Stiri 31 martie 2021, a doua parte

INDUSTRIE ALIMENTARA

Top importuri 2020 în România: Carne de porc și pâine , Food Biz, La

mart. 31, 2021

Deficitul
agroalimentar al României s-a mărit cu circa 60%, în 2020, iar acest
lucru a fost determinat, în principal, de importurile tot mai mari de
carne de porc și produse de patiserie (pâine), pe fondul reducerii
exporturilor de cereale, din cauza secetei care a micșorat semnificativ
producția.  

În 2020, deficitul în comerţul cu produse agroalimentare a fost de aproape 2

miliarde de euro, în condiţiile în care importurile au urcat până la 8,9
miliarde de euro, iar exporturile s-au diminuat până la 6,9 miliarde de euro,
conform datelor Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale (MADR),
transmise Agerpres.

În topul produselor importate s-au aflat: carne de porc şi animale vii din
specia porcine, produse de brutărie, patiserie şi biscuiţi, ciocolată şi alte
preparate alimentare care conţin cacao, lapte, smântână, unt, brânzeturi şi
alte produse lactate, preparate de tipul celor folosite pentru hrana animalelor,
zahăr, băuturi alcoolice, preparate şi conserve din peşte şi îngheţată.

Anul trecut, produsele din carne de porc şi produsele de brutărie, patiserie şi

biscuiţi au ocupat primele două locuri în topul importurilor de produse
agroalimentare cu un total de 280.100 tone (593 milioane de euro), respectiv
173.500 tone (383,3 milioane de euro). Preparatele pentru hrana animalelor
s-au aflat pe poziţia a treia, cu o cantitate de 521.500 tone, în valoare de
325,4 milioane de euro.

“România a plătit în 2020 de peste 12 ori mai mult pentru o tonă de produse
de brutărie, patiserie şi biscuiţi achiziţionată din celelalte state membre decât

1
a încasat pentru o tonă de grâu livrat pe aceeaşi piaţă”, susţin reprezentanţii
Ministerului Agriculturii, potrivit Agerpres.

Dezvoltarea sectoarelor fructelor şi legumelor, al plantelor vii şi produselor

de floricultură, concomitent cu organizarea producătorilor şi a filierelor
agroalimentare, ar putea contribui la reducerea deficitului comercial
agroalimentar. Pe de altă parte, trebuie exploatat la un nivel superior
potenţialul de creştere a ofertei la export de produse procesate finite, cu
valoare adăugată mai ridicată, precum: alimente provenind din agricultura
ecologică, produse înregistrate pe scheme de calitate, vinuri şi spirtoase,
ţigarete şi rezerve de tutun, preparate alimentare, produse procesate din
carne, lactate şi brânzeturi, ulei de floarea-soarelui, produse de brutărie,
patiserie şi biscuiţi, preparate şi conserve din carne, miere ş.a.

Porumb și grâu la export

Pe zona de export, România continuă să obţină cele mai mari încasări din
livrarea cerealelor în spaţiul intra şi extra comunitar, pe primul loc în 2020
situându-se porumbul, cu o cantitate de 5,71 milioane de tone şi încasări de
peste 1,08 miliarde de euro.

Grâul ocupă locul al doilea, cu 4,33 milioane de tone exportate în spaţiul

intra şi extracomunitar, şi încasări de 844,3 milioane de euro, iar ţigările
poziţia următoare, cu 41.300 tone şi o valoare de 702,7 milioane de euro.

Începând cu anul 2015, deficitul comercial agroalimentar a urmat un trend

ascendent, importurile având un ritm de creştere mai rapid decât exporturile.

“Creşterea puterii de cumpărare a populaţiei, ca rezultat al aplicării cotei

reduse de TVA la produsele alimentare, al majorărilor salariale, introducerii
voucherelor de vacanţă şi reducerii de taxe a stimulat un consum sporit de
alimente valoroase, de calitate. De asemenea, în aceeaşi perioadă,
atractivitatea României ca destinaţie turistică a fost în creştere, ceea ce a pus
o presiune suplimentară pe oferta de produse agroalimentare şi băuturi din
producţia internă şi a contribuit la creşterea importurilor”, au comentat
reprezentanţii MADR.

România a înregistrat în 2019 un deficit de 1,225 miliarde de euro în

comerţul cu produse agroalimentare, în creştere cu peste 8% faţă de 2018,
când s-a cifrat la 1,133 miliarde de euro.

Anii 2013 şi 2014 sunt singurii în care România a încheiat pe excedent în

comerţul cu produse agroalimentare, cu un plus de 300 de milioane de euro,
respectiv 500 de milioane de euro, după 20 de ani în care importurile au

2
devansat exporturile de alimente şi produse agricole. Din 2015 a revenit din
nou pe deficit, înregistrând atunci un minus de 89 de milioane de euro.

Tranzacţie între doi giganţi: Coca-Cola HBC România intră în

acţionariatul Stockday, platformă online de comerţ, deţinută de
Heineken România, Florentina Niţu 31.03.2021,

Coca-Cola HBC România, liderul

industriei locale de băuturi, intră în acţionariatul platformei de comerţ
online, Stockday, dezvoltată şi deţinută de Heineken România, prin
cumpărarea a jumătate din capitalul social al firmei, potrivit
reprezentanţilor Coca-Cola HBC România.

„Investim constant în soluţii inovatoare şi durabile. Stockday reprezintă un

instrument digital care oferă suport 24/7 în activitatea clienţilor noştri şi o
modalitate prin care aceştia îşi pot evalua şi îmbunătăţi performanţa. Astfel
de parteneriate sunt benefice pentru dezvoltarea industriei în care activăm”,
a declarat Jovan Radosavljevic, General Manager al Coca-Cola HBC
România.

Astfel, la patru ani de la lansare, platforma Stockday, care se adresează

revânzătorilor, industriei HoReCa şi comerţului ţradiţional, va găzdui şi
distribui 40 de mărci de băuturi din portofoliile ambelor companii, precum
bere, cidru, băuturi răcoritoare carbonatate, sucuri, apă, energizante, ceaiuri
sau cafea în Bucureşti şi în alte opt judeţe.

„Alături de distribuitorii noştri şi clienţii „modern trade”, acest nou

parteneriat adaugă un nou nivel la route-to-market-ul nostru, prin faptul că
Stockday oferă diversitate şi oferte competitive”, a spus Dan Robinson,
Managing Director al Heineken România. Grupul Heineken are un
portofoliu de peste 300 de mărci de bere şi cidru internaţionale, regionale şi
locale.

3
Compania Stockday a avut în 2019, ultimul an pentru care există date
disponibile, o cifră de afaceri de 48,4 milioane de lei, faţă de 31,4 milioane
de lei în anul anterior, arată datele publice.

„Stockday va beneficia de investiţii şi know-how din partea ambilor

producători, în vederea eficientizării şi îmbunătăţirii activităţii de distribuţie
a  produselor către clienţii din retailul tradiţional şi HoReCa. Vom
reprezenta doi producători importanţi pe piaţa locală, cu portofolii puternice
şi complementare, crescând astfel relevanţa noastră în faţa clienţilor”, a
afirmat Virunga Mina, Business Unit Manager al Stockday.

 Producătorul de ţigarete JTI investeşte 60 mil. euro în modernizarea

fabricii de pe platforma Pipera. Circa 70% din producţia din România
este exportată în 50 de ţări, Florentina Niţu , 31.03.2021,
Japan Tobacco International (JTI), unul dintre cei mai mari
producători de ţigarete de pe plan local, va investi 60 de milioane de
euro pentru modernizarea capacităţilor de producţie ale fabricii din
România. Volumele realizate în unitatea de pe platforma Pipera vor un
rol foarte important în aprovizionarea pieţelor din Uniunea Europeană.

„JTI Manufacturing va fi dotată cu echipamente de ultimă oră din punct de

vedere tehnologic şi al standardelor de producţie. (...) Vom continua
să muncim cu aceeaşi dorinţă de a performa şi de a ne îmbunătăţi continuu.
Mă bucur că mă aflu în România în această perioadă de dezvoltare a fabricii,
indiferent de dificultăţi sau context”, a declarat Jamie Dunlop, Factory Lead
JTI România.

JTI, producătorul ţigaretelor Camel şi Winston exportă, în prezent,

aproximativ 70% din producţia din România în circa 50 ţări, potrivit
reprezentanţilor companiei. În fabrică lucrează în momentul de faţă 500 de
oameni, dintr-un total de peste 1.200 angajaţi ai JTI în România.

Prezentă pe piaţa locală din 1993, JTI a investit până acum în România peste
250 milioane de euro, conform oficialilor companiei. Pe plan naţional,
grupul are două entităţi juridice, una de producţie şi una de comerţ.

Cifra de afaceri înregistrată de JTI în 2019, ultimul an pentru care există

date disponibile, pentru cele două firme, JTI Trading şi JTI Manufacturing,
depăşeşte 5,4 miliarde lei (1,1 miliarde euro), în creştere cu 12,5% faţă de
anul precedent.

4
Afaceri de la zero. Andrei Cristescu şi Andreea Matei procesează cătina
de pe o plantaţie de 20 de hectare din Brăila şi produc sucuri şi uleiuri
sub brandul Arbo Cătină , 31.03.2021, Alina-Elena Vasiliu

La sfârşitul anului trecut, fondatorii Arbo Cătină au lansat şi

magazinul online, care, în doar câteva luni de funcţionare, a ajuns să
contribuie cu 50% la cifra de afaceri.

https://www.zf.ro/afaceri-de-la-zero/afaceri-
de-la-zero-andrei-cristescu-si-andreea-matei-proceseaza-19997649

Andrei Cristescu şi Andreea Matei sunt doi antreprenori din judeţul Brăila,
care, pornind de la o plantaţie de cătină de 20 de hectare, au creat Arbo
Cătină, o afacere cu suc şi ulei de cătină.

„În 2015, am depus proiectul pentru înfiinţarea unui start-up. Proiectul a fost
aprobat, dar semnarea contractului a durat foarte mult, a avut loc abia în
2018. Producem suc din cătină, iar din ce rămâne de la procesarea sucului,
printr-un proces de deshidratare şi o nouă presare, obţinem ulei de cătină“, a
povestit Andrei Cristescu la emisiunea online ZF Afaceri de la zero.

Echipamentele au fost achiziţionate cu 120.000 de euro, sumă la care s-au

adăugat 80.000 de euro pentru cercetare şi o cofinanţare de 100.000 de euro.

Din gama Arbo, fac parte suc de cătină amestecat cu miere sau cu mere, dar
şi un suc concentrat, care poate fi preparat în funcţie de dorinţa
consumatorului. Sticlele cu conţinut gata preparat, cu o cantitate de 250 de
mililitri, costă în jur de 13 lei. Fabrica de procesare din judeţul Brăila are o
capacitate de producţie de aproximativ 500 de litri de suc pe zi, însă
producţia efectivă este mai redusă în acest moment.

„Am intrat cu brandul Arbo Cătină în magazine mici de cartier din zona
Brăilei, din Bucureşti şi avem discuţii şi pentru Cluj şi Braşov. Am avut
5
discuţii şi cu lanţurile mari de magazine, dar au fost destul de reticente la
listarea unor noi produse.“

Activitatea Arbo Cătină a început în februarie 2020, lună care a precedat

lockdownul, iar fondatorii afacerii începuseră tratative pentru a vinde
produsele în mai multe resturante şi braserii. Cum pandemia a schimbat
regulile în HoReCa, sucurile de cătină au ajuns doar în câteva băcănii din
Bucureşti.

La sfârşitul anului trecut, fondatorii Arbo Cătină au lansat şi magazinul

online, care, în doar câteva luni de funcţionare, a ajuns să contribuie cu 50%
la cifra de afaceri. 

Acum, antreprenorii iau în calcul să extindă activitatea şi către alte produse,

gândindu-se, printre altele, la procesarea nucilor.

„Amplasarea fabricii de procesarea în localitatea Siliştea din judeţul Brăila a

fost aleasă deoarece, în grupul de firme Arbo, există şi una care se ocupă cu
producţia agricolă, având înfiinţată încă din 2013 o plantaţie de cătină de 20
de hectare, certificată ecologic. Fabrica dispune de capacitate de frig,
depozit de congelare rapidă şi depozit de păstrare. Acesta este motivul
pentru care ne-am axat în principal pe prelucrarea cătinei“, spune Andrei
Cristescu.

În 2021, Andrei Cristescu şi Andreea Matei vor să încheie un contract cu

unul dintre marii retaileri de pe piaţa locală, dar şi crească vânzările online.

Mai mult, cei doi antreprenori vor să extindă gama de sucuri şi să adauge şi
noi categorii de produse în portofoliu, precum batoane proteice sau fructe
deshidratate.

Meat.Milk 2021, punct central în calendarul evenimentelor de profil din

România , meatmilk , 31 martie 2021

După cum am anunțat anterior,

în zilele de 24 și 25 mai, în funcție de starea sanitară din România la

6
acel moment, este planificată să aibă loc cea de-a zecea ediție a expo-
conferinței internaționale Meat.Milk. Având un caracter festiv,
programul va păstra principalele coordonate: prezentările de noutăți
din piața cărnii și a lactatelor și dialogul cu reprezentanții autorităților
și ai asociațiilor profesionale.

Conform programului anunțat de origanizatori, ziua de 24 mai va debuta cu

o ședință generală în care vor fi susținute prezentări de companii și
comunicări tehnologice, de interes general.

În după-amiaza aceleiași zile vor avea loc dezbaterile FERMIERI-

CARNE/LAPTEși PROCESATORI-CARNE/LAPTE, în care vor fi puse în
analiză cele mai stringente aspecte ale momentului din cele două sectoare
vizate. La dezbateri vor participa reprezentanți ai asociațiilor profesionale
din domeniu.

Ședința generală din dimineața zilei de 25 mai va fi rezervată oficialilor

MADR, ANSVSA, ANPC, APIA, secțiunilor Liber la cuvânt și Forum
Retail, precum și celui mai important moment al conferinței, Consiliul de
Miniștri, la care au fost invitați să participe toți miniștrii ai agriculturii din
perioada 2011-2021.

Evenimentul va fi organizat în conformitate cu recomandările Comitetului

Național pentru Situații de Urgență. Informații suplimentare pe site-ul meat-
milk.ro/conferinta. Înscrieri, la office@infogroup.ro și la telefon
021.223.25.21.

42Years.ro – o comunitate de experiențe interactive în jurul etichetelor

de vin, martie 31, 2021Vinul.ro

Săptămânal,
interviuri live – The Tasting Notes cu somelierul Horia Siboiu –
transmise pe pagina de Facebook; pachete reale cu probe, fișe, tips &
tricks și chiar pahare trimise în avans doritorilor, pentru degustări
virtuale; un portofoliu de crame din toate regiunile viticole românești –
pe aceste coordonate comerciale și de comunicare este construit unul
dintre cele mai ambițioase proiecte de vânzare de vinuri – 42Years.ro. 
7
42 nu e doar o cifră care definește vârsta, ci o referință la un punct al vieții

“În România, ultimele două decenii au fost extrem de interesante în ceea ce

priveşte evoluţia cramelor româneşti. Practic, apariţia unor crame boutique
în fiecare regiune vitivinicolă (…) şi soiurile româneşti au reprezentat unul
dintre principalele motive pentru care a fost creat 42Years.ro”, arată
inițiatorii – agenția de comunicare Godmother – într-un text trimis redacției
Vinul.ro de către PR managerul Alina Cîrstenoiu. “42Years.ro este o
platformă interactivă care se concentrează în jurul unei oferte extinse şi într-
o continuă creştere de băuturi fine și vinuri. “42” nu este doar o cifră care
defineşte o vârstă în sensul strict al numărului, ci este pur şi simplu o
referinţă la un anumit punct al vieţii, când trebuie descoperit ce înseamnă cu
adevărat arta de asocia un vin cu blue cheese, de a înţelege soiul Pinot Noir
sau de a oferi cadoul “îmbuteliat” unei persoane. Astfel, ideea pe care este
construit site-ul este de a crea experienţe în jurul etichetelor dedicate, celor
care doresc să facă parte din comunitate”, se mai arată în text.

Video-uri cu invitați reprezentativi, degustări pentru grupuri

Pentru a aduce mai aproape cramele, sunt create săptămânal o serie de

interviuri-live, The Tasting Notes, pe pagina de Facebook 42Years.ro, cu un
invitat cheie din domeniu care prezintă povestea din spatele vinurilor și
răspunde întrebărilor celor interesați. Sunt organizate degustări virtuale
dedicate unui grup de prieteni, colegi sau parteneri de business care primesc
înaintea evenimentului un pachet de degustare care include fişe de
degustare, o cartolină cu tips & tricks pentru a fi pregătiţi, la cerere paharele
potrivite şi chiar probe sigilate pentru degustări IN-BLIND – mai precizează
Godmother.

“Indiferent că vorbim despre o pasiune descoperită în timpul pandemiei și

care se dorește a fi cultivată, o curiozitate sau o dragoste înțeleasă la nivel de
maturitate deplină, savurarea unui pahar de vin trebuie să fie întotdeauna o
experienţă”, precizează fondatorii 42Years.ro

Julius Meinl lansează un nou sortiment de cafea de origini în seria de

produse ”The Originals” ,  Carol Popa , Miercuri, 31 Martie 2021

Julius Meinl extinde linia de produs „The Originals’’ prin lansarea

ediției limitate Vietnam Whisky Barrel. Cultivat și preparat în Vietnam,
microlotul este maturat în butoaie infuzate cu Whisky Single Malt,
aroma boabelor de cafea Arabica oferind o experiență exclusivă.

8
 Vietnam
Whisky Barrel reflectă cultura și personalitatea unică a țării sale de origine
și este cel mai recent sortiment pe care Julius Meinl îl adaugă în conceptul
„The Originals”. Pe lângă inovare, brandul continuă să sprijine proiectele de
protejare a speciilor sălbatice pe cale de dispariție din țările din care provin
boabele de cafea „The Originals”. Astfel că Julius Meinl va dona 1 euro
Fondului Mondial pentru Faună Sălbatică din Vietnam pentru fiecare pachet
de cafea vândut.

 Fondurile colectate vor fi utilizate pentru a ajuta la programele de

conservare și pentru a sprijini animale precum Bivolul de apă vietnamez,
specie a cărei imagine se regăsește pe pachetele de cafea.

„Ne dorim să oferim iubitorilor de cafea experiențe noi și de calitate, astfel

încât am adus pe piața din România boabele de cafea arabica maturate în
butoaie de stejar infuzate cu whisky. Noul sortiment oferă un gust echilibrat,
dar în acelși timp intens datorită originii cafelei și a modului de păstrare,
ceea ce rezultă într-o experiență de degustare exclusivă. În același timp, ne
bucurăm că putem continua campaniile de protejare a animalelor din țările
de proveniență a boabelor de cafea, în cazul de față fiind vorba de Vietnam”,
a declarat Mădălina Sultan, Marketing Manager Julius Meinl.

COMERT SI ALIMENTATIE PUBLICA

Centrul de IT al Lidl de la Bucureşti a ajuns la 80 de oameni şi se

extinde cu 20-30 de noi salariaţi în 2021, Cristina Roşca 31.03.2021,

 Lidl Digital, divizia de IT a discounterului german cu acelaşi nume, a

fost lansată pe plan local acum circa trei ani. Centrul de IT al Lidl de la
Bucureşti, deschis pe plan local în prima parte din 2018, va depăşi în acest

9
an pragul de 100 de salariaţi, conform calculelor făcute de ZF pe baza
datelor transmise de companie.

„Lucrurile merg bine la Lidl Digital,

avem peste 80 de oameni în echipă şi extindem gama de servicii oferite”,
spun reprezentanţii discounterului german.

An de an nemţii continuă angajările, astfel că în 2021 este planificată o

creştere a numărului de salariaţi cu 20-30 de persoane.

LaDoiPași a ajuns la o rețea națională de peste 1.470 de magazine, 31

Mar 2021 | de Simona Popa

Rețeaua de francize LaDoiPași,

dezvoltată de Metro Cash&Carry, a atras anul trecut alți 360 de noi
antreprenori independenți, ajungând în prezent la peste 1.470 de unități
LaDoiPași în toată țara.

Retailerul confirmă astfel obiectivul de 2.000 de magazine de proximitate

care operează sub umbrela francizei LaDoiPași până în anul 2023.

„2020 a fost un an incredibil de greu pentru toată lumea, a fost un an de

sacrificiu pentru multe sectoare ale economiei locale. Noi am continuat să
fim aproape de partenerii noștri din franciza LaDoiPasi, să găsim soluții
pentru a trece cu bine împreună prin această perioadă, având în vedere
responsabilitatea comună de a deservi comunitățile din care facem parte. Am
deschis un număr record de magazine în plină pandemie”, susține Adrian
Ariciu, Director General Metro Cash&Carry România.

10
Franciza LaDoiPași are acoperire la nivel național, cu 38% din magazine
poziționate în sudul țării, 35% în nord, respectiv 27% în vest, Metro
Cash&Carry România urmărind expansiunea în comunitățile din întreaga
țară, atât urban cât și rural.

