Analiza cheltuielilor întreprinderii este deosebit de importantă în activitatea de
gestiune şi control, deoarece evidenţiază modul în care sunt utilizate resursele (materiale, umane, financiare) şi impactul alocării acestora asupra performanţelor întreprinderii. Optimizarea nivelului costurilor sau chiar reducerea lor, acolo unde este posibil, fără a afecta calitatea produselor şi condiţiile de desfăşurare a activităţii, reprezintă obiective prioritare ale managementului firmelor. Prin urmare, sunt necesare cunoaşterea şi analiza principalelor categorii de cheltuieli şi costuri. Conform reglementărilor contabile în vigoare, cheltuielile reprezintă diminuări ale beneficiilor economice înregistrate pe parcursul perioadei contabile sub formă de ieşiri sau scăderi ale valorii activelor ori creşteri ale datoriilor, care se concretizează în reduceri ale capitalului propriu, altele decât cele rezultate din distribuirea acestora către acţionari. Definiţia cheltuielilor include două tipuri de cheltuieli, şi anume: cheltuieli apărute în cursul activităţilor curente, precum costul vânzărilor, salariile, amortizarea, care corespund, de obicei, unor ieşiri sau diminuări ale valorii activelor; pierderi, care reprezintă diminuări ale beneficiilor economice şi pot fi: realizate (rezultate din dezastre sau din ieşirea activelor pe termen lung) sau nerealizate (rezultate din deprecierea monedei naţionale în cazul unor datorii în valută). Costul reprezintă totalitatea consumurilor de resurse pe care le efectuează întreprinderea pentru realizarea unei unităţi de produs sau a unui serviciu, în expresie monetară. Costul este un instrument important în gestiunea întreprinderii, având atât rolul de informare a managerilor asupra activităţii desfăşurate, cât şi de identificare a unor direcţii strategice de acţiune în activitatea viitoare. Ţinând seama de utilitatea cunoaşterii diferitelor categorii de cheltuieli şi fără a fi prezentată exhaustiv, clasificarea cheltuielilor include următoarele tipuri de cheltuieli: 1. Grupate după natura lor, aşa cum sunt regăsite în Contul de profit şi pierdere: a) cheltuieli de exploatare, care cuprind: cheltuieli cu materiile prime şi materialele consumabile; costul de achiziţie al obiectelor de inventar consumate; costul de achiziţie al materialelor nestocate; contravaloarea energiei şi apei consumate; valoarea animalelor şi păsărilor; costul mărfurilor vândute şi al ambalajelor; cheltuieli cu lucrările şi serviciile executate de terţi (redevenţe, locaţii de gestiune şi chirii etc.); cheltuieli cu alte servicii executate de terţi (protocol, reclamă, transport, cheltuieli poştale, bancare etc.); cheltuieli cu personalul (salarii şi cheltuieli asimilate acestora); cheltuieli cu amortizarea şi provizioanele aferente exploatării; alte cheltuieli de exploatare (pierderi din creanţe şi debitori diverşi; despăgubiri, amenzi, donaţii; cheltuieli privind activele cedate şi alte operaţiuni de capital etc.) b) cheltuieli financiare, care cuprind: pierderi din creanţe legate de participaţii; cheltuieli privind investiţii financiare cedate; diferenţe nefavorabile de curs valutar; dobânzile aferente creditelor atrase, privind exerciţiul financiar în curs; sconturi acordate clienţilor etc.; c) cheltuieli extraordinare, legate de evenimente cu caracter întâmplător, care nu pot fi controlate de întreprindere: pierderi din calamităţi etc. 2. Grupate după comportamentul faţă de volumul producţiei: a) cheltuieli variabile, care sunt dependente de volumul de activitate şi conţin: cheltuieli cu materii prime şi materiale aferente obţinerii producţiei, cheltuielile cu salariile personalului productiv, cheltuieli cu servicii şi lucrări prestate de terţi cu scopul