Sunteți pe pagina 1din 39

Programul Operational Capital Uman 2014-2020

Axa prioritara 3: Locuri de munca pentru toti


Obiectiv specific 3.7: Cresterea ocuparii prin sustinerea intreprinderilor cu profil non-agricol
in zona urbana
Proiect : INFIINTAREA UNEI SOCIETATI CU PROFIL CREATIV, ARHITECTURA,
PROIECTARE CONSTRUCTII
Cod SMIS 2014+: 104118

PLAN DE AFACERI
"INFIINTAREA UNEI SOCIETATI CU PROFIL CREATIV, ARHITECTURA,
PROIECTARE CONSTRUCTII"

Codul CAEN :7111 Activitati de arhitectura

1. Rezumatul planului de afaceri (maxim 2 pagini)


trebuie sa conţină, intr-o forma succinta,date referitoare la:

o domeniul/ domeniile de activitate;

Codul CAEN aferent functionarii viitoarei societati este 7111, referindu-se la


efectuarea de activitati de arhitectura, consultanta tehnica si proiectare constructii.
Proiectarea efectiva consta in elaborarea de documentatii complete in vederea autorizarii
si executiei de lucrari de constructii. De asemenea se doreste dezvoltarea in directia
creativ-inovativa, componenta fundamentala a domeniului in care vom activa, respectiv
gasirea de solutii eficiente din punct de vedere tehnic, estetic si financiar.
Activitatea se va desfasura intr-un spatiu amenajat specific, respectiv, dotat cu
birouri si echipamente IT, computere, software specializat (arhitectura design constructii)
si mijloace de imprimare pe diverse formate a documentatiilor elaborate.
Ideea afacerii si infiintarii noii societati vine in contextul cresterii continue a pietei
de constructii din Romania si a deficitului de fond construit in ramuri precum constructiile
de locuinte, constructiile industriale si agricole.

o obiectivele urmărite pe termen scurt, mediu, lung

In contextul national si international actual, serviciile de arhitectura-proiectare se


afla in plina atentie a pietei constructiilor civile si industriale . Contextul de piata este

7
favorabil. Incepand cu 2014 asistam la o relansare a sectorului constructiilor cu o
dinamica a cresterii anuale de peste 5% in ultimii 3 ani;
Compania nou infiintata va avea sediul in Municipiul Pitesti, judetul Arges.
Pe termen scurt si mediu se urmareste infiintarea societatii, angajarea a doua persoane ce
vor avea domiciliul sau resedinta in regiunea de dezvoltare in care se implementeaza
proiectul precum si mentinerea functionarii societatii cel putin 24 luni de la finalul perioadei
de 12 luni de implementare. Pe termen lung se doreste atragerea de clienti prin servicii de
calitate menite sa atraga noi contacte si potentiali clienti, angajarea de personal
suplimentar si realizarea unei cifre de afaceri care sa aduca profit.
Ne propunem ca prin activitatea si rezultatele noastre sa contribuim la
consolidarea pietei, educand clientii acestei piete in posibilitatea de a obtine rezultatele
asteptate. Preocupati continuu de asigurarea conditiilor pentru realizarea unor lucrari de
calitate care sa conduca la obtinerea satisfactiei clientilor firmei, vom implementa un
sistem propriu de valori si de management, lucru care va contribui la dezvoltarea
organizatiei. Societatea isi va respecta angajatii si va oferi conditii de angajare bazate pe
competenta. Vom crea un mediu de lucru in care sunt cultivate ca principii respectul
reciproc, implicarea si increderea. Contributia fiecarei persoane la efortul echipei constituie
o parte esentiala a managementului performantei.

o conducerea firmei;

Societatea va avea un asociat unic ce va realiza integral activitatile de


management specifice. Actionarul unic nu are calitate de asociat majoritar in alta
intreprindere. Activitatile tehnice vor reveni in sarcina persoanelor instruite ce vor fi
angajate. Activitatile de evidenta contabila vor fi externalizate catre persoane sau societati
autorizate in acest sens.

o descrierea sumara a produsului/serviciului

Serviciul principal consta in realizarea de documentatii tehnice pentru autorizare-


executie lucrari de constructii . De asemenea mizam pe dezvoltarea componentei creative
a ramurii in care activam prin imbunatatirea solutiilor tehnice
Calitatea serviciilor si a produselor elaborate se vor realiza prin implementarea
urmatorelor caracteristici:

8
- folosirea de mijloace moderne de proiectare bazate pe forme digitizate ale
proiectelor( studiul tridimensional al volumelor si al solutiilor constructive);
- calcule de inginerie avansate bazate pe utilizare de software dedicat
- personal instruit prin pregatire continua;
-vom crea un mediu de lucru in care sunt cultivate ca principii respectul reciproc,
implicarea si increderea. Contributia fiecarei persoane la efortul echipei constituie o parte
esentiala a managementului performantei
Valorile companiei sunt:
 Calitate
 Integritate
 Altruism
 Moralitate in afaceri
 Transparenta
 Increderea in fortele proprii
 Pasiune
 Profesionalism
 Corectitudine
 Congruenta
 Egalitate de sanse

o descrierea pieţei (perspective de creştere, concurenta).

Piata va fi constituita atât din clienti locali, cat si regionali si nationali , putand fi
realizate cu succes servicii de proiectare structuri pentru proiecte aflate pe teritoriul
national.
Deficitul de locuinţe, spaţii de birouri şi centre comerciale, precum şi investiţiile în
infrastructură din România, au determinat o explozie a pieţei construcţiilor în ultimii 20 de
ani. Perspectivele pieței de construcții din România pentru perioada 2018-2020 sunt
optimiste, iar volumul lucrărilor de construcții ar putea înregistra o creștere totală de 6 %,
în 2019, comparativ cu anul anterior. Pe plan regional, în regiunea SUD-MUNTENIA,
piaţa construcţiilor se află în plină expansiune, având în vedere implicarea autorităţilor
judeţene şi locale în dezvoltarea infrastructurii pentru a îndeplini obiectivele prevăzute in
strategia de dezvoltare socio-economica a zonei pentru perioada 2014-2020.

9
Societatea noastra se va afla localizata in Arges, Pitesti, insa se pot livra cu
ușurința proiecte tehnice care se vor implementa in orice alte regiune din Romania.
Orasul Pitesti si toate zonele limitrofe vor constitui baza de clienți pentru compania
noastra. Acesta este un oras in plina dezvoltare cu o populatie de 155.000 de locuitori si
cu un salariu mediu prognozat pe 2019 de peste 2400 ron (locul 4 in Romania).
Clientii nostri pot fi companii din aproape orice sector de activitate sau persoane
fizice cu venituri medii spre mari, cu studii medii sau superioare, cu varste intre 25 si 60 de
ani.

2. Descrierea produsului/serviciului
trebuie sa conţină, intr-o forma detaliata,date referitoare la:
I. Produsul/ serviciul (3-7 pagini)
a. descrierea afacerii si a strategiei de implementare a planului de afaceri
(obiective, activităţi, rezultate, indicatori);
Ne propunem sa oferim un serviciu de calitate ce se diferentiaza prin atentia la
detalii si alinierea la cele mai noi tendinte. Scopul principal este sa avem clienti multumiti
care sa ne recomande apropiatilor.
O componenta de baza a politicii companiei este strategia de marketing, care-i
ofera posibilitatea receptarii prompte si reale a semnalelor pietei si ne va permite
adaptarea rapida la modificarile aparute pe piata, cu maxima eficienta. Strategia societatii
se va axa pe dezvoltare, diversificare si calitate, avand ca obiective principale crearea de
noi locuri de munca, satisfactia colaboratorilor sai si a beneficiarilor si cresterea
economica durabila.
Avem avantajul ca vom putea livra calitatea pe care o livreaza societatile mari
din capitala, mai rapid si la un pret mai redus datorita costurilor mici de exploatare.
Fata de proiectantii cu birouri individuale oferim in primul rand avantajul
garantiei lucrarilor si disponibilitate permanenta la sediul nostru pentru consultanta.
Strategia de vanzari a firmei fata de dinamica pietei este de crestere a cifrei de
afaceri si a portofoliului de clienti, in concordanta cu obiectivele firmei. Fata de schimbarile
pietei, societatea va incerca sa anticipeze nevoile clientilor sai si sa vina cu inovatii tot
timpul, atât in ceea ce priveste tehnologiile utilizate, cat si gama de produse realizate.
In ceea ce priveste strategia de vanzari a firmei fata de exigentele pietei,
optiunea strategica a
10
Societatea ia forma strategiei exigentei ridicate, ceea ce presupune acordarea
unei atentii deosebite calitatii echipamentelor si tehnologiilor folosite, a pregatirii
angajatilor, astfel incat sa fie satisfacute nevoile clientilor sai.
In functie de nivelul competitiei, compania va adopta o strategie ofensiva, de
crestere a cotei de piata. De asemenea, firma va urmari:
 dezvoltarea de noi tehnologii si produse, pentru a veni in intampinarea unui
numar cat mai mare de potentiali clienti;
 ridicarea standardelor de calitate, pentru o cat mai buna satisfactie a
partenerilor de afaceri.

b. analiza SWOT a afacerii;

Puncte tari:
• Echipa tanara cu putere mare de munca
• Rapiditatea onorarii comenzilor;
• Echipa manageriala direct implicata in procesul de proiectare
• Firma tanara, avand costuri reduse, posibilitatea unor tarife mai mici
• Echipa cuprinde un inginer - procesul de proiectare se desfasoara mai rapid si
permite corelarea usoara intre specialitati.
• Spirit intreprinzator
• Flexibilitatea profesionala a membrilor echipei

Puncte slabe:
 Lipsa unei experiente in domeniul tehnic
 Lipsa unei baze de date
 Lipsa colaboratorilor
 Numar relativ mic de angajati la debut, nevoia de angajari suplimentare
 Necesitatea dotarii sediului
 Lipsa unei experiente in domeniul tehnic
 Lipsa unei baze de date

Oportunitati :

