• Jorge Enrique Castro Díaz

Ingeniero Electrónico, Especialista en Mercadeo y Gerencia Informática

• Bogotá, Febrero de 2011
Conceptos Básicos de Cloud
Computing
 Agenda a tratar:
• Objetivos
• El Cloud Computing
• Ventajas y desventajas
• La información de su empresa
• Conclusiones
• Preguntas
¿Que es Cloud Computing?
 Cloud Computing

Storage
Billing

Utility
Computing

Web 2.0
Uhm, No está claro…
Será otra palabra de
vendedor?

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 So, what
exactly *is*
the Cloud?
 La sociedad de la información de hoy

My Yahoo Google NY Times Intermediación Banca electrónica

(Brokerage)

Salesforce Tarjetas de Crédito Blogs Open Table Blackberry

Plataformas “Consumer WEB”
 ¿Por qué no pueden ser las
aplicaciones del gobierno o de las
empresas tan sencillas como la
Web del consumidor?
Las Aplicaciones Moviéndose hacia
Cloud Computing

1960 1980 Hoy

Mainframe Cliente Servidor Aplicaciones
Cloud Computing
Las Plataformas Moviéndose hacia
Cloud Computing

1960 1980 Hoy

Mainframe Cliente Servidor Plataformas
Cloud Computing
Los gobiernos se mueven hacia la Nube

Federal Estatales Locales Sin ánimo de lucro

 Ventajas de la nube
Plataformas
Cliente/Servidor &
Servidor de aplicaciones
Arquitectura Cliente - Servidor
Tiempo para generar valor en meses
Seguridad y cumplimientos fragmentados
Mejoras y actualizaciones dolorosas y riesgosas
Licencias de software costosas y multi - años
Difíciles de personalizar y usar
Infraestructura compleja
Cloud
Computing
Cloud Computing
Tiempo para generar valor en semanas
Seguridad y cumplimientos centralizados
Mejoras y actualizaciones automáticas
Pagos por suscripción mensual o por consumo
Fáciles de personalizar y usar
No requiere Infraestructura
Cloud Computing

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 Cloud Computing
“Cloud Computing es un modelo para habilitar acceso a un
conjunto de servicios computacionales (ergo. Redes,
servidores, almacenamiento, aplicaciones y servicios) de
manera conveniente y por demanda, que pueden ser
rápidamente aprovisionados y liberados con un esfuerzo
administrativo y una interacción con el proveedor del
servicio mínimos.”

El modelo Cloud Computing promueve

disponibilidad y está compuesto por cinco
características esenciales, tres modelos de
despacho y cuatro modelos de despliegue.
Cloud Computing
El Modelo del Cloud Computing

Multi – arrendatario (Multi-tenant)

Pago-por-uso (Pay-as-you-go)
Elástico

Ningún gasto de capital

Gastos moderados de operación
Escalable con su negocio

Yefim Natis, VP, Distinguished Analyst

 Ventajas del Cloud Computing

Tercerización (Outsourcing): organizaciones acostumbradas a
outsourcing o asociaciones como una manera de llevar a cabo los procesos
de su negocio están deseando cada vez más expandir su campo para incluir
computación por parte de terceros, por lo menos para ciertas aplicaciones.

Tiempo de valoración y desempeño: Entregando aplicaciones

empresariales de mayor desempeño a los usuarios finales que cada vez
los demandan más. Los Data centers en la Nube están generalmente bien
equipados para satisfacer las necesidades de cualquier data center privado.
Los proveedores de la nube prometen una capacidad de almacenamiento y
de computación casi ilimitada, entregada casi sin previo aviso (disponible al
momento).
 Ventajas del Cloud Computing

Ubicuidad: las aplicaciones basadas en la nube con acceso a Internet
facilitan la naturaleza ubicua (a todo momento – en todo lugar) de los negocios
actuales. . Los empleados pueden acceder a las aplicaciones desde la oficina,
desde la casa o por el camino, a través de líneas fijas o dispositivos móviles .
Los equipos de trabajo extendidos a lo largo del mundo o a lo largo de
compañías asociadas pueden compartir acceso a una aplicación especifica por
la duración de un proyecto. Los técnicos de TI pueden dejar la oficina, pues
están en la capacidad de ampliar o reducir las aplicaciones de la nube a través
de un buscador web.