obţinerii producţiei etc.; b) cheltuieli fixe, al căror nivel este constant, pe termen limitat, în raport cu volumul de activitate, dar dependent de capacitatea de producţie şi distribuţie (valoarea mijloacelor fixe de care dispune întreprinderea); cheltuielile fixe sunt formate, în principal, din amortizare şi alte cheltuieli indirecte cu caracter fix (materiale, salariale). La nivel de produs, comportamentul acestor categorii de cheltuieli se modifică. Astfel, costurile variabile unitare sunt rezultatul raportului dintre cheltuielile variabile totale şi volumul de activitate (cifra de afaceri). În situaţia în care se menţin condiţiile de desfăşurare a activităţii (aprovizionări ritmice, producţie normală, asigurarea desfacerii, menţinerea calităţii etc.), costurile variabile unitare vor fi constante. Costurile fixe sunt dependente de volumul producţiei obţinute, variind invers proporţional cu acesta. Dacă întreprinderea îşi măreşte nivelul de activitate, va înregistra o micşorare a costurilor fixe şi, în consecinţă, a costului unitar de producţie. Această grupare a cheltuielilor generate de activitatea unei întreprinderi este utilă în calculaţia costurilor prin metoda „direct costing“ şi în managementul strategic al firmei, deoarece permite evidenţierea pragului de rentabilitate, a siguranţei asupra rezultatelor obţinute şi a competitivităţii firmei în raport cu concurenţa. 3. Grupate după modul de identificare şi repartizare pe produs: a) cheltuieli, respectiv costuri directe, afectate nemijlocit pentru realizarea unui produs sau pentru activitatea unei unităţi operaţionale (consumuri de materii prime, materiale, salarii pentru personal direct productiv etc.); b) cheltuieli, respectiv costuri indirecte, efectuate la nivelul întregii producţii şi repartizate pe produs cu ajutorul unor criterii de repartiţie (cheltuieli de reparaţii şi întreţinere, salarii TESA, energie, apă, amortizare etc.). Această grupare evidenţiază mecanismele interne specifice unei activităţi de producţie, stând la baza calculului costului complet cu ajutorul „metodei centrelor de analiză“2 (specifică controlului de gestiune). Analiza costului complet identifică relaţiile întreprinderii cu piaţa resurselor şi piaţa de desfacere. Calculul costului complet presupune trecerea prin cele trei stadii ale ciclului de producţie: aprovizionare, producţie, desfacere. Se disting, astfel, următoarele tipuri de costuri: costul de achiziţie, specific stadiului aprovizionării, care este format din preţul de cumpărare, taxe nerecuperabile, cheltuieli de transport-aprovizionare, cheltuieli accesorii; costul de producţie, care conţine toate cheltuielile efectuate pentru transformarea stocurilor de materii prime şi materiale în produse finite: costul de achiziţie al materiilor prime şi consumabilelor, manopera directă şi alte cheltuieli directe, dar şi cheltuieli indirecte de producţie, precum energia, apa, reparaţii, întreţinere, amortizări etc. Costul de producţie se calculează pentru producţia obţinută; costul de distribuţie care reflectă efortul total al întreprinderii de a vinde producţia; poate fi structurat în cheltuieli directe de distribuţie (cheltuieli de livrare, cu publicitatea, de transport) şi cheltuieli indirecte de distribuţie (stocaj, studii de marketing, cheltuieli generate de funcţionarea serviciului de desfacere etc.). Cheltuielile de distribuţie sunt determinate de vânzările de produse, deci este firesc să fie imputate costului producţiei vândute. Există însă şi practica de a fi repartizate asupra producţiei obţinute şi nevândute. 4. Grupate după conţinutul lor, avem: a) cheltuieli materiale, care cuprind consumuri de resurse materiale şi amortizarea mijloacelor fixe; b) cheltuieli cu salariile şi aferente utilizării personalului (asigurări şi protecţie socială). 