 Accesarea de fonduri destinate tinerilor intreprinzatori


 Atitudine pozitiva a beneficiarilor fata de firmele tinere
 Mediatizarea puternica a arhitecturii
 Cerere de arhitectura performanta
 Deschiderea internationala
 Acces usor la forta de munca dintre tineri
 Existenta de concursuri pentru investitii mari
11
 Acces la fonduri europene
 Legislatia care favorizeaza firmele tinere
 Colaborare cu firme straine sau autohtone
 Accesul usor la diverse cursuri nationale si internationale
 Crearea de noi colaborari si pastrarea legaturilor cu alte firme din domeniile conexe
( design, fotografie, grafic design, organizare de evenimente)
 Localizarea biroului in resedinta de judet, la o distanta relativ apropiata si de
municipiul Bucuresti
 Piata de munca variata, recrutarea unor specialisti (arhitect cu drept de semnatura)
se poate face usor, iar remuneratia usor mai scazuta
Cresterea pietei – in ultimii ani se observa ca piata constructilor a inceput sa
inregistreze crestere

Amenintari :

• Lipsa de imagine a firmei


• Dificultate in a castiga licitatii publice
• Cadrul legislativ incomplet
• Birocratia mare in procesul de avizare
• Reticienta clientilor mari fata de firmele romanesti
• Concurenta neloiala
• Calitatea scazuta a executiei
• Lipsa criticii de arhitectura
• Reglementarile urbane nu favorizeaza lucrarile de calitate
• Lipsa unui sistem de auto-promovare in media, presa scrisa sau in online

c. descrierea produselor/ serviciilor/ lucrărilor care fac obiectul afacerii

-Procesul de construire

Procesul de construire este unul complex. El începe cu proiectul, respectiv


cu imaginarea construcției (pe hârtie sau orice alt suport util scopului), continuă cu
aprobările administrative și abia apoi cu execuția propriu-zisă. Fiecare dintre aceste faze,
în funcție de natura obiectivului, poate fi și ea împărțită în mai multe etape.
Proiectarea își are etapele și specialitățile ei – de la concept la proiect de
execuție și de la arhitectură la structură, instalații și până la design interior sau de obiect;
aprobările administrative pot începe cu studii urbanistice, pentru a trece apoi prin varii și
felurite avize ale organismelor de reglementare și a sfârși în final cu autorizațiile de
construire și funcționare.

12
Pozitionarea societatii noastre in acets context este clara, asumandu-se rolul
de liant in acest proces complex prin competenta interdisciplinara.

- Etapele procesului de proiectare efectiv asigurat de compania


noastra

a. Obtinerea certificatului de urbanism pentru terenul pe care se doreste realizarea unei


invetitii /constructii

Inainte de a incepe orice demers (cumpararea unui teren pentru constructii,


construirea unei case, extinderea unei constructii existente, etc) se cere la primaria locala
emiterea Certificatului de Urbanism pentru lucrarea dorita si pentru amplasamentul
stabilit.
In Certificatul de Urbanism sunt trecute toate cerintele si limitarile necesare
pentru realizarea obiectivului de investitii dorit (suprafata minima a terenului pe care se
doreste construirea, distante minime fata de vecinatati, dimensiunea minima a frontului
stradal, regimul maxim de inaltime admis, POT si CUT maxime, etc).
Pentru a obtine Certificatul de Urbanism, trebuie sa se depuna la primaria locala
urmatoarele documente:
– Cerere tip pentru emiterea Certificatului de Urbanism
– Plan de situatie si plan de incadrare in localitate
– Extrasul de Carte Funciara
– Documentul de plata a taxei de eliberare a Certificatului de Urbanism
Termenul legal pentru emiterea Certificatul de Urbanism este de 30 de zile de la data
depunerii cererii.
Certificatul de Urbanism are o valabilitate de 12 luni de la data la care a fost emis.
Acesta se poate prelungi cu maxim 12 luni.

b. Obţinerea avizelor si acordurilor cerute prin Certificatul de Urbanism

Avizele cerute pot fi:


– cele de la furnizorii locali de utilitati: energia electrica, apa, canalizare, energie termica,
gaze naturale, telefonie, salubritate, transport urban etc.
– Comisia de Circulatie
– Comisia pentru Monumente
– Ministerul Culturii si Cultelor
– Salubtitate
– Agentia pentru Protectia Mediului
– Inspectoratul pentru Situatii de Urgenta
– Inspectoratul de Stat in Constructii
– Etc.
In general nu se cer toate avizele ci doar cele adaptate la fiecare situatie in parte.
13
c. Elaborarea proiectului

Inainte de a se putea reliza proiectul pentru obtinearea Autorizatiei de


Constructie este necesara intocmirea Studiului Geotehnic pentru terenul pe care se
doreste construirea.
Scopul Studiului Geotehnic este de a obtine informatii despre structura solului,
nivelul apelor freatice, conditiile climatice, datele seismice specifice zonei. Cu ajutorul
acestor date se poate stabili adancimea optima de realizare a fundatiei si recomandari
privind tipul si dimensiunile acesteia.
Proiectul poate fi elaborat in diverse faze:
– Documentatie Tehnica pentru Autorizatia de Construire (D.T.A.C.)
– Proiect Tehnic si Detalii de Executie(P.Th. + D.E.)
Pentru faza D.T.A.C. proiectul va contine planurile de arhitectura si planurile si detaliile de
fundatii.
Pe baza acestui proiect se va obtine Autorizatia de Constructie, dar nu se va putea
realize constructia propriuzisa.
Pentru a se putea incepe construirea propriu-zisa este nevoie de realizarea
Proiectelor Tehnice – P.Th. pentru fiecare specialitate in parte: arhitectura, structura,
instalatii.
Piesele din proiectul D.T.A.C. – Documentatie Tehnica pentru Autorizatia de
Construire sunt continute in Proiectele Tehnice – P.Th., deci odata cu realizarea
proiectelor tehnice se realizeaza planurile necesare proiectului pentru faza D.T.A.C.
Proiectul Tehnic – P.Th. reprezinta faza finala a procesului de proiectare. In cadrul
Proiectului Tehnic sunt cuprinse solutiile constructive si tehnice pentru realizarea
constructiei in conditii optime impuse de normativele in vigoare (detalierea si armarea
tuturor elementelor structurale: fundatii, pereti, stalpi, grinzi, plansee), schemele
instalatiilor electrice si sanitare, extrasele de materiale, etc.
Proiectele D.T.A.C. si P.Th. se supun conform legii verificarii autorizate de catre
verificatori autorizati M.L.P.A.T. In urma verificarii se va intocmi Referatul de Verificare,
act ce va insoti proiectul in procesul de autorizare.
In cazul in care se va interveni asupra unei constructii existente (consolidare,
extindere, mansardare, etc) este necesara elaborarea Expertizei Tehnice care evalueaza
prin metode specifice starea tehnica a constructiei existente si propune solutiile de
consolidare conform reglementarilor tehnice in vigoare.
Expertiza Tehnica este ceruta prin Certificatul de Urbanism pentru: interventii
la cladiri, extinderea pe orizontala sau verticala, construirea in vecinatatea unei alte cladiri,
demolarea, etc.

d. Depunerea documentatiei pentru obtinerea Autorizatiei de Construire

Documentatia care trebuie depusa in vederea obtinerii Autorizatiei de Construire


cuprinde urmatoarele:
– cerere pentru emiterea Autorizatiei de Construire
– actul doveditor al titlului asupra imobilului nu mai vechi de 30 de zile
14
– Certificatul de Urbanism
– proiectul faza D.T.A.C. – Documentatie Tehnica pentru Autorizatia de Constructie
– avizele cerute prin Certificatul de Urbanism
– declaratie pe propria raspundere privind lipsa litigiilor pe terenul pe care se doreste
construirea
– chitanta pentru plata taxei de emitere a Autorizatiei de Constructie
– documentele de plata a taxelor legale pentru avizele si acordurile necesare cerute prin
Certificatul de Urbanism.

Intregul proces de priectare descris va fi asigurat prin responsabilitatea


personalului angajat in societate si prin relatii de colaborare cu terte entitati.

d. schema organizatorica si politica de resurse umane. Fiecare beneficiar


al ajutorului de minimis va trebui sa angajeze, la cel târziu 6 luni de la
semnarea contractului de ajutor de minimis, cel puţin 2 persoane.

Pentru activitatea de contabilitate si plati sarcina cade in grija administratorului,


chiar daca aceasta activitate va fi externalizata.

Se vor angaja 2 persoane.

1. Un arhitect cu drept de samnatura ce se va ocupa de indeplinirea obiectivelor


proiectului si va fi in contact cu toate partile implicate. Acestea cunoaste legislatia
specifica in domeniul constructiilor.
Atributiile principale ale postului vor fi:
 Organizarea si coordonarea echipei inclusiv a colaboratorilor externi;
 Cunoaste programe de modelare 3D si design, specifice meseriei si
domeniului proiectarii constructiilor;
 Deseneaza, proiecteaza, redacteaza pe calculator proiectele incredintate;
 Intocmeste documentatii de proiectare care tin de specificul firmei;
 Participa, in cazul in care este solicitat, la antemasuratori si masuratori

2. Un Inginer cu experienta de minim 3 ani in domeniul proiectarii si al


constructiilor care sa cunoasca detalii tehnice si de executie. Acesta va avea cunostinte
de modelare 3D si calcul structural si se va avea urmatoarele atributii:

 Deseneaza, proiecteaza, redacteaza pe calculator proiectele incredintate;


15
 Intocmeste breviare de calcul;

 Participa, in cazul in care este solicitat, la relevee pentru diverse interventii


la structuri de rezistenta ale constructiilor.

e. experienţa actuala a iniţiatorului fata de procesul de producţie si


furnizori;
Initiatorul nu are experienta in procesul de productie si in relatie cu furnizorii, dar va
urmari in activitate urmatoarele principii:

Inovare sociala :

Atunci când ne referim la inovatie, primul domeniu la care ne gândim este cel tehnic. De-a
lungul timpului, conceptul de inovatie aproape ca s-a banalizat prin frecventa utilizarii, fiind
folosit si ca sinonim cu inovatia tehnologica. In ultimele decenii, termenul de inovatie a
inceput sa fie utilizat si in cadrul domeniului social.
Plecând de la premisa ca inovatia prezinta sensuri comune, indiferent de domeniu,
propunem o analiza a conotatiilor specifice domeniului social. Asadar, conceptul de
inovatie social pastreaza ideea generala de imbunatatire a situatiei printr-o alocare
structural noua a
resurselor disponibile. Daca in alte domenii, produsele obtinute prin inovatie sunt mai usor
cuantificabile, in cazul inovatiei sociale, rezultatele sunt mai difuze, acestea contribuind la
imbunatatirea scopului.