„LaDoiPași este unul dintre cei mai importanți piloni de creștere pentru
Metro România, așa că vom continua să investim ca și până acum în soluții
care să susțină succesul partenerilor noștri din franciză. Vrem să opereze un
business riguros, eficient, cu o sortimentație potrivită nevoilor din
comunitate, oferind consumatorilor finali o cât mai plăcută experiență de
cumpărare. Vom continua să ne diferențiem pe piața locală, să dezvoltăm
servicii și produse dedicate antreprenorilor LaDoiPași – inclusiv marca
proprie LaDoiPași, care se regăsește exclusiv în magazinele lor – pentru a ne
asigura că au o afacere competitivă și clienți mulțumiți”, a declarat Irinel
Popescu, Director Retail Metro Cash&Carry România.

LaDoiPași este un lanț de magazine de proximitate, înființat în 2012 de către

Metro Cash&Carry România, lider pe piața magazinelor de proximitate în
regim de franciză, cu un număr total de peste 1.470 de magazine la nivel
național, în prezent. Metro este liderul comerțului cu ridicata la scară
mondială. Compania operează în 35 de țări și numără peste 150.000 de
angajaţi la nivel mondial.
 

Comerţul tradiţional a primit o gură de oxigen în pandemie, când

oamenii au fost nevoiţi să meargă la magazinul de lângă casă, Autor:
Cristina Roşca 31.03.2021

În pandemie, comerţul
traditional a revenit în atenţia consumatorilor după ani de zile în care
reţelele internaţionale se extindeau agresiv şi duceau astfel la închiderea
de mii sau chiar peste 10.000 de mici chioşcari anual.

11
♦ Cele 60.000 de mici magazine au beneficiat de o creştere a vânzărilor anul
trecut ♦ Comerţul tradiţional reprezintă 35-38% din tot comerţul cu bunuri
de larg consum, o piaţă de 20-22 mld. euro anual, conform estimărilor ZF
♦ Astfel, aceste magazine au vânzări de 7-8 mld. euro anual.

Comerţul tradiţional, mai exact acele mici magazine şi chioşcuri din

comerţul alimentar ce se găsesc în special în rural şi în oraşele mici, deşi nu
numai, au reuşit să îşi majoreze vânzările în pandemie când oamenii au fost
sfătuiţi şi totodată nevoiţi să meargă la cumpărături la magazinul cel mai
apropiat de casă. Acest obicei de consum a rămas şi după lockdown, când de
teamă sau din comoditate unii consumatori au ales un magazin de bloc sau
un chioşc apropiat şi mai puţin aglomerat în detrimentul unui magazin
modern, arată datele din piaţă culese de la executivi din industrie şi de la
companii de cercetare de piaţă.

„Fără îndoială, creşterea a fost influenţată şi de pandemie. Perioada aceea în

care oamenii nu puteau circula fără declaraţie ne-a adus cu siguranţă o
creştere a vânzărilor chiar dacă am şi pierdut o parte din clienţii ocazionali
care veneau din trafic. Lunile martie, aprilie şi mai au adus creşteri oarecum
atipice. În condiţii normale acele creşteri de 35 -40% în cele trei luni nu ar fi
fost posibile“, spune Ionel Popa, proprietarul magazinului LaDoiPaşi din
comuna Băleni, judeţul Galaţi.

Pandemia a avut un impact pozitiv asupra vânzărilor micilor chioşcari.

În total sunt 60.000 de magazine în comerţul tradiţional cu vânzări de 7-
8 mld. euro anual, Cristina Roşca , 31.03.2021,

Comerţul
tradiţional a înregistrat anul trecut o creştere a vânzărilor după ce
consumatorii au redescoperit - de voie sau nevoie - magazinele mici şi
chioşcurile în pandemie.

„Perioada aceea în care oamenii nu puteau circula fără declaraţie ne-a adus
cu siguranţă o creştere a vânzărilor chiar dacă am şi pierdut o parte din
clienţii ocazionali care veneau din trafic. Sunt convins că unii consumatori
12
şi-au schimbat atitudinea faţă de comerţul tradiţional“, spune Ionel Popa,
proprietarul magazinului LaDoiPaşi din comuna Băleni, judeţul Galaţi.
Compania Dinatos, care operează magazinul ce măsoară 140 mp, şi-a
majorat veniturile cu 26% în 2020, până la peste 4,8 mil. lei (aproape 1 mil.
euro).

Comerţul tradiţional a revenit în atenţia consumatorilor după ani de zile în

care reţelele internaţionale se extindeau agresiv şi duceau astfel la închiderea
a mii sau chiar peste 10.000 de mici chioşcari anual.

În comerţul tradiţional mai sunt astăzi circa 60.000 de astfel de magazine

tradiţionale, faţă de circa 150.000 la jumătatea anilor ‘90, când au început să
se dezvolte reţelele internaţionale.

„Cele circa 60.000 de magazine din comerţul tradiţional din România

acoperă în continuare  peste o treime din vânzări, dar sunt depăşite ca rată de
creştere prin dezvoltarea accelerată a reţelelor de comerţ modern“, spun
analiştii companiei de cercetare Nielsen.

Aceste magazine au vânzări de 7-8 mld. euro anual, conform estimărilor ZF.

 Ce produse şi-au făcut loc în coşul de cumpărături al românilor în

2020? Dezinfectantul de mâini şi spirtul, cele mai mari creşteri, astăzi,
Cristina Roşca

Vânzările de alimente, bunuri de îngrijire personală şi a locuinţei au

crescut la nivelul lui 2020, ajutate de pandemia de COVID-19, care în
anumite perioade ale anului i-a făcut pe români să intre în frenezia
cumpărăturilor.

Analiza companiei de cercetare de piaţă RetailZoom arată că s-au majorat

vânzările pe fiecare dintre cele trei mari categorii de bunuri de larg consum
în 2020 – produse alimentare (14,7%), de îngrijire personală (10,8%) şi
bunuri pentru casă (16,6%). Per total, piaţa FMCG a avansat cu 15%,
conform aceleiaşi surse.

Există însă diferenţe semnificative de la un tip de produs la altul. Vânzările

de dezinfectant de mâini au crescut cu 900%, adică de zece ori, în 2020 faţă
de anul anterior, aceste produse devenind pentru români, aproape peste
noapte, o necesitate după ce ani la rând au fost folosite cu regularitate fie de
misofobi, fie de cei care călătoreau în zone exotice. Baza de pornire a fost cu
siguranţă mică, însă tendinţa a devenit grăitoare.

13
În topul celor mai mari creşteri de vânzări în 2020 îşi mai fac loc spirtul
(+170%), şerveţelele umede (161%), drojdia proaspătă şi uscată (peste 45%)
şi mănuşile de protecţie (45%). Consumul de astfel de bunuri este strâns
legat de panica generată de pandemie.

La polul opus, produse precum iaurtul, detergentul sau pasta de dinţi au

înregistrat plusuri de o singură cifră, deci de sub 10%. Mai mult, vânzările
de deodorante sau articole de machiaj au scăzut pentru că oamenii au stat
mai mult acasă. Aceasta cercetare a RetailZoom a fost făcută în peste 3.200
de magazine din comerţul modern internaţional, fiind studiate 194 de
categorii de bunuri, atât produse alimentare, cât şi de îngrijire personală şi a
casei. Comerţul modern reprezintă circa 65% din tot ce înseamnă comerţul
cu dominantă alimentară, iar ponderea creşte ca urmare a deschiderii de noi
magazine an de an.

Evoluţia analizată de RetailZoom ia în calcul şi expansiunea – deci vânzările

pe care magazinele moderne reuşesc să le „fure“ de la jucătorii tradiţionali –
şi inflaţia.

Astfel nu e vorba de un avans „pur“, like for like, nu în totalitate cel puţin. A
fost luată în calcul şi creşterea preţurilor care a fost substanţială în cazul
unor categorii de produse pentru care cererea a fost masivă, iar oferta
insuficientă.

14
Breeam Awards 2021. Penny Otopeni, cea mai sustenabilă clădire din
Centrul și Estul Europei, Oana Racheleanu in Business 31 March 2021

Breeam Awards este un eveniment ce marchează realizările

semnificative în proiectarea, dezvoltarea și managementul clădirilor
sustenabile. Anul acesta, Penny Otopeni a fost desemnat cel mai
sustenabil proiect finalizat în 2020 în Centrul și Estul Europei.

În cadrul ediției din 2021 a Breeam Awards, din cele 196 de proiecte
certificate Breeam în România, doar șapte clădiri au primit nivelul
Outstanding, cel mai înalt nivel de certificare. Proiectul Penny Otopeni a
fost primul proiect din lume care a obținut nivelul Outstanding folosind
ultima versiunea standardului Breeam New Construction, cu un punctaj de
95,24%, care e și în prezent cel mai mare scor obținut pe această versiune a
standardului.

Încă de la începutul fazei de proiectare, ADP green building – care a furnizat

serviciile de consultanță și certificare Breeam – a urmărit ca magazinul
Penny Otopeni să îndeplinească toate cerințele acestui sistem de evaluare
britanic.

„Penny Otopeni este unul dintre cele sustenabile magazine din lume, în care
au fost experimentate toate recomandările standardului britanic. Este un
magazin concept, și în același timp un experiment. Am avut susținerea
necesară din partea echipei REWE România să implementăm toate cerințele
Breeam, pentru a testa soluții și tehnologii, să le urmărim în timp și orice se
dovedește că aduce beneficii pe termen mediu și lung, să fie preluat în toate

15
magazinele pe care urmează să le construiască și de ce nu, adaptat în
magazinele deja construite”, a declarat Adrian Pop, arhitect și specialist
Breeam la ADP green building.

Penny Otopeni a redus considerabil emisiile de CO2, consumul de energie

electrică și apă, s-a concentrat pe stimularea biodiversității și a facilităților
destinate persoanelor cu dizabilități. 

 Magazinul din Otopeni a consumat în 2020 cu 18% mai puțină

energie față de un magazin standard Penny.
 Pe acoperiș sunt 120 de panouri fotovoltaice, 55 de tuburi solare,
aproximativ 1.000 de mp de acoperiș înierbat și echipamentele de
climatizare
 Panourile fotovoltaice au produs în 2020 55.315 kWh, reducând
consumul de energie cu 21% și evitând producerea a 74.550 kg emisii
CO2.
 Tuburile solare aduc lumina naturală în interior, într-o formă difuză,
care nu creează diferențe puternice de iluminare și evită contactul
direct al radiației solare cu produsele alimentare. În același timp,
reduc consumul de energie electrică pentru iluminat.
 Magazinul din Otopeni e primul din rețeaua Penny care a testat și
folosit refrigerant natural R744 (CO2), pe bază de dioxid de carbon,
cu potențial de încălzire globală aproape egal cu zero, eliminând
riscul de poluare a refrigeranților folosiți de obicei pentru
echipamentele de răcire.
 Au fost introduse vitrine frigorifice cu uși, crescând astfel cu mult
confortul termic pentru clienți și, în același timp, reducând cu 12%
consumul de energie.
 Acoperișul înierbat, pomii și arbuștii, plantele cățărătoare de pe
fațadele laterale, căsuțele pentru păsări și habitatele pentru insecte
participă la conservarea biodiversității.
 Parcarea este echipată cu încărcătoare pentru mașini electrice, iar
lângă intrare există rasteluri pentru biciclete. Sub parcare e un mare
bazin de retenție a apei de ploaie, care e refolosită la toalete și pentru
irigații.
 Magazinul este perfect accesibil persoanelor cu dizabilități
locomotorii, iar marcajele pentru persoane cu dizabilități de vedere
conduc vizitatorii de la trotuarul străzii 23 August până la intrarea în
magazin.

16
Alături de magazinul Penny din Otopeni, alte 130 de proiecte verzi din
România poartă semnătura ADP, contribuind la un mediu construit mai
sănătos, mai sigur, mai puțin poluant și mai bine integrat în mediul
înconjurător, fie el construit sau natural.

Dintre proiectele ADP green building, alte 3 clădiri au primit o serie de

nominalizări:

 Vox Vertical Village la secțiunea „Homes – Design Stage”,

 Vox Technology Park la secțiunile „Commercial Project – In-Use
Award” și „Regional Award: Central and Eastern Europe”,
 Record Park Residences la secțiunea „Homes – Post Construction
Award”, iar
 Penny Otopeni la secțiunile „Commercial Project – Post Construction
Award” și „Regional Award: Central and Eastern Europe”

Lidl România introduce în oferta săptămânală articole de uz casnic

realizate din plastic reciclat , Miercuri, 31 Martie 2021

Ca parte a strategiei sale REset Plastic, Lidl implementează constant

măsuri pentru a reduce utilizarea plasticului și, în același timp, pentru a
se orienta mai mult către plasticul reciclat.

Aceste demersuri contribuie la acțiunile implementate de întreg Grupul

Schwarz, din care retailerul face parte, pentru a susține viziunea de „Mai
puțin plastic – închiderea buclei”. Împreună cu PreZero, divizia de mediu a
Grupului Schwarz, Lidl România introduce din 1 aprilie, pentru prima dată

17
în sortimentul său de produse in-and-out, articole de uz casnic realizate din
cel puțin 95% plastic reciclat.

Lidl și PreZero dau o nouă viață plasticului, prin realizarea produselor de uz

casnic din cel puțin 95% plastic reciclat. Astfel, din 1 aprilie, în oferta
săptămânală de articole in-and-out de la Lidl, clienții vor găsi noi produse
prietenoase cu mediul, precum coșuri pentru rufe, disponibile în două
variante, de 36 L (34,99 lei) și de 27 L (17,99 lei), găleți, de 12 L (9,99 lei)
sau de 5 L (4,99 lei), seturi de umerașe (13,99 lei, 10 buc.) și coșuri de gunoi
(24,99 lei).

Ce este special la noile produse de uz casnic realizate din plastic reciclat

O mare parte din lanțul de valoare este susținut de diverse companii din
Grupul Schwarz. În calitate de divizie de mediu a Grupului Schwarz,
PreZero este responsabilă pentru gestionarea colectării și reciclării
plasticului, iar produsele obținute din plasticul reciclat sunt vândute de Lidl.
Acest lucru asigură o colaborare de succes între companiile grupului, ca
parte a strategiei REset Plastic.

Plasticul este utilizat pentru fabricarea multor produse, dar și ca material de

ambalare. Acest lucru, alături de consumul ridicat de resurse asociat, ratele
reduse de reciclare, precum și poluarea mediului din cauza deșeurilor fac din
plastic o resursă cu un impact ridicat asupra mediului. Din acest motiv, Lidl
are ca obiectiv să folosească mai multe materiale plastice reciclate,
reutilizând astfel materialele reciclabile în mod eficient. În plus, în procesul
de fabricare al produselor din plastic reciclat, se utilizează semnificativ mai
puține resurse față de produsele noi obținute din plastic convențional.

Prin urmare, Lidl se orientează asupra plasticului reciclat, prin introducerea

de noi articole de uz casnic realizate din acest material. Astfel, deșeurile de
plastic provenite din gospodării sunt colectate de PreZero, curățate,
mărunțite și apoi prelucrate în plastic regranulat, cu care se creează produse
noi, de înaltă calitate, prietenoase cu mediul.

Prin alegerea articolele de uz casnic fabricate din plastic reciclat, clienții pot
opta pentru o alternativă sustenabilă, iar, prin achiziția lor, contribuie activ
la conservarea resurselor și la protejarea mediului înconjurător. De astfel,
peste 1400 de tone de plastic reciclat au fost deja folosite în fabricarea
articolelor de uz casnic disponibile în magazinele Lidl din toată lumea.
Întregul proces de reciclare și fabricare a produselor noi este gestionat în
Europa. Cu rețeaua sa corporativă, Lidl poate acoperi producția completă și

18
lanțul de valoare, asigurând astfel standarde ridicate pentru reciclare. Noile
produse fac parte din strategia REset Plastic, inițiată de Grupul Schwarz.

Franciza de retail LaDoiPaşi se apropie de 1.500 de magazine partenere

Miercuri, 31 Martie 2021

Rețeaua de francize
LaDoiPași, dezvoltată de METRO Cash&Carry, a continuat să se
extindă într-un ritm alert, în ciuda contextului economic dificil cauzat
de pandemia Covid 19. Astfel, anul trecut a reușit să atragă sub brandul
LaDoiPași un total de 360 de noi antreprenori independenți, și numără în
prezent peste 1,470 de unități LaDoiPași în toată țara.

Rețeaua de francize LaDoiPași a ajuns la finalul anului trecut la un total de

1,400 de magazine și confirmă obiectivul de 2,000 de magazine de
proximitate care operează sub umbrela francizei LaDoiPași, până în anul
2023.

Detaliile strategiei de dezvoltare a rețelei, rezultatele actuale și planurile

viitoare de business au fost comunicate miercuri, 31 martie, în cadrul
Conferinței Naționale de Retail LaDoiPași, organizată de METRO
Cash&Carry. Conferința națională dedicată antreprenorilor care fac parte din
franciză este o premieră pentru comunitate, având loc în mediul virtual.

“2020 a fost un an incredibil de greu pentru toată lumea, a fost un an de

sacrificiu pentru multe sectoare ale economiei locale. Noi am continuat să
fim aproape de partenerii noștri din franciza LaDoiPasi, să găsim soluții
pentru a trece cu bine împreună prin această perioadă, având în vedere
responsabiliatea comună de a deservi comunitățile din care facem parte. Am
deschis un număr record de magazine în plină pandemie, iar acest lucru nu
ar fi fost posibil fără încrederea antreprenorilor din rețea și fără colaborarea
continuă cu echipa de Retail, condusă de Irinel Popescu, Directorul de Retail
al METRO Cash & Carry. Rezultatele senzaționale din acest an merită
sărbătorite și împărtășite, căci ele clădesc fundația dezvoltării rețelei în viitor
și a atingerii ambițiilor comune”, a declarat Adrian Ariciu, Director General
METRO Cash & Carry România.

19
Franciza LaDoiPași are acoperire la nivel național, cu 38% din magazinele
poziționate în sudul țării, 35% în nord, respectiv 27% în vest, METRO Cash
& Carry România urmărind expansiunea în comunitățile din întreaga țară,
atât urban cât și rural.

„LaDoiPași este unul dintre cei mai importanți piloni de creștere pentru
METRO Romania, așa că vom continua să investim ca și până acum în
soluții care să susțină succesul partenerilor noștri din franciză. Vrem să
opereze un business riguros, eficient, cu o sortimentație potrivită nevoilor
din comunitate, oferind consumatorilor finali o cat mai plăcută experiență de
cumpărare. Vom continua să ne diferențiem pe piața locală, să dezvoltăm
servicii și produse dedicate antreprenorilor LaDoiPași – inclusiv marca
proprie LaDoiPași, care se regăsește exclusiv în magazinele lor – pentru a ne
asigura că au o afacere competitivă și clienți mulțumiți”, a declarat Irinel
Popescu, Director Retail METRO Cash&Carry România.

Conferința Națională de Retail a adus împreună în mediul digital peste 1,400

de participanți, antreprenori LaDoiPași din toată țara, care au luat parte la
sesiuni interactive de discuții legate de evoluția francizei pe termen mediu și
lung, de tendințe în comerțul tradițional, dar și de strategii de dezvoltare
antreprenorială. Gala Festivă a marcat premierea atât a antreprenorilor cu
rezultate extraordinare în 2020, cât și a câștigătorilor celor 5 premii care
constau în prezența „live” a Ambasadorului LaDoiPași, Pavel Bartoș, în
magazinele lor pentru o zi de interacțiune cu clienții, dar și a câștigătorului
Marelui Premiu LaDoiPași, care constă în deschiderea unui nou magazin
LaDoiPași cu ocazia evenimentului ”Ziua Afacerii Tale”, din 12 octombrie
2021, ce presupune o investiție de peste 20,000 euro, susținută de Metro
România.
Kaufland și SMURD lansează un centru mobil de instruire a populației
Carol Popa , Marți, 30 Martie 2021

Departamentul pentru Situații de Urgență, prin Fundația pentru

SMURD, cu sprijinul Kaufland România, a achiziționat și pune la
dispoziția Inspectoratului General pentru Situații de Urgență un Centru
mobil de instruire a populației pentru răspuns la situații de urgență, în
valoare de 435,707.8 EUR, din care 386,590.9 EUR sunt contribuția
Kaufland România, iar 49,116.9 EUR sunt contribuția Fundației pentru
SMURD din sumele colectate de la populație prin 3.5%.

 Centrul mobil își va începe activitatea de instruire la unitățile de învățământ

din ciclul primar și gimnazial, urmând ca în cursul anului să staționeze în

20
mai multe orașe din țară pentru a forma o parte cât mai mare a populației în
vederea cultivării comportamentelor de evitare a tragediilor și gestionare a
situațiilor de urgență. Centrul mobil de instruire a fost contractat către o
firmă olandeză cu experiență în realizarea de astfel de sisteme inteligente de
formare și se va alătura Caravanei Fii Pregătit, care pregătește populația
pentru acordarea de prim ajutor în situații de urgență.