Economía: Oportunidad de recortar costos mediante el uso y nivelación de

facilidades compartidas.. En su libro, “The Big Switch”, Nicholas Carr esboza
un paralelo entre el incremento de la malla de distribución de potencia durante
los inicios del siglo pasado y el movimiento actual hacia la computación
basada en la nube, En ambos casos, él discute, que la economía – no el triunfo
de la tecnología- es el factor preponderante.
 Desventajas del Cloud Computing

Percepción de seguridad: Las empresas consideran que la
principal desventaja es la seguridad, por el hecho de sacar la
información de la empresa. Sin embargo el cumplimiento de los más
exigentes estándares de seguridad es realizado por las empresas de
servicios multitenant (p.e: Cloud Computing) :

Los bancos tienen la mayor seguridad para salvaguardar el
dinero.

La seguridad privada recibe en sus manos la confianza de la
mayoría de las empresas grandes y pequeñas.

Percepción de la conformidad con la regulación: Con las

herramientas apropiadas de gestión y de registro , los proveedores
de la nube tienen la tecnología para rastrear bits individuales de los
datos a ubicaciones individuales de los Data center, y los medios
para restringir la transferencia de datos, si es necesario.
 Desventajas del Cloud Computing

Restricciones de Internet:
El tráfico de Internet está sujeto a retardos introducidos por cada uno
de los nodos por donde pasa; sin medios confiables de priorización.
La banda ancha y las aplicaciones transaccionales que son sensibles
al tiempo pueden experimentar cuellos de botella.

Pérdida del control: ¿Cómo pueden los proveedores de la nube

administrar las prioridades para el desempeño y entrega de las
aplicaciones? ¿Cómo pueden estar seguros que el proveedor de la
nube tiene un plan de continuidad adecuado para el negocio ante
cualquier perturbación o interrupción física? ¿ Que sucedería en caso
de que el proveedor de la nube entre en quiebra o la aplicación del
proveedor no funcione?
Economías de escala…

1
Economías de escala…

3
Economías de escala…

4
 El datacenter es el nuevo servidor
Cloud computing: Habilitar la innovación en nuevos servicios
sin necesidad de construir y capitalizar una gran empresa

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 El Datacenter del millón de
servidores
• 24000 m2 con 400 containers
– Cada container con 2500 servidores
– Sistemas de computación, networking,
energía, y enfriamiento integrados
• 300 MW suplidos por dos estaciones de
energía ubicados en los lados opuestos
del centro de datos
• Sistemas de enfriamiento duales basados
en agua circulan el agua fria a los
contenedores eliminando la necsidad de
cuartos acondicionados

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Las economías de escala …

5
¿Qué conlleva dirigir el negocio
en la Nube?

Windows
Live
 Cloud Computing:
Una realidad

“Cuando la red sea tan rápida como el procesador, el

computador se virtualizará y esparcirá a través de la red”
Eric Schmidt

Computación en la nube es un modelo Probado

El mercado de productos y servicios en la nube tendrá un valor de
USD 46.4 billones del año anterior a USD 150.1 billones para 2013 –
Gartner

En Colombia entre el 2009 y el 2013 será un negocio de

COL$14.500 Billones.
– Revista IT Managers Julio 2009
 Cloud Computing:
Una realidad

“Cuando la red sea tan rápida como el procesador, el

computador se virtualizará y esparcirá a través de la red”
Eric Schmidt

Cloud Computing … (Octubre 2008)

 “… no es simplemente otro cambio de plataforma.”

