Sunteți pe pagina 1din 13

Universitatea ,,Aurel Vlaicu” Arad

Facultatea de Științe Economice

Disciplina: ECOTEHNOLOGII
Impactul strategiei de marketing ecologic asupra
performanței firmei în Malaezia.

Abstract
Aceasta este o lucrare conceptuală pentru a studia impactul strategiei de
marketing ecologic asupra certificatului de mediu ISO 14001 din Malaezia.
Performanța firmelor de sisteme de management. Lucrarea își propune să
prezinte recenzii ale literaturii de specialitate privind marketingul verde și
analizează cei doi factori care vor influența performanța firmelor. În ciuda
tendinței de creștere a consumatorilor care sunt dispuși să cheltuiască pentru
un produs verde și potențialul produsului verde, literatura anterioară a relevat că
marketingul ecologic a întâlnit unele
provocări. Concluzia la care s-a tras este că inovația verde și promovarea
ecologică au un efect pozitiv asupra firmelor.
performanţă.

1. Introduction
This paper will begin by briefly reviewing on the sustainability literature,
provides the overview of the global green
industry, followed by the current issues in the Malaysian green industrial
context, including the prospects and
challenges. This paper is conceptually focused and a review is conducted
mainly concerning with green innovation
and green promotion.

1.1. Scopul anchetei


Această lucrare conceptuală are scopul de a investiga impactul strategiei de
marketing ecologic asupra performanței firmelor
printr-o analiză a inovației ecologice și promovării ecologice. Răspunsul la
întrebarea de întrebare se va baza
pe analiza literaturii. În ciuda potențialului și beneficiilor produselor ecologice
și marketingului ecologic, (Peattie și Crane
2005; Gordon, Carrigan și Hastings 2011; Gleim, Smith, Andrews și Cronin
2013) au dezvăluit că marketingul ecologic
a întâmpinat unele provocări. Reclame înșelătoare, promisiuni false, etichete
neclare și neregulate
performanța a sporit confuzia în rândul consumatorilor, ceea ce determină o
scădere a numărului de produse verzi
lansat. Această situație este etichetată ca „greenwashing”. Pillai & Patil (2012)
au raportat că „greenwashing” este o situație
în care firmele susțin că un produs este produse ecologice, dar în realitate
produsul nu are performanțe
asa cum a promis. Scepticismul consumatorilor cu privire la afirmațiile despre
produsele ecologice le-a influențat atitudinea față de produsele ecologice
și creează confuzie în rândul consumatorilor, așa cum au susținut Nyilasy,
Gangadharbatla și Paladin (2013). Prin urmare, aceasta
Lucrarea conceptuală este semnificativă deoarece va explora diverse strategii de
marketing ecologic adoptate de malaezian
firme certificate ISO 14001 EMS. Având în vedere că cunoștințele despre
existența inițiativelor ecologice în Malaezia sunt încă
lipsit, studiul poate adăuga cunoștințe la înțelegerea managerilor pentru a-și
rafina strategia de marketing. Ulterior,
rata mai mare de succes va încuraja alte afaceri să adopte inițiative ecologice,
prin urmare, va crește
numărul de firme ISO 14001 EMS și în cele din urmă să îmbrățișeze agenda de
sustenabilitate.