 Tehnologie de ultimă generație pentru simulări de situații de urgență

Centrul este construit într-o configurație de semiremorcă, fiind complet

autonom. Folosind ,,flăcări digitale" de ultimă generație, scenarii pentru
prevenirea incendiilor, tehnologii de recunoaștere a pericolelor și efecte
multimedia, Centrul Mobil este conceput astfel încât să poată asigura o
învățare experiențială, prin deplasarea acestuia în diverse locuri din țară,
crescând astfel accesibilitatea întregii populații la acest tip de învățare.

Centrul va scădea numărul de accidente ce au loc în case

Prin obiectivul său de formare a populației, Centrul mobil va îmbunătăți

capacitatea de identificare și reducere a pericolelor, astfel încât să scadă
numărul de accidente în locuințe. Participanții la formare experimentează
scenarii de urgență sigure, dar extrem de realiste, ce pot varia în intensitate
și rezultat.

 Dotări inteligente pentru simulări de incendii, condiții meteo extreme sau

cutremure

Centrul mobil este dotat cu echipamente inteligente ce simulează situații de

urgență, cum ar fi incendiile, printre care: aragaz, dulap inteligent cu ardere,
cuptor cu microunde, coș de gunoi, prăjitor de pâine, tablou electric cu
scânteie, prize fumegânde, mașină de spălat, alarmă de incendiu, butoi

21
chimic, butelie de gaz, aer condiționat, simulare fum care iese pe sub ușa
încălzită, alarme de fum, fereastră de evacuare.

Pe lângă acestea, centrul mobil este dotat și cu:

• Un pachet inteligent pentru condiții meteo extreme, care utilizează

televizorul interior, suportul audio și o lumină stroboscopică pentru a simula
diferite scenarii meteorologice. Luminile pot pâlpâi în timpul simulării
pentru a imita fluctuațiile de tensiune din cauza vremii extreme, iar
alimentarea televizorului și a luminilor va fi oprită automat în timpul
scenariului pentru a simula o pană de curent, putându-se folosi radioul
alimentat manual pentru a urmări mesajele de știri.
• Simularea realistă a unui cutremur și a modalității cum se percepe acesta în
locuință (apartament).
• Un telefon inteligent pentru situații de urgență conectat la alte elemente de
recuzită inteligente din cadrul centrului, simulând răspunsul unui operator de
urgență.

 „Încă din ultimul an, ne petrecem mai mult timp în case, iar astfel de acțiuni
de instruire devin acum mai mult ca niciodată absolut vitale. Cea mai bună
apărare în fața unor situații de criză este cunoașterea. Instruirea poate salva
vieți. Sprijinim eroii SMURD în demersul lor de a salva tot mai mulți
oameni, acum și prin acest centru mobil, ce utilizează mijloace moderne de
învățare rapidă. Implicarea face diferența – și vom fi alături de toți cei care o
susțin”, declară Marco Hößl, Director General Kaufland România.

Tazz by eMAG lansează „Taraba digitală” 31 Mar 2021 | de Bogdan

Angheluță

Tazz by eMAG lansează o nouă

categorie în platformă, „Taraba digitală”, prin care își propune să
susțină producătorii locali. Astfel, Tazz by eMAG va livra rapid legume
și fructe proaspete direct de la micii producători din piețe, în urma unui
parteneriat cu eAgricultor.

22
35 de producători locali sunt înscriși, până în acest moment, în platformă.
Consumatorii au la dispoziție un sortiment de 26 de legume din care pot
alege, printre care roșii, castraveți, ardei gras, vinete, varză, cartofi, ceapă
sau usturoi, precum și mai multe sortimente de fructe.

Produsele provin din toate regiunile țării, în funcție de specificul solului și al

climei. De exemplu, în sezon, strugurii sunt achiziționați de la producători
din zona Moldovei sau împrejurimi, roșiile vin de la Băleni Sârbi, județul
Dâmbovița, ardeii din zona Olteniei, cartofii de la Lungulețu, județul
Dâmbovița, iar pepenii din județul Dolj, din celebrul Dăbuleni.

„Ca parte a dezvoltării noastre accelerate, ne propunem ca prin acest nou

parteneriat cu eAgricultor să aducem cât mai mulți producători români pe
platforma Tazz by eMAG și să susținem astfel gustul local,” a spus Mihai
Brenda, CCO Tazz by eMAG.

Într-o primă fază, legumele și fructele sunt disponibile pentru comandă

utilizatorilor din sectorul 6 al Capitalei. În următoarele săptămâni, oferta va
fi extinsă la nivelul întregii Capitale, iar apoi în toate orașele din țară unde
Tazz by eMAG este prezent. Parteneriatul cu eAgricultor își propune, în
același timp, să extindă accelerat numărul producătorilor angrenați în
proiect.

Auchan România lansează programul de fidelitate MyClub Auchan, 31

Mar 2021 | de Alina Dragomir

Auchan lansează astăzi MyClub

Auchan, un program de fidelitate tip club cu multiple avantaje pentru
clienți, printre care reduceri pe loc la cumpărături, bonusuri acumulate
pe card, oferte personalizate și puncte de fidelitate care dau acces la o
serie de avantaje și experiențe.

Înscrierea în club se realizează prin intermediul unui card de fidelitate care

poate fi obținut atât în format digital, din aplicația Auchan sau de pe

23
auchan.ro, cât și în format fizic, direct din magazine, de la casele de marcat
sau de la Serviciul Clienți.

Programul MyClub Auchan este un program omnicanal, disponibil atât în

hypermarketurile și supermarketurile Auchan, în magazinele de proximitate
MyAuchan (cu excepția celor din Stațiile Petrom), cât și online, pe
auchan.ro sau în aplicația Auchan, acesta oferind utilizatorilor o combinație
unică de avantaje și experiențe: reduceri pe loc la o selecție de produse aflate
în oferta săptămânală, posibilitatea de a acumula bonusuri pe card care pot fi
consumate în funcție de preferințele clienților, cât și puncte de fidelitate
pentru fiecare tranzacție în magazine sau online.

Astfel, fiecare sesiune de cumpărături le aduce clienților 1 punct, indiferent

dacă vin în magazine sau cumpără online, din aplicația Auchan sau de pe
auchan.ro. Mai mult decât atât, la fiecare 10 lei cheltuiți la Auchan clienții
primesc câte 1 punct suplimentar, indiferent de valoarea cumpărăturilor. În
funcție de punctele de fidelitate acumulate, Auchan își va surprinde clienții,
oferindu-le acces la beneficii suplimentare precum livrări gratuite, vouchere
personalizate, invitații la diverse evenimente, implicarea în programe de
responsabilitate socială, dar și o serie de alte experiențe individuale sau
pentru întreaga familie. De asemenea, în MyClub Auchan clienții pot opta să
primească oferte personalizate, în funcție de obiceiurile lor de achiziție și de
preferințele de consum.

„De 15 ani, preocuparea noastră a fost aceea de a le oferi clienților game de

produse largi și atent selecționate, toate prețurile mici și un excelent confort
la cumpărături. Mulțumită programului de fidelitate pe care îl lansăm astăzi
și integrând toate progresele pe care le-am făcut în ultimul timp în zona
digitală și de experiență la cumpărare, trecem la nivelul următor. În inima
MyClub Auchan este clientul nostru, pe el vrem să îl răsplătim, să îl
încântăm, să îi oferim experiențe deosebite, să îl implicăm, împreună cu el
vrem să construim diverse programe și acțiuni. Indiferent unde își fac
cumpărăturile - în magazine sau online, indiferent că locuiesc într-un oraș cu
prezență Auchan sau nu, românii înscriși în club, care își folosesc cardul la
cumpărături, au acces la o serie de reduceri importante, oferte personalizate,
produse exclusive, servicii și experiențe. Le propunem un program de
fidelitate omnicanal, simplu de folosit, în care câștigul se adună la ei”, a
declarat Tiberiu Dănețiu, Director Marketing Auchan Retail România.

Pentru a avea acces la toate avantajele oferite de MyClub Auchan, cardul

trebuie înregistrat în contul client, iar ulterior scanat la fiecare vizită în
magazinele fizice sau în cel online. Pentru a consulta beneficiile acumulate,
clienții vor putea accesa secțiunea „MyClub Auchan” din contul de client,

24
din aplicația mobilă Auchan sau de pe auchan.ro, ca și de pe bonul fiscal
emis pentru o achiziție făcută prin scanarea cardului de fidelitate.

Georgiana Tudose, Mondelez România: Industria FMCG este în

continuă schimbare. 2020 ne-a ajutat să ne dăm un restart, Andra
Imbrea, 31 Mar 2021

“Industria FMCG este în continuă schimbare, iar schimbarea este

rapidă, nu neapărat treptată. Din ce în ce mai mulți consumatori sunt
interesați de controlul porțiilor, ambalaje sustenabile, prietenoase cu
mediul și ingrediente cât mai naturale”, consideră Georgiana Tudose, Key
Account Manager Supermarket în cadrul Mondelez România. Într-un
interviu acordat retail.ro, Georgiana Tudose a povestit despre parcursul său
profesional în cadrul Mondelez România, responsabilitatea de a identifica
cele mai ofertante canale de vânzare pentru a veni în întâmpinarea nevoilor
consumatorilor și despre evoluția pieței FMCG în noul context impus de
pandemie.

Absolventă a Facultății de Management din cadrul ASE

București și a unui master de Management și Marketing Internațional din
cadrul aceleiași facultăți, Georgiana și-a început cariera în vânzări, deși
povestește că niciodată nu s-a văzut în acest domeniu. “Dar cum niciodată să
nu spui niciodată, mi-a plăcut atât de mult încât am urmat aceeași direcție.
Pe parcusul traseului meu în Mondelez, am ocupat diferite poziții în
companie, trecând prin mai multe departamente”.

Cariera sa la Mondelez a început în 2014, când dând scroll pe Facebook a

văzut un anunț pentru poziția de Sales Trainee. A decis să aplice, a trecut de
procesul de recrutare și a ajuns în etapa finală. După o zi în care toți
participanții au avut de pregătit studii de caz, a susținut abordarea temei în
fața unei echipe formată din top management-ul Mondelēz, în urma căreia a
fost selecționată pentru un internship plătit. Pe parcursul anilor a ocupat
poziții ca Agent de vânzări, Office Admin sau South Central Europe GM
Assistant.

În domeniul vânzărilor este foarte important să reușești să te adaptezi stilului

interlocutorului. Trebuie să fii dispus să ieși din zona ta de confort pentru a

25
obține rezultate și pentru a evolua, să găsești ceva de învățat din fiecare
experiență și să sintetizezi informațiile la care ai acces.

“Știam că vreau să ajung Key Account Manager, mi-am expus alegerea

profesională și toate mutările din cadrul companiei au fost pentru a mă
pregăti pentru această poziție. Am norocul să lucrez într-o companie în care
se pune accent pe dezvoltarea profesională a angajaților. În cei 6 ani, am
ocupat 7 poziții și dacă ar fi să reiau traseul meu profesional, nu aș schimba
nimic”, povestește Georgiana.

Despre cum a ajutat-o fiecare experiență profesională și poziție,

reprezentanta Mondelez România spune că fiecare în parte i-a oferit ocazia
de a avea acces la informații, de a vedea ce înseamnă business-ul din
perspectiva unui trainee, ulterior agent de vânzări, dar și cum este privit prin
prisma unui director general, cu care a lucrat îndeaproape. “Ca Trainee și
Agent de vânzări, am învățat business-ul din magazine – principiul de
mercantizare, comportamentul de consum și cumpărare al consumatorului,
implementarea evenimentelor și am putut observa strategia fiecărui retailer
transmisă către consumatorul final. Astfel, din poziția actuală pot înțelege
mult mai bine rolul colegilor din teren și sprijinul și informațiile de care au
nevoie din partea mea pentru a ne atinge obiectivele comune”.

Pozițiile administrative i-au oferit oportunitatea de a face tranziția către

partea de office, a avut vizibilitate și acces la informații atât pe plan local,
cât și internațional. Ușor, ușor a reușit să înceapă să-și creioneze mai bine
imaginea de ansamblu a business-ului și direcția Mondelez România.

“Din fiecare experiență am avut de învățat, dar aș vrea să menționez că

plusul cel mare este că mi-am dezvoltat și ulterior îmbunătățit capacitatea de
a lucra cu oamenii. În domeniul vânzărilor este foarte important să reușești
să te adaptezi stilului interlocutorului. Trebuie să fii dispus să ieși din zona
ta de confort pentru a obține rezultate și pentru a evolua, să găsești ceva de
învățat din fiecare experiență și să sintetizezi informațiile la care ai acces”,
spune Georgiana.

Provocările comportamentului de consum

În poziția actuală, Georgiana Tudose consideră că responsabilitatea

principală este aceea de a-i asigura consumatorului final produsele din
portofoliul Mondelēz. “Avem o sortimentație diversificată atât în categoria
de biscuiți, cât și în cea de ciocolată. În același timp, acoperim și partea de
produse de impuls, unde activăm cu Gum&Candy. Pentru a reuși să
asigurăm disponibilitatea produsului la raft este important să identificăm

26
profilul consumatorului specific canalului de supermarket. Astfel, putem să
îi oferim produsele și promoțiile potrivite lui”.

Un Key Account urmărește trendurile de consum și cumpărare,

implementează campaniile de marketing, este atent la forecast-ul de volume
și urmărește constant competiția. “Trebuie să fii la curent cu tot ce se
întâmplă în piață pentru a anticipa ce își dorește consumatorul”, povestește
Georgiana. În același timp, are grijă să adapteze strategia companiei la
strategia retailerului.

Luând în considerare nivelul ridicat de exigență al clientului final este un

“must” să fii deschis la noutate. Trebuie să ții ritmul cu piața, cu evoluția și
viteza de schimbare a preferințelor și obiceiurilor de consum.

“Consumatorul devine din ce în ce mai selectiv și aș spune că principala

provocare este aceea de a-i anticipa nevoia și de a-l surprinde. Desigur, sunt
și provocările din piață – competiția este din ce în ce mai agilă, dar în urma
acestui lucru consumatorul este beneficiarul. Ca și KAM trebuie să ne
asigurăm că implementăm strategia companiei, pe o bază solidă de lucru cu
clienții noștri, oferind retailerului portofoliul de produse adecvat, în funcție
de profilul consumatorului. Un alt aspect la care ar trebui să fim atenți este
specificul canalului de supermarket – este unul dinamic, segmentat, cu
provocări continue - și zona în care este situat (este magazin de proximitate).
Este important să fim în strânsă legătură cu departamentele interne și cu
agenții din teren - ei sunt ochiul nostru”.

Cât de important este pentru un producător să identifice cele mai ofertante

canale de vânzare și distribuție, dar și să fie deschis la noutăți în această
privință? “Foarte important – aș putea spune că este esența succesului.
Identificarea portofoliului adecvat pentru fiecare canal de vânzare și
distribuție nu face decât să ajute produsele noastre să ajungă la câți mai
mulți consumatori. În același timp și retailerul are de câștigat – prin
intermediul sortimentației potrivite ai oportunitatea de a avea promoții
atractive și diferențiate pentru consumator. Luând în considerare nivelul
ridicat de exigență al clientului final este un “must” să fii deschis la noutate.
Trebuie să ții ritmul cu piața, cu evoluția și viteza de schimbare a
preferințelor și obiceiurilor de consum”.

Schimbări în FMCG și noul normal

Cum s-a schimbat industria FMCG în ultimii ani și spre ce se îndreaptă

consumatorul modern? “Industria de FMCG este în continuă schimbare, iar
schimbarea este rapidă, nu neapărat treptată. Observ că din ce în ce mai
mulți consumatori sunt interesați de controlul porțiilor, ambalaje sustenabile,
27
prietenoase cu mediul și ingrediente cât mai naturale. În același timp, nu
sunt dispuși să renunțe la plăcerile vinovate, la momentul de răsfăț pe care îl
au atunci când gustă ciocolată sau la fericirea de a împărți un biscuit cu cei
dragi. Așadar acum, aceste proprietăți ale produselor sunt mai bine
evidențiate pentru produsele noastre atunci când le prezentăm către client și
lucrăm la îmbunătățirea continuă a rețetelor actuale. Folosim ingrediente
atent selecționate, am venit cu un segment nou în categoria de ciocolată -
Dark Milk, care are un conținut ridicat de cacao, și am lansat o gamă nouă în
categoria de biscuiți – San, biscuiți care conțin grâu calitativ, crescut în
condiții sustenabile prin programul Harmony”.

Pe lângă schimbările din ultimii ani, 2020 a fost un an de răscruce pentru

mai multe business-uri și industrii, inclusiv pentru producători. “Anul 2020
ne-a ajutat să ne dăm un restart. A fost anul adaptării rapide, al găsirii de
soluții inovative și anul în care toți - retailer, consumator, producător - am
fost mai deschiși către comerț online. Din cauza condițiilor create de
pandemie, consumatorul a petrecut timp mai puțin în magazine.
Cumpărăturile au fost eficientizate, folosind lista de cumpărături sau
accesând comenzile online. Retailerii s-au adaptat rapid și majoritatea s-au
îndreptat către platforme de ecommerce. Cred că anul 2020 a avut un impact
major în îndreptarea accentului în direcția cumpărăturilor online. Desigur că
oamenii nu vor renunța la plăcerea de a merge în magazine și a-și alege
produsul, dar cred că vor reduce vizitele și timpul petrecut”, consideră
Georgiana.

În cadrul Mondelez au fost implementate campanii cu premii sau campanii

de sampling în online împreună cu retailerii parteneri, o direcție pe care
gigantul din FMCG va miza în continuare. “Trebuie să ținem cont și de
faptul că mulți oameni au rămas fără job și că urmează o perioadă de
recesiune sau cel puțin dificilă din punct de vedere economic. Lucrăm
constant împreună cu retailerii noștri pentru a implementa promoții cât mai
atractive pentru produsele noastre”, explică reprezentanta Mondelez.

Va mai dura o perioadă până vom ajunge la un altfel de “normal”, dar

rămânem cu siguranță cu lecții bune din această perioadă. Noi, în cadrul
companiei, avem în strategie simplificarea business-ului și o mai mare
atenție la portofoliu. Aceste direcții ne vor ajuta în perioada următoare.

Care sunt cele mai mari provocări în industria FMCG din perspectiva de
sales? Provocările vin în primul rând din asigurarea produsului la raft:
trebuie să te asiguri că ai produsul disponibil pentru consumator, pentru
orice ocazie de consum. Apoi implementarea și comunicarea promoțiilor sau
campaniilor periodice. “În contextul actual este mai dificil să aducem la

28
cunoștința consumatorilor campaniile noastre, prin intermediul promoterilor.
Trebuie să ținem cont că oamenii au devenit mai reticenți în interacțiunea cu
alți oameni. Agențiile cu care lucrăm efectuează în condiții de maximă
siguranță, acolo unde este posibil, astfel de acțiuni. Ne-am îndreptat mult
către online – multe campanii și promoții sunt comunicate pe platformele de
socializare”, explică Georgiana.

Cum vede reprezentatul Mondelez apetitul românilor pentru snackuri, dar și

intenția de achiziție? Cât de important este pentru un jucător să identifice
modalități de a evidenția, a fi cât mai atrăgător la raft și de a crește
vizibilitatea produselor? “Românii nu vor renunța la consumul de snackuri,
mai degrabă vor fi atenți la CE și CÂT vor consuma. Vedem o îndreptare
către un stil de viață mai sănătos și către produse cu porții controlate, iar noi
avem în portofoliu produsele potrivite pentru această nevoie. Consumatorii
vor achiziționa în continuare produse pe care le consideră un răsfăț pentru ei,
produse pe care le pot împărți cu cei dragi. Ieșirile vor fi mai rare și
reuniunile vor fi mai mult acasă, unde snack-urile nu vor lipsi de la
vizionarea unui film, depănarea amintirilor sau pur si simplu, modul de a-ți
schimba starea de spirit.

Cu siguranță este important să evidențiem produsul la raft și aici avem

colegi creativi și implicați care ne propun mereu materiale inovative, cu
design atrăgător și diferențiat. O bună vizibilitate a produsului ajută
consumatorul să te găsească mai repede la raft, să se decidă mai repede
asupra achiziției și să te diferențiezi într-un spațiu populat cu sute de
produse”, încheie Georgiana Tudose.

Cofetăria cu deserturi fără gluten L’Amande vizează francizarea după

afaceri de 130.000 de euro în 2020 01 Apr 2021 , Angela Alexandru
L’Amande, cofetărie cu laborator propriu pentru produse fără gluten,
anunță pentru 2020 o cifră de afaceri de peste 130.000 de euro, în
creștere față de 2019. Pentru 2021, cofetăria are în plan diversificarea
ofertei de produse și plănuiește extinderea la nivel național prin
franciză, în patru mari orașe din țară.