 “… cambiará profundamente la manera en la cual personas y empresas
operan y colaboran.”
 “… penetrará cada aspecto de la economía.”
“La crisis global generalizada pondrá cada vez más presión en las
empresas para que sean más y más eficientes” … “Se tiene que
hacer más con menos, lo que justamente es la promesa principal de
Cloud Computing.”
 • Jorge Enrique Castro Díaz
Ingeniero Electrónico, Especialista en Mercadeo y Gerencia Informática
• Bogotá, 3 de Diciembre de 2010
Cloud Computing:
Hype Cycle
 Cloud Computing y el cambio

El andinista:
La experiencia vs la
capacidad de desaprender

El ratón y el elefante:
La experiencia vs la
capacidad de aprender

La migración a Cloud:
El caso IBM vs el caso
google
 !Prepárese!
• ¿Cómo se puede preparar? Aquí se presentan algunas
sugerencias:

– Primero, acepte la idea de que esta bien usar servicios localizados en

la Internet como parte del SOA de su empresa. Los procesos normales
de seguridad se deben aplicar.
– En segundo lugar, cree una estrategia para el consumo y la
administración de servicios, incluyendo cómo se tratará la seguridad, la
administración y las transacciones, etc.
– Finalmente, cree un concepto de pruebas. Esto permite la introducción
al proceso de aprendizaje inicial y establece los puntos de prueba como
la viabilidad del uso de los recursos en la Nube.

35
 Entrando a la Nube
1. Conozca el negocio 10.Identifique los procesos candidatos
2. Conozca la cultura 11. Cree una estrategia de gobierno.
3. Conozca el valor. 12. Cree una estrategia de seguridad.
4. Entienda sus datos. 13. Una los servicios candidatos a los
5. Entienda sus servicios.. datos y los procesos.
6. Entienda sus procesos. 14. Reubique los servicios, los
7. Entienda los recursos de la Nube. procesos y la información.
8. Identifique los datos candidatos. 15. Implemente seguridad
9. Identifique los servicios 16. Implemente gobierno corporativo
candidatos. 17. Implemente las operaciones

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 Otras opiniones
• Los servicios externos de la Nube
deberían funcionar como cualquier otra
aplicación corporativa o recurso de
infraestructura.
• Usted debería evaluar a los proveedores
de la Nube usando patrones de
validación similares a los usados con los
nuevos (o ya existentes) recursos de
data center.
• Los recursos de la Nube deberían
parecer propios
• Considere Nubes privadas
• Observe cuidadosamente la publicidad
exagerada, los recursos son nuevos
pero los patrones de arquitectura son
familiares.
37
La combinación

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 Cloud Computing: El rol
del Estado

La regulación:
Ha habido grandes iniciativas para fortalecer el manejo de la información (Leyes
1273/2009 (seguridad), 1221/2008 (Tele-trabajo), Ley 1266/2008 (Habeas data),
1341/2009 (TICs), sin embargo hace falta mucho trabajo de cara al Internet y el Cloud
Computing como: La privacidad (garantías de la confidencialidad), Seguridad, Flujo
internacional de la información (Jurisdicción), Interoperabilidad y Protección al
consumidor.

Capacitación:
El más grande inconveniente para difundir el uso de TI y en particular el Cloud
Computing es el desconocimiento de estas tecnologías y el establecimiento de
procedimientos y herramientas administrativas que las respalden. El más grande reto es
la cultura del cambio hacia la automatización y sistematización.

Promoción e incentivos:
Los estímulos tributarios e incentivos subsidiados son una gran herramienta para la
promoción del uso de tecnologías para incrementar la productividad y competitividad.
Deben ir acompañados de supervisión y auditoria, además de instituciones
especializadas que protejan los intereses de los consumidores. Caso de éxito Proexport.
 Cloud Computing: El negocio

La infraestructura: de los ISVs
El hecho de que los ISVs (o los departamentos de TI)
no requieren infraestructura debe verse como una ventaja para
enfocarse en el desarrollo, customización y/o integración de
soluciones.

