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Pág. - 2
MENSAJES PRINCIPALES
Pág.
Pág.--33
LA NUEVA REALIDAD DEL NEGOCIO
Pág. - 4
En el esquema de regulación tradicional, los servicios de televisión se regulan con
base en las tecnologías de transmisión usadas…
Fuente: Oct 12th 2006 | From The Economist print edition; International Telecommunications Union (2009). Pág. - 6
Los nuevos modelos de negocio se desarrollan en una compleja cadena de valor
desde el desarrollo de contenidos hasta su distribución al usuario final.
UNE,
TELESET
Telmex
PC
Programas de TV
Proveedores del TV
Video Teléfonos
servicio de Internet
Música inteligentes
(ISP)
Juegos PDA
Afecta
fuertemente
la sosteni-
bilidad de la
Aplicaciones para Acceso a TV pública
Comercialización
Contenidos y Producción Provisión de Plataformas de por cambios
la provisión de servicios y
minorista
derechos servicios red en la
servicios navegación
tendencias
de los
ingresos (e.g.
publicidad)
Youtube,
Google TDT
video Streaming de video Radiodifusión
(e.g.Youtube)
TPBC
IPTV Cable
Distribución digital de Satelital
contenidos
3G
2 Nuevos patrones de
demanda: tv lineal vs Cambios en las preferencias de los usuarios: “decido
contenidos cuándo quiero ver los programas”
audiovisuales a Personalización de los contenidos audiovisuales
petición
3
Contenido audiovisual digitalizado y “listo” para ser visto
Nuevas formas de
en diversos equipos: TV, PC, teléfono móvil, tabletas
recepción Over the top tv, web TV, IPTV
3
Migración de publicidad a nuevas formas de recepción
Cambios en las Ajuste en los modelos tradicionales de negocio
fuentes de “Repensar” la financiación y sostenibilidad de la tv
financiación
pública
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Refleja los cambios estructurales en la industria de tv, la difusión de las
TIC y la evolución tecnológica en los modelos de negocio
Reconoce los cambios en la financiación de la radiodifusión televisiva
comercial
Directiva Europea Busca garantizar condiciones óptimas de competitividad y seguridad
sobre contenidos jurídica para las TI y los servicios e industrias de medios de comunicación
audiovisuales sin Garantiza el respeto de la diversidad cultural y lingüística
fronteras (2010): Establece que los servicios de comunicación audiovisual son tanto
Nuevo marco servicios culturales como servicios económicos
regulador de las Establece la importancia para las sociedades y la democracia de los
actividades de servicios de comunicación audiovisual:
radiodifusión Garantizar la libertad de la información
Asegurar la diversidad de opinión y el pluralismo de los medios de
comunicación
Fomentar la educación y la cultura
Proteger a los menores
Formación del público
Pág.
Pág.--10
10
PROYECTOS DE LA AGENDA REGULATORIA CNTV 2011 (cont…)
2 Definición de un
nuevo marco
Definir un esquema regulatorio convergente
regulatorio para la
para los mercados de televisión 3T
televisión en un
Trabajar en equipo con la CRC
escenario de
convergencia
3
Definir los mercados relevantes susceptibles
Definición de los
de regulación ex ante
mercados relevantes Establecer los remedios regulatorios a
sujetos de regulación 3T
aplicar en caso de potenciales efectos
ex ante en la industria
negativos sobre la competencia en los
de televisión
mercados
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PROYECTOS DE LA AGENDA REGULATORIA CNTV 2011 (cont…)
5 Reglamentación de
las condiciones de
Establecer y regular la posibilidad de acceso y uso de
acceso y uso de
instalaciones esenciales y recursos físicos, que hagan
infraestructura de 1T
parte de la infraestructura de la red de los operadores de
redes públicas y
televisión abierta radiodifundida
privadas de televisión
radiodifundida
6
Crear una ventanilla única de recepción de PQR’s (con
Protección al usuario
CRC)
en convergencia y Unificar el régimen de protección de usuarios 2T
atención al operador Promover entre los usuarios y televidentes el
convergente
conocimiento de sus derechos y deberes
9
Promoción del acceso
de la industria nacional Promover el acceso y la distribución de
de contenidos a las contenidos producidos por la industria 4T
plataformas de emisión nacional en la televisión abierta.
de la televisión abierta
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Adicionalmente, la CNTV ha liderado la construcción de una política de Estado para el
desarrollo de la TV, especialmente la pública, cuyo norte es la industria y el
televidente.
1 2
Promover el desarrollo
Promover el de la televisión
acceso educativa y cultural y
universal la televisión de interés
público producida por
otros
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MENSAJES PRINCIPALES
Pág.
Pág.--15
15
LAS FUNCIONES DE LA CNTV EN EL MARCO LEGAL VIGENTE
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¿QUÉ SE ENTIENDE ACTUALMENTE POR TELEVISIÓN PÚBLICA?
