ATELIERE FARA FRONTIERE

DOSAR DE CANDIDATURA
ASSOCLIC 1 - 2011

CERERE DE ECHIPARE cu calculatoare

Pentru a proceda la selectia proiectelor, va multumim pentru completarea acestui dosar si

trimiterea lui in cel mai scurt termen de preferinta prin email, in atentia :
Coordonator proiect ASSOCLIC
Ateliere Fara Frontiere Romania
T : 031/425.90.10
E : assoclic@atelierefarafrontiere.ro

Numele asociatiei Asociaţia pentru Dezvoltare Comunitară Nehoiu

Numele proiectului Iesirea din dificultate prin comunitati informate (IDCI)

1
Cine este responsabilul proiectului (corespondenta dintre AFF si asociatie se va face
pe detaliile de contact ale responsabilului de proiect)

Nume Mircică Prenume Lucica

Functie preşedinte
Telefon 0238/555.067 E-mail lucicamircica@gmail.com; adcnehoiu@gmail.com

Prezentarea asociatiei sau a organizatiei care propune proiectul

Nume
Asociaţia pentru Dezvoltare Comunitară Nehoiu
Scop (1 sau 2 propozitii)
Scopul principal al organizaţiei este de a contribui la formarea şi dezvoltarea comunităţii din
localitatea Nehoiu şi din cele 13 sate aparţinătoare, constituindu-se ca partener activ al
autorităţilor locale, al şcolii, bisericii şi instituţiilor culturale implicate în educarea părinţilor,
cadrelor didactice şi medicale.
Misiunea ADCN este de a contribui la intarirea sociatatii civile din zona rurala Nehoiu, prin
educatie, informare, comunicare, cooperare si formare de retele de comunicare, cu accent
special pe mobilizarea comunitatilor satesti, educarea copiilor, tinerilor si adultilor si
implicarea cetatenilor in producerea de resurse proprii pentru rezolvarea problemelor
specifice acestei zone.

Statut ONG constituite conform legislaţiei naţionale cu privire la asociaţii şi fundaţii / CIF
3/2003 / Codul unic din registrul special al asociatiilor 11107186

Data crearii 2008

Adresa sediului Str. 1 Decembrie 1918, nr. 1

Cod postalcod 125100,
Oras Nehoiu,
Judet Buzău
Telefon 0742377372
Fax 0238555067
E-mail adcnehoiu@gmail.com
Site internet http://adcnehoiu.org/
Numele presedintelui Lucica Mircică
Numarul de salariati 4
Numarul de voluntari 23

Principalele realizari
Din 1998 ADCN a implementat proiecte educaţionale, proiecte de protecţie socială şi de
dezvoltare a comunităţii, proiecte finanţate de UNICEF, USAID, PHARE şi Fundaţia
Principesa Margareta.

2
Principalii parteneri (publici si / sau privati)
ADCN a implementat proiectele mentionare in "principale realizari" în cooperare cu Primăria
Nehoiu, Consiliul Judeţean Buzău, Inspectoratul Şcolar Judeţean şi Direcţia Judeţeană
pentru Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Buzău.
ADCN implementează în parteneriat cu Primăria Nehoiu, proiectul Biroul de Consiliere
pentru Cetăţeni (BCC), serviciu de interes public, iniţiat prin programul Phare 2003, proiect
care va fi finanţat de către Phare şi în anul 2008-2009.
ADCN implementează proiectul „Creşterea implicării comunităţilor rurale în procesul de
decizie din zona Nehoiu” finanţat de CEE Trust în perioada martie 2007-martie 2008.

Bugetul anual (anul 2010) – va rugam sa anexati o copie a ultimului bilant contabil
am atasat bilantul scanat.

