ficarea unitatii de invatare deoarece atunci va este clar ce materiale ar trebui sa aveti
- Se evita risipirea timpului deoarece profesorului ii este foarte clar ce ar trebui sa pregatite pentru fiecare lectie. Toate materialele falosite la 0 lectie este bine sa fie
invete elevii Intr-o lectie. adunate intr-o mapa, alaturi de proiectul de lectie, teste, diapazitive, CD-uri etc. Nu ill
- La finalullectiei se pot evalua mai corect rezultatele elevilor ;;ieficienta activitiitii toate leqiile utilizati toate materiale din mapa! Alegeti-Ie pe cele mai bune! Daca
in funqie de aceste obiective operationale. utilizati in lectie ;;i alte materiale didactice decM cele specificate in proiect Ie vep
- Profesorul ca~tiga siguranta in proiectare ;;iin organizarea leetiei. adauga ulterior, iar dad nu le-ati folosit pe cele preconizate, ;;tergeti denumirea
Ciind se incepe formularea obiectivelor operationale, se poate face 0 lista mai lunga acestora.
corelata cu fiecare obiectiv de referinta. Pe parcursul scrierii scenariului didactic, se Resursele procedurale (formele de organizare a activitatii, strategii, metode, tehnici
extrag pe rand aceste obiective corelandu-Ie cu situatiile de invatare. Se remarca faptu! de instruire ;;i de inviitare, procedee didactice sau de cercetare) pot fi incluse in antet
ca unele obiective operationale trebuie reformulate, ca trebuie formulate obiective ope- dupa finalizarea redactiirii scenariului lectiei, ciind profesorul ~tie ill mod precis ce
rationale noi sau ca unele dintre ele nu vor fi incluse In proiect spre a fi realizate In resurse procedurale vor fi folosite in \ecpe. De obicei, acestea sunt incluse In planificarea
lectie. Cand se formuleaza obiectivele operationale, se observa ca unele obiective meto- unitatii de invatare, JUSaapreciem aceasta ca fiind 0 activitate formala.
dologice includ anumite obiective cognitive, de exemplu, pentru a indica ora;;ele im- Evaluarea. In proiectul de leqie se vor preciza: forma de evaluare, metodele ;;i
portante pe harta, elevii ar trebui sa Ie ~tie denumirea. In aceastii situatie, obiectivele tehnici\e de evaluare, instrumentele de evaluare care vor fi utilizate in lectie orientate
cognitive incluse nu vor mai fi specificate In proiect pentru a se evita lungirea listei de spre doua directii: evaluarea procesului de inviitare $i evaluarea rezultatelor elevilor.
obiective. In unele lucriiri de didactica specialitatii, unele enunturi cuprind impreuna un Pentru evaluarea cuno;;tinte1or ;;i a proccsului de invatare se pot utiliza diferite instru-
obiectiv cognitiv ~i unul metodologic pentru a se evita repetiirile, insa, pentru corec- mente de evaluare: testul, chestionarul, fi~a de observare, aritrnogriful, harta mutii etc.
titudinea formuliirii, recomandam sa seformuleze doar dUe un obiectiv 'intr-un enun/. Completarea antetului sc va face dupa scrierca scenariului activitatii didactice.
Competenfele. La clasele de liceu finalitatea invatiirii este focalizata pe doban- Tabelul 2. Metode si tehnici de evaluare
direa unor compctcntc. Interventiile pedagogice prin care se favorizeaza dobiindirea $i Orala Scrisa Practica
consolidarea competentelor constituie un demers cronologic. Unii autori sustin ca Chestionareorala Testulde cuno~tinte Tehnicide observare
numai elevii cu 0 varsta mai mare sunt capabili sa dobandcasca competente. In (tehnicaintTebllrilor
~ia Testmdoi Tehnicideorientarepeharta
realitate, insa, se observa ca ;;i copiii mai mici pot dobandi anumite competente, de riispunsurilor) Fonnularearl"tspunsurilor
la Tehnicideorientarein teren
exemplu, In utiiizarea de software. Elevii pot dobfmdi din clasa a V -a competente Tehnicaexpunerii mlrehliri Tehnicideanaliza
Tehnicadescrierii Elaborareaunorscheme Rezolvaredeexercitii
(generale sau particulare) de procesare a continuturilor ;;tiintifice la fiecare disciplina, Telmicaexplicatiei (diagramaVenn,reteaua Rezolvarede probleme
dad profesorul propune astfel de obiective ~idad ii antreneazii in situatii adecvate de Tehnicademonslratiei arboresccnta,
ciorchinele, Rezolvaredesituatii-problema
invatare. Elevii din liceu nu vor dobandi competente, ci doar cuno~tinte declarative, fnterviul organizatorgmficliniaretc.) Studiudecaz
dad profesorii propun doar realizarea un or obiective cognitive.Pentru a proiecta leetii Joculde rolllrietc. Evaluareaprinreferate Proiectul
care vizeazii dobandirea unor competente, se alege 0 competenta specificata in programa Evaluareaurinrczumatcetc. PortofoliuJtematicetc.