1.2. Durabilitate
Termenul „sustenabil” devine o noțiune populară în literatura recentă. Se
discută despre premisa de bază, că afacerile
au responsabilitatea de a satisface nevoile și dorințele umane, păstrând în același
timp natura. Provocările ecologice actuale
solicită managerilor să formuleze strategii care să controleze poluările și să
păstreze resursele naturale. Millar, Hind,
& Magala (2012) au afirmat că integrarea sustenabilității în organizație este încă
o provocare și dificilă pentru mulți.
liderii, cu toate acestea, Saxena și Khandelwal, (2012b) au raportat că economia
verde este un sector profitabil care cuprinde
produs verde, agricultura ecologică, energie regenerabilă, tehnologie curată și
resurse naturale, care sugerează că
marketerul trebuie să profite de această oportunitate pentru a obține un avantaj
competitiv. Prin urmare, multe industrii adoptă
strategia de afaceri ecologice pentru a asigura o creștere durabilă prin cuprinde
caracteristica ecologică a afacerii lor
Operațiune. Deși este o bază voluntară, tot mai multe companii iau această
inițiativă și devine o agendă principală
și preocupări strategice importante în rândul companiilor. Creșterea remarcabilă
a noilor industrii verzi a indicat
atenție pozitivă din partea marketerilor. Există unele dovezi că diferite tipuri de
companii trec la adoptarea verde
filozofiile precum companiile tradiționale de producție devin mai profitabile
după transformarea în verde
sistem de producție (Taylor, Chuang și Yang, 2013). Punctul de vânzare cu
amănuntul promovează și imaginea verde (Yusof,
Musa și Rahman, 2012). Industriile agricole răspund, de asemenea, prin
producerea de alimente fără a dăuna
mediu și sănătatea consumatorilor (Pellegrini & Farinello, 2009). Industria
hotelieră și turistică implicată și ele
schimbarea afacerii lor spre hotel verde și eco-turism (Graci & Dodds, 2008;
Punitha & Mohd Rasdi, 2013;
Chan, 2013). În plus, conceptul de cumpărare a produselor verzi devine popular
ca număr de consumatori care
dispuși să cumpere care sunt ecologice sunt în creștere semnificativă. Dangelico
& Pujari (2010) au raportat
că dimensiunea piețelor verzi este, de asemenea, în creștere și devine mai mare
în viitor. În conformitate cu aceasta, verdele
industria a prezentat, de asemenea, tendințe pozitive și emergente, deoarece
Saxena și Khandelwal (2010) au descoperit că oamenii din India au
Preocuparea ridicată pentru mediul mai ecologic își schimbă, prin urmare,
preferințele de la produsele gri la cele verzi. In timp ce
multe companii se luptă să formeze strategii de afaceri ecologice, nu este
discutat în mod explicit cu privire la impactul mediului ecologic.
strategia de marketing asupra performanței firmelor. După cum sugerează
Kumar, Rahman și Kazmi (2013), foarte puține cercetări
reflectând asupra strategiei de marketing pentru durabilitate și acest domeniu
poate fi explorat în continuare. În mod similar, Tiwari, Tripathi,
Srivastava și Yadav (2011) susțin că marketingul ecologic este încă la început și
că sunt de făcut multe cercetări.
Chabowski, Mena și Gonzalez-Padron (2011) au susținut că marketingul joacă
un rol important în conducerea firmelor.
performanţă. Prin urmare, acest lucru implică faptul că implicarea
marketingului ecologic este crucială și inevitabilă. Astfel, această lucrare
va analiza relația dintre inovarea ecologică și promovarea ecologică și impactul
asupra firmelor.
performanţă.

