El Concepto 5S

Que es y para que sirve

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 Cuadro relación Conceptos 5S
Conceptos 5S
Japones Ingles Español
SEIRI SORT ORDENAR
SEITON SIMPLIFY ORGANIZAR
SEISO SHINE LIMPIAR
SEIKETSU SYSTEMISE REGLAMENTAR

SHITSUKE SUSTAIN ESTANDARIZAR

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KEY WORDS
5S
ORDENAR Despejar del área de trabajo todo lo que no
tenga relación con el área específica

ORGANIZAR Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su

lugar

LIMPIAR Limpiar para detectar, detectar para corregir

REGLAMENTAR Establecer normas para ordenar, organizar y

limpiar

ESTANDARIZAR Mantener siempre el nivel de excelencia

alcanzado

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 La Ruta de 5S
ESCALA DE 5S ESTANDARIZAR META
SHITSUKE

REGLAMENTAR
SEIKETSU

LIMPIAR
SEISO 5S
ORGANIZAR
SEITON

ORDENAR
SEIRI

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Principios del Management Visual

*
*

Que es lo que Ud ve ? Hay algo perdido ?

* *

Que esta perdido ¡¡¡¡ Todo esta donde deberia estar ¡¡¡¡

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Comparación Antes / Despues de 5S
IN
IN

Clave
Clave
Bancas
Bancas
Rack
5S Rack

Maquina
Maquina

OUT

Equipo sobrante
OUT

Despues
Antes

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 Objetivos principales del proyecto:

• En las Planta: Aumentar la calidad, la productividad y reducir las

pérdidas ($) en todas las áreas de la planta.
• En las personas : Que adoptemos una actitud de compromiso
permanente con el mantenimiento adecuado del lugar de trabajo,
como también lograr un “ CAMBIO CULTURAL” que nos permita
desarrollarnos como un equipo de trabajo de alto desempeño que
pueda alcanzar metas desafiantes.

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 Fases del proyecto
A. Introducción ( empezar)
B. Evaluación del área de Trabajo
C. Ordenar
D. Organizar
E. Limpiar 5S
F. Reglamentar
G. Estandarizar

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 Primera S = Ordenar
5S
ORDENAR Despejar del área de trabajo todo lo que
no tenga relación con el área específica

Seiri u Ordenar significa eliminar del área de

trabajo todos los elementos innecesarios y
que no se requieren para realizar nuestra
labor.

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 Segunda S = Organizar
5S
ORGANIZAR Un lugar para cada cosa, y cada cosa en
su lugar

Seiton consiste en organizar los elementos

que hemos clasificado como necesarios de
modo que se puedan encontrar con facilidad.
Aplicar Seiton en mantenimiento tiene que ver
con la mejora de la visualización de los
elementos de las máquinas e instalaciones
industriales.

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 Tercera S = Limpiar
5S
LIMPIAR Limpiar para detectar, detectar para
corregir

Seiso significa eliminar el polvo y suciedad de

todos los elementos de una fábrica .Desde el
punto de vista del TPM, Seiso implica inspeccionar
el equipo durante el proceso de limpieza. Se
identifican problemas de escapes, averías, fallos o
cualquier tipo de FUGAS. Esta palabra japonesa
significa defecto o problema existente en el
sistema productivo.
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 Cuarta S = Reglamentar
5S
REGLAMENTAR Establecer normas para ordenar,
organizar y limpiar

Seiketsu es la metodología que nos permite

mantener los logros alcanzados con la
aplicación de las tres primeras "S". Si no
existe un proceso para conservar los logros,
es posible que el lugar de trabajo nuevamente
llegue a tener elementos innecesarios y se
pierda la limpieza alcanzada con nuestras
acciones.

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 Quinta S = Estandarizar
5S
ESTANDARIZAR Mantener siempre el nivel de excelencia
alcanzado

Shitsuke o Disciplina significa convertir en

hábito el empleo y utilización de los métodos
establecidos y estandarizados para la limpieza
en el lugar de trabajo. Podremos obtener los
beneficios alcanzados con las primeras "S" por
largo tiempo si se logra crear un ambiente de
respeto a las normas y estándares establecidos.

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