$colara, se listeazii cuno$tintele declarative necesare pentru realizarea ei, sunt descrise Bibliografie. In lista bibliograficii vor fi precizate In mod strict numai sursele
etapele care vor fi parcurse pentru invatarea procedurilor $i se specificii atitudinile nece- studiate (autor, titlu, editura, 10caJitate, pagina), din care au fast extrase biformafii:
sare. Se efectueaza un proces de derivare a competentei formuliind obiective operatio- lucrari de specialitate, manuale alternative, dictionare, ziare, adrese de website-uri, aIte
nale cognitive care vizeaza dobiindirea informapilor teoretice, obiective metodologice catti. Unii studenti indud la bibliografie lucriirile de didactica specialitiitii, dar nu este
care vizeazii illviitarea procedurilor ~i obiective atitudinale adecvate. Obiectivele opera- ~L .
tionale sunt deziderate, in timp ce competcntele sunt cuno;;tinte complexe dobiindite 2) Elaborarea desfli~urarii lecfiei (scenariul activitafii). Un student sau un profesor
deja. debutant ar trebui sa ~tie urmiitoarele aspecte: Proiectul de lectie poate fi structurat in
Cuno~tinfele anterioare ale elevilor. In unele proiecte de lectii nu se precizeazii ce mai multe feluri. Se va opta pentru un anumit model de proiect de lecpe In funetie de
cuno~tinte anterioare sunt necesare pentru ca un anumit continut sa fie inteles. De obicei, cerintele directorului $colii, a inspectorului de specialitate sau dupa un model dupa
in programele ~colare ar trebui sa fie specificate elementele de continut (subiectele) In care profesorul poate lucra cel mai bine. In functie de caracteristicile lectiilor, profe-
ordine logica, respecmndu-se principii Ie constructiviste. Din pacate insa, acest lucru nu soml poate utiliza, de la caz la caz, diferite modele de proiecte de lecpe. Important:
se intampla intotdeauna ;;i profesorul este obligat sa schimbe ordinea de studiere a te- Un proiect ar trebuie facut in a~a fel 'incat orice profesor sa il poata tram,pune in
melor pentru ca noile cuno;;tinte sa fie construite pe baza celor vechi. practica cu u~urinfa, a;;a cum 0 casa poate fi construita de orice constructor pe baza
Resurse materiale. La finalul elaboriirii proiectului precizati in antet denunlirea unui proiect umc. Pentm realizarea acestui deziderat, proiectul ar trebui sa contina toate
exacta a materiaJelor didactice care vor fi [olosite. Exemplu: Harta fizica a Romiiniei, detaliile necesare, asemeni unui scenariu de film sau unei piese de teatru. Resursele sunt
Piramida viirstelor 'in Japonia, imaginea unui vulcan in eruptie, Iectura Tsunami din risipite inutil daca proiectul nu este detaliat suficient pentru a putea fi aplicat de catre
revista Atlas nr. 5/2005, p. 5 etc. Aceste elemente Ie veti introduce apoi ;;i in plani- altcineva. In elaborarea scenariului activitatii veti parcurge mai multe etape:
a) Stabilirea momentelor lecjiei se face in functie de obiectivele didactice funda- Exemplu: 0 studenta a realizat 0 lectie eu un conti nut slimc 'in idei ~i a terminat
mentale (predare-invaj:are, fixarea cuno~tintelor, evaluare etc.). 0 lectie mixta cuprinde: leetia cu 20 de minute 'inainte de pauza. Nu pregatise nicio activitate pentru a continua
momentul organizatoric, verificarea lectiei anterioare, dobiindirea noilor cuno~tinte, lectia cu elevii. Pentru a "salva" situatia, mentorul a preluat cIasa. Din analiza proiectului
fixarea cuno~tintelor noi, evaluarea noilor cuno~tinte etc. elaborat de catre studenta s-a observat ca ea realizase 'in lectie tot ce a propus, insa obiec-
b) Scrierea scenariului didactic. Nu este cazul sa mentionati in proiect activitatile tivele erau prea putine, continutul restrans ~i timpul nu a fost dazat coreet. Pentru ca un
specifice momentului organizatoric (salutul, inscrierea absentelor In catalog, preglitirea student sa fie capabil sa estimeze corect cat ~i ce se poate intr-o lectie, el poate face un
materialelor didactice ~i a materialelor elevilor, ~tergerea tablei etc.), deoarece aceste studiu asupra lectiilor asistate. Intr-un protocol de observatie noteaza'tot ce spun profeso-
activitati se realizeaza In fiecare leetie. rul ~i elevii In timpul lectiei. Dupa incheierea lectiei studentul poate numlira intrebfuile,
Momentul de verificare a cuno-rtinjelor din lecjia precedentii este bine sa fie orga- numarul randurilor sau a cuvintelor scrise pentru a compara eu extinderea propriului
nizat In fiecare ora pentru ca elevij sa se obi~nujasca sa Invete sistematico Verificarea proiect. Important: Acest protocol de observatie constituie un bun suport pentru elabo-
cuno~tintelor se poate face oral, in scris sau prin activiU1ti practice. Daca propuneti un rarea unui proiect de leetie, in special pentru ell a fost verificat 'in practica.