Chiar dacă industria HoReCa a

depășit în 2020 un an dificil, produsele care nu conțin gluten au fost în

29
continuare căutate. În medie, clienții au cumpărat de aproximativ 100 de lei,
iar traficul în cofetăria L'Amande a ajuns la aproximativ 30 de persoane pe
zi.

În 2020, cele mai cerute produse din segmentul patiserie fără gluten au fost
gogoșile și croissantele, iar în ceea ce privește segmentul dulce, prăjiturile
preferate au fost eclerele, amandinele și tortul doboș, iar din segmentul sărat,
cele mai cerute produse au fost sărățelele, paleurile, nugatul și cornulețele cu
nucă.

„Suntem recunoscători că am reușit să încheiem 2020 cu rezultate bune,

chiar dacă am avut de-a face cu un an aparte. Povestea noastră s-a născut din
dorința de a aduce pe piață produse fără gluten, de calitate, dar și gustoase,
care pot fi consumate în siguranță. Tocmai de aceea, ne dorim să rămânem
aproape de consumatorii noștri și anul acesta vom continua să diversificăm
gama de produse.

În egală măsură, avem în plan extinderea la nivel național prin francizarea

afacerii. Știm cât de important este pentru persoanele diagnosticate cu boală
celiacă, intoleranță sau alergie la gluten să aibă la dispoziție produsele
necesare pentru alimentația lor zilnică”, a declarat Daniela Alecse,
fondatoarea L’Amande.

Cofetăria L’Amande vinde în prezent atât consumatorilor din București, cât

și celor din alte orașe ale țării, prin preluarea de comenzi. În ultima perioadă,
produsele fără gluten sunt tot mai căutate de români, dat fiind că numărul
persoanelor care au nevoie de alimentație specială a crescut. Astfel, sunt
cerute produsele care nu conțin diverși compuși precum gluten, lactoză, ouă,
nuci sau soia.

L’Amande are în plan diversificarea portofoliului actual de produse, astfel

încât consumatorii să aibă la dispoziție o gamă cât mai variată de opțiuni.
Până în prezent, cofetăria a creat și adaptat peste 200 de rețete, astfel încât
acestea să nu conțină gluten, chiar dacă unele dintre ele sunt rețete
tradiționale.

În 2021, L’Amande își propune extinderea la nivel național prin franciză.

Obiectivul este ca astfel să ajungă în cel puțin patru mari orașe din România.
Pentru 2021, compania estimează o cifră de afaceri de peste 150.000 de
euro.

30
UNIUNEA EUROPEANA

Highlights - Action Plan for the

development of EU organic production (April 14) - Committee on
Agriculture and Rural Development , 31-03-2021 10:37 AM CEST

The Committee on Agriculture and Rural

Development will hold a debate with Mr Janusz Wojciechowski,
Commissioner responsible for Agriculture, following the presentation of
the Action Plan for the development of EU organic production as one of
the main action of the EU 2030 Biodiversity Strategy and the Farm to
Fork Strategy.
Source : © European Union, 2021 - EP

Comisia sprijină transparența, printr-o nouă reglementare privind

produsele alimentare , 31/03/2021

31
 În urma aplicării Regulamentului privind
transparența, la 27 martie 2021, Nathalie Chaze, directoarea
responsabilă pentru sustenabilitate alimentară și relații internaționale și
Sabine Juelicher, directoarea pentru siguranța alimentelor și a hranei pentru
animale și inovare, ne vorbesc despre principalele etape care au dus la
adoptarea acestui regulament important. Ele subliniază impactul
regulamentului asupra legislației alimentare și a strategiei „De la fermă la
consumator”, precum și potențialul acestuia de a oferi noi oportunități în
domeniul noilor tehnologii alimentare.

Ce este regulamentul privind transparența și care este scopul acestuia?

Natalie: 

Regulamentul privind transparența, care modifică în principal regulamentul

privind legislația alimentară generală, este un răspuns la preocupările
exprimate de cetățenii europeni cu privire la transparența evaluării riscurilor
la nivelul UE. Este un răspuns direct la inițiativa cetățenească europeană
care vizează interzicerea glifosatului și protejarea cetățenilor și a mediului
împotriva pesticidelor toxice și se bazează pe concluziile trase în urma
verificării adecvării regulamentului privind legislația generală în domeniul
alimentar, o evaluare globală de politică. A fost adoptat rapid de Parlamentul
European și de Consiliu în 2019, pe baza unei propuneri prezentate de
Comisie în aprilie 2018. 

Obiectivul acestui nou regulament este simplu: să sporească transparența

sistemului UE de evaluare a riscurilor în cadrul lanțului alimentar. Acesta
urmărește, de asemenea, să asigure durabilitatea pe termen lung a Autorității
Europene pentru Siguranța Alimentară (EFSA). 

Consolidarea transparenței și a durabilității evaluării riscurilor la nivelul UE

în cadrul lanțului alimentar va contribui la întărirea legitimității EFSA în
ceea ce privește îndeplinirea misiunii sale și asigurarea controlului
democratic al studiilor realizate de acest sector. Nu în ultimul rând, deschide
calea către integrarea comportamentului politic al cetățenilor și al societății
civile pe parcursul întregului proces de analiză a riscurilor, prin consolidarea
comunicării riscurilor.

32
Regulamentul tocmai a intrat în vigoare, la 27 martie 2021, în urma unor
ample eforturi întreprinse împreună cu EFSA.  

Ce măsuri concrete ați luat pentru punerea în aplicare a regulamentului?

Natalie:

Începând din 2019, DG SANTE colaborează îndeaproape cu EFSA pentru a

se asigura că noul regulament privind transparența este pus în aplicare în
mod corect și în timp util. 

În ceea ce ne privește, Comisia a modificat un set de acte de punere în

aplicare, pentru a garanta alinierea lor la regulamentul privind transparența.
În paralel, EFSA, în conformitate cu noile norme, a adoptat patru serii de
modalități practice pentru a aborda punerea în aplicare a anumitor dispoziții
noi, cum ar fi cele privind transparența și confidențialitatea și faza
premergătoare depunerii. Aceste modalități practice reprezintă o realizare
semnificativă, deoarece sunt instrumente obligatorii din punct de vedere
juridic pentru punerea în aplicare a modalităților noului cadru juridic
prevăzut de regulamentul privind transparența.

În alte domenii, atât Comisia, cât și EFSA, au actualizat documentele de

orientare și au modernizat infrastructura informatică pentru a sprijini
aplicarea noilor norme. Prioritatea noastră a fost să ne asigurăm că toate
părțile interesate, în special întreprinderile care vor trebui să se conformeze
la noile norme, sunt pregătite să le respecte.

Ce impact va avea regulamentul asupra unor domenii-cheie precum OMG-

urile, pesticidele și aditivii?

Sabine:

Chestiunile legate de lanțul alimentar sunt complexe și sunt importante

pentru cetățenii UE. Tematicile referitoare la alimentație mobilizează
cetățenii și ONG-urile, iar perceperea unei lipse de transparență le poate
pune la îndoială încrederea în știință. 

Prin modificările specifice aduse regulamentului privind legislația generală

în domeniul alimentar și altor opt acte legislative, acest regulament permite
restabilirea încrederii în știință în scopul elaborării de politici și prevede, de
asemenea, participarea activă a societății civile la procesul de analiză a
riscurilor. 

33
Acest lucru este deosebit de important, de exemplu, în ceea ce privește
anumite domenii sensibile, cum ar fi pesticidele și OMG-urile. Punerea la
dispoziția cetățenilor a tuturor dovezilor științifice în primele etape ale
procedurii de evaluare a riscurilor va permite implicarea activă a cetățenilor
UE și a organizațiilor societății civile, ceea ce va favoriza caracterul incluziv
al procedurii. 

Având în vedere impactul său amplu de-a lungul întregului lanț alimentar,
regulamentul va aduce schimbări benefice similare și în alte domenii, cum ar
fi aditivii pentru hrana animalelor, materialele care intră în contact cu
alimentele, aditivii alimentari, enzimele și aromele alimentare și alimentele
noi. 

Obiectivul nostru este clar: o mai mare transparență în evaluarea studiilor

științifice în domeniul alimentar, pentru a spori încrederea cetățenilor și a
ONG-urilor în siguranța lanțului alimentar.

Acest regulament va spori încrederea în utilizarea noilor tehnologii

alimentare, așa cum se indică în strategia „De la fermă la consumator”?  

Natalie:  

Unul dintre principiile de bază ale strategiei „De la fermă la consumator”

este facilitarea tranziției de la modelul nostru actual de sisteme alimentare la
unul durabil datorită cercetării, inovării și tehnologiei. 

Acest regulament va spori transparența și participarea societății civile la

mijloacele prin care explorăm noi posibilități de producție a alimentelor. În
acest sens, strategia stabilește planuri pentru a crește disponibilitatea și
pentru a diversifica sursele de proteine alternative, cum ar fi proteinele
vegetale, proteinele microbiene, marine și pe bază de insecte și înlocuitorii
de carne. 

Prin creșterea transparenței și consolidarea încrederii în sistemul nostru de

siguranță alimentară, vom spori gradul de acceptare a noilor cunoștințe și
tehnologii inovatoare, ceea ce ne va permite să reducem utilizarea
pesticidelor, a îngrășămintelor și a antimicrobienelor. 

Sabine:  

Evaluarea siguranței produselor alimentare care rezultă din noile tehnologii

alimentare va face obiectul normelor stabilite în regulamentul privind
transparența. Prin urmare, cetățenii din UE, precum și partenerii noștri
mondiali către care exportăm produse europene, pot fi siguri că alimentele

34
pe care le cumpără din supermarket sunt și vor rămâne de cea mai înaltă și
sigură calitate. 

Care sunt etapele următoare?

Nathalie: 

În anii următori, ne vom concentra asupra elaborării unui plan general în

domeniu, pentru a asigura o strategie coerentă de comunicare a riscurilor pe
parcursul întregului proces de analiză a acestora, combinată cu un dialog
deschis între toate părțile interesate. Comunicarea riscurilor este o parte
integrantă a procesului de analiză a riscurilor. Este vorba despre schimbul
interactiv de informații și de opinii pe tot parcursul procesului de analizare a
riscurilor în ceea ce privește pericolele, riscurile, factorii legați de riscuri,
dar și percepția riscurilor în rândul evaluatorilor riscurilor, al responsabililor
cu gestionarea riscurilor, al consumatorilor, al întreprinderilor din sectorul
hranei pentru animale și al alimentelor, al cadrelor universitare și al altor
părți interesate. 

Pentru informații suplimentare cu privire la regulamentul privind

transparența, accesați pagina privind punerea în aplicare a regulamentului
privind transparența.

Coronavirusul: Comisia
propune o adeverință electronică verde

Astăzi, Comisia Europeană propune crearea unei adeverințe electronice

verzi pentru a facilita libera circulație, în condiții de siguranță, în
interiorul UE în timpul pandemiei de COVID-19.

Adeverința electronică verde va constitui dovada că deținătorul a fost

vaccinat împotriva COVID-19, a primit un rezultat negativ la testul de
depistare a infecției cu virusul SARS-CoV-2 sau s-a vindecat de COVID-19.
Adeverințele vor fi disponibile gratuit, în format digital sau pe suport de
hârtie, și vor include un cod QR care să le garanteze securitatea și
autenticitatea. Comisia va institui un portal pentru a se asigura că toate
adeverințele pot fi controlate în întreaga UE și va sprijini statele membre în
ceea ce privește punerea în aplicare din punct de vedere tehnic a
adeverințelor. Statele membre au în continuare responsabilitatea de a decide
ce restricții în materie de sănătate publică pot fi eliminate pentru călători, dar
35
vor trebui să aplice aceste derogări în același mod și călătorilor care dețin o
adeverință electronică verde.

Vicepreședinta pentru valori și transparență, Věra Jourová, a declarat:

„Adeverința electronică verde oferă o soluție la nivelul UE pentru a garanta
faptul că cetățenii UE beneficiază de un instrument digital armonizat menit
să sprijine libera circulație în UE. Acesta este un mesaj pozitiv, care vine în
sprijinul redresării economice. Principalele noastre obiective sunt acelea de
a oferi un instrument ușor de utilizat, nediscriminatoriu și sigur, care să
respecte pe deplin protecția datelor. Și depunem în continuare eforturi în
direcția convergenței internaționale cu alți parteneri.”

Didier Reynders, comisarul pentru justiție, a declarat: „Prin instituirea

adeverințelor electronice verzi, adoptăm o abordare europeană pentru a ne
asigura că cetățenii UE și membrii de familie ai acestora pot călători în
condiții de siguranță și cu un minim de restricții în această vară. Deținerea
unei adeverințe electronice verzi nu va constitui o condiție prealabilă pentru
libera circulație, iar persoanele care nu dețin o astfel de adeverință nu vor
face nicidecum obiectul unor discriminări. O abordare comună la nivelul UE
ne va ajuta nu numai să restabilim treptat libera circulație în interiorul UE și
să evităm fragmentarea, ci va fi și o șansă de a exercita o influență asupra
standardelor mondiale și de a da un exemplu, întemeindu-ne pe valorile
noastre europene, cum ar fi protecția datelor.”

Elementele-cheie ale regulamentului propus astăzi de Comisie sunt

următoarele:

1. Adeverințe accesibile și sigure pentru toți cetățenii UE:

 Adeverința electronică verde va acoperi trei tipuri de adeverințe –

adeverințele de vaccinare, adeverințele privind testarea pentru SARS-
CoV-2 (prin teste RT-PCR sau teste antigenice rapide) și adeverințele
pentru persoanele care s-au vindecat de COVID-19.
 Adeverințele vor fi eliberate în format digital sau pe suport de hârtie.
Ambele vor avea un cod QR care va conține informații esențiale
necesare, precum și o semnătură digitală care să ateste autenticitatea
adeverinței.
 Comisia va institui un portal și va sprijini statele membre să dezvolte
programe informatice pe care autoritățile să le poată utiliza pentru a
verifica toate semnăturile de pe adeverințe în întreaga UE. Datele cu
caracter personal ale deținătorilor de adeverințe nu sunt transmise
către portal și nu sunt păstrate de statul membru care efectuează
verificarea.

36
  Adeverințele vor fi disponibile gratuit, în limba sau limbile oficiale
ale statului membru emitent, precum și în limba engleză.

2. Nediscriminare:

 Toți cetățenii – fie că au fost sau nu vaccinați – ar trebui să

beneficieze de o adeverință electronică verde atunci când călătoresc în
UE. Pentru a preveni discriminarea persoanelor care nu sunt
vaccinate, Comisia propune crearea nu numai a unei adeverințe de
vaccinare interoperabile, ci și a unor adeverințe de testare pentru
COVID-19 și a unor adeverințe pentru persoanele care s-au vindecat
de COVID-19.
 Același drept pentru călătorii care dețin o adeverință electronică verde
– în cazul în care acceptă dovada vaccinării pentru a renunța la
anumite restricții în materie de sănătate publică precum testarea sau
carantina, statele membre ar trebui să accepte, în aceleași condiții, și
adeverințele de vaccinare eliberate în cadrul sistemului de adeverințe
electronice verzi. Această obligație s-ar limita la vaccinurile care au
primit o autorizație de introducere pe piața UE, dar statele membre
pot decide să accepte și alte vaccinuri.
 Notificarea altor măsuri – în cazul în care un stat membru continuă să
le solicite deținătorilor unei adeverințe electronice verzi să stea în
carantină sau să efectueze un test, statul respectiv trebuie să notifice
Comisia și toate celelalte state membre și să își argumenteze decizia
de a fi luat astfel de măsuri.

3. Numai informații esențiale și date cu caracter personal securizate:

 Adeverințele vor include un set limitat de informații, cum ar fi

numele, data nașterii, data eliberării, informații relevante cu privire la
vaccin/test/vindecare și un identificator unic al adeverinței. Aceste
date pot fi verificate numai pentru a confirma și a verifica
autenticitatea și valabilitatea adeverințelor.

Adeverințele electronice verzi vor fi valabile în toate statele membre ale UE,
iar Islanda, Liechtenstein, Norvegia și Elveția vor putea recurge la ele.
Adeverințele electronice verzi ar trebui să fie eliberate pentru cetățenii UE și
membrii de familie ai acestora, indiferent de naționalitatea lor. Aceste
adeverințe ar trebui să li se elibereze și resortisanților țărilor terțe care își au
reședința în UE și vizitatorilor care au dreptul de a călători în alte state
membre.

Sistemul de adeverințe electronice verzi este o măsură temporară. Această

măsură va fi suspendată de îndată ce Organizația Mondială a Sănătății
37
(OMS) va declara sfârșitul urgenței la nivel internațional în domeniul
sănătății cauzate de COVID-19.

Etapele următoare

Pentru a fi gata înainte de începutul verii, această propunere trebuie să fie

adoptată rapid de Parlamentul European și de Consiliu.

În paralel, statele membre trebuie să pună în aplicare cadrul de încredere și

standardele tehnice, convenite în cadrul rețelei de e-sănătate, pentru a
asigura punerea în aplicare la timp a adeverințelor electronice verzi,
interoperabilitatea acestora și respectarea deplină a protecției datelor cu
caracter personal. Scopul este ca lucrările tehnice și propunerea să fie
finalizate în lunile următoare.

Context

Pentru a respecta măsurile de limitare a răspândirii coronavirusului,

călătorilor din UE li s-a solicitat să furnizeze diverse documente, cum ar fi
adeverințe medicale, rezultate ale testelor sau declarații. Lipsa unor formate
standardizate a dus la apariția unor probleme în ceea ce privește deplasarea
călătorilor în UE. De asemenea, s-a raportat faptul că au fost prezentate
documente frauduloase sau falsificate.

În declarația pe care au adoptat-o în urma videoconferințelor informale din

25 și 26 februarie 2021, membrii Consiliului European au solicitat
continuarea lucrărilor în ceea ce privește o abordare comună a adeverințelor
de vaccinare. Comisia a colaborat cu statele membre în cadrul rețelei de e-
sănătate, o rețea voluntară care conectează autoritățile naționale responsabile
cu e-sănătatea, în vederea pregătirii interoperabilității adeverințelor de
vaccinare. Orientările au fost adoptate la 27 ianuarie și actualizate la 12
martie, iar liniile directoare privind cadrul de încredere au fost aprobate la
12 martie 2021.

Astăzi, Comisia a adoptat o propunere legislativă de stabilire a unui cadru

comun pentru o adeverință electronică verde. Comisia a adoptat, de
asemenea, o propunere complementară pentru a se asigura că adeverința
electronică verde li se eliberează și resortisanților țărilor terțe care își au
reședința în statele membre sau în statele asociate spațiului Schengen,
precum și vizitatorilor care au dreptul de a călători în alte state membre. Din
motive juridice, sunt necesare propuneri separate pentru a reglementa
situația cetățenilor UE și, respectiv, a celor din afara UE; nu se face nicio
diferență de tratament între cetățenii UE și cetățenii din afara UE eligibili în
ceea ce privește obținerea de adeverințe.
38
Cele mai recente informații primite de la statele membre în ceea ce privește
măsurile legate de COVID-19, precum și restricțiile de călătorie sunt
disponibile pe platforma Re-open EU.

Taxarea produselor din tutun și a țigărilor electronice: Comisia

Europeană vrea o revizuire completă pentru a descuraja fumatul, Mihai
Roman mart. 31, 2021

Comisia Europeană a lansat o

consultare publică privind revizuirea radicală a taxării fumatului – fie
că e vorba despre produse din tutun sau țigări electronice, potrivit unui
comunicat de presă.

Executivul european arată că actualele reglementări privind taxarea și

accizarea au eșuat în tentativa de a stopa fumatul, mai ales în rândul
tinerilor.

Mai mult, Comisia arată că actuala legislație nu a ținut pasul cu piața, dat
fiind că nu include reguli privind produsele noi precum țigările electronice
sau dispozitivele care încălzesc tutunul, în loc să îl ardă.

Consultarea publică e deschisă până la 22 iunie, urmând ca ulterior Comisia

Europeană să propună o nouă legislație privind taxarea industriei tutunului.

.........................
R MOLDOVA

39
FRANTA

Franța intră în carantină națională timp de o lună, 31 Martie 2021

21:28, Internațional Ultima ora

40
 Franța prelungește măsura
carantinării pentru încă o lună de zile. După ce Parisul se afla deja în
carantină, măsura se prelungește în toată țara, a anunțat Emmanuel
Macron într-un discurs în care s-a adresat națiunii.

Această carantină înseamnă o închidere pe timpul nopții a activităților și o

restricție a persoanelor de a se deplasa pe o rază mai mare de 10 km de
locuința lor. Măsursa face parte dintr-un efort de a lupta împotriva unui al
treilea val de COVID-19 în țară, scrie euronews.ro.

Liceele, școlile și creșele vor fi, de asemenea, închise timp de trei săptămâni,
a adăugat Macron.

Președintele francez a fost criticat pentru reticența sa de a lua măsuri mai

severe împotriva COVID-19, în contextul în care infecțiile au crescut în țară
din cauza răspândirii unor variante care se răspândesc mai repede.

