Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
10. Atunci când fondul de rulment este pozitiv se poate afirma că:
a) se respectă regulile de finanţare;
b)o parte a resurselor temporare se utilizează pentru achiziţia de imobilizări
fixe;
c) solvabilitatea firmei este în concordanţă cu normele bancare;
d)se înregistrează un deficit de lichidităţi;
e) firma are la dispoziţie o marjă de siguranţă dacă apar probleme în cadrul
ciclului de exploatare.
2
12.Care din relaţiile următoare reprezintă relaţia de calcul a trezoreriei nete:
a) pasive de trezorerie – active de trezorerie;
b)( capital permanent + active imobilizate ) – ( active circulante + datorii pe
termen scurt);
c) [(active circulante + disponibilităţi băneşti) + datorii pe termen scurt;
d)NFR – FR ;
e) FR – NFR.
3
d) modul de colectare a capitalurilor iniţiale puse la dispoziţia firmei şi
modul cum sunt acestea alocate şi utilizate în activitatea economică;
e) modul cum sunt luate deciziile economice şi financiare, pentru termen
scurt şi lung şi cum trebuie repartizaţi factorii de producţie în cadrul
prodesului tehnologic.
4
e) totalitatea metodelor, pârghiilor şi instrumentelor de formare, repartizare
şi utilizare a fondurilor băneşti, precum şi a capitalurilor avansate iniţial.
5
a) fluxuri reale;
b)fluxuri dinamice;
c) fluxuri financiare;
d)fluxuri statice;
e) fluxuri de intercondiţionare.
6
d)perioada cuprinsă între imobilizarea fondurilor băneşti ca urmare a
aprovizionării, desfăşurării producţiei, până la momentul recuperării acestor
fonduri prin vânzarea producţiei realizate;
e) perioada cuprinsă între momentul acordării unui credit bancar şi momentul
rambursării primei rate, reprezentând o parte a creditului plus dobânda
aferentă.
32. Mijlocul fix este obiectul sau complexul de obiecte care se utilizează ca
atare şi care îndeplineşte condiţiile:
a) are o valoare de intrare mai mare de 1.300 lei;
b) are o valoare de intrare mai mare de 1.500 lei;
c) are o D.N.U. mai mare de 1 an;
d) are o D.N.U. mai mică de 1 an;
e) are o valoare de intrare mai mare de 800 lei.
7
34. Analiza echilibrului financiar al firmei se bazează pe o serie de
documente:
a) bilanţul contabil;
b) documentele justificative;
c) contul de profit şi pierdere;
d) note contabile;
e) registre contabile obligatorii.
8
39. Stocul curent are rolul de a asigura:
a) continuitatea procesului de producţie pe perioada de timp cât durează
operaţiunile de condiţionare;
b) continuitatea procesului de producţie între aprovizionări;
c) continuitatea procesului de producţie în perioada în care au loc întreruperi
în procesul de aprovizionare;
d) continuitatea procesului de producţie pe perioada de timp cât durează
operaţiunile de transport;
e) continuitatea procesului de producţie pe perioada de timp cât durează
operaţiunile de depozitare.
b) EBE = MC + Subventii pentru investitii − Cheltuieli de personal − Im pozite, taxe si var sa min te asimilate
c) EBE = VA + Subventii pentru investitii − Cheltuieli de personal − Im pozite, taxe si var sa min te asimilate
d) EBE = RN + Subventii pentru investitii − Cheltuieli de personal − Im pozite, taxe si var sa min te asimilate
10
e) EBE = RC + Subventii pentru investitii − Cheltuieli de personal − Im pozite, taxe si var sa min te asimilate
- mii lei -
Imobilizări 260 Capital social 280
- corporale 200 Rezerve 25
- necorporale 40 Profit nerepartizat 15
- financiare 20 Datorii pe termen lung 50
Active circulante 440 Datorii pe termen mediu 30
- stocuri 300 Furnizori 200
- clienţi 120 Avansuri primite 10
- avansuri ac. 5 Credite pe termen scurt 90
- disponibilităţi băneşti 15
11
Nr. Valoare anuală
Indicatori
crt. - lei -
1. Venituri din vânzarea mărfurilor 750.000
2. Cheltuieli cu mărfurile vândute 700.000
3. Venituri din producţia vândută 3.500.000
4. Venituri din producţia stocată 1.500.000
5. Venituri din producţia imobilizată -
6. Consum intermediar 3.000.000
7. Subvenţii de exploatare -
8. Impozite şi taxe 300.000
9. Cheltuieli de personal 700.000
12
49. În cadrul bilanţului funcţional, activele sunt:
a) imobilizări, active circulante din exploatare şi în afara exploatării, active
de trezorerie;
b) active circulante din exploatare; active financiare; active extraordinare;
c) active imobilizate; active circulante; active financiare;
d) active din exploatare; active circulante; active extraordinare;
e) active imobilizate; active în afara exploatării; active extraordinare.
51. Care dintre cheltuielile următoare fac partea din categoria celor
„extraordinare”?
a) donaţii şi subvenţii acordate;
b)cheltuieli privind activele cedate şi alte operaţii de capital;
c) despăgubiri, amenzi şi penalităţi;
d)cheltuieli privind calamităţile şi alte evenimente extraordinare;
e) cheltuieli din diferenţe de curs valutar.
13
trezorerie 55 mii lei, iar în partea de activ, imobilizările reprezintă 280 mii
lei, activele circulante 370 mii lei şi disponibilităţile băneşti 35 mii lei. În
aceste condiţii, întreprinderea prezintă:
a) o trezorerie pozitivă;
b) un fond de rulment mai mare decât nevoia de fond de rulment,
c) o trezorerie negativă;
d) un fond de rulment mai mic decât nevoia de fond de rulment;
e) o egalitate între fondul de rulment şi nevoia de fond de rulment.