test sau subiecte pentru 0 lucrare scrisa, mentionati itemii in proiect sau pe 0 foaie se- De obicei, cand se realizeaza dialogul cu elevii nu se respecta exact ordinea ~i 'intre-
parata. Daca evaluati oral, specificati daca este evaluare frontal a sau individuaIa ~i pre- barile din proiect deoarece acestea depind de raspunsuriJe formulate de catre elevi. Cu-
cizati Intrebarile ~i problemele in ordinea pe care Ie yeti propune elevilor spre rezolvare noscand Insa la ce raSpUIlS sau infoffimtie doriti sa ajunga elevii, Ii yeti putea conduce
pentru a asigura coerenta abordarii subiectului sau cre~terea progresiva a gradului de :tara dificultate pe drumuJ anticipat in proiect. Cand folositi 0 fotografie, 0 diagrama sau
dificultate a rezolvarii problemelor. Specificati cate minute va dura verificarea. Daca· un desen schematic specificati In proiect intrebarile care vor ti adresate elevilor ~i expli-
lectia noua este mai dificila, acest moment va fi mai scurt sau va lipsi. De regula, este eatia sau analiza efectuata de dumneavoastra pentru dirijarea observarii elementelor
bine sa stabiliti Iimita maxima piina la care va dura verificarea pentru a nu intra ulterior componente ~i pentru stabi Iirea relatiilor dintre ele (de exemplu, cauza-efect). Cfmd folo-
in criza de timp (de exemplu: pana la ~i 20'). Verificarea poate fi organizata sub forma siti 0 hartil., specificati ce anume vor indica elevii pe harta, ce Intrebari yeti formula sau
de joc, sub forma de exercitii la harta, sub forma de dezbatere, studiu de caz, analiza ce anume yeti indica singur (numai ce nu pot face elevii). Acordati atentie ponderii intre-
SWOT, comparatie intre doua state, prezentarea unor referate etc. Este bine ca in fiecare barilor convergente ~i a celor divergente. Anticipati 'intrebari sau situatii de invatare prin
lectie organizata la practica pedagogidi. sa optati pentru 0 alta forma de verificare pentm care se vizeaza dezvoltarea memoriei elevilor, dar ~i exersarea principalelor operatii ale
a exersa sub coordonarea mentorului. La fel yeti proceda ~iin activitatea didactica, deoa- giindirii (analiza, sinteza, comparatia, generalizarea, abstraetizarea) sau stimularea ima-
rece elevii vor fi mai motivati sa Invete ~ileetii1e Ii se vor parea mai interesante. ginatiei. Exemple: Imaginati-va ca padurea tropicala umeda arata ... Ciind am vizitat
Momentul de dobrindire a noilor cuno:;tinje este cel mai dificil ~i va fi anticipat de- or~u! ... m-au impresionat ...
taliat. Indiferent pentru ce model de proiect de lectie optati, consideram ca ar trebui sa Oferiti elevilor cat mai multe detalii ca sa poata reprezenta mental ceca ce descrieji
procedati urmiind urrnatoarele indicatii. Mentionati mai Intai obiectivul operational pe - peisaj, fenomen, proces - sau povestiji - eveniment, fapt. Dupa realizarea unui obiectiv
care intentionati sa-I realizeze elevii ~i metoda prin care 11yeti realiza. Aceste specificatii operational treceli la proiectarea scenariului pentru realizarea obieetivului urmator. Fiti
sunt necesare In primele proiecte pentru ca sa va concentrati atentia asupra obiectivului atenti la numlirul obiectivelor ~i [a illcadrarea In timp! Pentru fiecare obieetiv estimati
~i sa nu ie~jti in afara subiectului. Mentionarea denumirii metodei este nccesara pentru timpul alocat ~i specificati-I ill proiect. Daca lectia se deruleaza Intr-un ritm rapid exlsta
con~tientizarea acesteia, pentru a analiza dadi ati aplicat-o coreet, pentru a sesiza daca ati ~ansa sa ramana timp 'in care sa nu ~titi ce sa mai faceti. Pentru a fi pregatiti pentru astfel
utilizat metode diverse ill lectie. de situatii, includeti 'in proiect activitati suplimentare (jocuri, lecturi, concursuri). Este
Important: Scrieti in proiect cuvant cu cuvant ceea ce veti spune in c1asa, iar dupa bine sa anticipati un scenariu de rezerva (planul B) pentru situatii In care nu yeti mai
Intrebari mentionati in paranteza raspunsul a~teptat de la e1evi. Daca yeti proceda astfel, avea timp suficient pentru activitati in grup ("criza de timp"). Pentru a va Incadra In
yeti reflecta asupra fiecarui cuvant ~i asupra fieearei actiuni in c1asa. Cand formulati timpul celor 50 de minute alocate leetiei yeti putea schimba imediat forma de organizare
intrebarile ~i raspunsurile in scris, yeti con~tientiza ca unele Intrebari nu sunt for- a activitatii ~i metoda didactica, trecand de la activitati individuale sau in grupe la
mulate coreet ori ca raspunsurile pot fi variate. Dad proiectul va fi aplicat de catre un activitati frontale ~i metode expozitive sau veti renunta la anumite activitati. important:
alt profesor, acesta va afla ce raspuns ~teptati la 0 anumita intrebare din partea e1e- Nu amanati parcurgerea continutului lectiei pentru ora urmatoare! Propuneti elevilor sa
vilor. Dad! nu includeti raspunsul 'in paranteza, este posibil ca profesorul sa nu 11 efectueze 0 tema acasa pentru rezolvarea careia sa fie obligati sa parcurga continutul
cunoasca sau sa a~tepte un alt raspuns. Scriind explicatia unui fenomen va yeti obi~nui care nu a fost abordat. Atentie la modul In care mentineti atentia elevilor prin activitiili
sa 0 formulati cat mai cIar ~i in propozitii scurte in a~a fel 'lncat elevii sa inteleaga interesante pe parcursullntregii leetii! Activitatile in care profesorul are rol predominant
repede continutul ~i lara dificultate. Yeti sesiza, de ascmenea, daca intrebarile sunt 'in (centrate pe profesor) sunt de obicei plictisitoare ~i elevii se giindesc in alta parte sau fac
ordine logicli sau daca sunt suficiente. Daca realizati lectia respectiva peste un an, este altceva. Ei sunt mai atenti ~i mai "disciplinati" daca lucrewli individual, ill perechi sau in
posibil sa uitati anumite informatii. Faptul ca informatiile sunt mentionate 'in proiect va echipe, daca au sarcini precise de illdeplinit, daca au timp limitat de lucru ~i daca eva-
va ajuta sa va amintiti informatiile uitate. luarea se face imediat dupa desI~urarea activitatii.