Proiectul propus va promova concret inovarea sociala printr-o activitatea de sprijinirea a


clientilor pentru realizarea unui design de interior aerisit, relaxant, cu colori calde si
elemente de feng-shui, astfel incat sa imbunatateasca activitatea si relatiile intre oameni in
spatiile amenajate.
Utilizarea si calitatea TIC :

Designul va fi asigurat prin achzitionarea de echipamente IT si softuri de ultima generatie


care reprezinta implementarea unor solutii TIC in serviciile furnizate. Totodata angajatii vor
participa la traininguri pentru utilizarea soft-urilor 3D, la conferinte si targuri de design unde
sunt prezentate cele mai noi tendinte si materiale.

16
In contextual unei piete unice digitale, transferul de informative se poate face foarte usor
catre alte state avand in vedere ca informatia va fi generate in softuri utilizate la scara
larga in acest domeniu, ce permit exportul in fisiere compatibile cu multe alte programe
informatice.

Implementarea TIC in activitatea de design impune utilizarea unor echipamente IT care sa


suporte rularea unor softuri specializate de modelare 3D astfel incat sa rezulte un produs
digital transferabil catre orice utilizator oriunde in lume.
Totodata aceasta informatie poate fi transpusa din sistem electronic in format tiparit cu
ajutorul unei imprimante precum multifunctionalul propus prin proiect.

Consolidarea cercetarii, a dezvoltarii tehnologice si a inovarii:

Societatea isi propune consolidarea cercetarii si inovarii prin design-ul unor produse noi.
Softul de modelare permite un joc al formei unui obiect pana ce se otine rezultatul dorit din
punct de vedere estetic. Noile produse vor face parte din designul de ansamblu al
incaperilor, unele dintre ele, mai ales cele care au si o utilitate, putand sa ajunga sa fie
produse in serie.

In ceea ce priveste inovarea ne propunem sa asiguram atat o inovarea a serviciului, cat si


a procesului.

Inovarea de serviciu

Prin realizarea proiectului, respectiv achizitia programelor informatice de


specialitate si a echipamentelor, compania va crea premisele dezvoltarii ultimelor
tehnologiilor de design interior utilizate la ora actuala la nivel mondial. Folosirea procesului
de modelare 3D nu este doar un curent conjuctural, ci in ultimul deceniu s-a transformat in
directia spre care se indreapta activitatea de design. Se afirma ca din acest punct de
vedere trecerea la modelare 3D va un impact asemanator cu cel anterior de trecere de la
planseta la proiectarea asistata de calculator (2D). Desi „revolutia” este una in primul rand
legata de proces impactul schimbarii paradigmei de proces inseamna si inovare de
serviciu. Serviciul prestat, folosind modelarea 3D va presupune un salt atat pentru clientul
serviciilor dar si in aval catre executantul lucrarii. Realizarea investitiei, utilizand un model
creat pe baza unor informatii consecvente si sigure, va insemna dispunerea de date clare
in luarea deciziilor.

17
Avand construit un model informational 3D precis se pot
realiza analize, calcule si simulari ce pot oferi informatii detaliate clientului.

Soft-urile sunt ultima versiune la nivel international, utilizand ultimele functii


aparute pe piata din domeniu. Caracterul inovativ este ca permite modelarea 3D.
Caracteristicile tehnice ale echipamentelor ce urmeaza a fi achizitionate sunt la inalte
standarde, avand componente performante, ce permit rularea la capacitate maxima a
softurilor ce urmeaza a fi achizitionate.

Ca urmare a realizarii investitiei calitatea serviciilor se va imbunatatii


semnificati, noul proces/mod de lucru insemnand un pas important si pe linia realizarii unor
proiecte de design cu un grad mai ridicat de eficienta energetica (avand in vedere
posibilitatile deschise in materie de analiza/simulare scenarii). O sa sa permita decizii
inteligente privind modul de amenajare, o munca mai sigura, o mai mare eficienta
energetica care sa conduca si la reducerea emisiilor de carbon.

Inovarea de proces

Din descrierea rolului, a functiilor si caracteristicilor tehnice ale programelor


si echipamentelor ce se vor achizitiona se evidentiaza caracterul inovativ al proceselor de
prestare a serviciilor, ce se vor realiza dupa operationalizarea investitiei pe tot lantul de
„productie” .

Prin investitia propusa se are in vedere utilizarea unor softuri automate care
permit exportul in fisiere compatibile cu multe alte programe informatice. Astfel ca membrii
echipei vor partaja si accesa usor informatia in format digital.

Echipamentele ce se vor achizitiona vor fi echipamente moderne. In cazul


PC-urilor se va avea in vedere achizitionarea unor echipamente cu consum redus de
energie si cu sisteme de operare cu optiuni de accesibilitate putand fi operate de catre
persoanele cu dizabilitati.

Computerul portabil va fi dotata cu tehnologia Multi-Touch pentru acces


instant la instrumentele de lucru putand fi folosit si de unele persoane cu dizabilitati.

Dezvoltare durabila:

Dezvoltarea durabila este un concept foarte complex, care a pornit de la


preocuparea fata de mediu, ideea fiind imbogatita in timp cu o dimensiune economica si
una sociala.

Desi initial dezvoltarea durabila s-a vrut a fi o solutie la criza ecologica


determinata de intensa exploatare industriala a resurselor si degradarea continua a
18
mediului si cauta in primul rând prezervarea calitatii mediului inconjurator, in prezent
conceptul s-a extins asupra calitatii vietii in complexitatea sa, atât sub aspect economic cât
si social.

Prin realizarea acestui proiect se ating obiectivele de dezvoltare durabila,


intrucat se achizitioneaza utilaje noi si performante, cu durata mare de functionare,
consum redus de energie, fiabilitate crescuta, deci se creste nivelul de dotare tehnica si
are loc o imbunatatire a sectorului productiv.
Prezentarea produsului se poate realiza digital prin vizualizarea in format digital
a modelelor 3D de catre client, reducandu-se astfel consumul inutil de hartie tiparita. La fel
si produsul final poate fi utilizat digital, uneori nefiind necesara tiparirea acestuia.
Tot ceeea ce vom intreprinde va reprezenta o dezvoltarea care urmareste
satisfacerea nevoilor prezentului, fara a compromite posibilitatea generatiilor viitoare de a-
si satisface propriile nevoi.
Asadar in termeni de dezvoltare durabila vor fi atise urmatoarele obiective:
-Protectia mediului - prin reducerea consumului de energie si generarea de deseuri;
-Echitatea si coeziunea sociala – prin respectarea drepturilor fundamentale, a diversitatii
cultural, egalitatii de sanse si combaterea discriminarii de orice fel;
-Prosperitatea economica – prin implementarea unor solutii inovatoare si cresterea
competitivitatii pentru asigurarea unor standard de viata ridicat si a unor locuri de munca
abundente si bine platite;

II. Piaţa si Strategia de marketing (2-4 pagini)


a. analiza pieţei de desfacere si a concurentei;
Piata
Societatea noastra se va afla localizata in Arges, Pitesti, insa se pot livra cu
ușurința proiecte tehnice care se vor implementa in orice alte regiune din Romania.
Orasul Pitesti si toate zonele limitrofe vor constitui baza de clienți pentru compania
noastra.
Municipiul Pitesti este situat in partea central-sudica a Romaniei, intre Carpatii
Meridionali si Dunare, in nord-vestul regiunii informale Muntenia. Orasul se afla la
confluenta raului Arges cu Raul Doamnei, in punctul de intersectie al paralelei de
44°51'30" latitudine nordica cu meridianul de 24°52' longitudine estica. Suprafata
municipiului Pitesti este de 4.073 ha (calculata in anul 2003).
Judetul Arges este unul din judetele competitive din punct de vedere economic
atat la nivel de regiune Sud-Muntenia, cat si la nivel national.
In ultimul an piata constructiilor a fost estimata la o valoarea de aprox.
8,9miliarde de euro.
19
In regiunea Sud-Muntenia s-au inregistrat circa 20% din
Investitii, reprezentant o valoare aproximativa de 1,78 miliarde de euro. Din aceasta
valoare se aloca un procent de aproximativ 3-4%pentru proiectare si obtinere autorizatii
Clientii nostri pot fi companii din aproape orice sector de activitate sau persoane
fizice cu venituri medii spre mari, cu studii medii sau superioare, cu varste intre 25 si 60 de
ani. Piata este foarte segmentata, cumparatorii fiind foarte pretentiosi, ne vor solicita in
permanenta o buna corelatie cu ultimele tendinte si mai ales un proiect foarte detaliat.
Avantajul este ca nu exista o concurenta puternica si de aceea daca se creeaza o imagine
buna si serviciile sunt de calitatea, valoarea adaugata a serviciilor este mare.

Concurenta
Din punct de vedere al concurentei, am identificat principalii concurenti directi
de pe piata din judetul Arges, in functie de tipurile de servicii pe care le realizeaza. Astfel,
in domeniul serviciillor de proiectare, se remarca urmatoarele:
1. SC MODVEST CONSTRUCT 2000 SRL - cu o cifra de afaceri de 436.000 euro,
infiintata in anul 2006 si un numar de 20 angajati
2. SC SILVORA TERA SRL - cu o cifra de afaceri de 352.000 euro, infiintata in anul
2007 si un numar de 9 angajati

3. SQUARE BIROU ARHITECTURA URBANISM SRL – cu o cifra de afaceri de


322.000 euro, infiintata in anul 2004 si un numar de 8 angajati.

b. strategia de marketing;

Descrieţi pe scurt cine vor fi clienţii dvs, piaţa căreia va adresaţi, Analiza
principalelor modalităţi de distribuţie a produselor/serviciilor pe piaţa,
Descrieţi strategia de vânzări, strategia de abordare/introducere a
produselor si serviciilor pe piaţa.

Din punct de vedere al distributiei clientilor prognozam urmatoarele


Persoane fizice - 50% (Persoanele fizice care isi construiesc sau achizitioneaza o
locuinta)

Societati - 50% (Mai jos un table cu firmele de constructii din Arges – care ne pot orienta
catre potentiali client, in urma proiectelor realizate.