ACTIV PASIV
Active imobilizate 1.836 Capital social 1.861
nete
Stocuri 35 Provizioane pentru 145
riscuri
Clienţi 1.393 Împrumuturi termen 1.027
lung
Creanţe diverse 672 Datorii furnizori 194
Titluri de plasament 2.509 Alte datorii pe termen 3.336
scurt
Disponibilităţi 701 Credite bancare termen 583
scurt
TOTAL ACTIV 7146 TOTAL PASIV 7146
14
a) 1.430 mii lei pozitiv;
b)2.340 mii lei pozitiv;
c) 1.430 mii lei negativ;
d)2.340 mii lei negativ;
e) 1.870 mii lei pozitiv.
15
60. Pe baza bilanţului următor să se calculeze trezoreria netă (mii lei):
ACTIV PASIV
Active imobilizate 1.836 Capital social 1.861
nete
Stocuri 35 Provizioane pentru 145
riscuri
Clienţi 1.393 Împrumuturi pe termen 1.027
lung
Creanţe diverse 672 Datorii furnizori 194
Titluri de plasament 2.509 Alte datorii pe termen 3.336
scurt
Disponibilităţi 701 Credite bancare termen 583
scurt
TOTAL ACTIV 7.146 TOTAL PASIV 7.146
a) 2.120 mii lei;
b)2.627 mii lei;
c) 3.138 mii lei;
d)2.144 mii lei;
e) 3.155 mii lei.
16
c) constituirea capitalului împrumutat, alocarea şi folosirea sa potrivit
ciclurilor de exploatare, formare şi repartizare a profitului;
d) constituirea capitalului propriu, alocarea şi folosirea sa potrivit ciclurilor
de exploatare, formare şi repartizare a profitului;
e) constituirea capitalurilor proprii şi împrumutate, alocarea şi folosirea lor
potrivit ciclurilor de exploatare, formare şi repartizare a profitului, restituirea
împrumuturilor şi achitarea diferitelor obligaţii ale întreprinderii.
17
67. Activitatea unei firme poate fi analizată sub anumite aspecte şi de către
bănci, mai ales în ceea ce priveşte:
a) exigibilitatea şi lichiditatea;
b) lichiditatea şi rentabilitatea;
c) gradul de lichiditate, solvabilitate şi rentabilitate;
d) solvabilitatea şi lichiditatea;
e) rentabilitatea economică şi rentabilitatea financiară.
70. S.C. „Alfa“ S.A. este beneficiara unei cambii, în valoare de 720 mii lei,
scadentă pe 25 ianuarie a.c. o prezintă la bancă spre scontare pe 10 ianuarie
a.c. Taxa scontului practicată de banca respectivă este de 15%, comisionul
este de 1 mii lei, şi garanţia de 10% din valoarea nominală a cambiei până în
momentul încasării acesteia. Se ia în considerare anul financiar. Suma pe care
o va încasa S.C. „Alfa“ S.A. în momentul scontării este de:
a) 720,5 mii lei;
b) 657,5 mii lei;
c) 687,5 mii lei;
d) 643,5 mii lei;
e) 642,5 mii lei.
18
71. Să se calculeze costul mediu ponderat al capitalului total al unei firme
care prezintă următoarea situaţie:
Finanţare Valoare (mii lei) Cost (%)
CP 1.600.000 15 %
DTML 1.400.000 10 %
a) 10,92 %;
b)13,98 %;
c)11,92 %;
d)15,42 %;
e)10,78 %.
19
75. S.C. „X“ S.A. are la dispoziţie două proiecte de investiţii care generează
o serie de fluxuri pozitive, după cum urmează:
- lei -
An Flux Flux
A B
1 5.000 6.000
2 10.000 20.000
3 20.000 40.000
4 25.000 40.000
5 40.000 60.000
76. Un proiect de investiţii presupune un cost iniţial (Io) de 5.000 lei, dar
ulterior pe o perioadă de 3 ani se obţin încasări anuale (Fi) de 2.500 lei.
La finele perioadei de 3 ani valoarea reziduală a investiţiei (V) este nulă.
Să se calculeze VAN şi să se precizeze dacă proiectul respectiv de
investiţii este rentabil în condiţiile în care rata medie a dobânzii bancare
este de 10%.
a) + 1.217,13 lei
b) – 1.217,13 lei
c) + 782,87 lei
d) – 1.000 lei
e) +7.000 lei
20
78. Se cere să se aleagă pe baza criteriului indicelui de rentabilitate între două
proiecte de investiţii care se caracterizează prin următoarele elemente:
-€-
An Flux Flux B
A (FiB)
(FiA)
1 1000 500
2 1500 2000
3 3000 2000
TOTAL 5500 4500
Se ştie că : IOA = 3000 €, IOB = 4000 €, i = 0,10 (10%) . Să se stabilească
valorile pt. indicele de rentabilitate în cazul fiecărui proiect în parte şi să se
precizeze ce proiect de investiţii va fi ales. Astfel, se vor obţine următoarele
valori:
a) IRA= 0,90; IRB= 0,90, ambele proiecte pot fi alese;
b) IRA= 0,90; IRB= 1,45, va fi ales proiectul B;
c) IRA= 0,90; IRB= 1,46, va fi ales proiectul A;
d) IRA= 1,46; IRB= 0,90, va fi ales proiectul B;
e) IRA= 1,46; IRB= 0,90, va fi ales proiectul A.
22
c) angajarea de către proprietarii individuali, acţionari sau asociaţi, a unui
capital în bani sau bunuri, în scopul creării şi dezvoltării întreprinderii;
d) angajarea de către acţionari a unui capital în bani sau bunuri, în scopul
creării şi dezvoltării întreprinderii;
e)angajarea de către acţionari a unui capital în bani sau bunuri în vederea
dezvoltării întreprinderii.
