit aplicabilitatea în știința bunelor decizii financiare.
Iar aceasta i-a adus lui Kahneman premiulNobel pentru economie în calitate de psiholog de
profesie, care nu a studiat vreodată economia.
Înurma conștientizării mecanismelor psihice, ele pot fi educate pentru a obține avantaje concrete.
Peacest model putem și noi să utilizăm ceea ce învățăm din Gândire rapidă, gândire lentă
desprecele două sisteme. Aceasta ne ajută să ne punem la adăpost de deciziile pripite ale
Sistemului 1,atunci când ceva mai multă deliberare ne-ar fi avantajoasă. Asta nu înseamnă
nicidecum a ne luptapermanent împotriva sa. Înseamnă mai degrabă a găsi justa măsură a
interacțiunii dintre cele douăsisteme.
Întrebarea cărții este următoarea: cum luăm decizii, de pildă, atunci când alegem săcumpărăm un
produs comercial sau chiar și atunci când ne alegem prietenii? Experimentele de
psihologie cognitivă realizate vreme de mai mulți ani de Daniel Kahneman arată că, de cele mai
multe ori, deciziile noastre sunt iraționale și sub-optime, pentru că psihologic suntem predispuși
săfolosim așa numita gândire rapidă, mult mai veche în bagajul nostru evolutiv decât gândirea
logicăși expusă unei serii întregi de bias-uri și erori. Miza cărții este să ne indice, cu exemple și
exercițiisimple, cum ne putem educa gândirea logică în așa fel încât să depășim erorile gândirii
rapide, pecare, să nu uităm, politicile de marketing ale marilor companii le exploatează din plin.
Asta nuînseamnă, desigur, să nu ne mai folosim deloc intuiția! Dimpotrivă, este important să
știm când șicum să o folosim dacă dorim să ajungem la deciziile cele mai bune.
Scopul principal al cartii este prezentarea unei perspective asupra felului in care
minteafunctioneaza, pe baza descoperirilor recente din psihologia cognitiva si sociala. Autorul
prezintaintr-o maniera accesibila, eleganta, metaforica, felul in care omul gandeste si ia decizii.
Sistemul 1intuitiv, automat, emotional, este in mare masura responsabil pentru deciziile pe care
le luam; intimp ce Sistemul 2, deliberativ si lent, preia controlul mult mai rar. Cititorii, mai ales
cei interesatide latura economica, vor fi extrem de susprinsi atunci cand vor constata cat de
influentati sunt indeciziile lor de mecanisme asupra carora aparent nu au nici un control.
Sistemul 1, intuitiv esteautorul secret al majoritatii deciziilor pe care le luam, insa este extrem de
susceptibil la biasuri siemotii si deseori conduce la rationamente eronate ca in exemplul urmator:
o bila si o bata debaseball costa impreuna 1.10 $; Daca bata costa cu 1$ mai mult decat bila, cat
costa bila?Raspunsul intuitiv care ne vine automat in minte este 10 centi, insa raspunsul corect
este la oanaliza mai atenta 0.5 centi. De cele mai multe ori, atunci cand gandim intuitiv, un
raspunsplauzibil ne vine in minte automat si apoi cu efort ne vin si argumentele pentru el, iar
uneori siraspunsul si argumentele sunt eronate. Insa cartea lui Kahneman este un punct de
referinta instiintele comportamentale, deoarece se preocupa nu numai de motivele pentru care
oameniigresesc, ci si de modul in care cele doua sisteme interactioneaza si se influenteaza
reciproc pentrua conduce la rezultate benefice.
Nassim Nicholas Taleb, autor al cartii ,, Lebada neagra ,, afirma cu privire la cartea scrisade
Daniel Kahneman : ,, Gandire rapida...gandire lenta,, se adreseaza celor interesati de
psihologie,economie, investitii si felul in care omul ia decizii, propunandu-si sa ridice nivelul
conversatiei curente si sa ii faca pe oameni sa gandeasca mai complex atunci cand judeca
deciziilealtor persoane. O carte fundamentala si o lectura obligatorie pentru cei interesati de
modele dedecizie si felul in care gandesc oamenii ,,.
Citirea lucrarii m-a impresionat si imbogatit profesional. O voi reciti pentru aprofundareasi
clarificarea elementelor de noutate pe care le-am descoperit in continut si va fi o
sursabibliografica importanta pentru mine. O recomand profesionistilor din
domeniulpsihologieiintrucat contine informatii de specialitate explicitate, exemple si sugestii
practice, noutati care potfi oricand adaptate si utilizate in activitatea profesionala. Contine o
bogata bibliografie despecialitate, ordonata pe capitole, cu trimiteri atat spre lucrari clasice cat si
spre studii/cercetari deultima generatie in materie de psihologie.
Merita sa faca parte din bibloteca personala a unui psiholog!!