20
Nr.
Firma Adresa Contact
Crt.

21
Strada Negru Voda
Air Service Delta SRL
1 Bl A 2, Sc A, judetul 0248213163
Pitesti
Arges
Strada Teilor 43,
2 Alfrid SRL Pitesti www.alfrid.ro
Pitesti, jud Arges
Bulevardul
www.alticon-
3 Alticon Company Pitesti Petrochimistilor Bl B
companyhome.ro
21, Sc E, jud Arges
Soseaua Nationala
Alvvimar Comimpex SRL
4 PitestiBucuresti 96, www.alvvimar.ro
Pitesti
Pitesti, jud Arges
Strada Sf Vineri 20,
5 Andema SRL Pitesti 0248633934
Pitesti, jud Arges
Aqva Termo Sanit SRL Strada Albesti Bl
6 0248721099
Curtea de Arges E18, Ap 2, jud Arges
Strada Negru Voda
7 Argecom SA Pitesti 0248219939
30, Pitesti, jud Arges
Strada Nicolae
Arges General Construct
8 Balcescu 46, Pitesti, 0248622946
SA Pitesti
jud Arges
Strada Dumbravei 42
9 Arodac Trans SRL Pitesti 0248638000
A, Pitesti, jud Arges
Axa Construct Mil SA Strada Teilor Bl PS
10 0248217213
Pitesti 36, Sc B, jud Arges
Strada Sfanta Vineri
11 Axa Prospect SRL Pitesti 0248223625
57, Pitesti, jud Arges
Strada Tudor
Bermi General SRL Vladimirescu Bl D1
12 0248210143
Pitesti Sc A, Ap 8, jud
Arges
Strada Negru Voda
13 Betarm SA Pitesti 0248211613
30, Pitesti, jud Arges
Beto Construct Arges SA Strada Pediatriei Bl A
14 0248217719
Pitesti 3, Ap 2, jud Arges
Biff International SRL Aleea Razboieni 20
15 0248646811
Pitesti bis, Pitesti, jud Arges
Bulevardul
Building Astrom SRL
16 Petrochimistilor Bl B4, 0248210497
Pitesti
Sc D, jud Arges
Strada Ion Ticaloiu
17 Campulung SA 5254, Campulung 0248831201
Muscel, jud Arges
Carmenuse Romania Valea Mare Pravat,
18 0248557210
SRL, 117805, jud Arges
Strada Exercitiu 194,
19 Casa Mareso SRL Pitesti 0248253080
Pitesti, jud Arges
Fundatura Gruiului 2,
Ceramus SA Campulung
20 Campulung Muscel, 0248537040
Muscel
jud Arges
22
Strada Eremia
Ciocanel Construct
21 Grigorescu Bl R bis, 0248218061
Center SRL Pitesti
Sc B, jud Arges
Clasic Market SRL Strada Racovita 213, 0248260052
22
Mioveni Mioveni, jud Arges
Strada Negru Voda
23 Conarg SA Pitesti 0248212948
30, Pitesti, jud Arges
Strada Victoriei 5,
Confarg SA Curtea de
24 Curtea de Arges, jud 0248722008
Arges
Arges
Coniz Romarg SRL Strada Tepes Voda
25 0248221267
Pitesti 11, Pitesti, jud Arges
Strada Emil Garleanu
Conmus SA Campulung
26 14, Campulung 0248811517
Muscel
Muscel, jud. Arges
Strada Maior Sontu
27 Continental SRL Pitesti Bl D 6, parter, jud 0248217921
Arges
Strada Marasti 40,
Cornea Ind Construct
28 Campulung Muscel, 0248512423
SRL Campulung Muscel
jud Arges
Corola & Eufrat SRL Strada Peste Vale 2,
29 0248542908
Rucar Rucar, jud Arges
Sos PitestiBucuresti
Direct Autorom SRL
30 km 111, Stefanesti, 0248215060
Pitesti
jud Arges
Domus Construct Invest Strada Obor 2,
31 0248223155
SA Pitesti Pitesti, jud Arges
Dragos Construct Grup Strada Cutui Q5, Sc
32 www.dcgcom.ro
SRL Pitesti A, jud Arges
Strada Episcop
Emiliano Enterprise
33 Nichita Bl A20, Sc A, 0248724355
Curtea de Arges
jud Arges
Energo Prest Company Strada Negru Voda
34 0248223295
SA Pitesti 30, Pitesti, jud Arges
Strada Armand
Euro Partener Instal SRL
35 Calinescu 26, Pitesti, www.europartenerinstal.ro
Pitesti
jud Arges
Bulevardul Nicolae
Euroconstruct Investment
36 Balcescu 212, Pitesti, 0248610289
BCP SRL Pitesti
jud Arges
Eurotech Expres SRL Mr Sontu, BlD6, jud
37 0248631961
Pitesti Arges
Strada Fratii Golesti
38 Expert Instal SRL Pitesti Bl S7b, Sc B, jud 0248206057
Arges
39 Febos SRL Pitesti Bulevardul 0248214085
Petrochimistilor Bl

23
B37, Ap 11, jud
Arges
Strada Luncilor 11,
40 Finex SRL Costesti 0248672303
Costesti, jud Arges
Fireproof Systems SRL Strada Mircea Voda
41 0248220212
Pitesti 22, Pitesti, jud Arges
Strada Castanilor 6,
Flora ImpExp SRL
42 Curtea de Arges, jud 0248721906
Curtea de Arges
Arges
Gelus Company Strada N Balcescu
43 0740253715
Construct SRL Pitesti 48, Pitesti, jud Arges
Strada Mr Sontu Bl
General Distribution
44 C2A, Ap 22, jud 0248210522
Company SRL Pitesti
Arges
Strada Negru Voda
45 General Fluid SA Pitesti 0248211060
45, Pitesti, jud Arges
Strada Lanariei 5 B,
46 General Prest SA Pitesti www.generalprest.ro
Pitesti, jud Arges
Strada Nicolae
Genida Company SRL
47 Balcescu 164, Pitesti, 0744365802
Pitesti
jud Arges
Strada Prelungirea
Group TCMRICh SRL
48 Craiovei 36, Bradu, 0248252889
Bradu
jud Arges
Bulevardul
Grup Construct SRL
49 Petrochimistilor km 5, 0248615337
Pitesti
Pitesti, jud Arges
Strada Obor 2,
50 HidroArges SRL Pitesti 0248212675
Pitesti, judArges
Hidroconstructia SA Strada Depozitelor 20,
51 www.hidroconstructia.com
SucArges Pitesti, jud Arges
Strada Prundul Mic
52 Hidromec SA Pitesti 41 A, Pitesti, jud 0248223510
Arges
Bulevardul
53 IMSAT SA Pitesti Petrochimistilor 5, 0248615352
Pitesti, jud Arges
Strada Tudor
IndComplex CF SA
54 Vladimirescu 115, 0248220998
Pitesti
Pitesti, jud Arges
Industrial Euromarmura Nr 217, Stefanesti,
55 0248266043
SRL Stefanesti jud Arges
Bulevardul Republicii
Inspectoratul in
56 Bl E3C, Pitesti, jud 0248212033
Constructii Arges
Arges
Strada Sf Vineri 57,
57 Instal Gaz SRL Pitesti 0248222070
Pitesti, jud Arges
Strada Lanariei 1,
58 Intens Prest SRL Pitesti 0248254830
Pitesti, jud Arges
24
Intreprinderea de Bulevardul
59 Constructii Metalice si Petrochimistilor 36, 0248634894
Aparataj SRL Pitesti Pitesti, jud Arges
Strada Garii 7,
60 IPTANA SA Pitesti 0248223331
Pitesti, jud Arges
Strada Mircea Voda
61 ItalRo SRL Pitesti 0248211833
22, Pitesti, jud Arges
Keno Trade Company Bradu, 117140, jud
62 0248615170
SRL Bradu Arges
Strada Crinului 27,
63 Lumida SRL Pitesti 0248210564
Pitesti, jud Arges
Madalina SRL Campulung Strada Nicu Leonard
64 0248510112
Muscel 6, Bl A 10, jud Arges
Bulevardul IC
Bratianu (complex
65 Master Tools SRL Pitesti 0722579399
Bratara de Aur),
Pitesti, jud Arges
Strada Victoriei 6, Bl
66 Micon SRL Pitesti 0248630835
A 3, jud Arges
Strada Traian 46 B,
Mondial Trade Autocenter
67 Campulung Muscel, 0745011210
SRL Campulung Muscel
jud Arges
Montan Star Agency Strada Trivale 11,
68 www.montanstar.ro
Pitesti Pitesti, jud Arges
New BEMAR Comp Strada Negru Voda
69 0348432326
Design SRL Pitesti 14, Pitesti, jud Arges
Bulevardul
New Design Composite www.newdesigncompsite.r
70 Petrochimistilor 45,
SRL Pitesti o
Pitesti, jud Arges
Bulevardul I C
71 Nova Building Pitesti Bratianu 24, Et 6, jud 0248223736
Arges
Strada Negru Voda
Pantimpex SRL
72 242, Campulung wwwpantimpexro
Campulung Muscel
Muscel, jud Arges
Pedroni Trans SRL Bulevardul Dacia 139,
73 0248260003
Mioveni Mioveni, jud Arges
Strada Valea Iasiului
74 Petrescu Emilia PF Bl Z5, Sc A, jud 0248724334
Arges
Strada Depozitelor 31
75 PoliPrest GD SRL Pitesti 0248223340
bis, Pitesti, jud Arges
Strada Brasovului 1,
Pravat SRL Valea Mare
76 Valea MarePravat, jud 0248557151
Pravat
Arges
Drumul Godeni 4,
Prefacomin SA Schitu
77 Schitu Golesti, jud 0248510230
Golesti
Arges