23
91. Levierul financiar reprezintă:
a) influenţa împrumuturilor asupra rentabilităţii fondurilor împrumutate;
b) influenţa capitalului propriu asupra eficienţei capitalului împrumutat;
c) influenţa datoriilor asupra rentabilităţii şi solvabilităţii capitalului
împrumutat;
d) influenţa împrumuturilor asupra rentabilităţii fondurilor proprii;
e) influenţa capitalului propriu asupra eficienţei capitalului propriu.
24
96. Deţinătorul unei obligaţiuni are asupra întreprinderii care a emis-o drept
de:
a) creanţă;
b) proprietate;
c) coproprietate;
d) a obţine dividende indiferent dacă firma realizează sau nu profit;
e) a obţine dividende doar atunci când firma respectivă realizează profit.
25
e) 16.000 lei.
- mii lei -
Imobilizări 780 Capital social 840
- corporale 600 Rezerve 75
- necorporale 120 Profit nerepartizat 45
- financiare 60 Datorii pe termen lung 150
Active circulante 1.320 Datorii pe termen mediu 90
- stocuri 900 Furnizori 600
- clienţi 360 Avansuri primite 30
- avansuri ac. 15 Credite pe termen scurt 270
- disponibilităţi băneşti 45
Total Activ = 2.100 Total Pasiv = 2.100
26
c) 900, 600, 300, 300 mii lei;
d) 1.320, 420, 180, 60 mii lei;
e) 1.500, 360, 270, 90 mii lei.
27
Nr. Valoare anuală
Indicatori
crt. - lei -
28
108. Bilanţul contabil al unei firme se prezintă astfel:
- mii lei -
Imobilizări 2.600 Capital social 2.800
- corporale 2.000 Rezerve 250
- necorporale 400 Profit nerepartizat 150
- financiare 200 Datorii pe termen lung 500
Active circulante 4.400 Datorii pe termen mediu 300
- stocuri 3.000 Furnizori 2.000
- clienţi 1.200 Avansuri primite 100
- avansuri ac. 50 Credite pe termen scurt 900
- disponibilităţi băneşti 150
Total Activ = 7.000 Total Pasiv = 7.000
29
Să de determine coeficientul îndatorării la termen şi să se precizeze dacă
îndatorarea are efecte pozitive pentru firmă:
a) 0,58 da;
b) 1,55 nu;
c) 0,75 da;
d) 0,60 da;
e) 0,90 da.
30
113. Se cunosc următoarele date cu privire la situaţia unei firme:
31
Să de determine rata autonomiei financiare şi rata îndatorării globale:
a) 0,58 1,5;
b) 0.50 2,0;
c) 0,45 1,8;
d) 0,55 1,9;
e) 0,60 0,9.
32
118. Pe baza bilanţului următor să se calculeze trezoreria netă (mii lei):
ACTIV PASIV
Active imobilizate 18.360 Capital social 18.610
nete
Stocuri 350 Provizioane pentru 1.450
riscuri
Clienţi 13.930 Împrumuturi termen 10.270
lung
Creanţe diverse 6.720 Datorii furnizori 1.940
Titluri de 25.090 Alte datorii pe 33.360
plasament termen scurt
Disponibilităţi 7.010 Credite bancare 5.830
termen scurt
TOTAL ACTIV 71.460 TOTAL PASIV 71.460
119. S.C. „Alfa“ S.A. este beneficiara unei cambii, în valoare de 360 mii lei,
scadentă pe 25 ianuarie a.c. o prezintă la bancă spre scontare pe 10 ianuarie
a.c. Taxa scontului practicată de banca respectivă este de 10%, comisionul
este de 1 mii lei, şi garanţia de 10% din valoarea nominală a cambiei până în
momentul încasării acesteia. Se ia în considerare anul financiar. Suma pe care
o va încasa S.C. „Alfa“ S.A. în momentul scontării este de:
a) 720,5 mii lei;
b) 657,5 mii lei;
c) 687,5 mii lei;
d) 324,5 mii lei;
e) 321,5 mii lei.
33
Să de determine rata autonomiei financiare şi rata îndatorării globale:
a) 0,58 1,5;
b) 0.50 2,0;
c) 0,45 1,8;
d) 0,55 1,9;
e) 0,60 0,9.
34
a) 14.200 lei 11.800 lei;
b) 14.400 lei 12.400 lei;
c) 13.800 lei 6.600 lei;
d) 14.600 lei 11.600 lei;
e) 14.400 lei 1.800 lei.
123. S.C. „Alfa“ S.A. este beneficiara unei cambii, în valoare de 1.080 mii
lei, scadentă pe 20 ianuarie a.c. o prezintă la bancă spre scontare pe 10
ianuarie a.c. Taxa scontului practicată de banca respectivă este de 10%,
comisionul este de 1 mii lei, şi garanţia de 10% din valoarea nominală a
cambiei până în momentul încasării acesteia. Se ia în considerare anul
financiar. Suma pe care o va încasa S.C. „Alfa“ S.A. în momentul scontării
este de:
a) 720,5 mii lei;
b) 657,5 mii lei;
c) 687,5 mii lei;
d) 943 mii lei;
e) 968 mii lei.
35
126. S.C. „Alma“ S.A. împrumută 1.400.000 lei, cu o rată a dobânzii de 10 %
pe an, pe o perioadă de 7 ani. În condiţiile în care planul de rambursare este
calculat cu amortisment constant, valoarea amortismentului este de:
a) 16.000 lei;
b) 56.000 lei;
c) 12.800 lei;
d) 52.800 lei;
e) 200.000 lei.
128. S.C. „X“ S.A. are la dispoziţie două proiecte de investiţii care generează
o serie de fluxuri pozitive, după cum urmează:
- lei -
An Flux Flux
A B
1 15.000 20.000
2 30.000 60.000
3 60.000 120.000
4 75.000 120.000
5 120.000 180.000
36
a) 57.166, 66 lei
b) 51.450 lei
c) 50.000 lei
d) 30.000 lei
e) 70.000 lei
37
b) 4.500 lei; 2.700 lei;
c) 1.500 lei; 1.000 lei;
d) 4.500 lei; 800 lei;
e) 800 lei; 640 lei.