Momentul de frxare a cuno§tin{elor. Fixarea cuno~tintelor se poate face pe par-
cursul dobiindirii noilor cuno~tinte cu ajutorul unor intrebari prin care Ii se cere
eievilor sa repete anumite inforrnatii ori sa Ie restructureze sau prin rezolvarea unor
sarcini de lucru. Un alt mod de a proceda este urrnatorul: cand profesorul scrie schema
pe tabla, el poate cere elevilor sa spuna din band ce anume ar trebui sa scrie in
schema. Fixarea cuno~tintelor se poate face intr-un moment specialla sfiir~itullectiei,
prin conversatie pe baza schitei logice de pe tabla, prio jocuri, prin concursuri, prin Concepte-cheie: organizator grafic, organizator cognitiv, schema, schitii
ex~rcipi la harta, prin studiu de caz, prin completarea unor tabele sau diagrame etc. Competeotc ~i obiective:
Este bine sa utilizati diverse metode pentru fixarea cuno~tintelor in lectii pentru a • Utilizarea adecvatii a concepte1or ~i teoriilor din ~tiintele educatiei se realizeaza prin
primi feed-back-ul de la mentor ~i de la colegi in privinta eficientei aetivitatii. obiectivele:
Evaluarea cuno§iin!elor noi se poate face la sfiir~itul lecpei in locul momentului de - sa defineasca organizatorii grafici, schemele;
fixare. Se peate aplica un test care cuprinde dl.te un item pentm fieeare obiectiv vizat a fi - sa clasifice organizatorii grafici;
realizat de catre elevi in lectie. Testul va fi autocorectat de catre autor sau va fi corectat - sa exemplifiee organizatorii grafici de tipuri diferite.
de catre colegul de banca. Notele acordate la aceste teste nu vor fi trccute in catalog. • Utilizarea metode1or ~i strategiilor de predare adecvate particularitiiplor indivi-
Acest test este aplicat cu scopul ca elevii sa con~tientizeze dacii au realizat sau nu duale/de grup, scopului ~i tipului lectiei se realizeaza prin obiectivul:
obiectivele operationale. Prin aeeasta evaluare se obtin ~i informatii asupra eficientei - sa analizeze situatii de iJ1vatare individuala ~i 'in grup, "incare se elaboreaza organ i-
lectiei. Cu toate ca aceasta forma de evaluare pare ca ar avea valoare formativa, daca se zatori grafici.
face in fiecare ora elevii se plietisese ~i, In plus, daca ~tiu ca nu se treee nota in catalog, • Proiectarea continuturilor instructiv-educative se realizeaza prin obiectivele:
nu se mai straduiese sa rezolve coreet itemii. - sa analizeze continutuJ unor organizatori grafici de diferite tipuri;
Temele de casa. Este bine ca elevii sa efectueze teme acasa, dar acestea ar trebui sa - sa elaboreze organizatori grafici de tipuri diferite, adecvati pentru continutul unei
indeplineasca cateva condi(ii: lectii.
- sa necesite resurse mici de timp peotru rezolvare, In functie de speeialitate; • Proiectarea evaluarii (faze, fonne, tipuri) se realizeaza prin obiectiveJe:
- sa fie accesibile, adica sa poata fi rezolvate de catre elevi; - sa proiecteze situatii de evaluare a capacitatii elevilor de a elabora organizatori
- sa faciliteze inva(area noilor cuno~tinte prin clarificarea lor, prin restructurarea grafici;
lor, prin aplicarea lor etc. - sa proiecteze probe de evaluare bazate pe completarea ~i e1aborarea unor organ i-
- sa tie interesante. zatori grafici.