1.3. Industria verde în Malaezia


Ca țară în curs de dezvoltare, guvernul malaezian a demonstrat o acțiune
serioasă și un angajament de a îmbrățișa
agenda de sustenabilitate. Multe firme din diverse sectoare au fost încurajate să
se implice în practica ecologică. The
Politica privind Tehnologia Verde a delimitat cinci domenii strategice în
implementarea cadrului „Malaezia Verde”, inclusiv
realizarea de promovări pentru creșterea gradului de conștientizare a publicului
și intensificarea cercetării și inovațiilor. În plus,
Schema de finanțare a tehnologiei ecologice a fost anunțată oferind 1,5 miliarde
RM în împrumuturi avantajoase pentru companiile din
sectoarele energiei, construcțiilor, transporturilor, apei și deșeurilor interesate să
investească în tehnologii verzi ca parte a
buget 2010. Cu toate acestea, pe lângă inițiativele serioase și recunoașterea din
partea guvernului, bazate pe ISO 2012
sondaj, numărul total de companii malaeziene certificate pentru sistemul de
management de mediu ISO 14001 de la
Din 1999 până în 2012 au fost 11.706 companii. În comparație cu alte țări
asiatice, numărul de companii certificate pentru
ISO 14001 EMS în Thailanda este 17.519, Singapore cu 9.740 de companii și
Indonezia este 7.233 de companii urmate
de Filipine cu 5.084 de companii. Japonia pare să fie lider și clasificat ca fiind
primele trei țări pentru total
creșterea numărului de certificate emise în 302.480 de companii. În Malaezia, în
ciuda creșterii
numărul de companii certificate pentru ISO 14001 EMS, se poate concluziona
că tendința este destul de incertă, ca și în
2002, nu existau companii certificate în ISO 14001 EMS, urmată de în 2006 un
număr tot mai mic de companii de
14,55% față de 2005 și, de asemenea, o scădere de 1,45% în 2012. Tan (2005)
susține că firmele malaeziene par să aibă un
creștere lentă către adoptarea ISO 14001 EMS, deoarece doar 370 de companii
au fost certificate în 2003, ceea ce reprezintă 0,6% din
totalul companiilor certificate din lume. Prin urmare, această lucrare adaugă
valoare literaturii prin investigarea modului
organizațiile din Malaezia sunt cu adevărat preocupate de marketingul ecologic.
Principala contribuție a acestei lucrări se concentrează
privind sprijinirea în continuare a relației dintre strategia de marketing ecologic
și performanța firmelor. Rata mai mare de
succesul va încuraja alte afaceri să adopte cel mai eficient mod de a obține
beneficii. Prin urmare, cel mai bun
strategia, conceptele și rezultatele rezultatelor pot fi utilizate de alți agenți de
marketing și manageri pentru a îmbunătăți
performanta firmelor.
2. Cadrul conceptual
Cadrul conceptual explică relația dintre cele două constructe de cercetare,
inovația verde și
promovarea ecologică cu performanța firmei. Studiul încearcă să explice
impactul inovației ecologice și verzi
promovarea performantelor firmelor. Această lucrare conceptuală se bazează pe
o revizuire a cercetărilor și datelor anterioare
culese din literatura actuală. Această lucrare va analiza prin relația structurală
dintre constructe
și să se concentreze pe eficacitatea inovației ecologice și a promovării ecologice
ca strategie de marketing ecologică. Este mai bine să
înțelegerea marketingului verde în prealabil pentru a explica dezvoltarea și
alegerea constructelor de cercetare. În
literatura de specialitate, marketingul verde, cunoscut și în diferite terminologii
precum marketingul de mediu, ecologic
marketing sau marketing durabil. Polonsky (1994) a afirmat că marketingul
ecologic cuprinde modificarea produsului,
modificări ale metodei și procesului de producție, ambalarea și modificarea
publicității. Juwaheer, Pudaruth și Noyaux
(2012) au recomandat ca strategia eficientă de marketing ecologic să fie
dezvoltată în continuare pe brandingul ecologic,
ambalare, etichetare și publicitate pentru a crea cerere pentru produsele verzi.
Chamorro & Bañegil (2006) au afirmat că
obiectivul marketingului verde este de a diminua impactul asupra mediului
natural în timpul procesului de planificare
și implementări de produse sau servicii, preț, loc și promovare și Mourad &
Ahmed (2012) subliniază că
Scopul marketingului ecologic este de a crea profit și de a menține
responsabilitatea socială. Interesant, Gordon, Carrigan,
& Hastings (2011) au susținut că marketingul ecologic include de la producție
până la serviciul post-cumpărare cu scopul
pentru a echilibra profitul companiei și pentru a proteja, de asemenea, mediul
înconjurător. Sarkar (2012) a fost, de asemenea, de acord că marketingul
ecologic
cuprinde o gamă largă de activități, inclusiv modificarea produsului, modificări