25
Prodalco 2003 SRL Strada Egalitatii 46,
78 0248631941
Pitesti Pitesti, jud Arges
Strada I C Bratianu
79 Proiect Arges SA Pitesti 0248214880
24, Pitesti, jud Arges
Bulevardul I C
80 Proinstal Pipe SRL Pitesti Bratianu 24, Et 1, jud 0248223403
Arges
Strada Industriilor 25,
RMR Arges SA Curtea
81 Curtea de Arges, jud www.rmr.ro
de Arges
Arges
Calea Bucuresti Bl
82 Ralco Activ SRL Pitesti 0248211379
U1, parter, jud Arges
Strada Fratii Golesti
Rent Cat Muscel SRL
83 11, Bl B 18, jud 0248521943
Pitesti
Arges
Rocas SA Albestii de Cariera, Albestii de
84 0744830887
MuscelPunct de Lucru Muscel, jud Arges
Strada Popa Sapca
85 Rocip Instal SRL Pitesti Bl B8, Sc C, jud 0248627623
Arges
Strada Gheorghe
Romproiect Grup SA
86 Doja 24, Pitesti, jud 0248215799
Pitesti
Arges
Bulevardul Zmeurei,
87 Roterm Instal SRL Pitesti 0723635315
Pitesti, jud Arges
San Systems Industry Strada Depozitelor 6,
88 0248222033
SRL Pitesti Pitesti, jud Arges
Strada Mihai
89 Secona SA Pitesti Eminescu 11, Pitesti, 0248220500
jud Arges
Strada Serelor 34,
90 Silva Grup SRL Bascov 0248290200
Bascov, jud Arges
Strada Negru Voda
91 Simarc SA Pitesti www.simarc.ro
30, Pitesti, jud Arges
Star Trading Impex SRL Strada Smeurei 40,
92 0248606070
Pitesti Pitesti, jud Arges
Stefan AG Construct SRL Strada Prundu Mic
93 0248615222
Pitesti 11, Pitesti, jud Arges
Strada Exercitiului,
StefanocomImpex SRL
94 magazin Gabrielle, jud 0248252300
Pitesti
Arges
Bulevardul
Studiu Stelmarcom SRL
95 Petrochimistilor km 5, www.stelmarcom.ro
Pitesti
Pitesti, jud Arges
Strada Negru Voda
96 Tevelei & Co SRL Pitesti 0248223007
30, Pitesti, jud Arges
Strada Tache
Timagus Confex SRL
97 Ionescu, Pitesti, jud 0248636805
Pitesti
Arges
26
Strada Constantin
Total Engineering System
Brancoveanu 26,
98 Solution SA Campulung 0248510734
Campulung Muscel,
Muscel
jud. Arges
Strada Depozitelor 40,
99 Traian SA Pitesti Pitesti 110103, jud www.traianarges.ro
Arges
Strada Drumul Godeni
Transmin SA Campulung
100 6, Campulung Muscel, 0248529118
Muscel
jud Arges
Bulevardul
Uni Trade Corporation
101 Petrochimistilor Bl B7, 0248221558
SRL Pitesti
Sc D, jud Arges
Victor&Sons Group SRL Strada Dragalina 6B,
102 www.construim.ro
Campulung Bloc D2, jud Arges
Strada Exercitiu Bl D,
103 Zeus SA Pitesti 0248251450
parter, jud Arges

Distributia
Natura serviciilor noastre implica o un grad mare de personalizare pentru
fiecare client. In general lucram la birou care este locul in unde ii livram clientului
proiectele, insa uneori putem sa ne deplasam la client acasa pentru a ii face o prezentare
la fata locului. Totodata oferim si supervizarea calitatii lucrarilor in timpul executiei.
De asemenea proiectele se pot trimite in format electronic prin e-mail.

Pentru abordarea clientilor si comunicarea ofertelor de servicii se vor utiliza


urmatoarele canale:
-Participarea la cele mai importante targuri si expozitii specializate din tara.
-Telefoane si intalniri cu societatile si persoane fizice din zona.
-Telefoane si intalniri cu toti dezvoltatorii imobiliari din regiune.
-E-mail marketing
-Reclama "word-in-mouth" ("din gura in gura").
Metoda cea mai elocventa de promovare este aceea ca „un client multumit
aduce un alt client”, astfel ca serviciile firmei se vor promova de la sine, prin satisfactia
colaboratorilor sai. Studiile de specialitate au relevat ca, de cele mai multe ori, clientii afla
de anumite produse din recomandarile primite de la prieteni sau rude. Un client satisfacut
poate convinge un altul sa incerce produsul sau serviciul respectiv mai usor decat l-ar
determina un spot publicitar sau o brosura.
Dupa ce se stabileste contactul cu clientul, acesta va fi invitat la sediu unde i se
vor detalia toate aspectele tehnice.

27
Strategia de vanzari a firmei va fi orientata in principal pe
identitatea clientului si pe posibilitatile sale financiare. Clientii acorda importanta unor
caracteristici precum calitatea, pretul acceptabil, livrarea la termen si un serviciu/relatie cu
clientul de inalt profesionalism (cunoscandu-se faptul ca pretentiile in acest sens au
crescut mult in ultimul timp).
Conform politicii generale a firmei in domeniul preturilor, acestea vor fi flexibile,
usor adaptabile la cerintele pietei, insa plafonul acestora se va situa usor sub nivelul celor
practicate pe piata de resort. Preturile relativ scazute vor fi tinute sub control prin adaosul
practicat, dar mai ales prin costuri de productie scazute datorate performantelor noilor
programe infomatice de specialitate si ale noilor echipamente de productie achizitionate.

Pretul

Se va opta pentru cel mai bun raport calitate\pret


Pretul se va stabili in functie de orele de lucru alocate proiectului.
Tintim piata dezvoltatorilor imobiliari.

Din punct de vedere al influentei factorilor economici, politici, legislativi, asigurarea


unui mediu de afaceri favorabil si prietenos, a unui cadru legal stabil si predictibil, bazat pe
reducerea birocratiei, sunt pasi importanti care pot fi facuti pentru a ajuta antreprenorii
romani. Pentru reusita unei afaceri in domeniul proiectarii, antreprenorul trebuie sa fie
familiarizat cu o serie de obiective clare precum cunoasterea pietei si a concurentei,
identificarea unei nise ale pietei, pe care concurenta nu le acopera, intelegerea obiectelor
de consum ale clientilor potentiali in raport cu serviciile oferite, cunoasterea resurselor

financiare care sunt necesare in fiecare stadiu al afacerii de la demarare la dezvoltarea


ulterioara.

Cea mai simpla modalitate pentru a detine o cota de piata importanta este practicarea de
preturi mici. Sub efectul concurentei, preturile scad. Acest lucru este benefic pentru
consumatori (deoarece creste puterea lor de cumparare), pentru intreprinderi, care sunt
incurajate sa produca si pentru economie, in general.
In domeniul proiectarii personalizate, o functionalitate viabila poate fi avuta in vedere si ca
o rezultanta a analizarii nevoilor clientilor sau chiar a nemultumirilor acestora in raport cu
28
ceea ce se ofera pe piata, in scopul asigurarii unei noi conceptii si respectiv a unei noi
oferte pentru care clientul ar fi dispus sa plateasca un anumit pret.

Stabilirea pretului depinde de :


- factorii interni – costul, marja de profit stabilita;
- factorii externi – cererea, concurenta, pretul pe care clientii sunt dispusi sa-l plateasca
Obiectiv: maximizarea cresterii vanzarilor, pentru a onora cererea existenta pe piata.

III Planul operaţional (maxim 2 pagini)

Prezentaţi informaţii cu privire la spatiile de care aveţi nevoie pentru


derularea activităţilor de producţie / vânzare / management si organizare /
29
furnizare servicii, inclusiv informaţii privind costurile si
modalităţile de dobândire ale acestora. Prezentaţi echipamentele de care veţi avea
nevoie in
derularea afacerii si costurile acestora

Pentru functionarea societatii se va inchiria un spatiu de 25 de mp, care dispune de


toate utilitatile necesarii functionarii: alimentare cu energie electrice, termoficare si apa.
Spatiul va fi localizat in centrul Municipiului Pitesti urmarindu-se existenta parcarilor
in vecinatatea cladirii. Din studiul chiriilor in zona in care se doreste functionarea societatii
pretul mediu al chiriilor este de 5 eur/mp/luna, rezultand un cost de 125-130 eur/luna sau
600 lei. In pretul prezentat vor intra si utilitatile necesare.

Fluxul simplificat al operatiunilor in realizarea unui serviciu de proiectare se


prezinta astfel:

1. Contractare lucrare

- discutii cu beneficiarul la sediul nostru


- schitarea ideii de baza si a temei de proiectare(daca nu exista);
- semnare contract

2. Documente primite:

- Caiet Sarcini/Tema de proiectare


- Studii de teren existente (Geotehnic, Topografic, Hidrologic etc)
- Fise tehnologice flux, tabele incarcari echipamente;

3. Proiectarea preliminara

Se pot realiza, functie de necesitati si de beneficiar, urmatoarele studii:


- studiu prefezabilitate
- studiu fezabilitate (SF)
- documentatii pentru lucrari de interventie (DALI)

4. Proiectare efectiva

Se vor realiza planuri si vederi pentru toate specialitatile(arhitectura, rezistenta, instalatii)


Fazele documentatiilor pot fi:

- documentatii pentru autorizare;


- documentatii proiect tehnic;
- detalii de executie

5. Realizare Liste cantitati si antemasuratori

Se vor intocmi Fizic si electronic liste cu cantitatile de lucari, manopera, utilaje si transport
6. Transmiterea Proiectul de structura atat fizic cat si electronic catre Beneficiar

30
Din punct de vedere echipamente si software necesare,vom avea nevoie de
urmatoarele:

ECHIPAMENT NR. BUC CARACTERISTICI TEHNICE


UNITATE DESKTOP 1 CARCASA MID TOWER
    PLACA DE BAZA SOCKET 1151
PROCESOR CU FRECVENTA MINIMA 3000 MHz, 8
 (contributie proprie)   NUCLEE DE PROCESARE
    MEMORIE RAM CEL PUTIN 32 GB
    1X UNITATE HDD MIN 1 TB , INTERFATA SATA
    1X UNITATE HDD SSD MIN 256 GB , INTERFATA SATA
    UNITATE OPTICA DVD-RW
PLACA GRAFICA DEDICATA, MIN 8Gb MEMORIE RAM
    GDDR5,
    SURSA MIN 500 W
SISTEM OPERARE PE 64 BIT WINDOWS 10 SAU
    ECHIVALENT
    PORTURI USB 3.0, DISPLAY PORT, HDMI
MONITOR 1 -PANOU IPS;
    -REZOLUTIE MINIM 1920X1080
    -DISPLAY MINIM 23.8”
IMPRIMANTA MULTIFUNCTIONALA
FORMAT A4/A3 1 Viteza A4/A3: 22/14 ppm alb-negru si color
    Formate hartie: A6-A3 si formate customizate
    Rezolutie printare 1,800 x 600 dpi
    Rezolutie scanner 600 x 600 dpi
    Rezolutie copiator 600 x 600 dpi