5. Grupate după incidenţa asupra fluxurilor de trezorerie: a) cheltuieli monetare, respectiv plătite sau plătibile; b) cheltuieli nemonetare sau calculate (amortizările şi provizioanele). Se observă, urmărind tipologia sus enumerată, cât de vastă este problematica cheltuielilor agentului economic. Problematica capătă dimensiuni impresionante având în vedere că o serie întreagă de costuri, respectiv cheltuieli este necontrolabilă şi o altă categorie o reprezintă costurile discreţionare sau ascunse. În categoria costurilor necontrolabile intră cele de natură fiscală şi nu numai, iar în categoria celor discreţionare putem menţiona pierderea ocaziei de a câştiga mai mult (acest cost se întâlneşte şi sub denumirea de cost de oportunitate), impactul publicităţii asupra vânzărilor, respectiv pierderea imaginii în rândul consumatorilor. Alte costuri apar doar în contabilitatea de gestiune a agentului economic, din motive fiscale sau de natură strict juridică, nefiind luate în calcul în contabilitatea financiară. Un astfel de cost este remunerarea convenţională a capitalurilor proprii. Denumirea generică a acestor tipuri de costuri în literatura de specialitate este de costuri supletive. Un aspect important de urmărit în analiza costurilor firmei este evoluţia acestora. În teoria economică, privind acest aspect, s-a conturat conceptul de curbă de experienţă a costurilor. Observaţiile de-a lungul timpului asupra volumului şi tendinţei de evoluţie a costurilor au condus la concluzia că fenomenul de experienţă capătă dimensiuni şi consecinţe importante la nivelul costurilor. Conform acestei teorii, agentul economic realizează economii pe seama costurilor variabile o dată cu trecerea timpului, respectiv cu apropierea sau chiar atingerea fazei de maturitate a activităţii, întrucât angajaţii capătă experienţă în domeniu, reuşind, prin achiziţionarea celor mai performante mijloace de muncă în domeniu, să-şi îmbunătăţească rezultatul muncii, prin urmare, să crească performanţele financiare la nivelul firmei. Acumulările financiare stimulează însă dorinţa de extindere a capacităţii de producţie. Realizarea necontrolată a acestei extinderi poate genera pierderi cu creştere exponenţială, de foarte multe ori mai mare decât economia realizată pe seama creşterii productivităţii muncii. Aceasta întrucât capacitatea de producţie, indiferent de gradul de utilizare, generează costuri fixe, care pot atinge dimensiuni impresionante. Mai mult, capacităţile de producţie extinse sunt greu de controlat la nivel ierarhic, impun structuri de conducere sofisticate, totul însemnând costuri, uneori mult prea mari şi cu evoluţii mult prea rapide pentru a putea fi controlate. Pe curba logistică a costurilor se pot delimita, prin urmare, zona randamentelor crescătoare, corespunzătoare fazei de expansiune a activităţii, zona randamentelor constante, corespunzătoare fazei de maturitate a activităţii, şi zona randamentelor descrescătoare, corespunzătoare fazei de declin a activităţii. Prin urmare, privite în timp, costurile totale se micşorează lent sau rămân constante pentru cifre de afaceri foarte mari, în timp ce costul unitar se diminuează rapid într-o primă fază, după care rămâne relativ constant. Managementul va fi mereu preocupat pentru reducerea relativă a costurilor, drept pentru care trebuie să abordeze problematica costurilor utilizând o serie de instrumente şi metode specifice analizei economice. În cele ce urmează, vom prezenta aceste elemente strict necesare diagnosticării activităţii firmei, respectiv luării deciziilor cu efect favorabil privind dimensiunea performanţelor financiare.