ale procesului de producție, ambalare
modificări, remodelare și stilizare precum și modificarea reclamei. În general,
marketingul verde poate fi aplicat
concept mult mai larg; bunuri de consum, bunuri industriale și servicii.
2.1. Inovație verde
Potrivit Chen, Lai și Wen (2006), inovația ecologică poate fi împărțită în
produse și procese ecologice,
inclusiv inovarea în tehnologii care sunt implicate în proiectarea produselor
verzi, folosind economisirea energiei,
reciclarea deșeurilor și tehnologia de prevenire a poluării. Inovația ecologică a
devenit una dintre cele mai importante strategice
instrumente pentru a obține o dezvoltare durabilă în industriile prelucrătoare din
cauza presiunii crescânde a mediului
(Chang, 2011). Pentru întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri), inovația
ecologică include în dezvoltarea de noi mai multe
produse ecologice și schimbarea procesului sau a metodei de producție
(Oxborrow & Brindley, 2013). Verde
inovația este strâns legată de dezvoltarea noului produs. Intensitatea competiției
globale și schimbările în
preferințele consumatorilor impun necesitatea dezvoltării de noi produse (NPD).
Pujari, Wright și Peattie (2003) se referă la
dezvoltarea de produse verzi ca dezvoltare de noi produse de mediu (ENPD)
care asimilează mediul
probleme în proiectarea produsului. Astfel, reproiectează produsele existente
utilizând resursele naturale, materialele, eliminarea
sau producția cu scopul de a reduce impactul asupra mediului poate fi
considerată și un produs verde. Pe
pe de altă parte, Johansson (2002) a folosit termenii de design ecologic pentru a
explica produsul care reflectă minimizarea asupra
impactul asupra mediului fără a compromite criteriile produsului, cum ar fi
calitatea și performanța. Ar (2012)
a concluzionat că toate tehnologiile și inovațiile care au dezvoltat un nou produs
sau servicii care oferă rezultate pozitive
beneficiile de mediu sunt factorul cheie pentru sustenabilitate pentru firme.
Continuând acest lucru, mai multe companii sunt dispuse
să investească și să depună mai multe eforturi în dezvoltarea inovațiilor
ecologice. Prin urmare, dezvoltarea inovațiilor ecologice este un câștig pentru
toate
soluție pentru conflictul dintre dezvoltarea economică și protecția mediului
(Chang, 2011). Bansal (2002)
a recomandat companiilor să adopte inovarea produselor și a proceselor pentru a
atenua impactul produsului
și servicii privind mediul înconjurător. Pujari și colab. (2003) au evidențiat, de
asemenea, eforturile de gestionare a produselor care acoperă toate
aspecte ale managementului produselor, performanța și impactul acestora.
Acesta a arătat că inovarea produsului verde este, în general
afectând pozitiv performanța firmei și capacitatea competitivă (Ar, 2012). Ca
urmare, dezvoltarea eficientă a
produsele verzi ajută de fapt companiile să-și crească performanța. Cu toate
acestea, este important de subliniat
că, în ciuda apariției produselor ecologice pe piață, Mei, Ling și Piew (2012)
dezvăluie că există unele dezavantaje
privind practicile de marketing ecologic care cauzează eșecul marketingului
ecologic. Agenții de marketing trebuie să răspundă pentru pretenții
privind produsele și serviciile ecologice nu sunt înșelătoare pentru consumatori.
Acest lucru este pentru a asigura consumatorii cu adevărat
a beneficiat de pretenţii. Pentru a constata impactul inovației ecologice asupra
performanței firmelor, Diffusion
Teoria inovării este aplicabilă pentru a sprijini relația dintre inovația ecologică
și performanța firmelor.
Teoria explică cum să crească rata de adoptare a produselor, serviciilor și
proceselor ecologice pentru a ajuta
companiilor să obțină un avantaj competitiv (Vaccaro, 2009). Astfel, inovația
verde ar trebui percepută ca având
valoare superioara produselor existente care cuprinde caracteristicile de difuzie;
avantaj relativ, observabilitate,
compatibilitate, complexitate și probabilitate. Cu toate acestea, Graci & Dodds
(2008), relatează viziunea bazată pe resurse
teorie pentru a sprijini organizația să diferențieze firmele de concurenții săi din
segmentul de piață verde.
Viziunea bazată pe resurse este dezvoltată de Hart în 1995 și explică achiziția
unic, rar, nesubstituabil,
resurse valoroase și greu de imitat vor avea ca rezultat un produs, servicii și
producție mai eficiente
proceselor. Prin urmare, inovația ecologică poate fi considerată drept resurse
unice deținute de întreprinderile care le permit
firma pentru a obține un avantaj competitiv și, în același timp, a îmbunătăți
performanța firmelor.