Functii copiator:Capitol, inserare pagina si coperta


Copie de test (printare, pe ecran cu HDD) Printare test
pentru ajustare Functii pentru arta digitala Memorare
setari joburi Mod poster, Repetare imagini Overlay,
    Watermark, Stampilare, Protejare la copiere

COSTURI ECHIPAMENTE
Pret
Nr. NR. unitar Total Total Pret
Crt. DENUMIRE BUC. (fara TVA) fara TVA TVA TVA total Euro
31
Unitate Desktop
1 ( contributie proprie) 1 6000 6000 1140 1140 7140 1538.79
2 Monitor 1 1200 1200 228 228 1428 307.76
Imprimanta
3 multifunctionala A4/A3 1 4000 4000 760 760 4760 1025.86
Σ 11200 2128 2128 13328 2872.41

NR.
LICENTA SOFTWARE BUC CARACTERISTICI GENERALE
Software dedicat desenare/detaliere -asigura desenarea la toate nivelurile (proiectii pe
Arhitectura 1 planuri si 3D)
    -modelarea si studiul 3D al solutiilor constructive
-permite si are implementat conceptul de lucru
    interdisciplinar Building Information Modeling (BIM)
- are implementata posibilitatea de import/export
fisiere in formate specifice industriei proiectarii
    constructiilor
-asigura desenarea la toate nivelurile (proiectii pe
    planuri si 3D)
    -modelarea si studiul 3D al solutiilor constructive
- permite realizarea de planuri specifice inginerie
(armari si cofraje, elemente din metal si detalii
    specifice ingineresti)
    - realizeaza rapoarte si liste de materiale
Software dedicat desenare/detaliere -permite si are implementat conceptul de lucru
Inginerie 1 interdisciplinar Building Information Modeling (BIM)
- are implementata posibilitatea de import/export
fisiere in formate specifice industriei proiectarii
    constructiilor
- permite schematizarea si calculul de elemente de
  constructii prin metoda elementului finit
Software de calcul inginerie 1 - vizualizare 3D model de calcul idealizat
- permite dispunerea incarcarilor, a ipotezelor si
combinatiilor de incarcari in conformitate cu normele
    din Romania si Uniunea Europeana.
Sistem de operare PC 1  
 
Suita Office -editare, procesare
prezentare 1 - editare, procesare prezentare documente
    - calcul tabelar
- permite realizarea de randari foto realiste cu titlu
de prezentare pe baza modelelor 3D importate din
Software ranadare foto-realista 1 alte programe
   

COSTURI LICENTE SOFTWARE

32
Nr. NR. Pret unitar (fara Total fara Total Pret
Crt. DENUMIRE BUC. TVA) TVA TVA TVA total Euro
Software
dedicat
desenare/deta
liere 4847.2
1 Arhitectura 1 18900 18900 3591 3591 22491 0
Software
dedicat
desenare/deta 7565.7
2 liere Inginerie 1 29500 29500 5605 5605 35105 3
Software de 3469.9 3469.9 21733. 4683.8
3 calcul inginerie 1 18263.09 18263.09 9 9 08 5
Sistem de 1023.6
4 operare PC 1 860.24 860.24 163.45 163.45 9 220.62
Suita Office -
editare,
procesare 1487.6
5 prezentare 1 1250.11 1250.11 237.52 237.52 3 320.61
Software
ranadare foto- 2333.3 2333.3 14614. 3149.5
6 realista 1 12280.7 12280.7 3 3 03 8
15400. 15400. 96454. 20787.
Σ 81054.14 29 29 43 59

IV. Finanţarea afacerii


a. proiecţii financiare privind afacerea.

33
Previziunile prind veniturile și cheltuielile generate de activitatea
de exploatare se bazează pe conceptul de marketing denumit "ciclul de viață al
produsului" - un model care descrie tendinta de evolutie a cifrei de afaceri unui produs,
de-a lungul vietii sale comerciale. Astfel, presupunem că serviciile oferite de entitate vor
parcurge fazele de creștere, maturitate/saturație și declin.
Veniturile generate de implementarea proiectului de investiţii (cifra de afaceri) vor
creşte in perioada 2020-2023, urmare a consolidarii pe piata a pozitiei companiei si a
estimarilor privind cresterea cererii pentru servicii de arhitectura. Aceasta previziune se
bazeaza pe rolul important al sectorului constructii in economia romaneasca si pe
estimarile optimiste privind evolutia activitatatilor economice in perioada urmatoare.
Cheltuielile cu materialele consumabile vor înregistra o tendință similară a evoluției.
Cheltuielile operationale estimate sunt:
- cheltuieli pentru infiintarea societatii: 500 lei in prima luna
- cheltuieli pentru achizitia obiectelor de inventor, necesare demararii activitatii: 2000
lei in prima luna
- cheltuieli cu achizitia materialeleor consumabile (hartie, birotica): 100 lei lunar
- cheltuieli cu chiria: 600 lei/luna
- cheltuieli cu serviciile prestate de terti (servicii contabilitate): 250 lei/luna
- cheltuieli de promovare: 50 lei/luna
- cheltuieli cu reparatiile (in anul 3 de previziune): 500 lei/an
In prima luna a perioadei de previziune a fost luata in calcul incasarea primei transe
din subventia nerambursabile (la partea de venituri), in suma de 109,041.32 lei,
reprezentand 75% din valoarea asistentei financiare nerambursabile. In aceasta luna vor fi
efectuate cheltuelile cu achizitia activelor corporale si activelor necorporale. 2 dintre
activele necorporale prevazute in lista cheltuielilor eligibile ale proiectului vor fi
achizitionate din resursele aferente celei de-a doua transe a subventiei (36,347.11 lei,
reprezentand 25% din valoarea asistentei financiare nerambursabile).
Cashflow-ul este pozitiv pe intreaga perioada a implementarii proiectului,
demonstrand sustenabilitatea financiara a proiectului, insa in primul an aceasta situatie
este conditionata de primirea subventiei nerambursabile.
In contul de profit si pierdere au fost inregistrate ajustarile de valoare pentru activele
corporale si necorporale achizitionate prin proiect. Pentru determinarea acestora, au fost
luate in considerare duratele minime de amortizare prevazute in Catalogului privind
clasificarea si duratele normale de functionare a mijloacelor fixe.
Potrivit proiectiilor financiare, compania va inregistra profit pe parcursul intregii
perioade de previziune.

Societatea nu este inregistrata ca platitoare de TVA, deci TVA-ul este nedeductibil

VENITURI IN ANUL
IMPLEMENTARII

34
Luna L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12 TOTAL / AN 1

INCASARI

10 109,041
Subventii nerambursabile
9,041.32 - - - - - - - - - - - .32 lei

5, 8, 8,
10, 10, 10, 10, 92,000
Vanzari din activitatea de baza 000.0 5,000 000.0 8,000 000.0 8,000 10,000
- 000.00 000.00 000.00 000.00 .00 lei
0 .00 0 .00 0 .00 .00

Alte vanzari
- - - - - - - - - - - - - lei
Dobanzi
- - - - - - - - - - - - - lei
5,0 8,0 8, 8,0 10,0 10, 10,0 10,
109, 5,000 8,000 201,041.32
TOTAL INCASARI 00.00 00.00 000.0 00.00 00.00 10,000 000.00 00.00 000.00
041.32 lei .00 .00 lei
lei lei 0 lei lei lei .00 lei lei lei lei
lei lei

CHELTUIELI IN ANUL
IMPLEMENTARII

PLATI

3, 3, 3, 3
3, 3, 3, 42,746
Cheltuieli cu salariile 886.0 3,886 886.0 3,886 886.0 3,886 3,886. ,886.0
- 886.00 886.00 886.00 .00 lei
0 .00 0 .00 0 .00 00 0

1 13,328
Investitii in mijloace fixe
3,328.00 - - - - - - - - - - - .00 lei

Investitii in obiecte de 2,000


inventar 2,000.00 - - - - - - - - - - - .00 lei

2,600
Materiale consumabile 100.0 100.0 200.0 200.0 200.0 200.0
100.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 .00 lei
0 0 0 0 0 0

Cheltuieli cu brevete, licențe,


6 60,107
mărci și alte active
0,107.32 - - - - - - - - - - - .32 lei
necorporale

Activitati externalizate - 3,000


250.0 250.0 250.0 250.0 250.0 250.0
cheltuieli cu servicii 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 .00 lei
0 0 0 0 0 0

7,200
Chirie 600.0 600.0 600.0 600.0 600.0 600.0
600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 .00 lei
0 0 0 0 0 0
Utilitati
- - - - - - - - - - - - - lei

Reparatii & Mentenanta


- - - - - - - - - - - - - lei

Cheltuieli de marketing și 600


promovare 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 .00 lei

Dobanzi & Comisioane


- - - - - - - - - - - - - lei

35
500
Autorizatii si alte taxe
500.00 - - - - - - - - - - - .00 lei

620
Impozit pe cifra de afaceri - - 100.0 - - 240.0 - - - -
- 280.00 .00 lei
0 0

4,8 5,0 4, 4,9 5,0 5, 5,0 5,


76 4,886 5,226 132,701.32
TOTAL PLATI 86.00 86.00 986.0 86.00 86.00 5,086. 366.00 86.00 086.00
,935.32 lei .00 .00 lei
lei lei 0 lei lei lei 00 lei lei lei lei
lei lei

b. bugetul estimat si sursele de finanţare

Prezentaţi informaţii cu privire la totalitatea cheltuielilor necesare derulării


tuturor activităţilor si sursele de finanţare preconizate. Necesarul de cash-flow
si evoluţia incasarilor.
Realizaţi o previzionare a veniturilor si a cheltuielilor pe 3 ani. Previziunile
veniturilor reprezintă o situaţie financiara care rezuma câştigurile afacerii
intr-o perioada de timp specifica. Conţine cel puţin doua secţiuni majore,
venituri si cheltuieli. Veniturile sunt intrări care rezulta din livrarea
produselor si furnizarea serviciilor către clienţi; rezulta din operaţiunile
curente ale afacerii. Cheltuielile provin din consumul resurselor pentru a
genera veniturile si a atinge misiunea.

