Sarcina 1).

Antreprenoriatul – o opţiune de carieră profesională

1.1 Potretul unui antreprenor de success:
Un antreprenor de success trebuie să posede în primul și primul rând cunoștințe medii
în domeniul ce dorește să îl dezvolte.Acestea fiind însoțite de responsabilitate, tărie
de caracter, sârguință, dedicație , putere de convingere, etc. Pe lângă caracteristicile
morale, trebuie să fie o persoană plăcută fizic și cât de cât stabilă financiar pentru a
putea pune pe picioare un start-up.
Sarcina 2) Elemente de management şi gestionarea riscurilor
2.1 Identificarea numărului de personal necesar la etapa de iniţiere a afacerii şi
formularea a 3-5 criterii de selectare a acestuia:
Pentru inițierea în afacerea dorită de mine,pentru început aș avea nevoie de câte 2 echipe
din fiecare compartiment de servicii prestate(muzică, moderare, dansuri,
foto/video).Acest personal va fi ales dupa următoarele criteri: professionalism, cultura,
experință în muncă, seriozitate.
Sarcina 3. Finanțarea și evidența activității antreprenoriale
3.1 Determinarea capitalului necesar pentru iniţierea propriei afaceri:
Pentru inițierea afacerii voi avea nevoie de suma minimă de 5000 de euro.
pentru chiria oficiului, crearea și gestionarea reclamei, patentarea personalului, deschiderea
oficială a afacerii și procurarea echipamentului de bază necesar.
3.2 Elaborarea în baza propriei de afaceri prognoza :

- Veniturilor şi cheltuielilor
Activitatea companiei aduce în mare parte venit, principalele cheluieli fiind făcute doar din
suma capitalului inițial, pe parcursul activității scăzând semnificativ. Suma fiecărui serviciu este
stabilită în parte cu fiecare prestator în dependență de studiile deținute, complexitatea lucrului
indeplinit,recuzita folosită, ș.a.
- Fluxului de numerar
Fluxul de numerar este următorul: Prestatorul își primește suma de bani stabilită cu
angajatorul, iar extra-suma(minim 20%) ce ramâne(în dependență de cum se înțelege
managerul cu beneficiarul de servicii) vine în contul companiei. Compania astfel suportând
cheltuieli doar pentru întreținerea oficiului, reclamei și salariul managerului.
- Rezultatului financiar al afacerii ar trebui să constituie în jur de peste 65% în perioada cea mai
încărcată a anului.