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FOMENTO A LA TV PUBLICA
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RECURSOS TRANSFERIDOS POR LA CNTV A LA TV PÚBLICA
COMISIÓN NA
UNIDADDIRECCION
De cada peso invertido por la CNTV, 0.96, han sido transferidos para su ejecución directa por parte de
GENERAL
las entidades del sector: INRAVISIÓN, RTVC, CANALES REGIONALES, AUDIOVISUALES,
CANAL UNIVERSITARIO NACIONAL –Zoom-, MINISTERIO DE CULTURA
LA TV PÚBLICA Y EL SERVICIO PÚBLICO DE TV (cont)
TV PRIVADA TV PUBLICA
× Satisfacción de hábitos y gustos de los Satisfacción de necesidades educativas y
televidentes culturales de la audiencia
Sin ánimo de lucro
× Con ánimo de lucro y responsabilidad
social
Principal motivación: Contribuir con la
× Principal motivación: intereses formación del ciudadano y ofrecer
comerciales alternativas de programación que no
ofrece la tv privada
TV PRIVADA TV PUBLICA
× Relevante en la formación de la opinión Relevante para la formación de la opinión
pública nacional pública regional
TELEVISIÓN PÚBLICA
http://www.ctv.org.co
Acciones de la CNTV para
el fortalecimiento de la
televisión pública y de la
industria de la producción
vinculada a la TV
Total
Total04-10:
02-09:
$654.892 mill.
$585.661mill
Más y mejor televisión para el
televidente
1 2
$278.241 mill $309.081 mill
(42%) (47%) Promover el desarrollo
Promover el de la televisión
acceso educativa y cultural y
universal la televisión de interés
público producida por
otros
$23.286 mill
3 Fomentar la competitividad de la industria de TV
(4%)
$44.284 mill
4 Garantizar la calidad en los servicios de TV
(7%)
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El desarrollo de los objetivos de política
ha implicado destinar un volumen
importante de recursos al sector de TV
pública…
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El grueso de los recursos destinados ha redundado en una red en
expansión y de alta calidad, con mejores contenidos y un televidente
más satisfecho.
TV abierta Disponibilidad:
□ Pública nal: 96,7% Audiencia(5) :
94% Estándar digital: Premios TV □ Regional: 49%
$654.892 mill.(1)
□ Regional: 79% DVB pública: 11/año □ Privada nal: 97%
□ Privada 86% Estaciones digitales: □ Pública nal: 26%
TV cerrada(2) : 55% 1
Más Mayor
Mejor
Más cobertura y Mejores audiencia,
infraestruc-
inversiones penetración contenidos mayor
tura
de servicios satisfacción
Disponibilidad: Audiencia(4) :
TV abierta 83,3% (3) □ Regional: 46%
□ Pública nal: 66% Estándar digital: Premios TV □ Privada nal:
$124.572 mill.
□ Regional: 40% ninguno pública(4) : 4/año 97%
TV cerrada : 42% (2) Estaciones □ Pública nal:
digitales: 0 28%
(1) Acumulado 2004-2010. Incluye: mesadas Inravisión, transferencias ordinarias, inversión sector TV, plan salvamento, RTVC, canales regionales y FDTV. No incluye UDG.; (2) ECV y ECH
– DANE (2003 y 2009); (3) Promedio de tiempo disponible estaciones Canal Institucional y Señal Colombia (dic/04); (4) 2006; (5) ACIM – EGM. Cálculos CNTV – Oficina de Planeación.
La audiencia corresponde a 2006-I; (6) Datos EGM 2010-I. Pág. - 27
Los recursos para el desarrollo de la TV, han financiado
principalmente la producción, operación e infraestructura de la red
pública de TV.
Total 04-10:
$654.892 mill.
Inversión(1)
Capacitación
Transferenci
as RTVC
Otros(2)
Operación
Segmento
satelital
Infraestructur
a
Producció
n
No se incluyen las transferencias a los canales regionales por EPM, las cuales ascendieron en el período a $72.863 millones de pesos de 2010.
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Ingresos de la CNTV en la vigencia 2010
$244.100 (millones)
Fuentes
Fuentes
* Otros ingresos incluyen: Registro Único de Operadores-RUO, multas y sanciones e intereses de cuentas por cobrar.