In anexe se prezinta totalitatea cheltuielilor necesare derularii activitatilor si sursele


de finantare, necesarul cash-flow si evolutia incasarilor pe anul de implementare si inca 2
ani. La calculul impozitului pe profit, s-a tinut cont ca societatea este microintreprindere si
plateste 1% din venituri. In anexe este detaliat contul de profit si pierdere.

III . ANEXE

36
ANEXA 1 - BUGETUL DETALIAT
TVA aferenta
Cheltuieli cheltuielilor eligibile*  
Nr. Eligibile, TVA TVA TOTAL
Crt. Denumirea capitolelor si subcapitelor fara TVA nedeductibila deductibila ELIGIBIL
col. 1 col. 2 col. 5 col. 6 col. 7 col. 8
1 Taxe pentru înființarea de întreprinderi - - - -
Cheltuieli cu salariile personalului nou-
2.1 angajat 42746 0 0 42746
2.1.1 Salarii 24453 0 0 24453
Onorarii/ venituri asimilate salariilor pentru
2.1.2 experți proprii/ cooptați - - - -
Contribuţii sociale aferente cheltuielilor
salariale si cheltuielilor asimilate acestora
2.1.3 (contribuţii angajaţi si angajatori) 18293 0 0 18293
Cheltuieli cu deplasarea personalului
2.2 întreprinderilor nou-înfiinţate        
2.2.1 Cheltuieli pentru cazare - - - -
2.2.2 Cheltuieli cu diurna personalului propriu - - - -
Cheltuieli pentru transportul persoanelor
(inclusiv transportul efectuat cu mijloacele de
transport în comun sau taxi, gară, autogara sau
port şi locul delegării ori locul de cazare,
precum şi transportul efectuat pe distanţa dintre
locul de cazare şi locul delegării)
2.2.3 - - - -
Taxe şi asigurări de călătorie și asigurări
2.2.4 medicale aferente deplasării - - - -
Cheltuieli aferente diverselor achiziţii de
servicii specializate, pentru care Beneficiarul
ajutorului de minimis nu are expertiza
2.3 necesară - - - -

Cheltuieli cu achiziția de active fixe corporale


(altele decât terenuri și imobile), obiecte de
inventar, materii prime și materiale, inclusiv
materiale consumabile, alte cheltuieli pentru
investiţii necesare funcţionării
întreprinderilor
2.4 5200.0 - 988.0 6188.0
Cheltuieli cu închirierea de sedii (inclusiv
depozite), spații pentru desfășurarea
diverselor activițăți ale întreprinderii,
echipamente, vehicule, diverse bunuri
2.5 0 - 0 0.0

Cheltuieli de leasing fără achiziție (leasing


operațional) aferente funcţionării
întreprinderilor (rate de leasing operațional
plătite de întreprindere pentru: echipamente,
vehicule, diverse bunuri mobile și imobile)
2.6 - - - -

37
Utilităţi aferente funcţionării întreprinderilor
2.7 - - - -
Servicii de administrare a clădirilor aferente
2.8 funcţionării întreprinderilor - - - -
Servicii de întreţinere şi reparare de
echipamente şi mijloace de transport aferente
2.9 funcţionării întreprinderilor - - - -
Arhivare de documente aferente funcţionării
2.10 întreprinderilor - - - -
Amortizare de active aferente funcţionării
2.11 întreprinderilor - - - -
Cheltuieli financiare şi juridice (notariale)
aferente funcţionării întreprinderilor
2.12 - - - -
Conectare la reţele informatice aferente
2.13 funcţionării întreprinderilor - - - -
Cheltuieli de informare şi publicitate aferente
2.14 funcţionării întreprinderilor - - - -
Alte cheltuieli aferente funcţionării
2.15 întreprinderilor 81054.1 - 15400.287 96454.4
2.15.1 Prelucrare de date     -  
Întreţinere, actualizare si dezvoltare aplicaţii
2.15.2 informatice - - - -
Achiziţionare de publicaţii, cărţi, reviste de
specialitate relevante pentru operaţiune, în
2.15.3 format tipărit şi/sau electronic - - - -
Concesiuni, brevete, licenţe, software, mărci
2.15.4 comerciale, drepturi si active similare 81054.1 - 15400.3 96454.4
Total general 129000.14 - 16388.2866 145388.4
Sursele de finantare
VALOARE CALCUL
Valoarea totala a
proiectului, din care:
I 152528.427  

Valoarea eligibila a
proiectului (inclusiv TVA
nedeductibila*)
  152528.427 100%

Contributia solicitantului
II 7140 4.67%
Finantare nerambursabila
solicitata
III 145388.427 95.33%

ANEXA 2 - CALENDARUL ACTIVITATILOR (GRAFIC DE IMPLEMENTARE) SI


REZULTATELE ASTEPTATE

NR. ACTIVITATE De la...(luna de Pana la….(luna de Rezultate


38
la semnarea la semnarea
contractului) contractului)
         
Luna 1 de la Luna 1 de la
semnarea semnarea Societate inregistrata la
1 Infiintare societate contractului contractului ORC
Luna 2 de la Luna 2 de la
semnarea semnarea Evidenta financiar-
2 Activitate financiar-contabila contractului contractului contabila
Achizitionarea de echipamente Luna 2 de la Luna 3 de la Achizitionarea
de lucru si software –transa 1 semnarea semnarea echipamentelor si
3 ajutor minimis contractului contractului licentelor software
Achizitionarea de echipamente Luna 12 de la Luna 14 de la Achizitionarea
de lucru si software - transa 2 semnarea semnarea echipamentelor si
3 ajutor minimis contractului contractului licentelor software
Luna 1 de la Luna 3 de la
Recrutarea si selectia semnarea semnarea Contracte full-time de
5 personalului ce va fi angajat contractului contractului munca
Luna 1 de la Luna 12 de la
Informarea si publicitatea semnarea semnarea Publicitate si informare
6 proiectului contractului contractului prin diverse cai
Luna 2 de la Luna 12 de la
Realizare si depunere dosar semnarea semnarea Primirea ajutorului de
7 cerere ajutor de minimis contractului contractului minimis
Luna 2 de la Luna 18 de la
semnarea semnrea
8 Activitate productiva contractului contractului Obtinere venituri

ANEXA 3 - FLUX DE NUMERAR

CASH-FLOW LUNAR - AN 1

39
TOTAL / AN
Luna L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12
1

INCASARI

Subventii
109, 109,04
nerambursa
041.32 - - - - - - - - - - - 1.32 lei
bile
Vanzari din
7, 5,0 5,00 8,000 8,0 8,00 8, 10,00 10,0 10,000 10,000. 10,000 92,00
activitatea
140.00 00.00 0.00 .00 00.00 0.00 000.00 0.00 00.00 .00 00 .00 0.00 lei
de baza
7,14
Alte vanzari
- - - - - - - - - - - - 0.00 lei
116,1
Dobanzi
81.32 lei - - - - - - - - - - - - lei
TOTAL 7, 5,0 5,00 8,000. 8,00 8,000 8,0 10,000. 10,00 10,000. 10,000. 10,000. 208,181.32
INCASARI 140.00 00.00 lei 0.00 lei 00 lei 0.00 lei .00 lei 00.00 lei 00 lei 0.00 lei 00 lei 00 lei 00 lei lei
 

PLATI

Cheltuieli 3,8 3,88 3,886 3,8 3,88 3, 3,88 3,8 3,886 3,886. 3,886 42,74
cu salariile - 86.00 6.00 .00 86.00 6.00 886.00 6.00 86.00 .00 00 .00 6.00 lei
Investitii in
13, 13,32
mijloace
328.00 - - - - - - - - - - - 8.00 lei
fixe
Investitii in
2, 2,00
obiecte de
000.00 - - - - - - - - - - - 0.00 lei
inventar
Materiale
1 1 20 2 20 30 3 300 300. 300 2,60
consumabil
100.00 00.00 00.00 0.00 00.00 0.00 200.00 0.00 00.00 .00 00 .00 0.00 lei
e
Cheltuieli
cu brevete,
licențe, 60, 60,10
mărci și alte 107.32 - - - - - - - - - - - 7.32 lei
active
necorporale
Activitati
externalizat 2 2 25 2 25 25 2 250 250. 250 3,00
e - cheltuieli 250.00 50.00 50.00 0.00 50.00 0.00 250.00 0.00 50.00 .00 00 .00 0.00 lei
cu servicii
6 6 60 6 60 60 6 600 600. 600 7,20
Chirie
600.00 00.00 00.00 0.00 00.00 0.00 600.00 0.00 00.00 .00 00 .00 0.00 lei
Utilitati
- - - - - - - - - - - - - lei
Reparatii &
Mentenanta - - - - - - - - - - - - - lei
Cheltuieli
de 5 5 5 50 50 5 60
marketing și 50.00 50.00 50.00 0.00 50.00 0.00 50.00 0.00 50.00 .00 .00 0.00 0.00 lei
promovare
Dobanzi &
Comisioane - - - - - - - - - - - - - lei
Autorizatii 50
si alte taxe 500.00 - - - - - - - - - - - 0.00 lei
Impozit pe
10 280 62
cifra de - - - - - - - -
- 0.00 240.00 .00 0.00 lei
afaceri
TOTAL 76, 4,8 4,88 5,086. 4,98 4,986 5,2 5,086 5,0 5,366. 5,086. 5,086. 132,701.32
PLATI 935.32 lei 86.00 lei 6.00 lei 00 lei 6.00 lei .00 lei 26.00 lei .00 lei 86.00 lei 00 lei 00 lei 00 lei lei
 
Cash Short 39,246. 114.0 114.00 2,914.00 3,014.0 3,014.00 2,774. 4,914.00 4,914.0 4,634.00 4,914.00 4,914.00 75,480.00
/ Extra 00 lei 0 lei lei lei 0 lei lei 00 lei lei 0 lei lei lei lei lei

L13 L14 L15 L16 L17 L18 L19 L20 L21 L22 L23 L24 TOTAL / AN 2

36,347.11
36,347.
- - - - - - - - - - - lei
11
1 1
12, 12 12 12,0 12, 12,0 12 12, 12 144,000.00
12,000. 2,000.0 2,000.0
000.00 ,000.00 ,000.00 00.00 000.00 00.00 ,000.00 000.00 ,000.00 lei
00 0 0