Profesorul poate propune e1evilor ca tema: sa raspunda la una sau mai muIte "in- Resurse materiale: manuale ~colare, organizatori grafici
tTehari; sa fonnuleze "intrebaridespre un subiect; sa reformuleze un text; sa explice un Resurse proceduralc: expunerea, analiza ~i interpretarea organizatorilor grafici, con-
fenomen; sa caute surse documentare despre un subiect; sa scrie un mic referat; sa versatia, analiza unor situatii de invatare a e1aboriirii organizatorilor grafici
elaboreze crochiul unei tiiri, a unei regiuni, a unei unitati de relief; sa refacii sau sa com- Resurse tcmporalc: 2 ore
pleteze un organizator grafic; sa completeze un tabel pe baza datelor din text; sa inter- Metode ~i instrumente de evaluare: rezolvarea aplicatiilor din suportul de curs ~i
preteze 0 diagrama sau harta; sa observe un pIOces In realitate; sa masoare temperatura seminar
aerului Intr-un interval de timp; sa descrie un peisaj; sa creeze ghicitori pe un subiect; sa Bibliografic:
elaboreze un colaj de fotografii despre un subiect; sa adune articole din ziare ~i reviste Dulama, Maria Eliza, Ro~covanu Serafima, (2007), Didactica geografiei, Editura
despre un subiect; sa faca Ull mic proiect; sa rezolve exercitii, probleme, situatii-pro- BaNS OFFICES, Chi~inau
blemaetc. Dulama, Maria Eliza, (2005), Practica pedagogicii, Editura Clusium, Cluj-Napoca
Schi{a de pe tabla. Fiecare proiect de lectie va include schip care va fi elabo- Dulama, Maria Eliza, (2008), Metodologii didactice activizante, Editura Clusium,
ratii de catre profesor pe tabla. Exemple de schite sunt prezentate III cursul urmator. Cluj-Napoca
r
Tabelul 1. Veniturile totale ale principalelor categorii de gospodarii, 1n 1998 (Benedek,
184, 2.-'-OO.':...4..L):------.--c:-c:--:--:-_~____=.,._,.__..,,_,--__=___._-_=__-..,._----:_:_:-__,
Gospodarii Venituri totale Venituri bane~ti COlltmvaloarea consumului de
Ce presupuneti cii se va
inHm 13 I ateza ?
• se va dezvolta 0 a~ezare • s-a infi in\at un or~
roduse a .co Ie din resurse pro rii umana in apropiere • au fost create 1000 de locuri de
Total gospodarii 649386 70,1% 29,1% • oamenii vor avea locuri munca
Salariati 730506 81,8% 17,7% de munca • au fost defri~ate 100 de hectare de
526652 44,1% 55,1% • plidurea va fi laiata padure
Someri 414963 66,2% 33,1% • mediul va fi poluat • au fost poluate apele
Pensionari 640968 61,2% 37,5% • a fost distrus solul de pe 100 ha
Sursa: Anuaml Statistic al Rorniiniei, 2000 etc.
Tabelul " T" este un organizator grafic al argumentelor pro ~i contra, ca nlspuns
la 0 'intrebare binara, care solicitii un raspuns de tipul da/nu sau exprimarea unor Tabelul cauza .- condifie - eject taciliteaza identificarea cauzclor, conditiilor ~i
atitudini fata de 0 problema. Denumirea vine de la forma tabelului (Bernat, p. 168, consecintelor unui fenomen, a relatii10r logice dintre cle. In acest tabellinear orizon-
2003) tal informapa este urmiiriUipe orizontala (Bernat, 2004, p. 166).
Tabelul 2. Ar umente entru si ar umente contra inte arii Rornaniei 'in DE TabeJul 5. Formarea etii din za ada In hetari
Ar umente entru inte rarea Rornaniei in UE Ar umente contra integrarii Romaniei in UE
Fenomenul caU71"t Conditie
• producerea mfufurilor sub marcaUE • marfurile romane~ti CODcurate de cele din UE Ninsoarea T < O°C
• schimburi comerciale rara taxe vamale • doar piata pentru produsele din UE Acumularea zl\ ezii in strat T > O°C
• posibilitatea de a lucra legal in UE • exploatarea excesiva a resurselor naturale Patrunderea apei in stare lichida in T < O°C
• consiliere asupra strategiilor de • fillimentarea unor fIrme stratul de za ada
dezvoltare economica • cre~terea preturilor, nu a veniturilor Cre~terea grosimii stratului de T < O°C
• va cre~te calitatea produselor romiine~ti zapada I ghea!li
• crearea de noi locuri de munca Recristaliziirile re elate
• cre~terea ponderii investitiilor sWine
• valorificarea produselor romiine~ti In VB
Tabelul comparativ caprinde asemanarile ~i deosebirile dintre obiecte, eveni- Popula(ia -17 mil.loc.; 38% urbana -46 mil. loc.; D - 466 loc I km2; 73%
mente, fapte etc. Comparafia consta Intr-un proces de apropiere pe plan mental, de D - 139, 5 loc. I km2 urbana; religii: budismul, confucia-
nismul, orotestantismul
alaturare fizica, concreta, a obiectelor sau fenomenelor comparate sau de alaturare a
Dezvoltarea fndustria -resurse: carbuni supenon, -resurse putine;
unui obiect concret cu unul perceput anterior, a cami imagine este actualizatii din economicil. minereuri de Fe, Zo, Pb; S -industrie dezvoltatii,diversificata;
memorie cu scopul stabilirii asemanarilor ~i deosebirilor dintre ele. Asemiiniirile repre- -industrie slab dezvoltatil. -urmeazil. modelul japonez de
zintii caracteristicile comune pe care Ie posed a obiectele, iar deosebirile sunt trasaturile -industrii mai dezvoltate: dezvoltare ec.
