Universitatea din Piteşti

Facultatea de Mecanică şi Tehnologie

Departamentul de Fabricaţie şi Management Industrial
Programul de studii de master: I.M.F.P

PROIECT
LA DISCIPLINA ANALIZA VALORII

Îndrumător: Masterand
Conf. dr. ing. Alin Daniel RIZEA Marius Stanciu
S. l. ing. dr. ec. Ancuța Mihaela BĂLTEANU Alexandru Valentin STROE

Anul universitar 2020 - 2021

 UNIVERSITATEA din PITEȘTI
FACULTATEA de MECANICĂ și TEHNOLOGIE
Departamentul de Fabricație și Management Industrial

STUDIU DE ANALIZA VALORII

ASUPRA PRODUSULUI BANDĂ DE
ALERGAT

Îndrumător: Masterand
Conf. dr. ing. Alin Daniel RIZEA Marius STANCIU
S. l. ing. dr. ec. Ancuța Mihaela BĂLTEANU Alexandru Valentin STROE

Anul universitar 2020 - 2021

1
 UNIVERSITATEA din PITEȘTI
FACULTATEA de MECANICĂ și TEHNOLOGIE
Departamentul de Fabricație și Management Industrial

Programul de studii de master: INGINERIA ŞI MANAGEMENTUL FABRICAŢIEI PRODUSELOR

TEMĂ PROIECT

Disciplina: Analiza valorii Anul de studiu: I

Enunțul temei:
Să se realizeze un studiu de analiza valorii asupra produsului .......bandă de alergat... .

Date inițiale:
 Produsul analizat.

Probleme principale care vor fi tratate în cadrul proiectului:

 Enunțarea, definirea și validarea nevoii.
 Stabilirea fazelor de existență ale produsului.
 Analiza mediului înconjurător.
 Determinarea nomenclatorului de funcții ale produsului: definirea funcțiilor; stabilirea
parametrilor care caracterizează funcțiile; stabilirea nivelelor parametrilor; stabilirea
flexibilității nivelelor parametrilor.
 Stabilirea ponderii și ierarhizarea funcțiilor produsului;
 Analiza costurilor și a cheltuielilor: repartizarea pe funcții a costurilor și cheltuielilor cu
materia primă; repartizarea pe funcții a costurilor și cheltuielilor cu manopera.
 Analiza critică a funcțiilor: elaborarea și analiza histogramei costurilor; elaborarea și analiza
diagramei Pareto; elaborarea și analiza diagramei de corelație “valoare de întrebuințare-
cost”; analiza sistemică a funcțiilor produsului.
 Elaborarea caietului de sarcini.

Termenul de predare al proiectului: 29.01.2021

Data: 01.10.2020

Titular disciplină Titular proiect

` Conf. dr. ing. Alin Daniel RIZEA S. l. ing. dr. ec. Ancuța Mihaela BĂLTEANU

2
 UNIVERSITATEA din PITEȘTI
FACULTATEA de MECANICĂ și TEHNOLOGIE
Departamentul de Fabricație și Management Industrial

Cuprins

Introducere 4

1. Prezentarea produsului 5

2. Enunțarea, definirea și validarea nevoii x

3. Stabilirea fazelor de existență ale produsului x

4. Analiza mediului înconjurător x

5. Funcțiile produsului
5.1. Definirea funcțiilor produsului x
5.2. Stabilirea parametrilor care caracterizează funcțiile x
5.3. Stabilirea nivelelor parametrilor x
5.4. Stabilirea flexibilității nivelelor sau parametrilor x

6. Ponderea și ierarhizarea funcțiilor produsului x

7. Costuri și cheltuieli x
7.1 Repartizarea costurilor şi cheltuielilor cu materia primă x
7.2. Repartizarea costurilor şi cheltuielilor cu manopera x

8. Analiza critică a funcțiilor

8.1. Elaborarea și analiza histogramei costurilor x
8.2. Elaborarea și analiza diagramei Pareto
8.3. Elaborarea și analiza diagramei de corelaţie “valoare de
întrebuinţare-cost” x
8.4. Analiza sistemică a funcțiilor produsului x

9. Elaborarea caietului de sarcini x

Bibliografie x

3
 UNIVERSITATEA din PITEȘTI
FACULTATEA de MECANICĂ și TEHNOLOGIE
Departamentul de Fabricație și Management Industrial

1. Prezentarea produsului

Banda de alergat este un aparat de fitness care simuleaza o suprafata de alergat plata si care
se pune in miscare cu ajutorul unui motor electric sau a fortei proprii din picioare. Aparatul
este alcatuit din:
- un mecanism/motor care pune in miscare o suprafata de alergat;
- un cadru suport;
- doua manere;
- calculator de bord;
- un sistem magnetic pentru reglarea rezistentei.