Surse de finanţare
2006 2007 2008 2009 2010
Buget local 13.500 15.144 24.772 26.001 30.000
CEE Trust - 68.604 79.800 - -
PHARE - - 69.520 22.864 -
Balcan Trust - - - 49.500 -
Donaţii - - 24.853 11.981 -
şi sponsorizări
A.N.B.C.C - - - - 13.852
Consiliul Judeţean - - - - 8.500
Total: 13.500 83.748 198.945 110.346 52.352

3
Descrierea proiectului
Sinteza proiectului
Nume
Iesirea din dificultate prin comunitati informate (IDCI)

Rezumat (doar 3 sau 4 propozitii)

Relevanţa proiectului provine din faptul ca ingrupul tinta sunt si elevii care pot fi ce acoperă
25% din total elevilor scolii noastre Grupul Scolar Tehnic Nehoiu, ca fiind cu situatii de risc,
cu parinti plecati in strainatate, cu familii cu parinti someri sau alte situatii dificile.
Alte statistici demografice si sociale evidentiaza si sustin, din pacate, „eticheta” de
comunitate in dificultate sub incidenta careia este prezentată această initiativa de echipare
cu calculatoare (in iulie 2010, Nehoiu a fost orasul cu cea mai mare rata a şomajului din
mediul urban cf. AJOFM Buzau). Asa cum mentionam mai jos, intreaga utilizare a
echipamentelor informatice este destinata actului educativ dedicat societatii, membrilor
comunitatii in ansamblul ei, in vederea cresterii gradului de adoptabilitate a noilor tehnologii
informationale si de comunicatii si a cresterii gradului de civilizatie.
Cost global pentru proiectul prezentat
17500 lei pentru echipamente - tehnica de calcul - 15 calculatoare, 3750 pentru ventilator,
router, cabluri, imprimanta, materiale consumabile. 4500 lei pentru mobilierul aferent dotarii
salii. De mentionat ca in cadrul proiectului, ADCN pune la dispozitie imprimanta, mobilierul,
costurile de mentenanta, abonamentul la Internet, resursa umana. La fel de important e
faptul ca activitatea destinata informarii A5 nu se va contopi sau suprapune pe activitatea
curenta a ADCN sau Biroului de informare pt Cetateni deoarece aceste activitati au actiuni
speciale (raspuns prin e-mail, telefonic, pliante, consiliere de birou etc).

Materialele informatice de care aveti nevoie (numar calculatoare complete, alte materiale
informatice)
15 calculatoare, 16 cabluri Internet, 4 cabluri electrice (prelungitoare - min. triplu), 1 router,
mouse-uri, 1 imprimanta, ventilator

Decriere detaliata
Obiectivele vizate
O1. Sprijinirea actului educativ in comunitate pe alte mijloace decat cele formale in
urmatoarele 11 luni; O2. Cresterea accesului la informare si educatie a numarului de
persoane care nu au urmat un parcurs formativ standard (liniar) sau au diverse probleme
social-economice (grad de risc) cu minim 75 de persoane din grupul tinta. O3. Derularea cu
succes a parteneriatului cu Assoclic si a altor parteneriate de fundraising care au potential de
imbunatatire a calitatii veietii si tranzitiei catre societatea informationala in comunitatile zonei
Nehoiu

Activitatile

4
Activitatile sunt descrise in derularea lor temporala mai jos, in acest capitol din formularul de
aplicatie fiind mentionate alte detalii cum ar fi faptul ca fiecare activitate va avea minim 1
responsabil (de exemplu, A1. contractarea va fi in sarcina presedintelui ADCN, A2. A3. si A9
(Amenajarea salii, transportul si instalarea echipamentelor si mentenanta) fiind in sarcina
tehnicienilor aferenti (tamplar, specialist IT etc), sub coordonarea managerului de proiect,
dna Mircica.)
Activitatea efectiv derulata pe echipamentele de tehnica de calcul va avea doua
componente: A5. de informare prin care publicului i se vor pune la dispozitie, prin intermediul
tehnicii de calcul primite ca donatie, anumite soft-uri ce le vor permite accestul la informatii.
Ea nu se va contopi sau suprapune pe activitatea curenta a ADCN sau Biroului de informare
pt Cetateni deoarece aceste activitati au actiuni speciale (raspuns prin e-mail, telefonic,
pliante, consiliere de birou etc)
si A6 o componenta educationala, ce va fi stabilita impreuna cu voluntarii profesorii ai
Grupului Scolar Nehoiu, in functie de nevoile determinate prin chestionarele de impact. La
acest moment, nu putem decat sa propunem cateva directii, beneficiarii fiind cei care vor fi
direct implicati in actul educativ pe linia formarii deprinderilor de lucru cu calculatorul sau de
utilizare a diverselor softuri educationale.
A5 si A6 isi regasesc, ambele debutul in A4-Lansarea componentei de program, care are ca
scop promovarea acestei posibilitati educationale ce li se ofera cetatenilor prin intermediul
acestui proiect, cu prezentarea beneficiilor asociate participarii la actul educativ propus de
ADCN in acest mod - activitate diferita de A8 care promoveaza proiectul in sine si
parteneriatul cu Assoclic
A10, A11 ai A12 vor avea ca responsabil pe managerul de proiect, impreuna cu echipa de
implementare formata din voluntarii profesori din liceu care au capacitatea si expertiza
necesara realizarii acestor activitati, contabilul ADCN, responsabilului relatiilor cu media din
cadrul ADCN