38
137. S.C. „Alma“ S.A. împrumută 1.800.000 lei, cu o rată a dobânzii de 6 %
pe an, pe o perioadă de 6 ani. În condiţiile în care planul de rambursare este
calculat cu amortisment constant, valoarea amortismentului este de:
a) 16.000 lei;
b) 56.000 lei;
c) 12.800 lei;
d) 52.800 lei;
e) 300.000 lei.
139. S.C. „X“ S.A. are la dispoziţie două proiecte de investiţii care generează
o serie de fluxuri pozitive, după cum urmează:
- lei -
An Flux Flux
A B
1 10.000 20.000
2 20.000 20.000
3 30.000 40.000
4 40.000 60.000
5 40.000 60.000
39
a) 114.333,33 lei
b) 102.900 lei
c) 100.000 lei
d) 60.000 lei
e) 140.000 lei
40
a) 11.100 lei; 6.500 lei;
b) 15.000 lei; 12.000 lei;
c) 15.500 lei; 11.000 lei;
d) 14.000 lei; 7.800 lei;
e) 1.800 lei; 1.640 lei.
146. Să se determine stocul anual fizic de tablă groasă, prin metoda analitică
cunoscând următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
3.600 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 500 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
41
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 500 tone
b) 1.500 tone
c) 1.000 tone
d) 2.000 tone
e) 2.500 tone
42
148. Să se determine stocul trimestrial de tablă groasă, exprimat valoric, prin
metoda analitică cunoscând următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
3.600 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 500 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
43
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
44
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 125 tone
b) 150 tone
c) 100 tone
d) 300 tone
e) 250 tone
45
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
3.600 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 500 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
46
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
47
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 125 tone
b) 150 tone
c) 100 tone
d) 300 tone
e) 250 tone
48
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
3.600 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 500 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
49
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
a) 10.000 lei
b) 25.000 lei
c) 15.000 lei
d) 37.500 lei
e) 12.500 lei.
50
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 125 tone
b) 10 tone
c) 100 tone
d) 90 tone
e) 250 tone
a) 100.000 lei
b) 25.000 lei
c) 50.000 lei
d) 20.000 lei
e) 45.000 lei.
51
160. Să se determine stocul de condiţionare trimestrial pentru materia primă
denumită „tablă groasă”, exprimat fizic, prin metoda analitică cunoscând
următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
3.600 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 500 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
a) 125 tone
b) 150 tone
c) 22,5 tone
d) 75 tone
e) 25 tone
52
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
30 300
31 270
29 330
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
a) 10.000 lei
b) 25.000 lei
c) 15.000 lei
d) 37.500 lei
e) 11.250 lei.
53
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 125 tone
b) 10 tone
c) 100 tone
d) 90 tone
e) 250 tone
a) 5.000 lei
b) 25.000 lei
c) 50.000 lei
d) 20.000 lei
e) 45.000 lei.
54
164. Să se determine stocul necesar pentru „transportul intern”, trimestrial,
pentru materia primă denumită „tablă groasă”, exprimat fizic, prin metoda
analitică cunoscând următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
3.600 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 500 lei/t.
a) 25 tone
b) 1,5 tone
c) 2,5 tone
d) 7,5 tone
e) 25 tone
55
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
30 300
31 270
29 330
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 10.000 lei
b) 25.000 lei
c) 15.000 lei
d) 3.750 lei
e) 1.250 lei.
166. Să se determine timpul de imobilizare pentru stocul curent, pentru
materia primă denumită „tablă groasă”, prin metoda analitică cunoscând
următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
3.600 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 500 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
30 300
31 270
29 330
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
56
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 25 zile
b) 20 zile
c) 100 zile
d) 30 zile
e) 250 zile
a) 25 zile
b) 20 zile
c) 10 zile
d) 30 zile
e) 25 zile
57
168. Să se determine timpul de imobilizare pentru stocul de condiţionare,
pentru materia primă denumită „tablă groasă”, exprimat fizic, prin metoda
analitică cunoscând următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
3.600 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 500 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
30 300
31 270
29 330
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 25 zile
b) 20 zile
c) 9 zile
d) 30 zile
e) 25 zile
58
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 25 zile
b) 50 zile
c) 9 zile
d) 30 zile
e) 25 zile
170. Să se determine stocul anual fizic de tablă groasă, prin metoda analitică
cunoscând următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este 1800
tone.
- preţul unitar de aprovizionare = 300 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
20 500
19 470
21 530
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
59
a) 500 tone
b) 150 tone
c) 100 tone
d) 200 tone
e) 250 tone
a) 500.000 lei
b) 45.000 lei
c) 250.000 lei
d) 200.000 lei
e) 120.500 lei.
60
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
20 500
19 470
21 530
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1 zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 50.000 lei
b) 25.000 lei
c) 62.500 lei
d) 20.000 lei
e) 11.250 lei.
61
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 125 tone
b) 11,50 tone
c) 100 tone
d) 37,5 tone
e) 250 tone
63
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 125 tone
b) 150 tone
c) 100 tone
d) 75 tone
e) 25 tone
a) 10.000 lei
b) 25.000 lei
c) 15.000 lei
d) 7.500 lei
e) 72.500 lei.
64
178. Să se determine stocul de siguranţă anual pentru materia primă denumită
„tablă groasă”, exprimat fizic, prin metoda analitică cunoscând următoarele
date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
1.800 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 300 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
20 500
19 470
21 530
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1 zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 25 tone
b) 150 tone
c) 100 tone
d) 300 tone
e) 250 tone
65
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 100.000 lei
b) 25.000 lei
c) 5.000 lei
d) 2.000 lei
e) 7.500 lei.