2.2. Promovare verde


Publicitatea ecologică este instrumente eficiente de promovare a produselor,
serviciilor, ideilor și eforturilor organizațiilor de a-și manifesta îngrijorarea
și inițiativele lor de a proteja și conserva mediul. Este, de asemenea, un
instrument folosit de companii pentru a împărtăși și informa
rolul pe care companiile îl influențează direct și în problemele globale, paralel
cu conștiința afișată de
societăţilor. În plus, guvernul utilizează, de asemenea, publicitatea verde pentru
a promova conceptul de mediu verde
crește nivelul de conștientizare pentru protejarea mediului (Abd Rahim, Ahmad
Zukni, Ahmad și Lyndon, 2012).
Ann, Zailani și Abd Wahid (2006) au recomandat ca etichetele de mediu să fie
conștiente și să rămână vizibile în
pentru a influența achiziția de la consumator. În general, se poate concluziona
că publicitatea verde trebuie să poată
să comunice relația dintre un produs sau un serviciu cu mediul înconjurător, să
servească drept campanie de promovare a a
stil de viață verde și, în sfârșit, poate îmbunătăți imaginea corporativă a
companiilor. Creșterea extraordinară a mărcilor verzi
pe piață, datorită cererii consumatorilor, a încurajat marketingul verde să apară
într-un mod mai strategic
(Taghian, 2005). Astfel, va exista o creștere paralelă a publicității ecologice
pentru a crește nivelul de
conștientizarea consumatorilor. Termenii utilizați în reclamă, cum ar fi
biodegradabil, reciclabil și sigur pentru ozon, au
devenit popular în reclamele verzi. Cu toate acestea, există unele reacții
împotriva susținărilor publicitare ecologice că
provoacă confuzie în rândul consumatorilor. Unii dintre critici includ sensul
neclar al termenilor folosiți în
publicitate, cum ar fi „biodegradabil”, iar unii au perceput că termenul necesită
cunoștințe tehnice și științifice în
pentru a înțelege mesajul. De exemplu, termenii „durabilitate”, „verde” și
„mediu” atașați ca a
programe de certificare și strategii de promovare în produse turistice și
destinație nu este clară și nedefinită pentru
consumatori (Graci & Dodds, 2008). Publicitatea ecologică trebuie să fie legală
și în concordanță cu reglementările de mediu.
Nyilasy și colab. (2013) sugerează că publicitatea/marketingul ecologic etic
conduce la rezultate bune de afaceri. Astfel, a
marketerul care introduce produsul ecologic trebuie să aibă o strategie despre
cum să-și comunice
produse într-un mod mai atrăgător. Dacă agenții de marketing pot aborda
puterea noului produs și proces de inovare,
preocupările legate de calitatea produsului, performanța și beneficiile asociate
cu caracteristicile ecologice, astfel,
Activitățile de „greenwashing” ar putea fi evitate.