Rezultatele asteptate
Sala dotata cu 15 calculatoare si echipamentele periferice necesare (cabluri Internet,
electrice, ventilator, mouse-uri, imprimanta, mobilier aferent, soft instalat)

Publicul tinta si numarul de persoane care sunt vizate de acest proiect (numar exact si
categoria)
Publicul tinta este format din valori minime ale targeturi-lor propuse, care, in functie de
evaluarea impactului prevazuta la mijlocul duratei de implementare, vor putea fi modificati
corespunzator pentru a reflecta realitatea inregistrata:
- pentru actiunea de informare: 75 elevi, 25 proprietari, 10 angajatori, 30 angajati, 50
persoane in cautarea rezolvarii unor probleme specifice traiului in comunitate
- pentru componenta educativa: 20 elevi si tineri debutanti pe piata muncii, 15 beneficiari ai
Centrului de batrani si protectie a femeilor abuzate, 15 fosti elevi care nu au obtinut diploma
de BAC, ce vor putea sa se pregateasca in acest mod.

Localizare

5
sediul ADCN : Str. 1 Decembrie 1918, Nehoiu

Va rugam mentionati care sunt resursele umane (echipa, supraveghetor etc) si practice
(numar prize pentru calculatoare de exemplu, spatiu dedicat, acces internet etc) implicate in
proiect :
Resurse umane: 4,
Resures practice:15 prize de acces la Internet furnizat in cadrul conexiunii de care
beneficiaza ADCN, 1 router, cabluri electrice pentru realizarea mini-LAN-ului
Suprafata localului destinat dotarii cu echipamente informatice: 40 m patrati
Numarul de prize electrice din spatiul destinat dotarii cu echipamente informatice: 6

Impactul scontat al proiectului asupra contextului inconjurator (local, regional, national)

Impactul este unul local ce vizeaza cresterea calitatii actului educativ dedicat societatii,
membrilor comunitatii in ansamblul ei si a gradului de adoptabilitate a noilor tehnologii
informationale si de comunicatii si a cresterii gradului de civilizatie.
In spiritul principiilor globalizarii, actiunea prezenta, de tip local, va impacta indirect mediul
regional si national prin atingerea obiectivelor sale de a actiona local in spirit global, de a
respecta principiul KISS din domeniul informatic: ""keep it simple and straightforward", si cel
inversat, din domeniul managementului si guvernarii: "situation, strategy, integration,
and control", in care glocal inseamna competitivitate globală, capacitate de reactie locala si
raspuns (multi)national si invatare generalizata, pentru intreaga comunitate

6
 Planningul proiectului (in tabelul de mai jos, va rugam sa specificati activitatile proiectului in
coloana din stanga si bifati casutele pentru a arata perioada in care fiecare activitate va avea
loc)

Durata proiectului 11 luni

Luna
Descrierea
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Activitatilor
A1.
Contractarea
donatiei
A2.
Amenajarea
spatiului-
mobilier,
ventilator etc.
A3. Instalarea
echipamentelor
aferente dotarii

