Student

Grupa

Fisa afacerii

..........

I. INFORMAŢII GENERALE
Denumirea firmei Happy Senior
Obiectul de activitate Azil pentru batrani
Codul (uri) CAEN 8730
Forma juridica/Categorie IMM S.R.L./micro
Numar asociati 1
Numar angajati 9
Sursa fondurilor financiare Mixta (privat+stat)

II. ANALIZA MEDIULUI DE AFACERI ȘI PROPUNEREA AFACERII

Factori de influenta ai MACROMEDIULUI
Grad de influenta
Semnificativa Preocupanta Nesemnificativa
piata, x
Factorii puterea de cumparare, x
economici nivelul si ritmul dezvoltarii
x
economice,
potentialul financiar x
Factorii nivelul tehnologiilor folosite, x
tehnici si numarul si nivelul licentelor si
tehnologici x
brevetelor înregistrate,
raportul dintre populatia
x
urbana si cea rurala;
   nivelul de dezvoltare al
Factorii x
învatamântului;
socio-
culturali nivelul de ocrotire al sanatatii; x
ponderea si calitatea
x
activitatilor cultural artistice;
mentalitatea x
Factori relief x
naturali, clima x
ecologici Fauna/flora x
Factori numărul populaţiei, x
demografici stratificarea populaţiei pe x
vârste si sexe,
1
 stratificarea socio-
x
profesională,
legile, decretele, hotarârile
Factori guvernamentale,
juridici ordonantele, ordinele x
ministrilor, deciziile
prefecturii
Riscul de tara x

Factori de influenta ai MICROMEDIULUI

Grad de influenta
Semnificativa Preocupanta Nesemnificativa
Amenintarea privind intrarea pe piaţă a unor
noi competitori. x

Intensitatea concurentei x
Existenta unor produse si servicii alternative/
substitut x

Putereea de negociere a clientilor x

Puterea de negociere a furnizorilor x

III. DESCRIEREA AFACERII

Viziune
Declaratia de misiune
Obiective
Factori de succes

IV. PRODUSELE OFERITE

Caracteristici fizice si Ex. cafea vanduta la pahare de 100 ml, 200 ml, 300 ml
materia prima folosita

Componentele necorporale Ex. Marci/Licente folosite

Gradul necesitatii in Ex: produs de stricta necesitate/produs de lux

consum

Durabilitate/tangibilitate Ex: consumabile (paine, bere, etc) /durabile (masini de

2
 spalat)/servicii
Uz curent sau De Ex: sapun versus autoturisme ce necesita carnet de sofer
specialitate
IV. ANALIZA SWOT
Puncte Tari
Oportunităţi
V. PLANUL DE MARKETING
1. Segmentul țintă
2. Politica de preț
3. Politica de promovare
4. Politica de distribuție
5. Tipul de concurenta
6. Concurenti potentiali
Puncte Slabe
Ameninţări
Descrieţi clienţii potențiali în funcţie de vârstă, gen şi nivelul
veniturilor(dacă este vorba despre persoane fizice), respectiv tipul
de companii in funcţie de cifra de afaceri, locaţia geografică sau
alte elemente care pot descrie un profil fata de care produsul/
serviciul propus are adresabilitate (după caz, prezentarea de
informaţii din reviste comerciale, informați obținute de la asociaţii
profesionale, surse guvernamentale, etc.).
Pret mediu, Pret peste/sub media pietei
Cum afla clientul de voi?
Cum veti furniza produsul? Unde? Ex:piete, magazine, etc
Ex de firme concurente sau pfa
3
VI. PLANUL FINANCIAR

Investitia initiala Unitati monetare (RON)

Cheltuieli înființare firmă
Stabilire sediu (daca este cazul)-chirie
Cheltuieli cu realizarea unui site de prezentare
sau magazin online
Cheltuieli cu brevete, licente
Costul tehnologiei folosite (instalatii, masini, etc)
Costul amenajarii sediului/unitatii productive
Cheltuieli cu studiul pietei
Cheltuilei cu servicii de consultanta

Alte cheltuieli Unitati monetare (RON)

1. Cheltuieli cu contabilitatea
2. Cheltuieli cu asigurările
3. Cheltuieli de marketing și publicitate
4. Cheltuielile cu materiile prime și materiale
(inițiale și/sau achiziții de stocuri)
5. Cheltuieli cu energie, apa, alte materiale
consumabile
6. Cheltuielile cu personalul și salariile
7. Cheltuieli de branding
8.
9.
10.
11.

Costul unitar al Produsului/Serviciului = CT/Q, unde Q = cantitate

Pretul de vanzare= CTM (costul unitar) + Profitul unitar

Venit total = pret x cantitate totala

Profitul total = Venit total – Cost total