Pérdida del control:

Las soluciones van a estar montadas sobre software desarrollado por
terceros (el proveedor de CC), es importante tener un contrato claro, pactar
SLAs y seleccionar estratégicamente preferiblemente varios proveedores
para ganar control. Los diseños y arquitecturas que incluyen configuraciones
de respaldo (CC Provider BUP) son las mas deseables aprovechando la
interoperabilidad a través de estándares (i.e. WEB services).

Estrategia en los modelos de facturación:

CC es una tendencia creciente y firme pero naciente, por lo que los modelos
de cobro de servicios (modelos de facturación) tienen imperfecciones. Estas
pueden ser usadas tácticamente para reducir costos sin perder calidad y
funcionalidad.
 • Jorge Enrique Castro Díaz
Ingeniero Electrónico, Especialista en Mercadeo y Gerencia Informática
• Bogotá, 3 de Diciembre de 2010
 Caso de éxito internacional
• Animoto’s multimedia service
pasó de 25,000 usuarios a más
de 250,000 en 3 dias

• Escaló de 50 virtual machines

a 4,000

• Manejaba 20,000 registros de

nuevos clientes en la hora pico

• Inversión en apital masivo ya

no es más un problema

• Las grandes ideas

apalancadas en el Cloud
pueden escalar para
transformar mercados más
rápido que nunca antes Charts and data: http://blog.rightscale.com/
2008/04/23/animoto-facebook-scale-up/
 Conclusiones:
• Tercerizar el manejo de la información es una
opción a analizar dadas sus grandes ventajas
en operatividad, costos, flexibilidad y
cumplimiento de estándares.
• Debe hacerse un previo análisis de las ventajas
y desventajas que llevar la información a la
nube representa.
• La mejor opción no será entrar o no entrar a la
nube. Las soluciones intermedias (nubes
híbridas público – privadas) en la mayoría de los
casos representarán la mejor opción.
 Cloud Computing
Preparación y
6. Modelos de Negocio en Cloud
1. Introducción a Cloud Computing
a. Definición y NormasOportunidad
b. Organismos reguladores
Computing
a. El modelo de negocios básico
c. Algunos casos de éxito b. Modelos de negocio y casos de
d. La evolución en TI éxito
e. Bases tecnológicas del Cloud i. Industria
f. Impulsores y barreras ii. Corporativos
i. La seguridad iii. Gobierno
ii. El internet iv. Otros modelos de éxito
iii. La tercerización 7. La estandarización en Cloud (Open
iv. Aspectos jurídicos en Colombia Cloud Manifesto)
a. Los casos de uso a considerar
2. Recomendaciones en Cloud Computing b. Recomendaciones a futuro
a. Aplicabilidad 8. Factor clave – el modelo de
b. Para proveedores facturación
c. Para ISVs i. Definición conceptual
d. Para Usuarios ii. Conceptos básicos estratégicos
3. Gestión del cambio iii. Principales modelos
a. Razones para el cambio 1. Amazon
b. La actitud frente al riesgo 2. Salesforce
c. Casos de cambio. 3. IBM
4. Casos de Éxito 4. Microsoft
a. Caso de éxito Proexport 5. Google
b. Avianca iv. Propuesta futurista de modelo de
c. Azucar Manuelita facturación
d. Animoto 9. Conclusiones y pasos a seguir
5. La seguridad a. Seguridad y Administración del
a. Aspectos básicos riesgo
b. Principales problemas b. Legislación y competitividad
c. Soluciones c. Cloud y la globalización
d. Otras conclusiones: Colombia
Pueden haber cambios en el programa por
actualización, profundización o relevancia de los temas
 ¿Preguntas?

Gracias por su atención

Jorge Enrique Castro Díaz
Jefe Planeación Estratégica
jcastro@nec.com.co

Bogotá, Febrero de 2011