A4. Lansarea
proiectului
educational
conex
A5. Derularea
activitatii in
scop informativ
A6. Derularea
activitatii
educationale
A7. Evaluarea
impactului
A8.
Mediatizarea si
promovarea
proiectului
A9.
Mentenanta
tehnicii de
calcul si
supravegherea
salii
A10.
Elaborarea
documentelor
de raportare
A11.
Autoevaluarea

7
proiectului
A12.
Inchiderea
proiectului
     
     

8
Modul de evaluare al impactului proiectului
Chestionare de tip barometru de opinie, monitorizarea activitatii pe statiile de
lucru (in timp, preocuparile ar trebui sa devina mai "soft", inregistrarea numarului
de utilizatori pe luna, vizitele din partea si rapoartele catre Assoclic sunt tot
modalitati de evaluare externa a proiectului. Din punct de vedere organizational,
evaluarea imapctului va cuprinde studiul solicitarilor catre ADCN sau BCCN de
informare a cetatenilor, numarul de reparatii efectuate echipamentelor, indicatori
de monitorizare a activitatii din punct de vedere informatic (nr de ore de logare,
soft accesat, trafic de pachete etc).

Factorii de succes si riscul de esec

Asa cum am precizat, ADCN are deja 5 calulatoare pentru activitatea proprie,
ceea ce va permite continuitatea beneficierii de succesul proiectului chiar si in
eventualitatea faptului ca unul sau doua calculatoare din cele donate se vor strica.
Posibilitatea ca oamenii sa nu fie interesati de utilizarea in scop educativ a
acestor resurse are o probabilitate de manifestare extrem de redusa prin prisma
faptului ca ADCN deserveste nu doar orasul (cu grup scolar si fabrici), ci si
comunele invecinate in care situatia economico-financiara a cetatenilor este una
destul de precara (dupa cum am explicat in descrierea impactului proiectului).
Astfel, existenta in sine constituie un prim factor de succes, iar nu de risc, al
initiativei noastre de proiect.

Cum se va realiza sustenabilitatea proiectului

Prezentul proiect reprezinta, in fapt, o cerere de donatie in vederea dotatii cu
tehnica de calcul utilizata in procesul de educatie (non-formala). De aceea, vom
asigura transportul si mentenanta acestor echipamente informatice dincolo de
inchiderea proiectului, respectiv, pana in momentul in care gradul de uzura nu va
putea permite lucrul cu ele sau eficienta energetica va fi diminuata sub limitele
posibilitatilor noastre de sustinere. Sub acelasi registu, ADCN va asigura paza si
protectia salii dotate prin proiect pentru a sustine, astfel, cat mai indelung,
prezentul proiect. ADCN nu are mijloacele financiare necesare dotarii acestei sali
in lipsa donatiei Assoclic, totusi, intrucat proiectul se pliaza perfect pe misiunea si
obiectivele legate de educatie ale ADCN, printre directiile de fundrasing din
perioadele ulterioare prezentui proiect va face parte si asigurarea sustenabilitatii
sale prin alte donatii si sponsorizari.

9
NB Daca se poate, va rugam sa anexati (in format electronic) o fotografie a locului / localului
unde va fi pus in practica proiectul, a beneficiarilor, etc

10
 Angajamente

Asociatia/Fundatia pentru Dezvoltare Comunitara Nehoiu se angajeaza sa asigure

transportul echipamentelor (calculatoare complete) de la Bucuresti la sediul propriu. (Va
rugam bifati)

Da
Nu

Asociatia/Fundatia pentru Dezvoltare Comunitara Nehoiu se angajeaza sa completeze un

chestionar de evaluare dupa primirea echipamentelor informatice. (Va rugam bifati)

Da
Nu

Asociatia/Fundatia pentru Dezvoltare Comunitara Nehoiu se angajeaza sa colaboreze cu

Ateliere Fara Frontiere in sensul monitorizarii activitatilor derulate cu ajutorul calculatoarelor
primite: verificarea de catre Ateliere Fara Frontiere, prin diverse modalitati, a utilizarii
acestora in scopul descris in propunerea de proiect. (Va rugam bifati)

Da
Nu

11