specifice unuiaJunora dintre ele ~i prin care se diferentiaziL Comparatia se realizeaza energetica, metalurgica, -industrii dezvoltate: textila (1/3 din
construc\ii de m~il1i, chimica; forta de munca), automobile,
pe baza unor criterii: culoare, forma, densitate, lungime etc. Tabelul comparativ este
electrocasnice,e1ectronice
un tabel sinoptic deoarece sintetizeaza informatia dupa un numar mare de criterii ~i Finne: Daewo, Samsung, Hyunday,
include ~i influenta coroboratii a acestor criterii (Bernat, 2004, p. 167). Goldstar
Agricultura -grilu,pornmb, pomi fructiferi -terenurile agricole ocupa 22% din
T abelul 6• Asemanarile ~i deoseblrile dintre olanete
-viermi de matase suprafa\a, iar din aceasta 50% culturi
Criteriul Planetele Stele Ie Asemanare (A)
de orez;
I Deosebire (0) -cre~tereaanimalelor nesemnificativa
Forma Sfenca Sferica A -pescuitul
Varsta Aceea~i intr-un sistem Aceea~i intr-un sistem A
Evolutia Continua Continua A Tabelul conceptelor (Dulama, 2002, p. 164) este util dind se compara doua sau
Temoeratura Mare in centru, micil.la suprafata Foarte mare D mai muUe concepte. Pe primul rand se mentioneaii conceptele care sunt comparate, iar
Starc de a!!Tegare Solida Gazoasa D In coloane proprietatile pe baza carora se face comparatia. Locul atributelor ~i a con-
Lumina Fara luminii proprie ProDrie D
ceptelor se poate inversa. Dupa modul In care este structurata ~i urmaritii informatia,
Masa Mica Mare D
acest tabel poate fi tabel linear vertical sau tabel linear orizontal (Bernat, 2004, p. 166-
Densitate Mare Mica D
Mi~care In j urnl axei proprii ~i in jurul 167).
unei stele
Tabelul 8. Concepte e banchiza si aisberg
Asemanarile ~i deosebirile dintre statele coreene pot fi deduse prin lecturarea pe Tip de Banchiza
orizontala a caracteristicilor fiecarei !ari specificate In tabe!. atribute
Culoare Alba Albl'i
Tabelul 7. Peninsula Coreea (dupa studenta M. A. M.) Forma Blocuri neregulate, Iipite Bloc nereQUlat
RP.D. Coreea Coreea de Sud Lungime Sute de metri on km Sutc de metri on km
Pozi\ia Localizarc - E Asiei - Pen. Coreea - E Asiei - Pen. Coreea Grosimc Caliva metri - 90 - 1000m Zeci sau sut.ede metn ori Ian
geografica Tipul de - peninsulara; republica. - peninsularii;republica prezidentia1ii; Latime Sute de melri ori km Sute de metri on km
lara socialistil.; Pozilia La sllprafata marilor polare, uoita Cll Plute;;tela supmfata mi!.riJor~i a oceanelor
Vecini -N - R.P. Chinezil.;NE - Rusia; -N - R. 1'.D. Coreea; E -- M. Japoniei; stratul de gheatiide pe continent din zonelereci, chiar temDerate
E - MJaponiei; S - Coreea de S - M. Chinei de Sud; V -'!vi. Galbenii
Sud; Tabelul simbolic al caracteristicilor sau organizatorul grafic comparativ (Gliga,
V - M. Galbcna Spiro, 2001) se utilizeazii pentru inventarierea caracteristicilor mai muItor obiecte
Condipile Relieful -muntos - N - M-\ii Coreei -dominant muntos·- M-\ii Taebaek san concrete. Pe prima coloana sunt specificate denumirile obiectelor comparate, iar "capul"
naturale Continentale vf. Pektu-san - -dealuri ~i campii litorale spre M.
tabelului cuprinde atributele analizate. Posesia unei proprietati este marcatii cu semnul
2744m Galbenii
-E - Muntii de Diamant ,,+ ", iar lipsa ei cu semnul ,,- ". Acest organizator grafic are mai multe avantaje: evi-
Clima -temperat continentala -temperat ocP.anicii cu influente dentiazll. proprietii!i opuse (cald/rece), dar ~i neutre (mijlocii ca dimensiune); se observa
-orecioitatiiabundente musonice rapid proprietatile unui obiect concret ~i obiectele care au acee~i proprietate.
