Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Notă: Unele întrebări indică o limită pentru numărul de cuvinte. Dacă răspunsul vostru depășește
limita cu mai mult de 1/5, înseamnă că acesta nu este concis (ex: un răspuns de 1.200 de cuvinte în
loc de 1.000 de cuvinte nu este concis).
Informații generale
Care este denumirea companiei/start-up-ului vostru?
Denumirea companiei poate include SRL/SRL-D/SA/SCS/SCA etc. doar în situația în care aceasta are
personalitate juridică. Denumirea companiei nu poate include „SC - Societate Comercială”.
SRL
SRL-D
Companie pilot, fără personalitate juridică
Firmă de exercițiu
Altele
Care este domeniul de activitate al companiei/echipei?
Activitatea unor companii se poate încadra la mai multe domenii. Alegeți domeniul pe care îl
considerați cel mai apropiat de ceea ce realizează compania voastră.
Exemplu: O companie produce software pentru optimizarea producției agricole în Brazilia și îl vinde
doar în această țară. Echipa ar putea alege A, D și E. Recomandarea noastră este domeniul D.
A. Agribusiness
B. Artă, cultură; Media
C. Industrii creative, design și meșteșuguri
D. Inginerie, științe aplicate, IT&C
E. Comerț; import‐export, e-commerce
F. Transformarea materiilor prime
G. Sport și outdoor
H. Afaceri sociale
I. Educație și dezvoltarea carierei
J. Turism
Componența echipei:
Echipa poate avea între 2 și 5 membri elevi/studenți, chiar și din ani de studiu diferiți, de la instituții
de studiu diferite cât timp acestea sunt acreditate.
Telefon
Membru Nume Prenume E-mail
(doar 10 cifre)
Liderul echipei
Membru 2
Membru 3
Membru 4
Membru 5
Care sunt principalele provocări pe care le vedeți în realizarea în practică a ideii de afacere?
Profilul echipei
Profilul echipei: cunoștințe și abilități, legătura între ideea propusă și domeniile de interes ale
echipei (max. 500 de cuvinte)
Resurse necesare
Utilizați cel mult 500 de cuvinte pentru a răspunde la întrebările despre resurse.
Care este modelul de business (de unde vor veni veniturile în afacere)?
Cum vreți să promovați viitoarea afacere și să vindeți bunul/serviciul? (aprox. 500 cuvinte)
Analiza SWOT
SWOT este un acronim pentru Strengths (puncte tari), Weaknesses (puncte slabe), Opportunities
(oportunități) și Threats (amenințări). Utilizați cel mult 400 de cuvinte pentru a răspunde la cele 4
întrebări de mai jos.
Puncte tari
Punctele tari provin din mediul intern organizației (se referă la companie).
Ex: Mini-compania este unica deținătoare din Europa a licenței pentru comercializarea produselor
ABC.
Puncte slabe
Punctele slabe provin din mediul intern organizației (se referă la companie).
Ex: O treime dintre produsele realizate sunt rebuturi.
Oportunități
Oportunitățile provin din mediul extern organizației (se referă la factorii externi care pot influența
compania).
Ex: Cererea pentru categoria de produse M, din care face parte și produsul ABC realizat de
companie, este din ce în ce mai ridicată.
Amenințări
Amenințările provin din mediul extern organizației (se referă la factorii externi care pot influența
compania).
Ex: Un nou val pandemic ar putea afecta negativ lucrătorii companiei și, prin urmare, capacitatea
de producție.
Antreprenoriat Social
Viitoarea voastră afacere are o componentă de antreprenoriat social?
Alegeți „Da” doar dacă bunul/serviciul oferit aduce beneficii pentru un grup-țintă defavorizat și
poate contribui la ameliorarea unei probleme sociale.
Da
Nu
Dacă ați ales „Da” mai sus, detaliați cum bunul/serviciul vostru poate aduce beneficii
pentru un grup-țintă defavorizat și cum poate contribui la ameliorarea unei probleme
sociale.
Utilizați cel mult 300 de cuvinte pentru a răspunde la această întrebare.