4
 UNIVERSITATEA din PITEȘTI
FACULTATEA de MECANICĂ și TEHNOLOGIE
Departamentul de Fabricație și Management Industrial

2. Enunțarea, definirea și validarea nevoii

2.1 Obiectivele etapei de proiect

2.2 Considerații teoretice

Nevoia se definește ca totalitate a necesitaților sau o dorință așteptată de un

utilizator.Așadar nevoia reprezintă o cerință născută din natură sau din condițiile
economice și sociale.Indiferent de cine este ea exprimată și de cefel de natură are,
nevoia trebuie satisfăcută de către produs.
Nevoia constituie punctul de plecare al întregii construcții de calitate a unui
produs. Aceasta evoluează relativ lent în timp și poate ajunge la un nivel maxim de
stabilitate care să poată fi atins.
Pentru a stabili o nevoie ce trebuie satisfăcută de către un produs, trebuie parcurse
următoarele 3 etape:

I. Enunțarea nevoii

Sedentarismul si stresul sunt doi factori de risc pentru sanatate pe care din ce in ce mai
multe persoane le au in prezent in stilul lor de viata. Pentru a preveni aparitia anumitor
probleme de sanatate si pentru a avea o viata cat mai sanatoasa pe termen lung, este necesar sa
facem sport cel putin o data la 2 zile, cate minimum 40 de minute. Cu cat introducem mai
mult sport in rutina noastra de zi cu zi, cu atat vom avea o stare psihica si fizica mai buna.
Foarte putini stiu ca banda de alergat aduce beneficii asupra sanatatii.
a) Banda de alergat face parte din sistemul aparatelor de fitness.
b) Sistemul folosește persoanelor care doresc să facă sport, pentru a avea o stare
fizică bună.
c) Sistemul acționează pe musculatura sportivilor.
d) Acest sistem există în scopul prevenirii anumitor probleme de sănătate și pentru a
avea o viață cât mai sănătoasă pe termen lung.
II. Validarea nevoii
a) Banda de alergat face parte din sistemul aparatelor de fitness.
b) Nevoia
- există : pentru persoanele care doresc să facă sport în interior, într-o sală de
fitness.
- scop : pentru ca oamenii să-și poată desfășura activitățile sportive într-un loc
ferit de vremea neplăcută de afară.
- rațiune : pentru dezvoltarea musculaturii și pentru evitarea sedentarismului.
c) Dezvoltarea tehnologiei poate face ca acest sistem să evolueze.
d) Riscul de dispariție este legat de momentul în care nu se va mai utiliza curentul
electric, iar legat de evoluție, aceasta nu poate avea decat un impact pozitiv, atâta

5
 UNIVERSITATEA din PITEȘTI
FACULTATEA de MECANICĂ și TEHNOLOGIE
Departamentul de Fabricație și Management Industrial

timp cât se păstrează utilizarea curentului electic, în cazul în care banda este
electrică și nu magnetică.

III. Definirea nevoii

Alergarea îți poate schimba inima!

Fiind un sport care solicită întregul organism, alergarea ajută la o dezvoltare

armonioasă, o postură corectă, inclusiv în mers. Prin urmare, ajută la îmbunătățirea stării
generale de sănătate.

Alergarea are un efect puternic asupra celui mai important organ al corpului: inima.
Inima este un organ muscular și, ca oricare alt muschi, se adaptează efortului. După cum ne
este recomandat, exercițiile zilnice de minim 30 de minute nu fac altceva decât
să întărească inima și restul organismului. În urma antrenamentelor, sportivii dezvoltă o
inimă mai mare, ceea ce înseamnă un muschi mai puternic, cu camere mai mari ce
pulsează mai mult sânge. O persoană care aleargă constant are un ritm cardiac mai lent. Acest
lucru se datorează faptului că atunci când inima este în repaus la fiecare contracție, ea
pompează îndeajuns sânge încât nu trebuie să bată atât de repede.