Apele -rauri cu potential energetic bine -rauri: Hang, Kum, Naktong
valorizat; Yalu, Taedong; Tabelul9. Une e caractenstIcl a e planete or
-padure pe 70% din suprafala -paduri de foioase pc 2/3 din suprafilta Denumirea Temperatura Dimensiune Stare de agrel1are Viata Sateliti Inele
Vegetatia
Fauna tlirii: cedru coreean, molid, pin -tigrul, leopardul de zil.pada, moscul, planetei Mare Mica Mare Mica Solida Gazoasa
ro~u,a£\arcoreean; antilopa goral, lupul,ursul Mercur + - - + + - - - -
-tigri de Ussuri, rii;;i,u~i bruni Venus + - - - + - - - -
Popula(ia Ora~ele -Capitala - Phenian - 1,5 mil. -Capitala - Seul - II mil. loe; Pusan > Pamant + - - - + - + + -
A~ezil.rile loc 4 mil. loe; Daegu> 2,3 mil. loe; Inchon Marte - - - + + - - + -
> 1,7 mil. loc. Jupiter - + + - - + - + -
Satum - + + - - + - + + Fenomen Ninsoarea
Uranus - + + - - + - + + 1 1
Neptull - + + - - + - + + Fenomen 2 Depunerea ziipezii
Pluto - + - + - + - + - 1 1
Fenomen 3 Tasarea ziipezii
3.3. Schema liniarii este un organizator grafic in care se reprezintii ordinea crono-- 1 1
Fenomen 4 Topirea zlipezii
logica a unor procese sau evenimente, succesiunea relatiilor de tip cauza-efect. Daca
schema este organizata orizontal, se cite~te de la stanga la dreapta, iar daca este organi- 1 1
Fenomen 5 Recristalizarea
zam pe verticala, se cite~te de sus in jos. Schema Iiniara se utilizeaza pentru a organiza 1 1
grafic fenomene care decurg unele din altele (Iegaturi cauza-efect) sau care se proouc Fenomell 6 Formarea ghetii poroase
unele dupa altele, Intr-o anumim ordine cronologica.. 1 1
a) Schema liniara orizontala Fenomen 7 Infiltrarea apei in ghea\a poroasli
~IE"'''I
I Cauza I Efect 2 I
I Erect 3 I
- Arbore orizontal de tip concept. Atributele unui concept sau caracteristicile
unui obiect pot fi organizate grafic intr-un arbore orizontaI.
Apa curgtiloare ~ are izvor
curs de apa
gura de vlir$are
bazin hidrografic
- Arbore orizontal de tip clasificare. In partea stanga se precizeaza denumirea 3.5. Schema piramidala estc reprezentarea grafica a unei organizari ierarhice In
obiectelor care sunt c1asificate ~i criteriul de clasificare, iar in partea dreapta se care se disting componentele ~i raporturile reciproce dintre ele. Aceasta schema este
reprezinta categoriile sau clasele de obiecte. Unele clase pot include subclase. organizaUI vertical: in partea de jos se afla baza ierarhiei, iar In partea de sus varful
Catolicism acesteia. Figurile geometriee utilizate pentru reprezentari au aeelea~i dimensiuni pe
E
orizontala ~i I~i diminucaza marimea dinspre varful piramidei spre baz..'\(Dulama, 2004,
Cre~tinismul Protestantism p.178).
Sarcina de lucm: Observati Hartafizicii a Europei. Reprezentati pe 0 schema pira-
lslamismul Ortodoxism
midala afluentii mai importanti ai Dunarii.
Grupari
r
religioase Hinduismul
~
Budismul
- ludaismul
Carbon in atmosfera
(munai CO,)
Secventa de 'invatani include componente ~imetacomponente:
1) Componentele sunt continutu! ~i ansamblu! de metode prin care continutul este
transformat 'in cuno~tinte, comportamente, abilitati.
2) Metacomponentele sunt deprinderile de 'invatare exersate pe parcursu! reali-
zarii sarcinii de 'invatare (deprinderi de monitorizare, deprinderi de control, deprinderi
de autoreglare).
Concepte-cheie: unitate de invatare, situatie de 'invatare. secventa de invatare Situafia de inviilare. In terminologia pedagogica se disting trei acceptiuni atri-
Competente ~i obiective: ' , .. . , buite situatiei de 'invatare sau "situatiei educative": acceptiunea de context pentru
• Aplicarea conceptelor ~i teoriilor mod erne privind formarea capacitiitilor de 'invatare; acceptiunea de ansamblu al factorilor conditiona!i ai procese!or de educatie
cunoa~tere se realizeaza prin obiectivele: ~i acceptiunea de pozitie 'in care se afla (sau este plasat) cel supus actiunii educative,
- sa defineasca unele concepte: unitate de invatare, situatie de Tnvatare, secventa de adica persoana "pusa 'in situatie" (~tefan, 2003, p. 43).
'invatare; 1) Situatia de invatare sau contextul reprezinta ansamblul relatiilor dintre agentii
- sa c1asifice situatiile de 'invatare dupa diferite criterii. 'invatarii ~i mediul in care acestea se produc (Bernat, 2003). Contextul ar trebui sa fie
• Stabilirea materialelor ~i auxiliarelor didactice utilizate in activitatile de Invatare autentic, adica real. Contextul influenteaza tehnicile de predare ~i mijloacele didactice.
se realizeaza prin obiectivul: Dezvoltarea capacitatii de transfer a cuno~tintelor 'in contexte noi nu se produce de la
- sa stabileasca materialele didactice necesare 'intr-o situatie de 'invatare. sine prin diversificarea contextelor, ci prin buna organizare a secventei de invatare,
• Proiectarea continuturilor instructiv-edueative se realizeaza prin' obiectivelc: plasata 'intr-un context semniticativ.