40
-
- - - - - - - - - - - - lei
-
- - - - - - - - - - - - lei
4 12,0 12, 1 12, 12,0 12,0 12, 12, 12, 12,
12,00
8,347.1 00.00 000.00 2,000.0 000.00 00.00 00.00 000.00 000.00 000.00 000.00 180,347.11 lei
0.00 lei
1 lei lei lei 0 lei lei lei lei lei lei lei lei

5, 5 5 5,8 5, 5,8 5 5, 5 69,948.00


5,829.0 5,829.0 5,829.0
829.00 ,829.00 ,829.00 29.00 829.00 29.00 ,829.00 829.00 ,829.00 lei
0 0 0
-
-
- - - - - - - - - - - lei
2,000.00
2,000.0
- - - - - - - - - - - lei
0
5 5 6,250.00
450.00 450.00 500.00 500.00 500.00 50.00 550.00 50.00 550.00 550.00 550.00 550.00 lei

36,347.11
36,347.
- - - - - - - - - - - lei
11

2 2 3,000.00
250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 50.00 250.00 50.00 250.00 250.00 250.00 250.00 lei

8 8 9,600.00
800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 00.00 800.00 00.00 800.00 800.00 800.00 800.00 lei
-
- - - - - - - - - - - - lei
-
- - - - - - - - - - - - lei

600.00
50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 lei

-
- - - - - - - - - - - - lei
-
- - - - - - - - - - - - lei
1,380.00
- - - - - - - -
300.00 360.00 360.00 360.00 lei
4 7,3 7, 7, 7,4 7,8 7,4 7 7, 7, 7,
6,026.1 79.00 429.00 7,789.0 429.00 79.00 39.00 79.00 ,479.00 839.00 479.00 479.00 129,125.11 lei
1 lei lei lei 0 lei lei lei lei lei lei lei lei lei

 
2,32 4,621. 4,571 4,21 4,571 4,521.0 4,161. 4,521.0 4,521 4,161 4,521. 4,521
51,222.00 lei
1.00 lei 00 lei .00 lei 1.00 lei .00 lei 0 lei 00 lei 0 lei .00 lei .00 lei 00 lei .00 lei

L25 L26 L27 L28 L29 L30 L31 L32 L33 L34 L35 L36 TOTAL / AN 3

 
-
- - - - - - - - - - - - lei
15, 15,00 15,0 15,00 15,00 15,0 15,0 15, 1 1 1 1 180,000.00
000.00 0.00 00.00 0.00 0.00 00.00 00.00 000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 lei
-
- - - - - - - - - - - - lei
-
- - - - - - - - - - - - lei

41
15 15 15 15
15,0 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 15,0 15,0
,000.00 ,000.00 ,000.00 ,000.00 180,000.00 lei
00.00 lei 0.00 lei 0.00 lei 0.00 lei 0.00 lei 0.00 lei 00.00 lei 00.00 lei
lei lei lei lei

 
7, 7,77 7,7 7,77 7,77 7,7 7, 7, 93,264.00
772.00 2.00 72.00 2.00 2.00 72.00 772.00 772.00 7,772.00 7,772.00 7,772.00 7,772.00 lei
-
-
- - - - - - - - - - - lei
2, 2,000.00
000.00 - - - - - - - - - - - lei
60 6 6 6 6 7,450.00
600.00 0.00 00.00 00.00 00.00 00.00 600.00 650.00 650.00 650.00 650.00 650.00 lei

-
-
- - - - - - - - - - - lei

25 2 2 2 2 3,000.00
250.00 0.00 50.00 50.00 50.00 50.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 lei

1, 1,00 1,0 1,00 1,00 1,0 1, 1, 12,000.00


000.00 0.00 00.00 0.00 0.00 00.00 000.00 000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 lei
-
- - - - - - - - - - - - lei
500.00
500.00 - - - - - - - - - - - lei

600.00
50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 lei

-
- - - - - - - - - - - - lei
-
- - - - - - - - - - - - lei
4 1,710.00
- - - - - - - -
360.00 50.00 450.00 450.00 lei
9 10 9 9
12,5 9,67 9,67 10,12 9,67 9,67 10,1 9,7
,722.00 ,172.00 ,722.00 ,722.00 120,524.00 lei
32.00 lei 2.00 lei 2.00 lei 2.00 lei 2.00 lei 2.00 lei 22.00 lei 22.00 lei
lei lei lei lei

                         
2,468. 5,328.0 5,328.0 4,878.0 5,328.0 5,328.0 4,878. 5,278. 5,27 4,82 5,27 5,27
59,476.00 lei
00 lei 0 lei 0 lei 0 lei 0 lei 0 lei 00 lei 00 lei 8.00 lei 8.00 lei 8.00 lei 8.00 lei

ANEXA 4 - CONTUL DE PROFIT SI PIERDERI

CONTUL DE PROFIT SI PIERDERI SUSTENABILITATE

                           
 

42
TOTA TOTA
TOTA TOTA TOTA
Luna L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12 L/ L
L 2021 L 2022 L 2023
AN 1 2020
Jun- Jul- Aug Sep Oct Nov Dec Jan- Feb- Mar Apr- May
           
19 19 -19 -19 -19 -19 -19 20 20 -20 20 -20
VANZ 1 1 10 10
ARI 5,00 5,00 8,00 8,00 8,00 8,00 0,00 0,00 ,000. ,000. 10,0 144,00 180,00 198,00
92,000 217,80
TOTA - lei 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 00 00 00.0 0.00 0.00 0.00
.00 lei 0.00 lei
LE lei lei lei lei lei lei lei lei lei lei 0 lei lei lei lei
Impozi
t pe
- - 100. - - 240. - - 280. - - 620.00 1,380. 1,710. 1,935. 2,128.5
venit -
00 00 00 lei 00 00 00 0
(1%)
Costul
produs
elor
- - - - - - - - - - - - - lei - lei - lei - lei - lei
vandut
e
PROF
IT 1 1 9 10
BRUT 5,00 5,00 7,90 8,00 8,00 7,76 0,00 0,00 ,720. ,000. 10,0 142,62 178,29 196,06
91,380 215,67
(Marj - lei 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 00 00 00.0 0.00 0.00 5.00
.00 lei 1.50 lei
a lei lei lei lei lei lei lei lei lei lei 0 lei lei lei lei
bruta)
Cheltu
ieli de 118,81 119,55
3,500 4,88 4,88 4,98 4,98 4,98 4,98 5,08 5,08 5,08 5,08 5,08 58,646 91,398 121,04
operar 4.00 9.00
.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 .00 lei .00 lei 9.00 lei
e lei lei
PROF
IT
DIN - 4 4
OPER 3,500 114. 114. 2,91 3,01 3,01 2,77 4,91 4,91 ,634. ,914. 4,91
32,734 51,222 59,476 76,506 94,622.
ARE .00 00 00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 00 00 4.00
.00 lei .00 lei .00 lei .00 lei 50 lei
(Marj lei lei lei lei lei lei lei lei lei lei lei lei
a
neta)
Alte
venitur
i
10
neimp 109,04
9,041 36,347
ozabil - - - - - - - - - - - 1.32 - lei - lei - lei
.32 .11 lei
e lei
(subve
ntie)
Alte
cheltui
eli-
Ajustă
ri de
valoar
e
privin 2,98 2,98 2,98 2,98 2,98 2,98 2,98 2,98 2,98 2,98 2,98 32,832 35,817 35,817 4,075. 99.17
-
d 4.79 4.79 4.79 4.79 4.79 4.79 4.79 4.79 4.79 4.79 4.79 .69 lei .48 lei .48 lei 62 lei lei
imobil
izările
corpor
ale şi
necorp
orale
10 - - - 1 1
PROF - 1
5,541 2,87 2,87 210. 1,92 1,92 ,649. ,929. 1,92
IT 70.7 29.2 29.2 08,942 51,751 23,658 72,430 94,523.
.32 0.79 0.79 79 9.21 9.21 21 21 9.21
NET 9 lei 1 lei 1 lei .63 lei .63 lei .52 lei .38 lei 33 lei
lei lei lei lei lei lei lei lei lei

ANEXA 5 - DESCRIEREA LOCURILOR DE MUNCA CREATE (FISE DE POST).

1. Ocupatia/ Arhitect - 1 loc

cod COR : 2161


Nivel de studii: superioare
43
Cerinte pentru exercitarea profesiei:

- studii superioare de specialitate arhitectura


- cunoasterea programelor de informatice specifice domeniului;
- operativitate
- atentie
- concetrare
- punctualitate
- inovatie

Competente specifice postului

- Deseneaza, proiecteaza, redacteaza pe calculator proiectele incredintate;


- Intocmeste documentatii de proiectare care tin de specificul firmei;
- Participa, in cazul in care este solicitat, la antemasuratori si masuratori;
pentru relevare a constructiilor existente si terenurilor, precum si verificarea pe santier a
cotelor si dimensiunilor de executie;
- Coordoneaza activitatea de conceptie a designului general in activitatea de proiectare si
executie a elementelor de constructie;
- Asigura punerea de acord a obiectivelor ce constituie tema de proiectare cu planul
urbanistic general;
- Angajeaza in numele societatii lucrari de proiectare complexe;
- Avizeaza partea de arhitectura a proiectelor realizate ;
- Participa la coordonarea unor faze importante de lucrari in santier;
- Executa lucrari de imbunatatire a proiectelor, de design;
- Realizeaza designul special pentru lucrari complexe de mobilier si amenajari interioare;
- Raspunde de intocmirea corecta a sarcinilor conform fisei postului;
- Pastreaza confidentialitatea datelor la care are acces;

2. Ocupatia/ Inginer proiectant constructii - 1 loc

cod COR: 2142


Nivel de studii: superioare

44
Cerinte pentru exercitarea profesiei:

- studii superioare de specialitate constructii civile industriale si agricole


- cunoasterea programelor de informatice specifice domeniului;
- operativitate
- atentie
- concetrare
- punctualitate
- inovatie

Competente specifice postului

- stabilirea sarcinilor de incarcare a structurilor;


- efectuarea calculelor statice si dinamice, conceptia structurii de rezistenta;
- intocmirea caietelor de sarcini, structurarea si organizarea proiectului;
- intocmirea planurilor tehnologice de executie, montaj si a graficelor de executie;
- dimensionarea sectiunilor;
- intocmirea masuratorilor si a cantitatilor de lucrari;
- verificarea si urmarirea executiei lucrarilor in santier.

45

S-ar putea să vă placă și