Vom pierde controlul dacă nu ne mișcăm acum (...) Este cea mai bună
soluție pentru a încetini virusul.

Emmanuel Macron, președintele Franței

19 zone din Franța erau deja intrate într-un lockdown parțial, în ultimele
săptămâni, care includea restricții pe timp de noapte. Oamenilor nu le era
permis să iasă din locuințe pe o rază mai îndepărată de 10 km de locuințele
lor, fără o declarație pe propria răspundere.

În urmă cu o zi, pe 30 martie 2021, Franța a înregistrat 30.000 de noi

îmbolnăviri cu COVID-19 și 337 de decese. Un expert a declarat pentru
sursa citată că mai mulți tineri mor acum de COVID-19, față de valul
anterior al pandemiei.

SUA

41
 Statul New York a adoptat o lege
care legalizează consumul de marijuana în scop recreativ / Legea
permite adulţilor de 21 de ani şi peste să cumpere canabis şi să cultive
acasă plante pentru consum personal , 31 Martie 2021

Parlamentarii statului american New York au adoptat marţi un proiect

de lege care legalizează consumul de marijuana în scop recreativ, iar
guvernatorul statului, Andrew Cuomo, a declarat că o va semna,
informează miercuri AFP, citată de Agerpres.

Cu acest proiect de lege susţinut de cele două camerele ale statului, unde
Partidul Democrat din care face parte Cuomo deţine o puternică majoritate,
New Yorkul se va alătura altor 14 state americane şi districtului Columbia
unde este autorizată utilizarea canabisului.

„Prea multă vreme interdicţia canabisului a ţintit într-un mod disproporţionat

comunităţile de culoare, prin aplicarea unor pedepse aspre cu închisoarea”, a
declarat guvernatorul statului New York într-un comunicat. „Această
legislaţie istorică face dreptate comunităţilor mult timp marginalizate,
susţine o nouă industrie ce va face să crească economia şi stabileşte garanţii
substanţiale pentru public”, a continuat Cuomo.

Legea le va permite adulţilor de 21 de ani şi peste să cumpere canabis şi să

cultive acasă plante pentru consum personal. Totodată, ea va redirecţiona
fonduri spre educaţie şi tratarea toxicomaniei.

Statul New York va şterge automat dosarele persoanelor care au fost deja
condamnate pentru delicte legate de marijuana, care nu vor mai fi
considerate ca atare.

De asemenea, legea va suprima sancţiunile pentru posesie a trei uncii de

droguri (85 de grame), noua limită de posesie personală, iar programul
existent de distribuţie a marijuanei în scopuri medicale urmând să fie extins.

Biroul de presă al lui Cuomo a declarat că această schimbare ar putea aduce

350 de milioane de dolari suplimentari la veniturile fiscale anuale şi ar putea

42
crea zeci de mii de locuri de muncă. Statul prevede să taxeze vânzările de
marijuana cu 9%.

Această decizie intervine în condiţiile în care Andrew Cuomo face obiectul

unei anchete pentru hărţuire sexuală şi intimidare, iar administraţia sa este
acuzată că a orchestrat ascunderea deceselor legate de COVID-19 în
căminele de bătrâni.

IRLANDA

Irlanda pregătește o relaxare treptată a restricțiilor, după trei luni de

lockdown / Din 12 aprilie, școlile se deschid, iar irlandezii vor putea
călători pe o rază de 20 de kilometri de casă , • 31 Martie 2021 Irlanda,
în lockdown de trei luni pentru a lupta împotriva coronavirusului, îşi va
relaxa treptat restricţiile cu începere de la 12 aprilie, înainte de a lua în
considerare redeschiderea treptată a magazinelor neesenţiale în luna
mai, a anunţat marţi premierul Micheal Martin, notează AFP, citată de
Agerpres.

Conf
runtată cu un val atribuit mutaţiei apărute în Marea Britanie, mai
contagioasă, ţara cu cinci milioane de locuitori a intrat în al treilea lockdown
după Crăciun.

Cu începere de la 12 aprilie, şcolile se vor redeschide complet, persoanele

din familii diferite se vor putea întâlni în exterior, iar călătoriile neesenţiale
vor fi permise pe o rază de 20 de kilometri sau în departamentul de
reşedinţă.

43
Dar cele mai importante restricţii vor rămâne în vigoare cel puţin până la 4
mai. „Suntem în ultima etapă a acestei teribile călătorii”, a declarat şeful
guvernului într-un discurs televizat.

„În momentul în care vă vorbesc, au fost administrate mai mult de 800.000

de doze de vaccin”, a adăugat el, ceea ce înseamnă că persoanele în vârstă
de peste 80 de ani şi personalul medical din prima linie au primit cel puţin o
primă doză.

„Până la jumătatea lui aprilie, toate persoanele în vârstă de peste 70 de ani

vor fi primit prima doză, iar între mijlocul şi sfârşitul lui mai, toţi cei peste
70 de ani vor fi complet vaccinaţi”, a adăugat el. „În pofida dificultăţilor de
aprovizionare, programul nostru de vaccinare este pe drumul cel bun”, a mai
spus premierul irlandez.

Guvernul va lua în considerare în mai redeschiderea treptată a magazinelor

neesenţiale, saloanelor de coafură, bibliotecilor şi muzeelor.

Ţara, care deplânge, conform ultimelor date, 4.481 de decese cauzate de

COVID-19, a înfruntat primele două valuri ale pandemiei cu un număr
relativ scăzut de cazuri şi decese.
Jumătate din decesele provocate de coronavirus în Irlanda au avut loc de la
începutul anului.

Dar după o relaxare a restricţiilor în perioada Crăciunului, Irlanda a

înregistrat o explozie a numărului de cazuri, încât în prima săptămână a lui
ianuarie a avut cea mai mare rată de contaminare din lume, potrivit datelor
recoltate de Universitatea Oxford.

La începutul lui ianuarie, s-a înregistrat un vârf de peste 8.000 noi cazuri
cotidiene. În ultimele săptămâni, numărul a scăzut, rămânând însă la 500-
600 pe zi, în pofida restricţiilor dure aflate în vigoare.

SANATATE si GASTRONOMIE

”Cartoful diabeticilor”: Leguma plină de vitamine care ține sub control

glicemia și asigură sănătatea inimii, Cristina Popescu

44
 Deşi nu este o alegere obişnuită
pentru mulţi dintre noi, gustul special al cartofului dulce poate aduce
unui prânz alături de cei dragi o notă inedită. În plus, dacă este gătită
corect, această legumă îşi va păstra nenumăratele proprietăţi benefice
sănătăţii.

Plantă erbacee provenită din America, cartoful a fost folosit, iniţial, ca hrană
pentru animale, până când oamenii i-au descoperit calităţile nutritive şi l-au
introdus în alimentaţie. La noi se consumă puţine tipuri de cartofi, dar în
lume există peste 5.000 de feluri, iar unul dintre ele este cartoful dulce, un
adevărat „medicament‟ pentru sănătatea noastră.

Cele mai apreciate beneficii

Fierţi, copţi sau la cuptor, cartofii dulci îţi aduc numeroase nutrimente, dacă
ştii să îi găteşti corect. Medicii recomandă consumul lor, pentru că:

Sunt o sursă completă de hrănire

Cartoful dulce are în compoziţie principii active importante precum:

amidon, săruri minerale (calciu, cupru, fier, fosfor, magneziu, mangan,
potasiu), protide, lipide, vitaminele din grupul B (B1, B2, B6), vitaminele A
şi C, acid folic, acid citric şi acid malic, potrivit clickpentrufemei.ro. Toate
acestea arată ce valoare are cartoful dulce în alimentaţia noastră.

Se mai numesc „cartofii diabeticilor‟, pentru că ţin sub control creşterea

glicemiei. Ei conţin fibre care determină amidonul să ardă mai lent, ceea ce
înseamnă că nivelul de zahăr din sânge şi al insulinei se menţin la un nivel
optim.

Ajută la arderea grăsimilor

Multe femei fug de carbohidraţi atunci când încep o dietă nouă. Specialiştii
recomandă introducerea cartofilor dulci în meniu, deoarece amidonul din
compoziţie este o substanţă care nu este absorbită total de corp. Nu îngraşă,
ba mai mult, oferă saţietate până la următoarea masă.

45
Recomandat celor cu afecţiuni cardiovasculare

Cartoful dulce conţine vitaminele, minerale şi fibrele necesare sănătăţii

inimii şi arterelor; este un aliment fără colesterol şi grăsimi saturate, o
legumă minune pentru cei cu probleme cardiovasculare.

Aliment eficient în lupta de combatere a stresului

Datorită mineralelor prezente în compoziţia sa, cum ar fi magneziul sau

potasiul, cartoful dulce este un aliat de încredere, care ţine departe stresul şi
durerile de cap.

În caz că nu ştiai, cartoful dulceag conţine acid folic şi este recomandat

femeilor care doresc să rămână însărcinate.

Bine de ştiut!

Ca să te bucuri pe deplin de valorile sale nutritive, consumă-l fiert, gătit la

abur, la cuptor sau copt în coajă. Nu-l lăsa în apă, curăţat, pentru mult timp,
deoarece multe substanţe nutritive se pot dizolva în apă.

DOSAR

Agricultura românească sau despre o sinucidere colectivă. O întrebare

și o dilemă 31.03.2021 , Vasile Dîncu , Președintele Consiliului Național al
PSD

Vasile Dîncu este sociolog, senator în

Parlamentul României și președinte al Consiliului Național al PSD. În
perioada 2015 - 2017 a fost vicepremier, ministru al Dezvoltării Regionale,
iar în 2000 - 2003 a deținut portofoliul Informațiilor publice fiind inițiatorul
legislației privind transparența guvernării și a participării cetățenilor la
deciziile publice, dar și a politicilor naționale privind incluziunea romilor.
De-a lungul carierei didactice a pus bazele mai multor facultăți, centre de
cercetare sau masterate la universitățile în care a activat. În cariera de peste
25 de ani de cercetare socială a coordonat sute de proiecte și a fondat două
dintre cele mai prestigioase institute de cercetare socială și de piață din
România.

46
Vasile Dîncu, preşedintele Consiliului Naţional al PSD. Foto: Inquam
Photos / Alexandra Pandrea

Recent, Marcel Ciolacu m-a invitat la o întâlnire cu agricultorii, patronatele

și sindicatele din domeniu. Nu sunt specialist și nici nu era obligatoriu
nevoie de mine la acea întâlnire, partidul are mulți specialiști în acest
domeniu. Cred, de asemenea, că este domeniul în care avem chiar mai multe
generații care s-au crescut una pe alta. Dar am acceptat să particip pentru că
știu, din vremurile când am fost în funcții executive în guvern, că nu există
în politică mai mare sursă de informații decât întâlnirea cu viața reală, prin
oamneii care o trăiesc nemijlocit; uneori cu durere și nenumărate privațiuni,
în neînțelegerea celor din birouri și a celor care fac legi sau  iau decizii
guvernamentale.

Am plecat de la această întâlnire cu un fel de perplexitate amestecată cu

amărăciune. În doar două ore, cu răbdare și cu o seninătate mioritică, acești
oameni mi-au arătat o adevărată prăpastie, o crevasă în mijlocul grădinii
Maicii Domnului. Erau toți oameni cu o mare experiență în agricultura,
decenți, cu discurs impecabil (incomparabil cu cel al majorității
cuvântătorilor din politică), nu cereau nimic imposibil, nici măcar nu se
plângeau.

Nu aveau discursuri lungi, ci totul era scurt și la obiect. Notând ce spuneau

mă gândeam că în ultimii treizeci de ani toți am privit agricultura doar ca pe
o relație între noi și Dumnezeu, doar din când în când, încercând să-l ajutăm
punând niște bani la irigații sau îngrășăminte. Am înțeles, cu acest prilej,
câteva lucruri care au avut darul de a-mi zdruncina și bruma de încredere pe
care o mai aveam în viitor.

Cum, nici măcar în agricultură nu reușim să facem nimic strategic și pe

termen lung? Nici aici nu avem un proiect, un plan, o strategie?

Înțeleg că sistemul de sănătate a rămas în urmă, că învățământul este într-o

cădere liberă din multple cauze și nenumărate hibe istorice. Dar că avem un
asemenea haos în agricultură lumea nu știe, chiar dacă ne uităm stupefiați și
pasivi că importăm tot mai multe alimente procesate, de miliarde de euro în
fiecare an și exportăm materii prime, deci exportăm valoare adăugată mică
și importăm valoare adăugată mare, deficitul nostru comercial crescând în
fiecare an. Dar am fost șocat de faptul că acești oameni nu sunt primiți nici
de premier, nici de ministrul agriculturii, în general, părerea lor aproape nu
contează.

Mi s-a confirmat acum un lucru important: suntem campioni mondiali în

modul în care irosim un potențial natural extraordinar. Culmea, se întâmplă
47
și acum, când pandemia a arătat peste tot că securitatea alimentară este un
domeniu strategic de o importanță capitală pentru orice țară.

Guvernul României a scris din birou un PNRR în care verdele agriculturii

are o importanță destul de mică, negândind în  niciun fel reziliența
alimentară pentru viitor. Nici vorbă despre ceea ce acești oameni vorbeau cu
nonșalanță și pricepere: dezvoltare durabilă, agricultură ecologică, unde
România ocupă ante-penultimul loc în ce privește ponderea suprafeței
certificate ecologic raportat la întreaga suprafață agricolă, cu un procent de
numai 2%, iar guvernele ce vin și trec nu fac mari eforturi pentru a sprijini
sau pentru a accelera certificarea.

Laurențiu Baciu ne-a vorbit despre dezastrul vânzării terenului agricol

pentru străini, lucru care în majoritatea țărilor cunoaște limitări serioase și
temă pentru care noul executiv are deja un proiect care urmează să anuleze
legile bune făcute de guvernele anterioare PSD pentru protejarea acestei
resurse strategice. Oaspeții noștri ne-au mai confirmat un lucru destul de
grav: la UE sunt multe statistici false despre agricultura noastră, despre
producție, suprafețe cultivate și altele.

De asemenea, fermierii noștri, prin reprezentanții lor, ne-au explicat cum

Polonia intră pe piețele noastre cu produse subvenționate prin proiecte
speciale legate de calitate și certificarea originii, iar noi stăm cu mâinile în
sân și nu facem acest lucru pentru ca agricultorii noștri să fie ajutați pentru a
fi competitivi, măcar pe piețele noastre, tot mai invadate de produsele
alimentare din Polonia. Domnul Ștefan Pădure ne-a explicat și câteva
aspecte de semantică și semiotică: inclusiv limbajul politicilor și
politicienilor trebuie să se schimbe, să evolueze, să nu rămânem doar la
cuvintele ajutoare și subvenții, folosite nejustificat și abuziv în situații
nespecifice.

Am aflat de la un fost excelent jurnalist de economic, Vlad Macovei, că nici

măcar primarii din mediul rural, indiferent de culoarea lor politică, nu prea
ajută producătorii agricoli, chiar dacă mulți sunt implicați direct sau indirect
în agricultură prin arendă sau alte mijloace.

Doamna Mariana Munteanu, ce reprezință patronatul peștelui, ne-a spus un

lucru care ne-a lasat fără cuvinte: statul nu îi sprijină pe cei ce lucrează în
acvacultură chiar dacă avem 25% din luciul de apă al Europei, iar noi
importăm 75% din consumul de peste, consum care a crescut mult la noi, în
ultimii ani. Președintele Clubului Agricultorilor, Florin Ciolacu, ne-a
explicat cum România nu ia în serios Planul Național Strategic, element al
Politicii Agricole Comune și unde ar trebui să cheltuim miliarde de euro în
viitorii ani, perioada decisivă pentru strategia de reziliență în agricultură. 
48
În urmă cu aproape 30 de ani, în România funcționau 11 combinate de
îngrășăminte chimice care produceau 2,5 milioane de tone pe an, dintre care
aproape jumătate erau exportate. Combinatele consumau 3 miliarde de metri
cubi de gaz pe an, iar azi mai avem două combinate care doar gâfâie, iar noi
am ajuns importatori de îngrășăminte.

În doar două ore am avut reprezentat un desen al sinuciderii colective în

viitor pentru o țară care încă are aproape jumătate din populație la sat, dar în
care contribuția la PIB a agriculturii este, în mod normal, de numai 4-5% și
doar în ani excepționali depășește 10%.

În urma acestei întâlniri, președintele Marcel Ciolacu a propus să inițiem o

moțiune simplă în Camera Deputaților la adresa ministrului Agriculturii,
ceea ce s-a și hotărât. Dar ce va realiza această moțiune, va folosi ea sau
doar va fi tratată ca un simplu gest politic de opoziție? Poate doar vom reuși
să sensibilizăm opinia publică, deoarece la modul în care acționeaza actuala
putere, este clar că totul va fi tratat politic și iar vor veni savanții lui Cîțu să
ne explice că Dragnea a făcut nu știu ce cu justiția și fermele lui de porci sau
că PSD vrea să fure ceva. 

Dar aceasta este o acțiune politică corectă și necesară și sunt sigur că

specialiștii social democrați  din zona agricolă vor propune în Parlament
soluții interesante și vor încerca să forțeze guvernul să nu strice lucrurile
bune și să facă lucrurile necesare pentru agricultură.

Rămâne însă o mare problemă: Unde este viziunea de viitor pentru România
agricolă și pentru ca să ne putem hrăni sănătos și să ne producem singuri
hrana, într-o țară din care am putea hrăni și o parte a Europei?

Este posibil ca, în acest moment, clasa politică, așa cum este ea, dezbinată și
obsedată de conflict și de acapararea politică a tuturor resurselor, să facă un
pact politic pentru a lucra la o viziune și la o strategie pe care să le
respectăm măcar pentru un deceniu. Este posibilă o viziune care să cuprindă
și satul românesc, cu oamenii lui cu tot?

Ieșind de la reuniune, unul dintre participanții la întâlnire a venit după mine,

un om care a investit în industria alimentară încă din aul 1990. ”Domnule,
mi-a spus el,  fiecare partid când a ajuns la putere nu s-a gândit la agricultură
și la oameni, ci doar la interesele oamenilor din partidului lui sau a
sponsorilor”.

Cumva, aveam și eu această bănuială, dar acest om cu experiență mi-a mai

introdus un cui în inimă și mi-a adus în față o dilemă, generată și de faptul
că, mergând spre casă, mi-am adus aminte de un studiu realizat de Academia
49
Română, prin 2015, și de unde am înțeles că atât la Bruxelles, cât și la
București, marile exploatatii agricole dictează politicile din agricultură.

Poate că în țările vestice acest lucru nu este o problema, dar la noi ea poate
să blocheze dezvoltarea și să ducă la o și mai mare depopulare a satelor și la
sărăcirea comunităților. Același studiu arăta că satele din jurul marilor
exploatații sărăcesc tot mai mult și mulți oameni pleacă la muncă în
străinătate.

Ce facem atunci cu România rurală? În țara Noastră, 94,6% din exploatațiile

agricole românești sunt ferme mici, de subzistență, care dețin cel mult 5
hectare de teren agricol, 5,1 % sunt ferme mijlocii (vreo 200.000 de
proprietar) și doar  0,1% sunt ferme mari. Mai exact, fermele mici dețin
37,9% din terenul agricol, cele mijlocii 32,2%, iar fermele mari 29,8%.

E adevărat că agricultura modernă se face pe marile exploatații, dar într-o

agricultură atât de polarizată este nevoie de echilibru, iar capitalismul
sălbatic trebuie ponderat cu o viziune de stânga, care caută un optim social
nu doar profitul cu orice preț.

Influența marilor proprietari a fost vizibilă în toate deciziile legate de

inițiative europene care ar fi sprijinit un optim social și dezvoltarea durabilă
în avantajul tuturor.

Politicienii, și nu doar ei, s-au opus  plafonării subvențiilor agricole la un

maximum de 100.000 de euro/exploatație, interzicerii utilizării unor
pesticide (neonicotinoide) în câmp deschis – distrugătoare pentru
apicultură,  interzicerea utilizării ierbicidelor pe bază de glifosat și altele.

Și modul de repartiție a banilor europeni din Fondul European de Garantare

Agricolă (FEGA), cât și din FEADR (Fondul European pentru Agricultură și
Dezvoltare Rurală) a fost făcută de autoritățile de la București în funcție de
interesele marilor exploatații agricole. România a alocat printre cele mai
mari procente dintre toate țările comunitare pentru ”Dezvoltare rurală” -
40%,  bani care au ajuns în conturile marilor ferme, folosite pentru achiziții
tehnologice și silozuri.

Din banii rămași, adică 60% pentru plăți directe, subvențiile pe suprafață, tot
marii proprietari au luat partea cea mai grasă. Au fost considerate eligibile
doar  9.000.000 de hectare (vreo 3.500.000, ale celor mici, în general), în jur
de vreo 120 exploatații au primit peste 500.000 de euro pe an. Un exemplu,
concesiunea dată de statul român firmei SC Agricost SA (peste 50.000 de
hectare)  în Insula Mare a Brăilei, vândută firmei Al Dahra din Abu Dhabi,
primește subvenții europene în valoare de aproape 30 milioane euro pe an. 
50
Cât primesc cei mici: sume ridicole;  221.090 de familii au primit sub 1250
de euro pe an, iar  491.250 de gospodari au primit fiecare sub 500 de euro pe
an.