66
c) 6,25 tone
d) 75 tone
e) 2,5 tone
67
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
20 500
19 470
21 530
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1 zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 125 tone
b) 20 tone
c) 100 tone
d) 90 tone
e) 250 tone
68
♦ nr. de zile pentru sortare: 1 zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 10.000 lei
b) 25.000 lei
c) 6.000 lei
d) 2.000 lei
e) 4.000 lei.
184. Să se determine stocul de condiţionare trimestrial pentru materia primă
denumită „tablă groasă”, exprimat fizic, prin metoda analitică cunoscând
următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
1.800 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 300 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
20 500
19 470
21 530
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 5 tone
b) 15 tone
c) 22,5 tone
d) 7,5 tone
e) 2,5 tone
70
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 12 tone
b) 11 tone
c) 10 tone
d) 9 tone
e) 5 tone
71
188. Să se determine stocul necesar pentru „transportul intern”, trimestrial,
pentru materia primă denumită „tablă groasă”, exprimat fizic, prin metoda
analitică cunoscând următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
1.800 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 300 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
20 500
19 470
21 530
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 25 tone
b) 1,25 tone
c) 2,25 tone
d) 7,25 tone
e) 25 tone
72
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1 zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 100 lei
b) 250 lei
c) 150 lei
d) 375 lei
e) 1.250 lei.
73
c) 100 zile
d) 30 zile
e) 250 zile
74
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
20 500
19 470
21 530
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute:2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 5 zile
b) 10 zile
c) 4 zile
d) 30 zile
e) 25 zile
76
d) continuitatea procesului de producţie în perioada în care au loc întreruperi
în cadrul ciclului de fabricaţie;
e) continuitatea procesului de producţie în perioada în care apar perturbări în
ciclul de exploatare.
77
Răspunsuri corecte:
1. B+C 51. D 101. D 151. C
2. C 52. A 102. B 152. D
3. D 53. C+D 103. C 153. D
4. B+E 54. A 104. B 154. C
5. B 55. D 105. D 155. C
6. C 56. C 106. D 156. E
7. D 57. E 107. C 157. E
8. A+C 58. C 108. B 158. D
9. B+C 59. A 109. B 159. E
10. E 60. B 110. A 160. C
11. C 61. E 111. C+D 161. E
12. E 62. B 112. C 162. B
13. B 63. E 113. B 163. A
14. B 64. E 114. A 164. C
15. A+D 65. B 115. A 165. E
16. D 66. D 116. C+D 166. D
17. D+E 67. C 117. C 167. C
18. C 68. B 118. B 168. C
19. A 69. A 119. E 169. B
20. E 70. E 120. A 170. B
21. D 71. C 121. B 171. B
22. A+C 72. E 122. C 172. E
23. E 73. E 123. E 173. D
24. B+C 74. A 124. C 174. C
25. A+C 75. E 125. E 175. A
26. A 76. A 126. E 176. E
27. C 77. B 127. A 177. D
28. A 78. E 128. E 178. A
29. D 79. B 129. A 179. E
30. B 80. C 130. B 180. C
31. B 81. C 131. E 181. D
32. B+C 82. B 132. B 182. B
33. B+C 83. B 133. C 183. C
34. A+C 84. D 134. C 184. A
35. A 85. A 135. C 185. C
36. C 86. C 136. E 186. E
37. A 87. A 137. E 187. C
38. C 88. C 138. A 188. B
39. B 89. B 139. E 189. D
40. C 90. A 140. A 190. B
41. D 91. D 141. B 191. E
42. A 92. B 142. E 192. C
43. C 93. B 143. B 193. D
44. C 94. C 144. C 194. E
45. A+D 95. A 145. C 195. C
46. B 96. A 146. A 196. B
47. D 97. C 147. C 197. A
48. B 98. E 148. C 198. B
49. A 99. A+B 149. A 199. D
50. C 100. B 150. D 200. A
78
Teste grilă cu trei variante de răspuns
79
7. Dobânda poate fi calculată:
a) în sumă fixă anuală;
b) procentual;
c) în sumă absolută şi sub formă de rată procentuală;
10. Atunci când fondul de rulment este pozitiv se poate afirma că:
a) firma are la dispoziţie o marjă de siguranţă dacă apar probleme în cadrul
ciclului de exploatare;
b)o parte a resurselor temporare se utilizează pentru achiziţia de imobilizări
fixe;
c) solvabilitatea firmei este în concordanţă cu normele bancare.
12. Care din relaţiile următoare reprezintă relaţia de calcul a trezoreriei nete:
a) pasive de trezorerie – active de trezorerie;
b)NFR – FR ;
c) FR – NFR.
80
b) totalitatea raporturilor de formare, repartizare şi utilizare a fondurilor
băneşti în vederea desfăşurării activităţilor economice, sociale şi culturale
la nivel de firmă;
c) totalitatea raporturilor economice ale unei firme cu alte firme din
străinătate.
81
factori care acţionează direct sau indirect asupra sistemului financiar al
firmei;
c) totalitatea metodelor, pârghiilor şi instrumentelor de formare, repartizare
şi utilizare a fondurilor băneşti, precum şi a capitalurilor avansate iniţial.
82
27. Dacă VAN este pozitivă înseamnă că proiectul de investiţii aduce:
a) un profit mai mic faţă de un plasament financiar similar făcut la o bancă,
pe o durată egală cu viaţa economică a proiectului;
b) un profit egal cu cel al unui plasament financiar similar făcut la o bancă,
pe o durată egală cu viaţa economică a proiectului;
c) beneficii faţă de un plasament financiar similar făcut la o bancă, pe o
durată egală cu viaţa economică a proiectului.
83
32. Mijlocul fix este obiectul sau complexul de obiecte care se utilizează ca
atare şi care îndeplineşte condiţiile:
a) are o valoare de intrare mai mare de 1.800 lei şi o D.N.U. mai mare de 1
an;
b) are o valoare de intrare mai mare de 1.500 lei şi o D.N.U. mai mare de 1
an;
c) are o D.N.U. mai mică de 1 an şi o valoare de intrare mai mare de 800 lei.