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Destinación de recursos de la CNTV 2010
$161.857
No se incluyen las transferencias a los canales regionales por EPM, las cuales ascendieron en 2010 a $16.598,2 millones
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ACCIONES DE LA CNTV PARA EL FOMENTO DE LOS
CONTENIDOS AUDIOVISUALES DE LA TELEVISIÓN PÚBLICA
P
R OYE
CTOSDEP
R ODUCIÓNYC
IRC
U LAC
IÓNDECONTENIDOSAPROBADOS
2010
No. C
APÍTULOS Y CONT
ENIDOS
CANALPÚBLIC
O INVE
R S
IÓNPÚBL
ICA
E
SPE CIA
LESFINANCIA
D OS
C
analTRO i).559Capítulos. 1.074.526.272
Telep
acífico i).580Capítulos 1.639.483.685
TOTALES 3.436C
apítulosFinanciados 12.312.471.273
DESCRIPCIÓN POR GÉNEROS DE LA PROGRAMACIÓN DE LA
TV PÚBLICA – SEGUNDO SEMESTRE DE 2010
HO RAS/ Incluídos
CANAL
extras y avances
C A N A L C A P IT A L 195:02:03
C A N AL TR O 314:36:39
T E L E A N T IO Q U IA 454:51:17
T E LE C A F E 383:23:08
T E LE C A R I B E 336:36:21
T E L E P A C IF I C O 122:15:17
T O T A L H O R AS 1806:44:45
PROGRAMAS DE OPINIÓN Y PERIODÍSTICOS DE LOS
CANALES REGIONALES – ÚLTIMOS SEIS (6) MESES
Programas
Comparativo de Porcentaje
Horas de Programas
Porcentaje de horas por Canal
Las mediciones realizadas con diferentes metodologías por IBOPE, el EGM, y los
propios canales de televisión pública y privada, dan lugar a plantearse nuevas
estrategias diversificadas de medición de audiencias en la convergencia mediática
LOS VACÍOS Y TENSIONES EN LA MEDICIÓN DE LAS
AUDIENCIAS DE LA TV PÚBLICA - EL ESTUDIO IBOPE
IBOPE realiza la medición electrónica de los índices de sintonía para la Televisión (rating,
share, etc) y la inversión publicitaria para distintos medios de comunicación (televisión,
Radio, Prensa, Revistas y Publicidad Exterior)
Ibope estima a una población objetivo de 17.732.9 miles de personas, mayores de 4 años
en 22 ciudades del país
De los índices de sintonía que construye Ibope, los más usados para describir el
comportamiento del sector son el rating y el share
LOS VACÍOS Y TENSIONES EN LA MEDICIÓN DE LAS
AUDIENCIAS DE LA TV PÚBLICA - ESTUDIO GENERAL DE
MEDIOS – EGM - ACIM
El EGM evalúa de forma simultánea los hábitos de consumo de los principales medios
de comunicación en el país: televisión, radio, cine, Internet, prensa, revistas de prensa
y revistas independientes
Su objetivo básico es identificar la relación existente entre el consumo de medios y las
características demográficas
El EGM, tiene como grupo objetivo de estudio a los hombres y mujeres entre 12 años
y 69 años, de los estratos 1 al 6 de las ciudades de Bogotá, Cali, Medellín,
Barranquilla, Bucaramanga, Pereira, Cartagena, Ibagué, Neiva, Santa Marta, Armenia,
Cúcuta, Manizales, Villavicencio y Tunja, con sus áreas metropolitanas, para un total de
50 municipios. Estimando en 2010 a una población de 16.667.720 personas
LOS VACÍOS Y TENSIONES EN LA MEDICIÓN DE LAS
AUDIENCIAS DE LA TV PÚBLICA - EL CASO DEL
DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
ESTUDIO DE PRESENCIA DE TELEANTIOQUIA EN LAS NUEVE (9)
REGIONES DEL DEPARTAMENTO – ENERO DE 2010 - LA TV PÚBLICA
INCLUSO POR ARRIBA DE LA TV PRIVADA
EL RETO DE GARANTIZAR LA PRODUCCIÓN Y EMISIÓN DE
CONTENIDOS CONVERGENTES DE INTERÉS PÚBLICO
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Con las estrategias implementadas se asegurará el 100% de
acceso universal al servicio de televisión y la expansión del
servicio con tecnologías de última generación.
Principales retos a 2011
Estrategias Principales logros
Agenda Regulatoria
Adopción del estándar de TV Promover nuevos modelos de negocio en
digital (DVB-T) Acuerdo 008/10 TV
Aprovechar la 38% de cobertura poblacional con red
1 convergencia e
2 Estaciones de la red nacional
digital
privada (Suba y la Palma)
implementar nuevas Expedir marco regulatorio para TDT
tecnologías
25% de cobertura poblacional con
red digital Consolidar la cooperación con la UE
Impulsar el desarrollo
Segunda Feria de Contenidos
Fomentar la Feria de Contenidos Visual 2010 Tercera Muestra de TV infantil
competi- de los agentes que Segunda muestra de TV infantil
componen la cadena
Convocatoria de estímulos para tv infantil y
tividad de la Convocatoria de estímulos para TV documental
de valor Infantil y documental con Mincultura
industria de Coordinación interinstitucional para
TV actividades de fomento a la industria.
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¡Gracias!