Codul Cursului:

ABILITĂȚI DE BUSINESS EXE 16 102

Activităţi de
instruire:
Leadership 2 zile training
Curs prezentat în colaborare cu Global Knowledge Ltd.

Descriere Curs

Deprinderea celor mai bune practici ale Leadershipului Real

Acest curs vă va învăţa cum să abordați cu succes provocările activităților în organizație.
Veți face distincţia dintre soluţii tehnice şi procese de schimbare adaptivă în situaţii de leadership.

Veţi lucra individual şi în grup pentru însușirea și exersarea unui model de leadership real, centrat pe
un set de provocări adaptive, pe care liderul şi grupul le gestionează cu instrumente specifice.

Veți identifica modalități de aplicare la specificul organizaţiei dumneavoastră a modelului de leadership

real

Ce veți învăța

• Abordarea unui Leadership adaptat

• Găsirea unui echilibru intre cele 5 roluri corespunzatoare leadershipului performant
• Imbunătațirea performanței personale
• Dobândirea unei viziuni clare și cuprinzatoare asupra viitorului
• Învățarea unui mod de organizare și gestionare a propriilor priorități, astfel încât lucrurile
importante să fie tratate înaintea celor minore
• Transformarea într-un lider care adoptă practici de împuternicire a coechipierilor, facându-i să dea
tot ce e mai bun in ei
Conținut curs

Sesiunea 1:
INTRODUCERE
Să ne cunoaștem!
• Exerciţiu interactiv
• Lucru pe echipe
• Discutare rezultate
• Lecţii relevante

Sesiunea 2:
MANAGEMENT ŞI LEADERSHIP: concepte; vocabular; modele
LIDERUL ŞI ORGANIZAŢIA: un cadru de lucru eficient
• Prezentare model analiză şi dezvoltare organizaţională
• Lucru pe echipe – nevoi de schimbare
• Discutare rezultate
• Aplicaţii organizaţionale
.
Sesiunea 3:
LEADERSHIP REAL: provocări de schimbare adaptivă (I)
• Prezentare model- Model Funcțional și model Energetic
• Reziliența
• Lucru pe echipe
• Discutare rezultate / Q/A
• Aplicaţii organizaţionale
Sesiunea 4:
LEADERSHIP REAL: provocări de schimbare adaptivă (II)
• Prezentare model
• ABC – Viziunii- Cum se face?
• Lucru pe echipe
• Discutare rezultate / Q/A
• Aplicaţii organizaţionale
Sesiunea 5:
LIDERUL ŞI ECHIPA:
• Repere generale
• Modelul Lencioni
• Polarităţi manageriale şi de leadership
• Implicații organizaționale
Sesiunea 6:
CE FACI TU PENTRU ORGANIZAŢIE?
• Secvenţă video – modele de dezvoltare a resursei umane
• Oameni și organizații
• Arta RE-Inventării Organizației
• Analiză, discuţii şi lucru pe echipe
• Implicații organizaționale
Sesiunea 7:
Lecții învățate. Recapitulare. Concluzii.