84
39. Stocul curent are rolul de a asigura:
a) continuitatea procesului de producţie pe perioada de timp cât durează
operaţiunile de condiţionare;
b) continuitatea procesului de producţie între aprovizionări;
c) continuitatea procesului de producţie în perioada în care au loc întreruperi
în procesul de aprovizionare.
85
43. Excedentul brut al exploatării reprezintă:
a) potenţialul financiar degajat de activitatea rentabilă a firmei la sfârşitul
exerciţiului, destinat să remunereze capitalurile proprii şi să asigure
autofinanţarea investiţiilor în exerciţiile viitoare;
b)arată capacitatea creatoare a firmei, respectiv valoarea economică nou
creată în cadrul circuitului economic;
c) semnifică rezultatul economic brut obţinut din activitatea de exploatare
care va finanţa activităţile economice viitoare (de producţie), dar şi
activităţile de investiţii.
b) EBE = MC + Subventii pentru investitii − Cheltuieli de personal − Im pozite, taxe si var sa min te asimilate
c) EBE = VA + Subventii pentru investitii − Cheltuieli de personal − Im pozite, taxe si var sa min te asimilate
86
47. Să se determine marja comercială, producţia exerciţiului, valoarea
adăugată şi excedentul brut de exploatare, pe baza datelor din tabelul
următor:
87
50. Rezultatul financiar se determină ca diferenţă între:
a) fondul de rulment şi necesarul de fond de rulment;
b) veniturile curente şi cheltuielile curente ale periaodei;
c) veniturile financiare şi cheltuielile financiare.
51. Care dintre cheltuielile următoare fac partea din categoria celor
„extraordinare”?
a) cheltuieli privind calamităţile şi alte evenimente extraordinare;
b) donaţii şi subvenţii acordate;
c) cheltuieli privind activele cedate şi alte operaţii de capital.
88
55. Factoring-ul este:
a) capacitatea de platã a clientului;
b)o procedură de recuperare a creanţelor comerciale care se realizează prin
vânzarea creanţei înainte de a fi ajuns la scadenţă, către o societate
specializată (societate de factoring);
c) un instrument de platã utilizat în mod obişnuit de clienţi.
ACTIV PASIV
Active imobilizate 1.836 Capital social 1.861
nete
Stocuri 35 Provizioane pentru 145
riscuri
Clienţi 1.393 Imprumuturi termen 1.027
lung
Creanţe diverse 672 Datorii furnizori 194
Titluri de plasament 2.509 Alte datorii pe termen 3.336
scurt
Disponibilităţi 701 Credite bancare termen 583
scurt
TOTAL ACTIV 7146 TOTAL PASIV 7146
89
59. Se cunosc următoarele date cu privire la situaţia unei firme:
ACTIV PASIV
Active imobilizate 1.836 Capital social 1.861
nete
Stocuri 35 Provizioane pentru 145
riscuri
Clienţi 1.393 Imprumuturi pe termen 1.027
lung
Creanţe diverse 672 Datorii furnizori 194
Titluri de plasament 2.509 Alte datorii pe termen 3.336
scurt
Disponibilităţi 701 Credite bancare termen 583
scurt
TOTAL ACTIV 7146 TOTAL PASIV 7146
a) 2.120 mii lei;
b)2.627 mii lei;
c) 3.155 mii lei.
90
63. Funcţia de repartiţie a Gestiunii financiare a întreprinderii se
concretizează în:
a) constituirea capitalului împrumutat, alocarea şi folosirea sa potrivit
ciclurilor de exploatare, formare şi repartizare a profitului, restituirea
împrumuturilor şi achitarea diferitelor obligaţii ale întreprinderii;
b) constituirea capitalurilor proprii şi împrumutate, alocarea şi folosirea lor
potrivit ciclurilor de exploatare, formare şi repartizare a profitului, restituirea
împrumuturilor şi achitarea diferitelor obligaţii ale întreprinderii;
c) constituirea capitalului împrumutat, alocarea şi folosirea sa potrivit
ciclurilor de exploatare, formare şi repartizare a profitului.
67. Activitatea unei firme poate fi analizată sub anumite aspecte şi de către
bănci, mai ales în ceea ce priveşte:
a) exigibilitatea şi lichiditatea;
b) lichiditatea şi rentabilitatea;
c) gradul de lichiditate, solvabilitate şi rentabilitate.
91
a) metode, pârghii, instrumente şi proceduri de formare şi gestionare a
stocurilor;
b) metode, pârghii, instrumente şi proceduri de formare şi gestionare a
capitalurilor;
c) metode, pârghii, instrumente şi proceduri de formare şi gestionare a
imobilizărilor.
70. S.C. „Alfa“ S.A. este beneficiara unei cambii, în valoare de 720 mii lei,
scadentă pe 25 ianuarie a.c. o prezintă la bancă spre scontare pe 10 ianuarie
a.c. Taxa scontului practicată de banca respectivă este de 15%, comisionul
este de 1 mii lei, şi garanţia de 10% din valoarea nominală a cambiei până în
momentul încasării acesteia. Se ia în considerare anul financiar. Suma pe care
o va încasa S.C. „Alfa“ S.A. în momentul scontării este de:
a) 642,5 mii lei;
b) 657,5 mii lei;
c) 687,5 mii lei.
a) 10,92 %;
b)13,98 %;
c)11,92 %.
92
73. S.C. „Alma“ S.A. împrumută 3.600.000 lei, cu o rată a dobânzii de 9 %
pe an, pe o perioadă de 4 ani. În condiţiile în care planul de rambursare este
calculat cu amortisment constant, valoarea amortismentului este de:
a) 16.000 lei;
b) 56.000 lei;
c) 900.000 lei.