Deci, dilema cu care m-am ales, în urma întâlnirii, este următoare: vom
putea noi, partid de stânga, să găsim puterea, inteligența și luciditatea pentru
a opri sărăcirea satelor românești prin aceste forme de creștere a inegalității
dintre oameni? Banii europeni sunt destinați creșterii coeziunii sociale și
dezvoltării comunităților și mai puțin dezvoltării capitalismului, care poate
să-și creeze singur resurse.

Sper că Noul PSD va înțelege asta și vom putea realiza un proiect de

dezvoltare pentru satul românesc, văzut ca unitate organică, cum spunea
marele sociolog Dimitrie Gusti, nu doar ca resursă de muncă sau sursă de
profit pentru marii latifundiari.

* * *

Digital Syngenta se pregătește de combaterea stresului abiotic al

plantelor , Adrian Radu - 31 martie 2021

Digital Syngenta continuă cu un episod dedicat gestionării stresului

abiotic. Vei afla chiar de la specialiștii Syngenta care sunt cele mai utile
sfaturi și soluții pentru gestionarea stresului abiotic! Fie că este vorba de
secetă, îngheț sau soare puternic, Syngenta are soluția pentru ca plantele să
reziste. Te invităm pe 2 aprilie, de la ora 10:00, să urmărești această ediție pe
conturile de Facebook și Youtube Syngenta și Agrointeligența.

. https://youtu.be/G4ME4TNALms

* * *

Buruienile prezente în culturile de cereale păioase în 2021: soluții de

protecție Bayer , Adrian Radu - 31 martie 2021

51
 https://youtu.be/zMzUL-ZxOnQ

Buruienile pot avea un impact major asupra producțiilor de cereale

păioase, dacă nu sunt combătute la timp. Fermierii trebuie să
supravegheze culturile, pentru a nu întârzia tratamentele necesare. În
sprijinul agricultorilor vine compania Bayer, care propune un
portofoliu complet de erbicide.

Produsele destinate combaterii buruienilor au fost prezentate în cadrul Bayer

Expert Forum Cereale Păioase 2021, eveniment organizat împreună cu
grupul Agrointeligența-BTVideo. Florin Marian, Manager soluții
agronomice integrate Bayer, a arătat care sunt principalele buruieni din
lanurile de cereale din România în acest an agricol.

”Pot fi particularități și specificități legate de aceste buruieni. Aș vrea să

menționez doar câteva care cred că sunt peste tot, în toată țara, și aici mă
refer la Veronica, la Turiță, la Urzica moartă, Macul roșu, Pălămida. Desigur,
avem și partea aceasta de graminee, de monocotiledonate, și aici deja
Bromusul sau Obsiga este deja prezent în câmp, Iarba vântului sau Odosul
sau Ovăzul sălbatic”, a explicat Florin Marian.

O altă buruiană extrem de periculoasă, apărută de 10 ani în țara noastră, este

Vulpia myuros. Bayer are însă soluții dedicate pentru graminee, cea mai
nouă fiind reprezentată de produsul Atlantis Flex.

”Are în componență două substanțe active, mesosulfuron și propoxi-

carbazon, care acționează complementar, dar și un safener, care face ca acest
produs să fie mult mai prietenos cu cultura și să asigure o selectivitate față
de culturile omologate. Are un efect de lungă durată, se translocă față de alte
produse foarte repede în plantă, este luat atât radicular, cât și foliar, și planta
își oprește imediat creșterea, iar simptomele vizibile sunt la câteva zile de la
aplicarea acestui produs, buruienile fiind distruse complet în 4 sau 6
săptămâni, în funcție de condițiile pe care le avem în zonele respective”, a
completat Constantin Gheorghiu, Director de vânzări din regiunea de Sud-
Vest Bayer.

52
Atlantis Flex combate peste 40 de graminee din câmpurile de cereale
păioase, printre care Bromus, Apera, Avena, dar și unele dicotile. Aplicarea
acestui produs în amestec cu Sekator Progress duce la curățarea completă a
terenurilor, acest efect fiind determinat de testările specialiștilor Bayer.

Pentru tratamentul 1 la cereale păioase, Bayer are în portofoliu erbicidul

Sekator Progress, un produs cu două substanțe active și un safener și care
este preluat foliar în primele două ore de la aplicare. Un punct-forte ale
Sekator Progress este formularea OD (dispersie în ulei), care mărește
aderența și viteza de penetrare în frunze. Recomandarea Bayer este aplicarea
acestui erbicid când afară sunt cel puțin 5 grade Celsius.

“O atenție deosebită o acordă compania Bayer pentru controlul buruienilor

graminee în cultura de cereale. Pe lângă Atlantis Flex, avem și erbicidul
Hussar ActivPlus. Sunt două produse care au acțiune foliară, preluare foliară
și, de asemenea, cu efect de lungă durată, efect la sol și controlează și
valurile noi de buruieni apărute după aplicarea produselor. Sunt erbicide
selective, care nu influențează cu nimic potențialul de producție al soiurilor
cultivate”, a declarat Mihai Gheorghe, Director comercial Bayer România și
Republica Moldova.

Toate caracteristicile erbicidelor din portofoliul Bayer, cu dozele de aplicare

recomandate, pot fi găsite pe site-ul www.cropscience.bayer.ro.

* * *

Lipsa apei „de la Moartea Căprioarei” sau ironiile lui Oros despre
seceta din țară, 31 martie 2021, Ionel Vaduva

53
 Când vine vorba de
soarta agricultorilor, greu încercată pe vreme de restriște, politicienii
români simt că trebuie să fie uneori ironici, o astfel de situație fiind și
cea a ministrului Agriculturii, Adrian-Nechita Oros, care a declarat
marți, 30 martie 2021, că problema lipsei apei este una veche, de pe
vremea lui Labiș, „de la Moartea Căprioarei”.

Potrivit precizărilor contestatului ministru al Agriculturii liberal, ținta

moțiunii simple a PSD pentru a doua oară, demers asupra căruia urmează să
se voteze miercuri, 31 martie 2021 în plenul Parlamentului, România se
confruntă cu o secetă pedologică în Dobrogea, sudul Moldovei şi nord-estul
Olteniei, indiferent de regimul precipitaţiilor.

Ca atare, susține el, programul de gestionare a apei ar fi cel mai important

din Planul Naţional pentru Redresare şi Rezilienţă (PNRR), a declarat, marţi,
30 martie 2021, ministrul Agriculturii, Adrian Oros, în cadrul conferinței
„Capitalul autohton – nivelul următor: planurile de adecvare și de
internaționalizare în noua economie post-Covid”, organizată de Curs de
Guvernare.

„De departe, cel mai important program din PNRR, practic ar trebui să fie
un program de ţară, este cel privind gestionarea apei. Am spus, de un an de
zile vorbesc despre acest lucru, sper să mă audă cât mai multă lume, sper să
nu avem într-un viitor foarte apropiat o problemă cu apa, dar deşi nu era
treaba mea la Ministerul Agriculturii să mă ocup de apă, pentru că aparţine
altui minister, pe mine nu mă interesează doar apa din agricultură, mă
interesează apa ca resursă.

În acest an care a trecut, m-am uitat foarte mult pe toate rapoartele, pe toate
studiile care s-au făcut în această zonă a Mării Negre şi avem o problemă
veche, încă de pe vremea lui Labiş, de la Moartea Căprioarei: în unele zone
din ţară și tot ce înseamnă Dobrogea, sudul Moldovei, nord-estul Olteniei,
avem o secetă pedologică, adică o lipsă a apei din sol constantă. Indiferent
de regimul precipitaţiilor, în mod constant, în această zonă, rezervele de apă
din sol scad, de aceea şi procesul destul de avansat de deşertificare din sud,

54
de aceea şi anii de secetă tot mai frecvenţi. Dacă până acum câţiva ani era o
secetă o dată la 10 ani, acum o dată la 4-5 ani vine un an secetos”, a descris
cu o fină ironie în glas situația deficitului de apă din sol, ministrul PNL al
Agriculturii.

În plus, acesta a adăugat că, în cazul în care nu va exista o strategie privind

gestionarea apei pe termen lung, una care să fie şi finanţată, România va
avea probleme serioase în anii următori.

El vede fiabile proiecte faraonice, inclusiv cele de depozitare a apei din

zăpada topită, fără a lua în calcul investiții în proiecte, cum este și cazul
Canalului Siret-Bărăgan, aspect sesizat inclusiv de PSD în moțiunea lor
simplă depusă împotriva lui Oros, luni, 29 martie 2021.

„Dacă nu încercăm să avem o strategie şi să finanţăm această strategie pe

termen lung privind gestionarea apei, începând de la a capta fiecare picătură
de apă pe care o avem la dispoziţie, inclusiv zăpezile acelea care se topesc,
să o depozităm, să o transportăm cu cât mai puţine pierderi, să o utilizăm cât
mai eficient pe energie sigur cât mai verde şi cu un consum de energie cât
mai puţin, pe termen lung o să avem o problemă. Eu mă uit la ţările care au
avut dintotdeauna o problemă cu apa, au reuşit să rezolve această problemă,
reuşesc să ducă fiecare picătură de apă la plantă şi au producţii comparabile
cu cele ale noastre”, a explicat Oros.

În ceea ce privește banii alocați pentru acest program din PNRR, ministrul
de resort a precizat că, în 2020, suma a fost mult mai ambiţioasă, de circa
6,5 miliarde de euro, însă anul acesta au venit foarte mulţi miniştri cu alte
proiecte, iar suma alocată s-a diminuat la 4 miliarde de euro.

„În ultima întâlnire la nivel de Guvern, pentru programul de gestionare a

apei dedicat agriculturii s-au alocat 2,5 miliarde de euro şi încă 1,3 miliarde
de euro pentru partea de apă gestionată de către Ministerul Mediului, apă
potabilă, apă reziduală şi captări, deci aproape 4 miliarde de euro pentru tot
ceea ce înseamnă apa. Ca să vă dau un termen de comparaţie, în 2018, când
s-a finalizat acel raport privind resursele de apă şi fenomenul deşertificării în
România, experţii care au făcut acel raport spuneau că suma necesară atunci
pentru a rezolva problema apei, în general a apei în România, era de 27 de
miliarde de euro.

Deci suma aceasta de 2,5 miliarde de euro, chiar dacă pare o sumă foarte
mare, pentru că este o sumă care nu s-a cheltuit în ultimii 30 de ani pentru
irigaţii şi în general pentru îmbunătăţiri funciare, este una foarte mică
comparativ cu suma necesară, dar sigur, de asemenea, este una foarte mare
care trebuie cheltuită într-un timp foarte scurt. Atunci eu cred că este o sumă
55
realistă 2,5 miliarde de euro pentru infrastructura de irigaţii, drenaj şi în
general pentru infrastructura de gestionare a apei”, a menționat în acest
context ministrul Agriculturii, Adrian Oros.

„Ați lansat fix ZERO programe”

Luni, 29 martie 2021, PSD prezenta în plen moțiunea simplă împotriva

ministrului Agriculturii, Adrian-Nechita Oros, demers intitulat sugestiv
„Agricultura României este atacată de cel mai periculos dăunător: ministrul
Adrian-Nechita Oros”.

În textul prezentat, partidul de opoziție taxează lipsa de implicare a

ministrului liberal în ceea ce privește infrastructura de irigații și se întreabă
retoric prin vocea șefului Comisiei de Agricultură din Camera Deputaților,
Adrian-Ionuț Chesnoiu: „Aveți posibilitatea să prezentați țării și fermierilor,
cu date exacte, câte proiecte de investiții noi au demarat și s-au finalizat în
mandatul dumneavoastră? Și mă refer la parcurgerea integrală a etapelor
unor investiții, de la DALI la Recepție/Punere în funcțiune. Nu vă chinuiți să
căutați nici de această dată, pentru că vă spunem tot noi! În cele 17 luni de
când sunteți ministru – ZERO investiții noi demarate!”

„Programe principale din domeniul irigațiilor elaborate în mandatul

dumneavoastră – zero. Vă aducem la cunoștință pe această cale, domnule
ministru Oros, că toate programele de sprijin pentru îmbunătățirea sectorului
de irigații din România au fost elaborate în perioada premergătoare
mandatului dumneavoastră, respectiv: – Programul național de reabilitare a
infrastructurii principale de irigații a fost aprobat prin Legea 269/2015, cu o
alocare multianuală de 1,015 miliarde euro pentru perioada 2016-2020.

– Programul «Apa gratuită până la punctele de livrare» a fost aprobat prin

Legea 133/2017, completată de Legea 130/2018; – Programul de investiții
«Canal magistral Siret-Bărăgan Etapa I», cuprinzând canalul pe zona
acumularea Călimănești-Râmna, în lungime de 51,5 km, a fost aprobată prin
OUG 4/15.02.2019 prelucrarea acestui obiectiv de investiții de către ANIF,
pentru efectuarea lucrărilor prevăzute în etapa I. În 2018 fusese realizată o
primă investiție în stația SRP5 Haret din Amenajarea Complexă Ruginești-
Pufești-Panciu, care asigură nivel de apă pentru irigații în această amenajare,
prin preluarea apei direct din Canalul Siret-Bărăgan, fiind amplasată la km
5+200.

Dacă cele expuse mai sus nu vă sunt cunoscute sau nu le recunoașteți, ne

puteți contrazice și să ne prezentați, la fel de punctual și dumneavoastră, câte
programe strategice în domeniul infrastructurii de irigații ați lansat în cele 17
luni de când sunteți ministru?
56
Nu vă va fi greu să faceți calculul, pentru că ați lansat fix ZERO programe,
asta este performanța dumneavoastră în sectorul infrastructurii de irigații”,
se scrie în moțiune.

„Moartea căprioarei”

(Versuri de Nicolae Labiș)

Seceta a ucis orice boare de vânt.

Soarele s-a topit şi a curs pe pământ.
A rămas cerul fierbinte şi gol.
Ciuturile scot din fântână nămol.
Peste păduri tot mai des focuri, focuri
Dansează sălbatice, satanice jocuri.

Mă iau după tata la deal printre târşuri,

Şi brazii mă zgârie, răi şi uscaţi.
Pornim amândoi vânătoarea de capre,
Vânătoarea foametei în munţii Carpaţi.
Setea mă năruie. Fierbe pe piatră
Firul de apă prelins din cişmea.
Tâmpla apasă pe umăr. Păşesc ca pe-o altă
Planetă, imensă, străină şi grea.

Aşteptăm într-un loc unde încă mai sună,

Din strunele undelor line, izvoarele.
Când va scăpăta soarele, când va licări luna,
Aici vor veni în şirag să se-adape
Una câte una căprioarele.

Spun tatii că mi-i sete şi-mi face semn să tac.

Ameţitoare apă, ce limpede te clatini!
Mă simt legat prin sete de vietatea care va muri
La ceas oprit de lege şi de datini.

Cu foşnet veştejit răsuflă valea.

Ce-ngrozitoare înserare pluteşte-n univers!
Pe zare curge sânge şi pieptul mi-i roşu, de parcă
Mâinile pline de sânge pe piept mi le-am şters.

Ca pe-un altar ard ferigi cu flăcări vineţii,

Şi stelele uimite clipiră printre ele.
Vai, cum aş vrea să nu mai vii, să nu mai vii,
Frumoasă jertfă a pădurii mele!

57
Ea s-arătă săltând şi se opri
Privind în jur c-un fel de teamă,
Şi nările-i subţiri înfiorară apa
Cu cercuri lunecoase de aramă.

Sticlea în ochii-i umezi ceva nelămurit,

Ştiam că va muri şi c-o s-o doară.
Mi se părea că retrăiesc un mit
https://Versuri.ro/w/jj17
Cu fata prefăcută-n căprioară.
De sus, lumina palidă, lunară,
Cernea pe blana-i caldă flori stinse de cireş.
Vai, cum doream ca pentru-ntâia oară
Bătaia puştii tatii să dea greş!

Dar văile vuiră. Căzută în genunchi,

Îşi ridicase capul, îl clătină spre stele,
Îl prăvăli apoi, stârnind pe apă
Fugare roiuri negre de mărgele.
O pasăre albastră zvâcnise dintre ramuri,
Şi viaţa căprioarei spre zările târzii
Zburase lin, cu ţipăt, ca păsările toamna
Când lasă cuiburi sure şi pustii.
Împleticit m-am dus şi i-am închis
Ochii umbroşi, trist străjuiţi de coarne,
Şi-am tresărit tăcut şi alb când tata
Mi-a şuierat cu bucurie: – Avem carne!

Spun tatii că mi-i sete şi-mi face semn să beau.

Ameţitoare apă, ce-ntunecat te clatini!
Mă simt legat prin sete de vietatea care a murit
La ceas oprit de lege şi de datini…
Dar legea ni-i deşartă şi străină
Când viaţa-n noi cu greu se mai anină,
Iar datina şi mila sunt deşarte,
Când soru-mea-i flămândă, bolnavă şi pe moarte.

Pe-o nară puşca tatii scoate fum.

Vai fără vânt aleargă frunzarele duium!
Înalţă tata foc înfricoşat.
Vai, cât de mult pădurea s-a schimbat!
Din ierburi prind în mâini fără să ştiu
Un clopoţel cu clinchet argintiu…

58
De pe frigare tata scoate-n unghii
Inima căprioarei şi rărunchii.

Ce-i inimă? Mi-i foame! Vreau să trăiesc, şi-aş vrea…

Tu, iartă-mă, fecioară – tu, căprioara mea!
Mi-i somn. Ce nalt îi focul! Şi codrul, ce adânc!
Plâng. Ce gândeşte tata? Mănânc şi plâng. Mănânc!

* * *

In serele inginerului Ion Bodarnea de la Beharca pregatirile sunt in toi.

Clientii sunt nerabdatori sa-si pregateasca gradinile, terasele si
balcoanele. Un mare succes l-au avut mix-urile de minipanselute , 30
martie 2021

Agitatie mare astazi in serele inginerului Bodarnea din localitatea

Beharca, Dolj. Clientii au inceput sa-si pregateasca gradinile, terasele,
balcoanele. Toti vor sa aiba jardiniere de vis in care sa straluceasca
muscatele curgatoare, semicurgatoare, regale, petuniile, begoniile sau mix-
urile de flori. Inginerul ne-a intampinat cu zambetul pe buze si cu portile
deschise. „Ati venit cu primavara, ne intreaba zambind.”
Cum sa nu-ti doresti sa vii intr-un asemenea loc pe care il asociem cu
„paradisul florilor”.

59
 Ne spune sa
intram in sere si sa ne alegem ce dorim.Florile vedeta sunt chiar cele pe care
inginerul Bodarnea le combina. „Uitati la mare cautare au fost aceste
ghivece cu minipanselute. Sunt colorate, frumoase si rezistente chiar si la
temperaturi mai mici. Mi-a venit ideea in aceasta iarna. Si uitati ce succes
au.Fetele care realizeaza jardinierele nu mai fac fata clientilor nerabdatori sa
plece cu ele gata facute. Lili ne-a declarat ca respecta dorintele clientilor ,le
cunoaste deja gusturile pentru ca multi vin in fiecare an. Nu obositi, o intreb
vazand-o cat de mult alearga sa-si multumeasca clientii. Nici nu am timp sa
ma gandesc la asta ne spune zambind.

In serele
inginerului stralucesc zeci de mii de fire de flori. O incantare sa stai sa le
privesti, imposibil insa sa pleci cu mana goala. Sezonul de abia a inceput si
clientii sunt nerabdatori sa-si aranjeze gradinile si terasele.

60
 * * *

Tractorul cu fapte bune, Deutz-Fahr 7250 Agrotron TTV - ediție

limitată Miercuri, 31 Martie 2021 , Mihaela Prevenda

NHR Agropartners, unic importator și distribuitor în țara noastră al

mărcii Deutz-Fahr, anunță că a fost realizată o ediție limitată de numai
500 de tractoare 7250 Agrotron TTV Stage V cu dotări deosebite și într-
o culoare atractivă (verde Java metalizat), pentru care grupul SDF
propune un parteneriat cu fermierii. Prin urmare, producătorul de utilaje

61
agricole donează, în numele cumpărătorului, 2.500 euro unei organizații din
comunitatea căreia acesta îi aparține, pe care fermierul o alege, fie că este o
școală, grădiniță, creșă, un spital, lăcaș de cult sau stabiliment cultural sau
social, echipă sportivă locală etc. Fermierul care cumpără tractorul ediție
limitată decide unde vor fi donați banii în numele său.

Te-ai gândit vreodată cum ar fi ca, achiziționând un bun pentru nevoile tale,
să sprijini și comunitatea din care faci parte? Este ideea pe care familia
Carozza, proprietara grupului SDF, a lansat-o pentru anul 2021, inițiind
Programul „Ajut comunitatea mea”.