2.3. Performanța firmei


Performanța firmelor se reflectă din beneficiile percepute care se așteptau din
integrarea
managementul mediului în activitatea lor comercială. Așa cum este susținut de
Psomas, Fotopoulos și Kafetzopoulos
(2011), firmele își pot îmbunătăți performanța de mediu și eficiența afacerii prin
implementarea ISO
14001 EMS. Printre beneficiile percepute discutate în literatură sunt; spori
imaginea corporativă bună, reducând
risipă, reducerea costurilor, creșterea satisfacției clienților, creșterea
productivității, bunăvoință, creșterea cotei de piață,
si bineinteles profitabilitate. Chen şi colab. (2006) consideră că investiția în
inovare produs verde și verde
inovarea proceselor contribuie la un impact pozitiv asupra afacerilor. Potrivit lui
Johansson (2002), produsul
succesul proiectului de dezvoltare este măsurat prin profit, vânzări și cota de
piață. În același mod, Doran & Ryan (2012)
a concluzionat că o eco-inovare are un impact pozitiv și semnificativ asupra
performanței firmelor. Studii diverse (Ann
et al. 2006; Hwee Nga, 2009) discută dacă companiile care implementează
strategia de mediu și
certificarea ISO 14001 EMS are o influență pozitivă asupra performanței
firmelor, dar în ciuda numărului de studii
în acest domeniu, niciuna nu este subliniată pe influența inovației ecologice și a
promovării ecologice asupra performanței firmelor.
in detalii. Punitha & Mohd Rasdi (2013) au evidențiat beneficiile și avantajele
pe care companiile le vor obține
deoarece implică în afacerile ecologice, de exemplu, performanță financiară și
de piață superioară. Literatura din Malaezia
arată că beneficiile așteptate, cum ar fi economii de costuri, oportunități de
marketing și profituri financiare din vânzarea de verde
produsele reprezintă motoarele importante pentru inițiativele ecologice
(Eltayeb, Zailani și Jayaraman, 2010). În mod similar,
Agbejule, Fernandez și D’Espiney (2004) au susținut că produsele, procesele și
serviciile verzi au devenit un
strategie centrală de afaceri care este condusă de presiunile competitive și de
cerințele clienților. Ann şi colab. (2006)
susține că certificarea ISO 14001 are un impact pozitiv asupra performanței
firmelor, inclusiv asupra percepției economice;
impactul, impactul perceput asupra mediului și satisfacția percepută a clienților.
Rajendran, P.Padma și
Chandrasekharan (2008) a concluzionat că companiile pot beneficia de
implementarea ISO 14001 EMS prin susținere.
poziția lor competitivă și îmbunătățirea performanței de mediu. Rajendran şi
colab. (2008) au evidențiat opt
variabilele de măsurare a performanței organizaționale includ satisfacția
clienților, moralul angajaților, creșterea în
exporturi, profitabilitate, productivitate, reducere a costului calității,
performanță financiară și performanță de mediu.
Potrivit Ledwith & O’Dwyer (2009), succesul dezvoltării de noi produse poate
fi măsurat în termeni de piață
nivel, măsuri financiare, măsuri de acceptare a clienților, măsuri la nivel de
produs și măsuri de sincronizare. Martinez,
Ramirez, Cronin, Gleim și Smith (2011) au afirmat că obținerea de stimulente
financiare este foarte importantă pentru a motiva
companiile să utilizeze „verde” ca strategie de marketing. Laosirihongthong,
Adebanjo și Tan (2013) au evidențiat
privind performanța de mediu, performanța economică și performanța
necorporală au fost utilizate pentru măsurarea generală
performanță organizațională. Fraj, Martínez și Matute (2011) folosesc, de
asemenea, trei dimensiuni ale performanței în studiul său;
performanța de mediu, performanța economică și performanța de marketing.
Gholami, Sulaiman, Ramayah și Molla (2013) definesc performanța de mediu,
deoarece organizația efectuează operațiuni la un cost redus, reduce
consumul de energie, utilizați deșeuri reciclabile pentru a păstra și proteja
mediul. Performanta financiara
indică performanța de afaceri a unei firme în termeni de rentabilitate a
investiției (ROI), rata internă de rentabilitate și piață
acțiune. Performanța operațională este folosită ca un indicator al performanței
unei firme dacă firmele își folosesc resursele
eficient pentru atingerea obiectivelor. Prin urmare, se poate concluziona că
performanța economică și
performanța operațională (aspecte care se referă la îmbunătățirea procesului sau
a metodei) sunt cele mai frecvente
dimensiune utilizată pentru a măsura performanța organizațională generală.

