Sunteți pe pagina 1din 3

Cum să fii un mentor eficient?

 → stabiliți, împreună cu cadrul didactic mentorat, un set de reguli care să


prevină disfuncţionalităţile ce pot apărea la un moment dat
→ stabiliți, împreună cu cadrul didactic mentorat, nevoile profesionale ale
acestuia şi, pe baza lor, obiectivele şi strategia generală de acțiune
→ ajutați cadrul didactic mentorat să stabilească așteptări realiste
→ asigurați-vă ca nu plecați cu prejudecăți în activitatea de mentorat
→ abordați relatia de mentorat în mod deschis și onest
→ cereți cadrului didactic mentorat să-și exprime deschis și clar punctele pe
care le consideră slabe sau insuficient fundamentate
→ sustineți cadrul didactic mentorat să-și identifice nevoile de învățare, să-și
fixeze obiectivele proprii și metodele prin care să evalueze atingerea acestor
obiective
→ stabiliți de comun acord întâlnirile cu cadrul didactic mentorat
→ întâlnirile pot să se deruleze în școală, dar într-un spațiu protejat de
imixtiunile altor colegi sau în afara ei, într-un cadru informal
→ permiteți și asigurați cadrului didactic mentorat accesul la activitățile
didactice și educaționale pe care le sustineți
→ stabiliți de la început un plan de activitate
→ prezentați, în primele întâlniri, date despre școală, despre ethosul, cultura și
climatul ei
→ facilitați integrarea ușoară și rapidă a cadrului didactic mentorat în cultura
organizaţională a şcolii respective
→ invitați cadrul didactic mentorat să participe la activitățile extrașcolare pe
care le realizați cu elevii
→ invitați cadrul didactic mentorat să participe la activitățile pe care le derulați
cu părinții elevilor și cu comunitatea locală
→ propuneți cadrului diadactic mentorat să participe la susținerea de activități
didactice în echipă și discutați ulterior aceste lecții
→ cereți-i permisiunea și înregistrați activitățile didactice susținute de cadrul
didactic mentorat, pentru a discuta ulterior despre ceea ce și-a propus și ce a
realizat
→ ajutați-l să se descurce cu mijloacele de învățământ, să știe să le folosească
→ încurajați-l să realizeze mijloace de învățământ utile lui în predarea
disciplinei
→ tineți cont de faptul ca nu trebuie să vă substituiți efortului cadrului didactic
mentorat, dar trebuie să-l sprijiniți acolo unde acesta nu face față singur
→ nu oferiți soluții de-a gata, ajutați-l să-și găsească propriile soluții
→ faceți cunoscută cadrului didactic debutant importanța observațiilor proprii
și a consemnărilor sumative
→ oferiți atenție și ascultare activă cadrului didactic mentorat, astfel încât
acesta să se simtă încurajat să vă povestească, să vă consulte
→ ajutați-l să-și construiască un profil de competență, pe baza căruia să-și
traseze apoi direcția de dezvoltare profesională
→ nu-i spuneți ”Fă așa, fiindca așa am facut și eu!”, lăsați-l să-și găsească
singur traseul
→ nu formați dependența cadrului didactic debutant de persoana mentorului,
ci încurajați-l sa ia singur decizii
→ nu vă substituiți judecății cadrului didactic mentorat, nu vă considerați si nu-
l lăsați să vă considere “cârja” pentru activitatea derulată
→ nu uitați că relația de mentorat nu înseamnă doar susținerea și împărtășirea
experienței profesionale unidirecțional, ci găsirea unor soluții comune, de
natură să asigure performanța
→ nu împartășiți eșecurile sau micile neîmpliniri ale profesorului debutant
altor colegi, nici chiar conducerii școlii
→ oferiți o comunicare de natură să încurajeze, nu va manifestați superior și
arătați respect
→ creați un climat de încredere, fiți un model
→ straduiți-vă să mentineți și să creșteți motivația pentru lucrul bine făcut în
sufletul cadrului didactic mentorat, astfel încât să-și dorească să se
autodepășească
→ realizați rapoarte intermediare și raportul final asupra progresului și
activității cadrului didactic mentorat
→ familiarizați cadrul didactic mentorat cu documentele de bază în asigurarea
calității și standardele de calitate / prevederile Legii calității pentru domeniul
educațional, așa cum sunt ele formulate în documentele ARACIP
→ oferiți semnale de încurajare și de consolidare a relației cu cadrul didactic
mentorat, pentru a-l ajuta să-și depășească inhibițiile
→ dacă relația de mentorat nu decurge așa cum ați dori-o sau considerați că
există incompatibilități, opriți relația de comun acord, informând și conducerea
școlii asupra acestei situații
→ respectați etica profesională, nu hărțuiți și nu provocați frustrări
→ folosiți experiența pozitivă a cadrului didactic mentorat pentru situații
similare în viitor, dar nu o considerați o rețetă standard a succesului
→ fiți conștient că experiența mentoratului va însemna și pentru
dumneavoastră învățare
→ reflectați asupra felului în care v-a transformat relația de mentorat
→ diseminați aspectele pozitive ale relației de mentorat în fața colegilor și a
conducerii școlii

S-ar putea să vă placă și