75. S.C. „X“ S.A. are la dispoziţie două proiecte de investiţii care generează
o serie de fluxuri pozitive, după cum urmează:
- lei -
An Flux Flux
A B
1 5.000 6.000
2 10.000 20.000
3 20.000 40.000
4 25.000 40.000
5 40.000 60.000
76. Un proiect de investiţii presupune un cost iniţial (Io) de 5.000 lei, dar
ulterior pe o perioadă de 3 ani se obţin încasări anuale (Fi) de 2.500 lei.
La finele perioadei de 3 ani valoarea reziduală a investiţiei (V) este nulă.
Să se calculeze VAN şi să se precizeze dacă proiectul respectiv de
investiţii este rentabil în condiţiile în care rata medie a dobânzii bancare
este de 10%.
a) + 1.217,13 lei
b) – 1.217,13 lei
c) + 782,87 lei.
93
77. Să se determine amortizarea aferentă anului al treilea, în sistemul
degresiv, varianta AD1, pentru un mijloc fix cu Vi = 1.000.000 lei şi
DNU = 5 ani.
a) 147.000 lei
b) 163.333,33 lei
c) 150.000 lei
-€-
An Flux Flux B
A (FiB)
(FiA)
1 1000 500
2 1500 2000
3 3000 2000
TOTAL 5500 4500
Se ştie că : IOA = 3000 €, IOB = 4000 €, i = 0,10 (10%) . Să se stabilească
valorile pt. indicele de rentabilitate în cazul fiecărui proiect în parte şi să se
precizeze ce proiect de investiţii va fi ales. Astfel, se vor obţine următoarele
valori:
a) IRA= 1,46; IRB= 0,90, va fi ales proiectul A;
b)IRA= 0,90; IRB= 1,45, va fi ales proiectul B;
c) IRA= 0,90; IRB= 1,46, va fi ales proiectul A.
95
88. Creditarea reprezintă pentru o întreprindere o metodă de formare a
fondurilor:
a) proprii, nepurtătoare de dobânzi;
b) împrumutate, dar care nu au caracter restituibil;
c) împrumutate, ce au caracter restituibil şi sunt purtătoare de dobânzi;
96
c) finanţarea temporară a activelor fixe;
96. Deţinătorul unei obligaţiuni are asupra întreprinderii care a emis-o drept
de:
a) creanţă;
b) proprietate;
c) coproprietate;
97
103. Pe baza bilanţului următor să se calculeze situaţia netă şi fondul de
rulment:
ACTIV –lei - PASIV –lei -
Active imobilizate 4000 Capital social 4400
nete
Stocuri 1000 Provizioane pentru 200
riscuri
Clienţi 600 Imprumuturi termen 1600
lung
Creanţe diverse 400 Datorii furnizori 400
Titluri de plasament 400 Alte datorii pe termen 400
scurt
Disponibilităţi 1600 Credite bancare termen 1000
scurt
TOTAL ACTIV 8000 TOTAL PASIV 8000
a) 4.200 lei 1.800 lei;
b)4.400 lei 2.400 lei;
c) 4.600 lei 2.200 lei;
- mii lei -
Imobilizări 780 Capital social 840
- corporale 600 Rezerve 75
- necorporale 120 Profit nerepartizat 45
- financiare 60 Datorii pe termen lung 150
Active circulante 1.320 Datorii pe termen mediu 90
- stocuri 900 Furnizori 600
- clienţi 360 Avansuri primite 30
- avansuri ac. 15 Credite pe termen scurt 270
- disponibilităţi băneşti 45
Total Activ = 2.100 Total Pasiv = 2.100
Să se determine: FRBrut, FRNet, FRPropriu, FRStrăin.
a) 1.200, 300, 480, - 180 mii lei;
b) 1.320, 420, 180, 240 mii lei;
c) 900, 600, 300, 300 mii lei;
98
105. Să se determine marja comercială, producţia exerciţiului, valoarea
adăugată şi excedentul brut de exploatare, pe baza datelor din tabelul
următor:
Nr. Valoare anuală
Indicatori
crt. - lei-
1. Venituri din vânzarea mărfurilor 1.500.000
2. Cheltuieli cu mărfurile vândute 1.400.000
3. Venituri din producţia vândută 7.000.000
4. Venituri din producţia stocată 3.000.000
5. Venituri din producţia imobilizată -
6. Consum intermediar 6.000.000
7. Subvenţii de exploatare -
8. Impozite şi taxe 600.000
9. Cheltuieli de personal 1.400.000
99
a) MC = 500.000 ; Qex. = 50.000.000 ;VA = 20.050.000 ;EBE = 10.050.000
lei
b) MC = 50.000 ; Qex. = 5.000.000 ; VA = 2.050.000 ; EBE = 2.050.000 lei
c) MC = 350.000 ; Qex. = 5.000.000 ; VA = 50.050.000 ; EBE =
7.050.000 lei
100
109. Se cunosc următoarele date cu privire la situaţia unei firme:
Indicatori Valoare – lei -
1. Active imobilizate 9.000
2. Active circulante 36.000
3. Capitaluri proprii 18.000
4. Datorii furnizori 4.500
5. Datorii bancare 4.500
6. Alte datorii 18.000
Să de determine rata îndatorării globale:
a) 0,5
b) 1,5
c) 0,7
a) 0,58 da;
b)1,55 nu;
c) 0,75 da;
101
112. Pe baza datelor din bilanţului următor să se determine necesarul de
fondul de rulment şi să se precizeze dacă este pozitiv sau negativ (mii lei):
ACTIV PASIV
Active imobilizate 18.360 Capital social 18.610
nete
Stocuri 350 Provizioane pentru 1.450
riscuri
Clienţi 13.930 Imprumuturi termen 10.270
lung
Creanţe diverse 6.720 Datorii furnizori 1.940
Titluri de plasament 25.090 Alte datorii pe termen 33.360
scurt
Disponibilităţi 7.010 Credite bancare 5.830
termen scurt
TOTAL ACTIV 71.460 TOTAL PASIV 71.460
102
Să de determine coeficientul îndatorării la termen şi să se precizeze dacă
îndatorarea are efecte pozitive pentru firmă:
a) 0,58 da;
b) 1,55 nu;
c) 0,75 da;
103
118. Pe baza bilanţului următor să se calculeze trezoreria netă (mii lei):
ACTIV PASIV
Active imobilizate 18.360 Capital social 18.610
nete
Stocuri 350 Provizioane pentru 1.450
riscuri
Clienţi 13.930 Imprumuturi termen 10.270
lung
Creanţe diverse 6.720 Datorii furnizori 1.940
Titluri de plasament 25.090 Alte datorii pe termen 33.360
scurt
Disponibilităţi 7.010 Credite bancare 5.830
termen scurt
TOTAL ACTIV 71.460 TOTAL PASIV 71.460
119. S.C. „Alfa“ S.A. este beneficiara unei cambii, în valoare de 360 mii lei,
scadentă pe 25 ianuarie a.c. o prezintă la bancă spre scontare pe 10 ianuarie
a.c. Taxa scontului practicată de banca respectivă este de 10%, comisionul
este de 1 mii lei, şi garanţia de 10% din valoarea nominală a cambiei până în
momentul încasării acesteia. Se ia în considerare anul financiar. Suma pe care
o va încasa S.C. „Alfa“ S.A. în momentul scontării este de:
a) 720,5 mii lei;
b) 657,5 mii lei;
c) 321,5 mii lei.