Așa cum am menționat mai sus, pe lângă beneficiile pentru corp, alergarea
influențează și starea de spirit și te pregătește mental. După cum am observat cu toții, noile
generații sunt din ce în ce mai sensibile, mai depresive și cu greu mai fac față unei situații sub
presiune. Nu este ceva nou, dar alergarea reduce nivelul de stres și ajută la combaterea
depresiei. Chiar dacă pentru unii este ceva monoton, alergând singur și fără a avea muzică în
urechi te ajută să te „deconectezi” de la problemele zilnice, să petreci mai mult timp cu tine
însuți sau să gândești mai clar în rezolvarea unor probleme.

Nu este ceva neobișnuit să vezi alergători râzând, relaxați și plini de viață după un
antrenament sau o competiție. Cercetătorii au descoperit că organismul
eliberează endorfine în timpul efortului, substanță ce are un efect benefic pentru starea de
spirit.

3.Stabilirea fazelor de existență ale produsului

Fazele ciclului de viață tipic al produselor supuse comercializării sunt următoarele:

 introducerea produsului pe piață (sau lansarea);

2. creșterea;

4. maturitatea;

1. saturația;

- declinul.

Introducerea (lansarea) este perioada de creștere ușoară a vânzărilor pe măsură ce

produsul este lansat pe piață. În această perioadă costul produsului este ridicat,
concurența se desfășoară pe baza caracteristicilor de performanță ale produsului.

6
 UNIVERSITATEA din PITEȘTI
FACULTATEA de MECANICĂ și TEHNOLOGIE
Departamentul de Fabricație și Management Industrial

Datorită incertitudinii pieței, o strategie de fabricație adecvată trebuie să se bazeze pe

criteriul competițional flexibilitate, pentru a face față schimbărilor frecvente ale
construcției produsului.
Creșterea este perioada acceptării masive de către piață a produsului și a profiturilor
în creștere. Prețurile produselor pot fi mai mici decât în prima perioadă, concurența
are loc în special pe baza calității produselor.
Maturitatea este perioada de încetinire a ritmului vânzărilor, intensitatea vânzărilor se
menține în jurul unei valori ce depinde de echilibrul dintre cerere și ofertă.
Principalele preocupări ale fabricației sunt reducerea costurilor de producție și
creșterea productivității. Concurența din ce în ce mai agresivă are loc pe baza prețului
produsului.
Saturația este perioada în care produsul, deși a ajuns la cea mai înaltă cotă de
acceptare de către majoritatea cumpărătorilor, nu se mai poate vinde pe piață ca
înainte, din cauza apariției altor produse cu parametri superiori.Vânzările se încetinesc
sau creșterea vînzărilor încetează.
Declinul este perioada în care vânzările și profiturile scad într-un ritm rapid. Prețurile
sunt mai mici, există supracapacitate de producție și apare riscul ca în cele din urmă
produsul să fie scos din fabricație, deoarece vânzările pot ajunge la zero sau pot
scădea la un nivel destul de redus.
Graficul de variație a volumelor de vânzări ale produsului în timp are forma bine-
cunoscutelor curbe "în S".[5] In mod normal, curba "în S" prezintă o creștere relativ
lentă la început și după o perioadă considerabilă, "decolează" rapid. După această
urcare bruscă, creșterea se încetinește, curba se aplatizează și apoi descrește lent,
corespunzător fazei finale de declin. Totuși, nu toate produsele au o evoluție a
volumului de vânzări după curba "în S".[6] Unele produse sunt introduse pe piață și
"cad" rapid, altele "staționează" în faza de maturitate foarte mult timp (Kotler,
op.cit.,p.638). Un astfel de ciclu de viață în care vânzările staționează la maturitate
este denumit ciclu "cu platou"[7]; staționarea vânzărilor se explică, de regulă, prin
aceea că nu există o alternativă mai bună disponibilă. Platoul se poate înclina ușor în
sensul crescător, dacă vânzările cresc la o rată corespunzătoare cu creșterea
economică. Uneori, produse ajunse în faza de declin pot fi readuse în faza de creștere
printr-o campanie de promovare sau repoziționare.
Conceptul ciclului de viață poate fi folosit pentru descrierea modului în care
evoluează produsele pe piețe și poate fi utilizat pentru elaborarea unor strategii
de marketing corespunzătoare diferitelor faze ale ciclului de viață.