Sunteți pe pagina 1din 3

Nume .................................................. Data .......................................

Prenume .............................................
Grupa ..............

STUDIU DE CAZ II
Importanța resurselor umane în cadrul organizațiilor

Resursele umane reprezintă singura resursă din cadrul unei organizatii care poate avea
capacitatea de a-şi mări valoarea sa odată cu trecerea timpului, spre deosebire de toate celelalte
resurse a organizatiei, care se uzează dacă nu fizic, atunci moral.

Având în vedere importanța strategică a resursei umane pentru organizații, vă rugăm să


faceți aprecieri cu privire la principalele caracteristici ale resurselor umane, în conformitate cu
actualul context socio-economic:

Resursele umane reprezintă organizaţia (contribuie la creare identității organizației).


Oamenii reprezintă o resursă comună, resursă cheie, o resursă vitală de azi şi de mâine a tuturor
organizaţiilor, care asigură supravieţuirea, dezvoltarea şi succesul competitiv al acestora.
Sunteți de acord cu afirmația conform căreia „oameniinu sunt doar angajatii organizatiei ci
ei sunt insasi organizația?” Argumentați.
Sunt de acord cu aceasta afirmatia deoarece nicio organizatie nu poate exista fara oameni.
Oamenii sunt esentiali si vitali in orice organizatie, aceasta neputand sa existe fara ei.

Resursele umane reprezintă una dintre cele mai importante investiţii ale unei
organizaţii, ale cărei rezultate devin tot mai evidente în timp. Organizaţiile cheltuiesc sume
importante cu angajaţii lor, având costuri cu remunerarea personalului, angajarea, menţinerea şi
dezvoltarea personalului, plata taxelor specifice pentru fiecare angajat (contribuția la asigurările de
sănătate, plăți direcționate către Fondul de Concedii și Indemnizații, Fondul de Șomaj, etc.).
Cum priviți chetulielile cu personalul dintr-o organizație, cost care poate afecta activitatea
firmei sau investiție pe termen lung, care va aduce anumite beneficii?
Considerați că investiţia în oameni este calea cea mai sigură de a garanta supravieţuirea unei
organizaţii sau de a asigura competitivitatea şi viitorul acesteia? Argumentați

Nu stiu daca este cea mai sigura cale de a garanta supravietuirea unei organizatii, dar cu
siguranta este una dintre cele mai vitale cai de supravietuire pentru o organizatie deoarece oamenii
sunt resursa cea mai importanta a oricarei organizatii.
Resursele umane sunt unice în ceea ce priveşte potenţialul lor de creştere şi dezvoltare,
precum şi capacitatea lor de a-şi cunoaşte şi învinge propriile limite, pentru a face faţă noilor
provocări sau exigenţe actuale.
În ce constă caracterul regenerator al resursei umane?
Resursele umane au caracter regenerator deoarece oamenii sunt in continua dezvoltare si
invatare pe toate perioada vietii

Resursele umane sunt valoroase, rare, dificile de imitat şi, relativ, de neînlocuit.
De ce credeți că resursele umane sunt considerate resurse rare?

Resursele umane sunt considerate rare deoarece este cel mai greu sa multumesti un om, infinit
mai greu decat sa multumesti orice alta resursa.

Resursele umane constituie un potenţial deosebit, care trebuie înţeles, motivat sau
antrenat în vederea implicării cît mai depline a angajaţilor la realizarea obiectivelor
organizaţionale.
Cât de important considerați a fi factorul motivațional și cum poate influența acesta
comportamentul angajaților la locul de muncă?

Factorul motivational este foarte important deoarece acesta mentine angajatii la locul de
munca.

Resursele umane sunt limitate din punct de vedere cantitativ, dar nu și din punct de
vedere calitativ.
Cum apreciați legătura dintre piața forței de muncă și capitalul uman a organizațiilor. Ce
presupune caracterul calitativ al resursei umane?
Caracterul calitatativ al resursei umane presupune faptul ca oamenii sunt in continua
dezvoltare si invatare.

Resursele umane sunt puternic marcate de factorul timp


Cum apreciați influența timpului asupra schimbării mentalităţii, obiceiurilor, și
comportamentelor angajaților?

Timpul influenteaza mentalitatea si comportamentul angajatilor deoarece, oamenii, fiind in


continua dezvoltare, doresc sa fie mai fericiti, sa castige mai bine sau sa se dezvolte in orice plan.
Cum vedeți folosirea eficientă a resurselor umane într-o organizatie?

Existenţa unui sistem coerent de recrutare şi selecţie, instruirea periodică a


angajaţilor sau implementarea unui sistem de managementul
performanţei, corelat cu cel de managementul carierei sunt cateva dintre
situatiile folosirii eficiente a resurselor umane.

S-ar putea să vă placă și