- sa selecteze continuturile adecvate pentru 0 situatie de 'invatare In functie de obiecti- 2) Exista numeroase modele ale situatiei educative ca ansamblu factorial. G.
vele operationale ~i competentele vizate; Mialaret grupeaza variabilele unei situatii educative in patru clase: variabilele situatiei
- sa proiecteze situatii de invatare de diferitc tipuri. materiale; variabi!ele gmpate 'in jurul educatorului ca factor educativ; variabi!ele pri-
• Accesarea diverse lor surse de informare 'in scopul documentarii se realizeaza prin vind devu! ca obiect al educatiei; variabilele referitoare !a faptele pedagogice (1979,
obiectivul: p. 98). Fiecare clasa de variabile se sub'imparte in multe alte componente, constituind
- sa analizeze lucrari de pedagogie ~i de didactica specialitatii indicate in bibliografie. ansamblul factorilor educaponali.
Resurse materiale: texte, lucrari de didactica specialitiltij O. Clouzot prezinta un model al situatiei educative cu ~ase variabi!e (compo-
Resurse procedurale: analiza, conversatia, expunerea nente, coordonate sau "poli"), sub forma unui hexagon, 'in care fiecare variantil este
Resurse temporale: 2 ore relationatil cu toate celelalte: formatorul (educantul sau "intervenientul didactic");
Mctode ~i instrumcnte de cvaluarc: rezolvarea aplicatiilor din suportul de curs beneficiarul activitatii fomlative (elevii); obiectivele educatiei; continutul (mesajul
Bibliografie: transmis); evaluarea; activitatile pedagogice propriu-zise (~tefan, 2003, p. 45).
Dulama, Maria Eliza, (2008), Metodoiogii didactice activizante, Editura Clusium, 3) In cea de-a treia acceptiune, situatia educativa exprima pozitia elevului ca
Cluj-Napoca subiect al ansamblului factorial existent. Factorii mentionati anterior, in interactiune,
sunt centrati pe elevul "pus 'intr-o situatie"; el cauta ie~irea din situatie printr-o acti-
1. Delimitiiri conceptuale vitate care ar trebui sa fie nccesara in formarea lui. El este motoru! actiunii, iar ceilalti
Unitatea de invii,tarereprezintil 0 diviziune logica a unui continut care urmeaza a fi factori II impulsioneaza sa 0 parcurga ~i sa 0 depa~easca sau, daca sunt inadecvati, II
insu~it, 'impreuna cu ansamblul de dcprinderi corelat acelui continut. In interiorul unei 'impiedica. Educatia este centrata pe elev - nucleul 'in jurul camia graviteaza ceilalti
unitati de lnvatare sunt cuprinse mai multe subunitati, prin care se realizeaza 0 achizitie a factori. In acest mod de abordare a situatiei educative, factorii nu intereseaza Tnsine,
unui grupaj artieulat de cuno~tinte, a unui comportanlent, a unei abilitati, a unei depri~deri prin diferitele semnificatii, in ansamblul general, ci prin impactul lor asupra persoanei
de 'invatare(Bernat, 2003). Dintre acestea, cea mai mica subunitate este secventa de lnvatare. sau grupului de persoane, prin semnificatiile obiective ~i subiective pc care Ie au
Secvenfa de inviifare reprezinta rezolvarea unei sarcini de 'invafare intr-un a~umit pentru subiectul care constituie subiectul educatiei. Aceia~i factori pot avea semni-
timp dat, eu scopul de a atinge un rezultat. Secventa de invatare 'incepe cu 0 sarcina de ficatii diferite pentru membrii unui grup.
lucru (I. Radu, 2000), continua cu indeplinirea acesteia intr-un timp determinat ~i cu 0 Pozitionarea elevului ca subiect al situatiei educative nu diminueaza rollll edu-
anumita investitie de resurse ~i se finalizeaza cu un rezultat: achizifia unlli grup1Yde catorului ca organizator ~i creator al acestei situatii in care crede necesar sa-l puna pe
cuno~tinte (de exemplu, 0 poezie), invatarea unei proceduri (un algoritm), formarea elev. Dar pana la crearea unei noi situafii, elevul se afla deja intr-o situatie existenUi-
unei atitudini etc. situatie initiala -, prealabila aqiunii educative ~i pe care educatorul ar trebui sa 0
Timp ~iresurse analizeze ~i sa 0 aiba 'in vedere atunci dnd proiecteaza 0 strategie de instruire. Unele
Sarcina de Rezultat
-4
conditii, spontane sau ca rezultat - pozitiv sau negativ - al unor aqiuni educative ante-
Inva!are
rioare, pot constitui resurse favorabile ale muncii educative, dar uneori impun anumite
restriqii. Fara cunoa~erea buna a acestei si!ua/ii ini/iale ("situatie daUl", "situatie de
plecare", "situatie contextual a"), care serve~te ca punct de plecare, reu~ita noii situaJii .
educative - create ~i organizate intentionat pentru un anumit scop - poate fi
periclitata.
Cadrul de invatare reprezintii 0 structura care Inglobeaza secven~ de Invatare ~i
contextulln care aceasta se produce. Cadrul contine:
- 0 faza de pre-figurare a secventei, IValori!
- 0 faza destinata realizarii secventei de Invatare ~i
- 0 faza de refleetie asupra experientelor de Inva~e. IVointa de a'invata I
Pregatirea -> Realizarea -> Refleqie
secventei secventei asupra secventei