„Nu este prima și nici singura inițiativă de acest gen pe care familia Carozza
o lansează. Pe lângă fabrici, ea deține și o fundație care are în mod frecvent
acțiuni filantropice, sprijinind în întreaga lume entități în dificultate,
comunități care au nevoie de ajutor și activități importante din punct de
vedere științific și social, inclusiv  spitale și cercetări în lupta împotriva
cancerului. Fiind o familie care consideră că o parte din bani trebuie să se
întoarcă, prin cei care i-au produs, către comunitățile locale, a lansat de
această dată un program sugestiv, numit (Ajut comunitatea mea), propunând
un parteneriat cu fermierii”, precizează Florin Neacșu, director general
adjunct NHR Agropartners.

Caracteristicile tractorului 7250 TTV Agrotron, Stage V – ediția limitată

„Ajut comunitatea mea”

Cabina Deutz MaxiVision 2 cu suspensie mecanică, Warrior Java Green cu

țeava de eșapament din oțel inoxidabil, cu aer condiționat cu reglare
automată și cu afișarea temperaturii, funcție de degivrare, ventilație și
încălzire. Scaunul operatorului este foarte confortabil, cu suspensie
pneumatică, cu funcție de ventilație și reglare automată a rigidității în
funcție de greutatea operatorului, cu centura de siguranță, tetieră,
compartiment pentru documente, suport lombar pneumatic. Cabina este
dotată cu covor de cauciuc, scaun pentru pasager cu centură de siguranță,
geam spate rabatabil, cu ștergător, geam spate inferior cu izolare termică și
fonică “SoundProof”, oglinzi exterioare telescopice, lumini ambientale
LED, trapă din geam în plafonul cabinei, compartiment pentru băuturi (cu
încălzire/răcire) și preechipată pentru radio, cu cablaje, antenă și patru
difuzoare. ComfortTip (Sistem de acționare secvențial, care memorează
comenzile pentru capătul de parcelă).

Sistemul de iluminare comandat de la un panou centralizat, cu lumini de

drum LED pe capotă și 14 lumini LED pentru lucru de peste 40.000 lumeni,
asigură vizibilitate excelentă inclusiv pentru lucrul pe ceață sau noaptea.

62
Motorul Deutz TCD 6.1 L06 4V, cu 4 supape pe cilindru, Stage V; Cilindree
6057 cmc, DCR (Deutz Common Rail), puterea nominală (la 2100 rpm) 237
CP, puterea maximă (ECE R120) 246 CP diponibilă de la turații joase.
Pachet de răcire inovator construit din aluminiu, cu sistem de rabatere largă
pentru întreținere, ventilator cu sistemul „eVISCO” controlat electronic,
rezervoare de 435 l pentru motorină și 50 l pentru AdBlue, cu bușon
securizat.

Transmisia cu variație continuă Heavy Duty (S-Matic 240) ZF (Germania),

cu 4 game mecanice automate, power shuttle pentru schimbarea în sarcină a
sensului de mers, 3 strategii de conducere (Manual/Auto/PTO) asigură și
funcția „Power Zero” pentru imobilizarea tractorului la staționare fără
acționarea frânei de parcare.

Tractorul are funcție pentru ajustarea accelerației și a puterii motorului, 

“Cruise Control” pentru memorarea a două viteze de lucru, ajustarea
răspunsului la plecarea de pe loc în 5 trepte (Sense Clutch) și cuplare
electrohidraulică a tracțiunii integrale (4x4).

Instalația hidraulică conține pompă cu senzor de sarcină și debit variabil de

max. 120 l/min, 5 valve electro-hidraulice cu regulator de debit, valvă de
presiune la distanță (power beyond) și retur liber.

Ridicătorul hidraulic spate cat III, cu cilindri auxiliari pentru ridicare și

control pentru forță și poziție, asigură o capacitate de ridicare spate de
10.000 kg. Ridicătorul față are capacitatea de ridicare de 5.480 kg și control
pentru forță și poziție.

Priza de putere spate asigură 3 turații: 540E-1000-1000E rpm, iar arborele

de 13/8” cu 21 de caneluri este interschimbabil cu 1 3/8” cu 6 caneluri.

Roțile sunt dotate cu anvelope Michelin cu dimensiunile 600/70R30 față,

650/65R42 spate, iar sistemul de frânare este cu discuri imersate în ulei cu
acționare hidrostatică și lucrează independent pe fiecare roată. Pentru
creșterea aderenței, pe jantele roților din spate sunt prevăzute greutăți de
lestare de 820 kg. Roțile din față sunt protejate cu apărători dinamice, iar
cele din spate cu apărători fixe cu extensie, cu butoane iluminate pentru
ridicare, acționarea valvelor hidraulice și a prizei de putere.

Opțiuni incluse în configurație

Sunt incluse în configurație bara de tracțiune pivotantă, bara transversală cu

găuri, cupla pentru remorcare, priza electrică spate Isobus (ISO 11783) și
priza cu 7 contacte pentru echipamente (ISO 11786).

63
Sunt, de asemenea, standard la acest tractor puntea față cu suspensie și
sistemul de frânare pneumatică pentru remorcă. Pentru lestare față este
prevăzut un bloc de 1.000 kg pe ridicătorul față, iar pe spate, câte două
greutăți pe jantele fiecărei roți, în total 820 kg.

Se asigură abonament gratuit pentru primul an pentru sistemul de

monitorizare telematică, care urmărește de la distanță funcționarea
tractorului, coduri de eroare, alerte etc.

Tractorul este prevăzut cu sistem de ghidare automată Agrosky, cu precizie

de 15-20 cm pentru semnal gratuit, sau cu precizie de 2 cm, cu subscriere
pentru semnalul de corecție, care nu este inclusă.

Producătorul asigură garanție extinsă până la 3 ani, prin programul „SDF

ExtraCare”.*

John Deere si Soletrac avanseaza puternic cu masini si utilaje agricole

electrice autonome , Leontin Dinulescu La mart. 31, 2021

Tractoarele electrice si toate masinile si utilajele agricole electrice devin

din ce in ce mai cautate pe masura ce oferta se diversifica iar
consumatorii (utilizatorii) se conving tot mai mult de eficienta
economica a acestora.

Anul trecut la Expozitia Agritehnica compania John Deere a prezentat,

pentru prima data in istoria firmei, noua masini si echipamente care nu erau
disponibile comercial, pe piata, in fata publicului larg. Toate exponatele
reprezentau vehicule autonome/roboti.

64
Cu toate acestea viziunea companiei este centrata catre trei domenii
tehnologice:

 Electrificarea
 Inteligenta Artificiala
 Automatizarea si autonomia

Cel mai bun exemplu prezentat de John Deere a fost “Joker” un tractor
electric, total autonom, cu conducere articulata.

Daca in cazul John Deere era vorba despre concept si materializarea acestuia
firma Soletrac a lansat cu putin timp in urma un program de rezervari pentru
tractorul sau electric 100%. Practic cu 1000 de dolari SUA fermierii si
ceilalti clienti pot rezerva un tractor electric inca de pe linia de asamblare.

Soletract a inregistrat o crestere

rapida a cererii pentru tractoarele total electrice pe care le produce.
Compania face rezervari pentru doua modele de tractoare: tractorul electric
de 40CP-echivalent si tractorul electric compact cu tractiune 4×4 de 30 CP -
echivalent. Ambele tractoare depasesc ca performante pe cele diesel,
eliminand total noxele si zgomotele puternice.

Tractoarele Electrice Soletrac pot acomoda toate echipamentele agricole

existente. Ele pot fi incarcate fie de la reteaua publica fie din surse
regenerabile cum este energia solara si cea eoliana.

* * *

Brânza Gubbeen, faimoasă în toată lumea, meatmilk , 31 martie 2021

Acum 30 de ani, Irlanda nu avea o tradiție vie a brânzeturilor la fermă,

ci doar o istorie îndepărtată. Datorită factorilor istorici, în special a
naturii economice a Irlandei din secolele al XVI-lea și al XVII-lea,
fabricarea brânzeturilor a fost una dintre numeroasele zone ale tradiției
galice care au dispărut. Abia în anii 1900, agricultorii irlandezi au
început să se uite din nou la brânzeturi.

65
 Reînvierea brânzeturilor la
fermă

În anii 1970, a început o renaștere naturală a brânzeturilor la ferme, pe

terenurile cultivate de aceleași familii de generații, dar și pe exploatații mici,
cumpărate de oameni care doreau să trăiască în liniștea rurală irlandeză.
Brânzeturile au fost făcute mai întâi pentru a satisface dorința familiei de
mâncare mai interesantă decât era disponibilă atunci și, pentru că familiilor
care se mutaseră din Europa continentală, le lipseau brânzeturile lor native.

Producătorii artizanali și-au dezvoltat meșteșugurile, iar prietenii entuziaști,

bucătarii și comercianții locali luminați au făcut comenzi pentru brânzeturi,
iar amatorii au evoluat încet în profesioniști. Experiența și cunoștințele au
fost transmise altor ferme interesate și, încet-încet, a început să apară o nouă
cultură alimentară.

Inovație și creativitate

În Irlanda, brânzeturile de fermă sunt unice pentru fiecare producător. Acest

lucru are avantajul de a permite inovația și creativitatea, respectând în
același timp valorile brânzeturilor tradiționale. Vecinilor noștri europeni le
este greu să creadă că fiecare brânză este produsă doar într-o singură fermă
și este rezultatul pasiunii și dedicării unei familii. Personalitatea fermierului
se reflectă adesea în aspecte ale brânzei lui: de la sălbăticie și imprevizibil,
la precis și consecvent. Gama largă de brânzeturi irlandeze disponibile acum
este excepțională, având în vedere tinerețea industriei și dimensiunile reduse
ale insulei.

Măiestria fermierului

Gubbeen Cheese este o brânză de lapte de vacă, maturată, semi-moale, cu

coajă roz și albă. Aromele sunt cremoase cu gusturi de ciuperci și nuci, dar
variază în funcție de maturitatea brânzei. Se produce și un Gubbeen afumat.

66
Brânza Gubbeen este produsă din 1979 de Tom și Giana Ferguson la ferma
Gubbeen, de 100 de hectare. Numele Gubbeen este o anglicizare a
cuvântului irlandez ”Gobin”, care înseamnă o gură mică și la care se face
referire într-un golf local din apropiere.

Tot laptele folosit pentru brânză provine din propriul efectiv de vaci de
lapte, care este un amestec de mai multe rase: British Friesian, Simmenthal,
Jersey și Kerry. Laptele este depozitat în cuve, la care se adaugă cultura
inițială și cheag, determinând prinderea laptelui. Acesta este apoi tăiat și
agitat până se dezvoltă cașul. Brânza este dezvoltată în încăperi de întărire în
care coaja este spălată zilnic. Aceasta este o parte importantă a procesului,
deoarece spălarea dă naștere la înflorirea distinctivă a suprafeței și dezvoltă
aromele caracteristice. Brânza dezvoltă arome mai profunde pe măsură ce se
maturizează.

Bacterie specifică

În 2001, o nouă tulpină de bacterii producătoare de acid lactic,

Microbacterium gubbeenense, a fost numită după un studiu privind
maturarea frotiului brânzei Gubbeen. Fiecare brânză are un diametru de 15
cm, o înălțime de 5 cm, cântărește 1.200 g și are un conținut de grăsime de
48%. Brânza este disponibilă și în forme de dimensiuni mici, cu o greutate
de 400 g.

Brânza Gubbeen a primit numeroase premii, atât la nivel național, cât și

internațional. Iată o selecție a câtorva premii recente:

• Medalia de argint 2011 la Irish Cheese Awards

• Medalia de aur 2010 la British Cheese Awards

• Medalia de aur 2016 la British Cheese Awards

• Medalia de aur 2016 la British Cheese Awards pentru Gubbeen afumat

matur

* * *

ANSVSA: Actualizarea situației privind evoluția Pestei Porcine

Africane, meatmilk , 31 martie 2021

Potrivit ultimului raport emis de ANSVSA, in data de 25.03.2021 sunt

active un număr de 407 focare PPA, conform datelor prezentate în
graficul nr. 1, din care 7 focare în exploatații comerciale și 6 focare în

67
exploatații comerciale de tip A, fiind afectate un număr de 104.408
porcine (animale afectate din focarele active).

În intervalul 19.03.2021 –
25.03.2021 au fost înregistrate 25 focare noi PPA și au fost stinse 19 focare
PPA.

De la prima semnalare a prezenței virusului PPA în România, pe data de 31

iulie 2017 și până în prezent, au fost diagnosticate 5362 cazuri la mistreți în
41 de județe.

În conformitate cu prevederile europene, cazurile la mistreți se sting după

cel puțin 2 ani de la apariția lor.

În intervalul 19.03.2021 – 25.03.2021 au fost înregistrate 17 cazuri noi PPA

la mistreți.Serviciul Comunicare și Logistică Documentară.

* * *

SUMAL 2.0 a descoperit cantităţi uriaşe de lemn transportat şi procesat

ilegal , Răzvan Nicolae | 31.03.2021

Actualitate eveniment lemn defrișare tăieri ilegale forestier păduri

sistem informatic garda forestieră ministrul mediului sumal 2.0

Sistemul informatic integrat de urmărire a materialului lemnos - SUMAL

2.0 a reuşit să aducă la suprafaţă cantităţi uriaşe de masă lemnoasă care,
până acum, au fost transportate şi procesate ilegal, a afirmat ministrul
Mediului, Barna Tanczos. "SUMAL 2.0 a reuşit performanţa de a aduce la
suprafaţă cantităţi uriaşe de masă lemnoasă care, până acum, au fost
transportate şi procesate ilegal. Am reuşit să fiscalizăm practic activitatea
din domeniul forestier, pentru că tot ce înseamnă transport legal ajunge într-
o companie cu forme legale, iar acea companie va trebui să dea socoteală şi
în faţa organelor de control fiscale despre ce a făcut cu acele cantităţi de
masă lemnoasă cumpărate.

68
De la 10.000 - 11.000 de avize emise zilnic am ajuns la 15.000 - 16.000.
Avem rezultatele urmăribile în funcţie de fenomenele meteorologice, în
funcţie de sărbători... De asemenea, avem această posibilitate de a urmări de
la punerea în valoare până la prima procesare tot traseul. Este un sistem mai
complex decât SUMAL 1.0 şi oferă mult mai multe informaţii.

Următorul pas pentru noi este să creăm acea unitate de elită în cadrul Gărzii
Forestiere care va fi capabilă, pe baza acestor date, să genereze nişte analize
de risc, astfel încât să se meargă punct ochit - punct lovit, de pe o zi pe alta,
la o societate comercială unde se presupune că se desfăşoară activităţi
ilegale", a explicat oficialul.

România vinde masă lemnoasă foarte mult pe picior, măsurată inexact

Acesta a adăugat că România are o problemă reală, "pentru că, în momentul

de faţă, vinde masă lemnoasă foarte mult pe picior, în sensul că acele
cantităţi nu sunt măsurate cu exactitate".

"Sunt cantităţi estimate, iar estimarea dă o marjă de eroare de 1%, 2%, 5%.
SUMAL 2.0 este un pas uriaş şi are nevoie de sprijinul cetăţenilor ca să vină
cu acele sesizări prin Inspectorul Pădurii prin care majoritatea transporturilor
de pe drumurile publice să fie anunţate, verificate", a precizat ministrul
Mediului.

SUMAL 2.0, platformă ce va deveni funcţională începând din data de 31

ianuarie 2021, obligă la încărcarea de fotografii din mai multe unghiuri ale
lemnului încărcat pentru orice transport din România, precum şi însemnarea
în pădure a parchetelor de masă lemnoasă cu coordonate GPS, înainte de a
se efectua tăierea. Mai mult, în noul SUMAL se vor putea vedea zilnic toate
volumele de material lemnos din orice depozit din ţară.

83% dintre operatorii economici se tem de SUMAL 2.0

Un sondaj derulat de Asociaţia Industriei Lemnului - Prolemn, cu suportul

de comunicare al Fordaq - Comunitatea Forestierilor, arată că opt din zece
operatori economici (83%) din sectorul industriei lemnului anticipează
blocaje majore în activitate, odată cu implementarea, începând cu data de 31
ianuarie 2021, a noului SUMAL 2.0.

În acest sens, trei sferturi (75%) dintre respondenţi consideră că extinderea

controlului prin SUMAL 2.0 pe întreg lanţul de industrializare şi
comercializare este o orientare greşită a controlului şi o risipire a resurselor.
În viziunea acestora, controlul eficient este la prima punere pe piaţă, de la
pădure la primul depozit.

69
De asemenea, 83% dintre operatori susţin că vor avea blocaje semnificative
în activitate, dintre care 49% estimează o afectare a activităţii în proporţie de
10% - 50% pe 1-3 luni, iar 34% vorbesc despre o afectare a activităţii de
peste 50% şi blocaje pe termen lung cu efecte sistemice asupra industriei
lemnului.

Sondajul de specialitate a fost realizat pe baza unui chestionar completat de

339 de profesionişti ai lemnului de pe întregul lanţ valoric: ocoale silvice
(32%), operatori din sectorul de exploatare forestieră (27%), industria de
prelucrare a lemnului (24%), transportatori (3%), operatori din lanţul de
comercializare şi utilizatori de materiale lemnoase (14%).

Stocul de lemn de foc "pe picior" din pădurile României a crescut cu 133
milioane metri cubi între 2012 și 2018

O altă serie de date analizate de Asociaţia Industriei Lemnului - Prolemn au

evidenţiat faptul că stocul de lemn de foc "pe picior" din pădurile României
a crescut cu 133 milioane metri cubi, între cele două cicluri ale Inventarului
Forestier Naţional - IFN (2012 - 2018), iar cifra de afaceri a industriilor
bazate pe lemn a depăşit şase miliarde de euro, echivalentul a 3,5% din PIB.

Vodafone România a organizat, miercuri, o conferinţă online în cadrul

căreia au fost prezentate planurile companiei în ceea ce priveşte implicarea
în protejarea mediului înconjurător şi a pădurilor.

* * *

Vinul de azi: Costantino Collezione Primitivo di Manduria DOC 2018

Parteneri Profit.ro scris astăzi, 09:05

Inovația și calitatea
au fost mereu două obiective de top ale cramei Cantine Pirovano. Un

70
brand cu o lungă tradiție în lumea viticolă, Cantine Pirovano a fost
deseori premiat pentru vinurile și eforturile aduse în acest domeniu.
Vinul de astăzi, Primitivo di Manduria Doc, este un vin din regiunea Puglia,
realizat 100% din struguri Primitivo. Roșu rubiniu intens, vinul aduce în
prim plan note olfactive care amintesc de ciocolată, gem și lemn. Gustul este
expresiv, bine structurat, iar postgustul dezvăluite note discrete de vanilie.
Vă recomandăm degustarea acestui vin la 16-18 grade Celsius, alături de
carne roșie și branzeturi tari.

* * *

10 filme cu și despre VIN

Dacă tot ne-am obișnuit pe canapea în

ultimele luni, ne-am gândit să facem o listă cu filme cu și despre vin, de
demult, până în prezent.

The Earth is Mine (1959) oldie but goldie …un film cu Rock Hudson si Jean
Simmons care spune povestea familiei Rambeau, o dinastie a vinificației din
California care au încercat să supraviețuiască pe vremea Prohibiției. Bazat
pe romanul The Cup and the Sword al lui Alice Tisdale Hobart, filmul a fost
cea mai scumpă producție a celor de la Universal la momentul respectiv, cu
un buget de 3.5 milioane de dolari.

The Secret of Santa Vittoria (1969) bazat pe un roman best-seller al lui

Robert Crichton – The Secret of Santa Vittoria, este filmat în timpul celui
de-al Doilea Război Mondial, în vara anului 1943, în urma căderii
guvernului fascist din Italia, sub conducerea lui Benito Mussolini. Cu Italo
Bombolini ca primar, interpretat de Anthony Quinn, localnicii ascund un
milion de sticle de vin in galeriile unei stăvechi peșteri romane înainte de
sosirea armatei germane.

A Walk in the Clouds (1995) este filmul în care Keanu Reeves și Anthony

Quinn spun povestea unui soldat care întorcându-se acasă în California după
încheierea celui de-al Doilea Război Mondial, o cunoaște pe Victoria
Aragon, a cărei familie mexicano-americană deține o podgorie în Napa
Valley. Filmul se bazează pe filmul italian Four Steps in the Clouds.

71
Sideways (2004) bazat pe romanul cu același nume, scris de Rex Pickett,
filmul spune povestea unui romancier, interpretat de Paul Giamatti, care a
pornit într-o călătorie de o săptămână prin podgoriile din Santa Barbara
alături de prietenul său actor, înainte ca cel din urmă să se căsătorească. O
aventură plină de peripeții și vin.

A Good Year (2006) – morocănosul Russel Crowe interpretează rolul unui

agent la bursă care nu are timp pentru disctrații. Într-o zi mohorâtă în
Londra, află că a moștenit de la unchiul său, podgoria din Provence unde
obișnuia să își petreacă verile în copilărie. Regizat de Ridley Scott, filmul
este bazat pe un roman din 2004 al lui Peter Mayle – A Year in Provence
fame.

