Sunteți pe pagina 1din 3

Analiza financiara

Curs 9

6.12.2010

Viteza de rotatie a activelor circulante

Viteza de rotatie a activelor circulante reprezinta un mijloc de caracterizare a eficientei


utilizarii activelor circulante si un instrument practic de dimensionare a fondului de rulment. Volumul
activelor circulante este dependent de 2 factori si anume : de cifra de afaceri si de viteza de rotatie a
activelor circulante. Cu cat este parcurs mai repede fiecare stadiu de rotire al capitalului cu atat
viteza de rotatie va fi mai mare, iar necesarul de fond de rulment mai mic pentru un anume volum
dat al productiei respectiv cifra de afaceri. Viteza de rotatie este un indicator sintetic calitativ in care
se reflecta toate schimbarile intervenite in activitatea de productie si cea financiara a firmei.
Indicatorul sintetizeaza aspectele legate de desfasurarea procesului de aprovizionare, de partea de
productie, de reducerea costurilor, de scurtarea ciclului de productie respectiv a perioadei de
desfacere si de incasare a valorii productiei vandute.

Pentru a caracteriza viteza de rotatie a activelor circulante, in practica se utilizeaza urmatorii


indicatori :

1. Numarul de rotatii n exprimat prin relatia CA / Ac in care n – numarul de rotatii, CA – cifra de


afaceri, Ac – activele circulante ca si suma.
2. Durata in zile a unei rotatii care se calculeaza cu ajutorul relatiei Dz = (Ac x T)/ CA , T – timpul
care poate sa fie un timp fie de 90 de zile fie de 180 fie de 360.

Nr. Perioada curenta


Indicatori Simboluri
Crt.
Prevazut (0) Realizat (1)
1. Active circulante total Ac 1600 1800
2. Cifra de afaceri CA 2700 2900
3. Nr de rotatii n 1,67 1,61
4. Durata in zile a unei rotatii Dz 213,33 zile 223,45 zile

-delta-DZ = DZ 1 – DZ 0  223,45 – 213,33 = +10,12 zile (-)

Aceasta variatie negativa a vitezei de rotatie este influentata dupa cum urmeaza :

1. Influenta variatiei Cifrei de Afaceri ∆DzCA = (AC0 x T )/CA1 – (AC0 x T)/CA0 = 198,62 - 213,63 =
14,71 zile
2. Influenta variatiei activelor circulante ∆DZAC = (AC1 x T)/CA1 – (AC0 x T)/CA1 = 223,45 – 198,62
= +24,83 zile (-)

∆DZ =( - 14,71 ) + 24,83 = + 10,12 zile

Concluzionam ca incetinirea vitezei de rotatie a activelor circulante cu 10,12 zile se datoreaza in


exclusivitate cresterii soldului mediu al activelor circulante intr-un ritm superior fata de cel al cifrei de
afaceri.

Pentru a scoate in evidenta influenta activelor circulante se urmareste evolutia acestora pe


stadiile circuitului economic determinandu-se influenta :

- A ponderii cheltuielilor cu resursele materiale in totalul costurilor de productie


- A ponderii productiei in curs de executie in productia exercitiului
- A ponderii productiei stocate in costurile aferente veniturilor din exploatare
- A raportului dintre veniturile din exploatare si cifra de afaceri

Consecintele accelerarii sau incetinirii vitezei de rotatie se materializeaza in eliberari sau


imobilizari de active circulante si implicit de fonduri. Suma eliberarii sau a imobilizarii o stabilim cu
ajutorul relatiei : ∆DZ x (CA1/360) .

… + 81,52

Concluzie : incetinirea vitezei de rotatie a activelor circulante cu 10,12 zile se materializeaza intr-
o imobilizare de fonduri de 81,52 unitati monetare, fapt ce implica pentru perioada respectiva sume
suplimentare de finantare a activitatii de exploatare.

Caile de accelerare a vitezei de rotatie pe stadiile ciclului de exploatare sunt urmatoarele :

1. In stadiul aprovizionarii avem :


a. Incheierea la timp de contracte de aprovizionare in care sa fie prevazute termene
precise de primire a materiilor prime si materialelor astfel incat ritmicitatea in
aprovizionare sa fie asigurata.
b. Aprovizionarea cu materii prime si materiale sa se faca de la cele mai apropiate surse
si cu mijloacele de transport cele mai economice
c. Reducerea pierderilor sa fie facuta prin imbunatatirea conditiilor de aprovizionare, a
celor de depozitare si de pastrare a materialelor
2. In stadiul productiei avem :
a. Reproiectarea produselor si asimilarea de produse noi cu consumuri reduse si
performante superioare
b. Organizarea corespunzatoare a muncii
c. Organizarea rationala a transportului intern si a aprovizionarii locului de munca
d. Perfectionarea proceselor si a procedeelor tehnologice
3. In stadiul vanzarii avem :
a. Cresterea ritmului vanzarilor care presupune :
i. Incheierea contractelor de livrare a productiei cu cantitati, dimensiuni,
calitati si termene precis specificate
ii. Mecanizarea transportului produselor finite catre magazine de produse finite
iii. Urmarirea modului de executare a prestarilor de servicii de catre firmele de
transport pentru livrarea la termen catre clienti a produselor vandute
iv. Controlul operativ si sistematic al modului in care sunt respectate clauzele
din contract atat de catre firmele furnizoare cat si de catre clienti.
b. Sporirea ritmului de incasare a productiei livrate care poate fi facuta prin :
i. Alegerea celei mai avantajoase forme de decontare pentru conditiile date
ii. Tinerea unei evidente la zi si clar a documentelor de decontare, accerelarea
intocmirii si predarii lor in termeni la banca
iii. Organizarea urmaririi incasarii sumelor in curs de decontare
iv. Urmarirea aplicarii unor sanctiuni economice si financiare in cazul
neindeplinirii conditiilor contractuale si a disciplinei decontarilor

S-ar putea să vă placă și