3. Rezultate și constatări
Literatura de specialitate este foarte utilă pentru a obține informații suplimentare
și pentru a adăuga cunoștințe pentru această lucrare conceptuală. Literatura
permite furnizarea de rezultate privind rolul inovației ecologice și promovării
ecologice ca strategie de marketing. Polonsky
(1994) au afirmat că marketingul ecologic este un instrument de promovare a
produselor ecologice pentru a satisface nevoile și dorințele clienților. În
Analiza finală, un studiu recent al lui Leonidou, Katsikeas și Morgan (2013)
arată că programul de piață verde este
benefice pentru performanța firmelor. În conformitate cu studiul recent, Fraj,
Martínez și Matute (2011) au raportat că
strategia de marketing verde ajută firmele să-și gestioneze eficient resursele și
să îmbunătățească imaginea corporativă și
reputație și conduce firmele să îmbunătățească profitabilitatea. Pe baza
literaturii de specialitate, s-a constatat că altfel decât verde
inovare și promovare ecologică, mixul de marketing cuprinde produse, prețuri,
distribuție și promovare aplicate de asemenea
ca strategie de marketing verde. În urma unei revizuiri exhaustive, se poate
concluziona că, strategia de marketing verde
contribuie la profitabilitatea firmelor, avantajul competitiv și încurajează un
model mai ecologic de consum în rândul
consumatori. Inovația verde, constructele de cercetare pot fi împărțite în
produse și procese verzi, inclusiv
inovație în tehnologii care sunt implicate în reciclarea deșeurilor, proiectarea
produselor verzi și economisirea energiei (Chen, Lai
și Wen, 2006). Inovația verde reprezintă cu conceptul de protecție a mediului în
designul
produse. Al doilea construct este o promovare ecologică, denumită și
comunicarea care promovează produsul
si serviciile. Pe lângă promovarea campaniei de publicitate ecologică, aceasta ar
trebui să aibă și caracteristicile de îmbunătățire
imaginea corporativă a responsabilităţii sociale. Astfel, succesul inovării
ecologice și promovării ecologice este un succes
factor care influențează performanța firmelor. În sfârșit, performanța firmelor
este măsurată pe performanța economică
(rentabilitatea financiară, cota de piață și creșterea vânzărilor) și performanța
operațională (aspecte care se referă la îmbunătățirea
a eficienței procesului, cum ar fi calitatea produsului). Factorii evidențiați în
acest studiu sunt analizați folosind cadrul
dezvoltat pentru a examina relația dintre strategia de marketing ecologic și
performanța firmelor.

4. Concluzii
Constatările ne-au determinat să tragem concluzii despre relația dintre inovarea
ecologică și promovarea ecologică
cu performanța firmelor și să facă recomandări pentru cercetări viitoare. Este
clar că performanța verde
inovația, produsul și procesul are o influență pozitivă asupra performanței
firmelor, deși inovația ecologică
procesul este rar discutat în literatură, este foarte important să evidențiem
procesul de inovare ecologică, deoarece este ușor
pentru a imita produsul final, comparativ cu procesul. Această lucrare
conceptuală este semnificativă deoarece va explora
diverse strategii de marketing ecologic adoptate de firmele malaeziene
certificate ISO 14001 EMS. Având în vedere că cunoștințele despre
existența inițiativelor ecologice în Malaezia încă lipsește, studiul poate adăuga
cunoștințe managerilor
înțelegerea de a-și rafina strategia de marketing. Ulterior, rata mai mare de
succes îi va încuraja pe alții
întreprinderile să adopte inițiativele ecologice, prin urmare, vor crește numărul
de firme ISO 14001 EMS și, în cele din urmă,
să îmbrățișeze agenda de sustenabilitate. Cu o recunoaștere tot mai mare de
către guvernul malaezian a importanței
durabilitate, firmele verzi din Malaezia ar trebui, prin urmare, să fie mai
accentuate sau amănunțite în implementarea diferitelor
strategii în realizarea inițiativelor ecologice. Pentru a dezvolta în continuare
agenda de sustenabilitate în Malaezia și cel mai bun interes
pentru generațiile viitoare, firmele ar trebui să fie dornice de cele mai bune
practici ecologice. Având în vedere creșterea rapidă și accelerată
dintre produsele ecologice din întreaga lume, marketerii trebuie să profite de
această oportunitate pentru a identifica cel mai bun marketing ecologic
strategie de a câștiga nevoile și dorințele consumatorilor.

Mulțumiri
Această cercetare a beneficiat de Universitatea Tehnologie MARA,
Universitatea Putra Malaezia și Minister
de Educație Malaezia.

S-ar putea să vă placă și