Analiza cheltuielilor aferente veniturilor totale ale întreprinderii
Orice activitate economică presupune consumuri de resurse umane, materiale şi
financiare care se înregistrează, potrivit principiilor organizării contabilităţii financiare şi contabilităţii de gestiune, în conturi specifice. La încheierea exerciţiului financiar se întocmesc documentele de sinteză contabile, care furnizează informaţii privind volumul resurselor consumate, dar şi eficienţa acestui consum. Analiza cheltuielilor întreprinderii se realizează utilizând informaţiile din contul de profit şi pierdere. În acest document de sinteză contabilă, cheltuielile şi rezultatele întreprinderii sunt structurate după natura activităţii, respectiv exploatare, financiare şi extraordinare. Veniturile sunt detaliate astfel: a) Veniturile din exploatare Acestea cuprind fluxurile financiare atrase de activitatea curentă, grupate astfel: venituri din vânzarea produselor, mărfurilor, executarea lucrărilor şi prestarea serviciilor. Acest gen de venit este cunoscut sub denumirea de cifră de afaceri. Cifra de afaceri este prezentată la dimensiune netă, prin eliminarea reducerilor comerciale acordate clienţilor şi a TVA. Cifra de afaceri este unul dintre cei mai importanţi indicatori pentru managementul agentului economic, dar şi pentru celelalte categorii de utilizatori, întrucât permite aprecierea activităţii de producţie şi comercializare a firmei, respectiv poziţia concurenţială pe care a cucerit-o; venituri din producţia stocată; venituri din producţia de imobilizări; alte venituri din exploatare. b) Veniturile financiare Acestea cuprind fluxuri financiare atrase de agentul economic din activitatea strict de natură financiară, dar complementară celei din exploatare; dobânzi încasate; venituri din titluri de plasament; diferenţe favorabile de curs valutar; venituri din participaţii. c) Veniturile extraordinare Au caracter strict conjunctural. Ele apar generate doar de despăgubirile primite de firmă în cazul unor calamităţi care au avut loc etc. La rândul lor, cheltuielile de exploatare şi financiare se analizează pornind de la structura lor. Cheltuielile de exploatare sunt aferente activităţii de producţie şi comerciale şi cuprind următoarele elemente: consumurile de materii prime, materiale auxiliare, piese de schimb, obiecte de inventar, energie, combustibil, apă şi altele; cheltuieli cu lucrări şi servicii executate de terţi; cheltuieli cu impozite, taxe şi vărsăminte asimilate; cheltuieli cu personalul; cheltuieli cu amortizările şi provizioanele aferente exploatării; alte cheltuieli de exploatare. Cheltuielile financiare au în structură următoarele elemente: dobânzile curente aferente împrumuturilor primite; pierderi din vânzarea valorilor mobiliare de plasament; diferenţe nefavorabile din curs valutar din operaţiunile curente şi disponibilităţile în devize; sconturile acordate clienţilor. Analiza structurii resurselor consumate, altfel spus a structurii cheltuielilor, prezintă o importanţă deosebită. Aceasta permite desprinderea unor concluzii privind comportamentul consumurilor şi contribuţia acestora la generarea de venituri. Între diversele categorii de consumuri şi venituri se stabilesc corelaţii care contribuie la obţinerea rezultatului final. O corelaţie specifică se stabileşte între ansamblul consumurilor generate de activitatea firmei, respectiv cheltuieli totale, şi ansamblul fluxurilor financiare, respectiv veniturile totale. Studierea în profunzime a tuturor acestor corelaţii cu metode specifice poate aduce informaţii valoroase managementului, dar şi creditorilor sau altor categorii de utilizatori. O metodă specifică de analiză a corelaţiilor sus menţionate este analiza dinamicii, respectiv prin metoda abaterii ratei de cheltuieli cu semnificaţia de cheltuială la 1.000 de lei venituri. Esenţa acestui indicator constă în faptul că furnizează informaţii privind dinamica veniturilor, comparativ cu dinamica cheltuielilor. Atunci când agentul economic îşi extinde activitatea, este impropriu să gândim că acest obiectiv se va îndeplini cu un volum de resurse consumate mai mic ca valoare absolută decât cel consumat la nivelul de activitate anterior. Întotdeauna problema se pune relativ, respectiv cheltuielile pot creşte ca valoare absolută, însă dinamica lor nu trebuie să depăşească dinamica veniturilor, astfel încât rentabilitatea să fie cel puţin la nivelul activităţii anterioare. Pentru înregistrarea însă a unui rezultat suplimentar, întotdeauna indicele cheltuielilor trebuie să fie sub nivelul celui al veniturilor (Ic < Iv). Iată deci, utilizând rata de cheltuieli ca sursă de informare, şi nu valoarea absolută a cheltuielilor, obţinem informaţii care vor fi valorificate pentru conducerea activităţii viitoare a afacerii. Un element specific acestui indicator este faptul că, fiind calculată ca raport între un efort (un tip de cheltuieli), respectiv un efect (venitul specific), modificarea ratei prin reducere în dinamică reflectă eficienţa activităţii firmei, altfel spus, se respectă una dintre corelaţiile economice fundamentale: Ic < Iv.