Bottle Shock (2008) bazat pe una dintre cele mai faimoase blind tasting
(degustare oarbă) care a zguduit lumea vinului prezintă povestea unui
comerciant de vin (Alan Rickman) care decide să facă o degustare de vinuri
la magazinul său din Paris, pentru a confrunta vinurile franceze cu cele mai
bune vinuri din Golden State. Degustarea a ajutat vinurile de top din
California să fie luate la fel de în serios ca cele din Franța.

A Heavenly Vintage (2009) o drama romantică, un alt film bazat pe un

roman – The Vintner’s Luck de Elizabeth Knox. Filmul spune povestea
tânărului viticultor interpretat de Jérémie Renier care învață să facă vin și nu
numai …

You will be my Son (2011) regizat de Gilles Legrand, acest film francez îl

prezintă pe Niels Arestrup în rolul unui viticultor pasionat care nu este
încântat de ideea că fiul său, interpretat de Lorànt Deutsch, va prelua moșia
familiei din Saint-Emilion. O dramă de familie – un tată obsedat de
moștenire și un fiu în căutarea disperată a aprecierii tatălui său.

Back to Burgundy (2017) o dramă franceză regizată de Cédric Klapisch care

se concentrează pe trei frați care reiau legătura atunci când tatăl lor
dominator se îmbolnăvește. La moartea tatălui, cei trei trebuie să decidă
dacă pastrează sau vând moșia familiei. O încercare de împăcare cu trecutul.

Uncorked (2019) a debutat pe Netflix, regizat de Prentice Penny, urmărește

dificultățile aspirantului Maestru Somelier interpretat de Mamoudou Athie
care se confruntă cu presiunea de a prelua afacerile familiei, care nu au nicio
legătura cu visul lui. Ce va alege între familie si visul său?

* * *

72
Prima pădure inteligentă pusă în funcțiune de Vodafone ca să
prevină defrișările ilegale , 31 martie 2021,

 Gardienii digitali ai pădurii detectează sunetele specifice

acțiunilor de exploatare forestieră
 Dispozitivele sunt conectate la rețeaua Vodafone și semnalează în
timp real pericolele
 Inițiativa se subscrie noii viziuni de brand a Vodafone:
„Împreună putem”

Vodafone anunță, în premieră în România, un proiect de pădure inteligentă,

conectată la rețeaua Supernet. Pădurea, situată în județul Covasna, a fost
dotată cu un sistem de monitorizare și semnalizare în timp real a sunetelor
specifice exploatărilor forestiere, ceea ce ajută la combaterea defrișărilor
ilegale. Proiectul este parte a misiunii Vodafone de a proteja mediul și un
apel la solidaritate pentru apărarea pădurilor din România împotriva
defrișărilor ilegale, în linie cu noua poziționare a brandului anunțată astăzi la
nivel global, „Împreună putem”, potrivit oficialilor Vodafone.

„România este printre puținele țări din Europa care se mai poate mândri cu
pădurile sale virgine. Din păcate, acestea sunt în pericol de a dispărea. Unul
dintre angajamentele asumate de Vodafone este acela de a proteja Planeta și
de a utiliza tehnologia pentru a genera impact pozitiv în societate, pentru a
contribui la schimbare și progres, pentru a conecta oamenii și societatea
pentru o viață mai bună și un viitor sustenabil. Soluția pe care o lansăm
astăzi răspunde unei nevoi imediate de a preveni exploatările forestiere
ilegale și de a putea interveni în timp util pentru a proteja ultimele areale
seculare, dar și unui obiectiv pe termen lung, de acțiune împotriva
schimbărilor climatice. Să ne îngrijim de viitorul Planetei este o
responsabilitate care ne revine tuturor – autorități, companii, organizații de

73
mediu și cetățeni, și fiecare dintre noi putem contribui la acest obiectiv
printr-un comportament responsabil și eforturi comune”, a declarat Murielle
Lorilloux, CEO Vodafone România.

Soluția de pădure inteligentă implementată de Vodafone are la bază sistemul

dezvoltat de start-up-ul non profit Rainforest Connection. Sistemul
comunică cu rețeaua Vodafone și constă într-o serie de dispozitive numite
„gardieni digitali”, prevăzute cu senzori acustici care captează o gamă
variată de sunete din mediul înconjurător. Datele captate sunt trimise, prin
internet, către o platformă aflată în cloud, dotată cu Inteligență Artificială.
Aplicația analizează în timp real informația primită și, dacă sunt detectate
zgomote precum cele de drujbă, de autovehicule etc, care ar putea indica
eventuale activități suspecte, trimite tot în timp real alerte către o aplicație
instalată pe telefoanele pădurarilor și/sau către un centru de monitorizare
zonal sau național. Soluția le permite administratorilor pădurilor să asculte
în timp real ce se întâmplă și să intervină prompt în caz de pericol.
Dispozitivele sunt instalate în segmentul superior al arborilor, într-un mod
neinvaziv, sunt dotate cu panouri solare proprii care le asigură alimentarea
cu energie și sunt protejate de intemperii. Un singur dispozitiv are o rază de
acoperire de 1Km și poate preveni defrișarea a peste 3Km2 de pădure.

„Proiectul pe care l-am anunțat astăzi demonstrează încă o dată cum

tehnologia poate contribui la soluționarea unei probleme reale cu care
România se confruntă și anume defrișarea necontrolată. Nu vom avea
niciodată suficienți pădurari să ne protejăm complet pădurile, însă putem
avea suficienți gardieni digitali care să detecteze și să ne anunțe imediat ce
apare un pericol real de defrișare ilegală. Soluția noastră se bazează pe
captarea în timp real, cu ajutorul rețelei Vodafone, a sunetelor specifice
acțiunilor de defrișare (drujbă, motor etc.) și recunoașterea lor cu ajutorul

74
inteligenței artificiale, urmate de transmiterea unei alerte către persoanele și
autoritățile responsabile ce pot interveni pentru a stopa acțiunea de defrișare.
Soluția propusă de noi este complementară măsurilor deja luate de autorități
pentru că intervine în etapa inițială, de detecție și alarmare din interiorul
pădurii, înainte ca defrișarea să aibă loc”, a declarat Cătălin Buliga, Chief
Technology Officer, Vodafone România.

„Împreună putem” – noua viziune de brand a Vodafone

Vodafone a anunțat astăzi la nivel global noua viziune a brandului,

„Împreună putem”, prin care își continuă misiunea de a contribui la
societatea digitală în care nimeni nu este lăsat în urmă, reducând în același
timp impactul asupra mediului. Astfel, Vodafone accentuează rolul pe care
fiecare individ îl poate avea în schimbarea în bine a societății, cu ajutorul
tehnologiei. Noua poziționare de brand a Vodafone este inspirată de studiul
derulat de companie în rândul consumatorilor, care a arătat cum tehnologia
s-a transformat dintr-un instrument care stimulează oamenii la nivel personal
într-o componentă esențială care poate genera impact în dezvoltarea durabilă
a societății. Sub promisiunea „Împreună putem”, compania va continua
eforturile de dezvoltare a rețelelor sale Gigabit pentru a îmbunătăți
conectarea oamenilor și a comunităților, a folosi tehnologia pentru a reduce
emisiile de carbon, pentru a susține educația, sectorul medical și pentru a
crea o societate incluzivă și durabilă.

Despre Vodafone

Vodafone este un operator de servicii mobile și fixe în Europa și furnizor de

servicii IoT din lume.  Platforma de tehnologie M-Pesa permite, în Africa,
unui număr de peste 45 de milioane de oameni să beneficieze de acces la
plăți mobile și servicii financiare. Operează rețele mobile și fixe în 21 de țări
și 48 de rețele mobile partenere. La 31 decembrie 2020, Vodafone Group
avea peste 300 de milioane de utilizatori ai serviciilor mobile, peste 27
milioane de utilizatori ai serviciilor de broadband fix, peste 22 de milioane
de clienți ai serviciilor TV și peste 118 milioane de dispozitive IoT
conectate.

Vodafone ia măsuripentru a limita impactul companiei asupra planetei prin

reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră cu 50% până în 2025, până la
net zero până în 2040, prin achiziția de 100% energie electrică din surse
regenerabile până în 2021 în Europa, și până în 2025 pentru operațiunile din
celelalte teritorii, reutilizând, revânzând sau reciclând 100% din
echipamentele de rețea care devin redundante.

* * *
75
Porumbul: 10 avantaje ale semănatului timpuriu, Vasile Popescu, 31
martie 2021

Frecventele schimbări climatice şi primăverile deseori secetoase, cu

vânturi uscate, au determinat cultivatorii de porumb să devanseze
epoca de semănat. Au făcut o alegere bună?

Se apreciază că perioada de vegetaţie la porumb, în actualele condiţii

climatice, s-a scurtat cu 20-29 de zile. Porumbul are o plasticitate ecologică
mai mare şi suportă mai uşor asemenea modificări.

 Însămânţări în luna martie

 Fermierul Dumitru Manole, specialist de primă clasă, care munceşte de o

viaţă în condiţiile din Dobrogea, spune că seamănă porumbul la 20 martie.
Aceasta, pentru că hibrizii mai timpurii sunt mai toleranţi la temperaturile
scăzute şi se pot semăna când în sol se realizează 6 grade C (în loc de 8-
10°C).

Iată 10 avantaje ale

semănatului timpuriu, argumente care susţin decizia fermierului:

1. Terenul se poate pregăti mai uşor şi mai bine în solul reavăn. În

terenul afânat, mărunţit şi nivelat din toamnă, cu o rezervă
satisfăcătoare de apă în sol, se poate trece primavara devreme la
pregătirea patului germinativ. Această lucrare se efectuează cu
combinatorul, la 4-5 cm adâncime, fără a se răscoli solul, cu mari
pierderi de apă. Sunt preferate solurile cu textură mijlocie sau uşoară
şi nu cele grele, reci.
2. Semănatul de calitate asigură o răsărire uniformă. În patul germinativ
pregătit bine şi mai superficial, pentru a beneficia de puţina căldură
din acea epocă, are loc o răsărire rapidă şi uniformă. Este indicat să se
folosească şi îngrăşăminte starter care stimulează germinarea şi

76
 răsărirea plantelor. Brăzdarele semănătorii pătrund uşor la 4-5 cm şi
încorporează sămânţa în stratul de sol aşezat, cu aport capilar al apei
la nivelul seminţei. Sămânţa folosită trebuie să fie de cea mai bună
calitate şi tratată, pentru a o feri de atacul bolilor şi dăunătoilor din
sol. Este indicată executarea coldtest-ului (analiza la rece a
germinaţiei): dacă are valoarea de 85%, este bună pentru însămânţarea
timpurie.
3. Erbicidare preemergentă cu eficacitate mărită. Erbicidele îşi manifestă
capacitatea de distrugere a buruienilor atunci când sunt aplicate pe un
sol umed. Executarea lucrării imediat după semănat, când solul este
reavăn, asigură o eficienţă mărită erbicidului şi fereşte plantele de
îmburuienare, în primele faze de vegetaţie, când porumbul este mai
sensibil.
4. Plantele cresc uniform, lan bine încheiat. Patul germinativ pregătit
corect şi semănatul de calitate asigură condiţiile necesare germinării
seminţelor şi răsăririi plantelor, realizând culturi cu densitatea
stabilită, fără goluri în care pot creşte buruienile. Lanul bine încheiat
acoperă bine terenul şi se reduc pierderile de apă prin evaporare la
suprafaţa solului. Totodată, menţinerea unei atmosfere mai umede în
interiorul lanului asigură reducerea transpiraţiei plantelor şi astfel, cu
mai puţină apă, se pot realiza recolte satisfăcătoare.
5. Polenizare şi fecundare mai devreme. Avansul câştigat în vegetaţie
prin însămânţarea mai timpurie face ca procesele de polenizare şi
fecundare să se desfăşoare înainte de apariţia secetei şi arşiţei
puternice. În acest fel se evită fenomenele de sterilitate a plantelor, de
ştiuleţi cu puţine boabe, etc. Este cunoscut că momentul apariţiei
secetei are următoarele efecte:
o - la apariţia paniculului scad dimensiunile ştiuleţilor;
o - la mătăsire provoacă avortarea;
o - la umplerea bobului scurtează perioada de umplere,
determinând scăderea producţiei.
6. Umplerea boabelor are loc în perioada cu zile lungi. Nivelul
producţiei de porumb este asigurat de numărul de ştiuleţi şi de
mărimea lor, de numărul de boabe şi mai ales de greutatea boabelor.
Umplerea boabelor având loc în sezonul de vară, cu zile lungi, când
procesul de fotosinteză este la valori maxime, sunt asigurate produsele
fotosintetice necesare pentru umplerea boabelor, fără fenomenul de
şiştăvire.
7. Pierderea apei din bob mai devreme. La semănatul timpuriu,
porumbul ajunge la maturitate în august-septembrie, când în ţara
noastră sunt călduri de vară, deseori secetoase, perioadă în care
pierderea apei din bob are loc intens. Dacă se cultivă hibrizi cu
pănuşile laxe, nu lipite de ştiulete şi care la maturitate se apleacă spre

77
 sol, sunt evitate şi eventualele ploi din această perioadă, din care ar
mai putea pătrunde apă în boabe.
8. Recoltarea este mai uşoară. Folosind hibrizi mai timpurii şi semănaţi
mai devreme, ei pot ajunge la maturitate la sfârşit de august - început
de septembrie, când timpul este frumos, de obicei fără ploi, şi
recoltarea este fără pierderi.
9. Nu sunt necesare cheltuieli cu uscarea. Porumbul ajuns la maturitate
în perioada de vară, cu ştiuleţi şi boabe bine uscate, cu 14-15%
umiditate, se pot depozita fără a fi necesare operaţiuni de uscare,
destul de costisitoare.
10.Se eliberează terenul devreme. Porumbul recoltat la sfârşit de august -
început de septembrie devine o bună premergătoare pentru cuturile de
toamnă. Se poate asigura o bună pregătire a terenului pentru
însămânţare.

NOTĂ:
Pentru fermele cu suprafaţă mai mare, este indicat să se cultive 2-3 hibrizi
cu perioade de vegetaţie diferite, iar cei timpurii să se însămânţeze mai
devreme, când temperatura în sol este de 6-7 grade C.

Un alt punct de vedere vizavi de acest subiect puteţi citi AICI! Unde dau
greş fermierii cu semănatul timpuriu al porumbului?

un articol de VASILE POPESCU

* * *

Musculița albă la tine în seră? NU, în niciun caz, Ferma , 31 martie 2021

Când au siguranța rezultatelor, legumicultorii lucrează cu mult spor.

Iar aceasta, datorită eficienței insecticidului HARPUN® EC. Misiunea
legumicultorilor de a obține recolte frumoase este îngreunată de factori
diverși, printre care și acțiunea insectelor dăunătoare. În topul adversarilor
se află musculița albă a serelor (Trialeurodes vaporariorum), care afectează
78
dezvoltarea legumelor (le diminuează cantitatea de elemente nutritive și le
îmbolnăvesc) și chiar poate distruge complet cultura. Venim în sprijinul
fermierilor cu un produs eficient și ușor de aplicat, insecticidul Harpun®
EC, pe bază de piriproxifen 100 g/l.

 Pe cine vrem să învingem?

Musculița albă a serelor este unul dintre dăunătorii polifagi cei mai
periculoși ai legumelor din sere și solarii. Chiar dacă are un ciclu de viață
foarte scurt, populația se înmulțește și se dezvoltă foarte rapid, având mai
multe generații pe an, în special în zonele cu temperaturi ridicate sau în anii
foarte călduroși. Adulții și nimfele afectează un spectru larg de legume,
atacând plantele acestora în trei 3 moduri:

1. Extrag seva plantei și o privează de nutrienți.

2. Acoperă plantele cu secreții dulci, cu aspect de miere, afectând

fotosinteza și favorizând instalarea fungilor.

3. Creează teren prielnic pentru infectarea plantelor cu virusuri.

 Musculița albă de seră - diverse stadii ale evoluției

79
Harpun, combatant cu eficiență dovedită sezon după sezon

Experiența fermierilor a arătat că Harpun® EC are acțiune drastică

împotriva insectelor la legume, cu efect puternic contra musculiței albe.
Acest produs cu acțiune de contact și translaminară este destinat combaterii
insectelor în timpul metamorfozei de la faza de ou și până la faza de adult.
Administrat din momentul depunerii pontei și până la stadiul de larvă,
previne embriogeneza ouălor și cauzează sterilitate la adulți. Harpun® EC,
cu substanța activă piriproxifen (100 g/l), face parte din grupa diflubenzuron
(adică împiedică larva să ajungă adult) și aparține categoriei regulatorilor de
creștere pentru insectele cu acțiune hormonală. Fiind un juvenoid sintetic,
titrarea de hormon juvenil este în creştere în timpul embriogenezei, ceea ce
duce la schimbări degenerative, iar larva moare înainte de incubație.

Beneficiile insectidului Harpun sunt:

Insecticidul Harpun® EC este o verigă tehnologică sigură și eficientă la

cultura de legume:

 • Este indicat în programele de combatere integrată a dăunătorilor, cu

un timp de pauză scurt și cu un profil ecotoxicologic excelent.
 • Nu are efect asupra acarienilor prădători și prezintă o toxicitate
scăzută asupra albinelor și a altor polenizatori.
 • Protejează organismele folositoare.

Mod de utilizare: se aplică foliar, de 2 ori pe sezon, de la apariția

inflorescenței și până la coacere. Intervalul între aplicări este 10-14 zile.
Doza recomandată la legume este de 75 ml/100ml/ 100l apă. Pentru un bun
management al rezistenței, se recomandă utilizarea Harpun® în combinație
și/sau rotație cu alte insecticide IPM sau IRM: Ortus® SC, Nexide® CS.

Pentru detalii suplimentare, contactați reprezentanții de vânzări Kwizda

Agro Romania +40 37 208 97 00 . un articol realizat de KWIZDA AGRO
ROMANIA. Mai multe pe această temă www.kwizda-agro.ro

* * *

Ministrul Mediului despre urși: Vom păstra numărul de cote de

intervenție la nivelul din 2018, dar vom permite intervenția preventivă ,
31.03.2021

Ministrul Mediului, Tanczos Barna, spune că sunt necesare intervenții

pentru ca urșii să rămână în păduri, în habitatul lor natural și să nu
ajungă în localităţi, unde pot pune în pericol vieți omenești.

80
Variantele luate în calcul sunt fie reducerea numărului de exemplare, fie
capturarea și relocarea urșilor care provoacă probleme.

Vânătoarea de urși nu poate fi permisă însă în România decât după obținerea

unei derogări de la Comisia Europeană. Până atunci, Ministerul Mediului
vrea să știe câte exemplare trăiesc în pădurile din România.

„Aceste animale sălbatice apar în toate județele din zona montană: și în

Argeș, și în Brașov, și în celelalte județe, și în Vrancea și în Bacău. Din
păcate, acest fenomen se generalizează pentru că ministerul timp de 4 ani de
zile nu a făcut nimc”, a spus Tanczos Barna.

„Vom păstra numărul de cote de intervenție la nivelul din 2018, dar vom
permite intervenția preventivă, pentru că ceea ce este obligația noastră este
să protejăm viața umană și bunurile cetățenilor. Ursul este un animal
sălbatic, este strict protejat, dar primul este omul și viața umană și nu pot să
concep ca ministerul să nu facă nimic și să nu încerce să protejeze viața
umană”, a adăugat el.

Întrebat ce înseamnă concret intervenția preventivă, ministrul a răspuns:

„extragere sau capturare și relocare. Cotele de prevenție și extragere nu vor
pune niciodată în pericol populația de urși”.

Declarația vine după ce președintele UDMR, Kelemen Hunor, a spus că

până la sfârșitul anului va fi realizat un recensământ al urșilor, pentru a
stabili cât mai exact numărul de exemplare și pentru a fi luate măsuri, având
în vedere că prezenta urșilor este o problemă tot mai mare în mai multe
județe.

„Nu vrea nimeni să-i omoare pe urși, pe toți, dar dacă noi spunem că
teritoriul e de ajuns pentru 6.000, pentru 5.300, și se va vedea că avem peste
8.000 de urși, atunci trebuie să găsești o soluție. OK, România a făcut o
ofertă către țările din Europa unde există habitat asemănător. Austriecii au
zis – noi avem patru, e de ajuns, ații au zis că noi avem șase”, a spus
Kelemen Hunor pentru G4Media.ro.

„Plus, acum există mai multă mâncare, mai multe proteine, vezi ursoaica cu
patru, cinci chiar șase pui. Acum 30, 40 de ani avea maxim doi pui. Și
fiecare ajunge la maturitate. Deci dacă mergem în acest ritm, cum mergem
din 2016, peste 5 ani de zile vom avea în plus vreo 1.000-2.000 de urși”, a
adăugat el.

Editor : M.B.

81
* * *

82