104
121. Pe baza bilanţului următor să se calculeze trezoreria netă (mii lei):
123. S.C. „Alfa“ S.A. este beneficiara unei cambii, în valoare de 1.080 mii
lei, scadentă pe 20 ianuarie a.c. o prezintă la bancă spre scontare pe 10
ianuarie a.c. Taxa scontului practicată de banca respectivă este de 10%,
comisionul este de 1 mii lei, şi garanţia de 10% din valoarea nominală a
cambiei până în momentul încasării acesteia. Se ia în considerare anul
financiar. Suma pe care o va încasa S.C. „Alfa“ S.A. în momentul scontării
este de:
a) 968 mii lei;
b) 657,5 mii lei;
c) 687,5 mii lei;
105
124. Să se calculeze costul mediu ponderat al capitalului total al unei firme
care prezintă următoarea situaţie:
Finanţare Valoare (mii lei) Cost (%)
CP 800.000 15 %
DTML 1.200.000 10 %
Firma respectivă plăteşte 16% impozit pe profit. Costul mediu
ponderat al capitalului total este de:
a) 10,92 %;
b)13,98 %;
c)11,04 %;
a) 200.000 lei;
b) 56.000 lei;
c) 12.800 lei;
128. S.C. „X“ S.A. are la dispoziţie două proiecte de investiţii care generează
o serie de fluxuri pozitive, după cum urmează:
- lei -
An Flux Flux
A B
1 15.000 20.000
2 30.000 60.000
3 60.000 120.000
4 75.000 120.000
5 120.000 180.000
106
Investiţia iniţială este reprezentată de fluxul negativ:
IOA = 300.000 lei
IOB = 360.000 lei.
Durata de recuperare a investiţiei este de:
a) drA = 5 ani; drB = 4 ani şi 3 luni;
b) drA = 3 ani; drB = 3 ani şi 11 luni;
c) drA = 5 ani; drB = 2 ani şi 11 luni;
107
amortizarea care va fi inclusă în cheltuielile de exploatare dacă gradul de
utilizare a mijlocului fix este de 60%.
a) 1.100 lei; 1.500 lei;
b) 4.500 lei; 2.700 lei;
c) 1.500 lei; 1.000 lei;
108
138. S.C. „Gama“ S.A. împrumută 800.000 lei, cu o rată a dobânzii de 6 %
pe an, pe o perioadă de 5 ani. În condiţiile în care creditul se restituie integral
la finele perioadei de creditare, anuitatea aferentă anului al doilea este de:
a) 48.000 lei;
b) 56.000 lei;
c) 12.800 lei;
139. S.C. „X“ S.A. are la dispoziţie două proiecte de investiţii care generează
o serie de fluxuri pozitive, după cum urmează:
- lei -
An Flux Flux
A B
1 10.000 20.000
2 20.000 20.000
3 30.000 40.000
4 40.000 60.000
5 40.000 60.000
109
142. Pe baza datelor din bilanţului următor să se determine necesarul de
fondul de rulment şi să se precizeze dacă este pozitiv sau negativ (mii lei):
ACTIV PASIV
Active imobilizate nete 15.000 Capital social 11.000
Stocuri 24.500 Provizioane pentru riscuri 11.000
Clienţi 12.000 Imprumuturi termen lung 24.000
Creanţe diverse 2.500 Datorii furnizori 12.000
Titluri de plasament 1.500 Alte datorii pe termen scurt 7.000
Disponibilităţi 11.500 Credite bancare termen 2.000
scurt
TOTAL ACTIV 67..000 TOTAL PASIV 67.000
a) 20.000 mii lei pozitiv;
b) 14.000 mii lei pozitiv;
c) 40.000 mii lei negativ;
146. Să se determine stocul anual fizic de tablă groasă, prin metoda analitică
cunoscând următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
3.600 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 500 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
110
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
30 300
31 270
29 330
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 500 tone
b) 1.500 tone
c) 1.000 tone
111
b) 25.000 lei
c) 250.000 lei
113
151. Să se determine stocul curent anual pentru materia primă denumită
„tablă groasă”, exprimat valoric, prin metoda analitică cunoscând
următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
3.600 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 500 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
30 300
31 270
29 330
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 100.000 lei
b) 225.000 lei
c) 150.000 lei
114
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 75 tone
b) 150 tone
c) 100 tone
115
154. Să se determine stocul de siguranţă anual pentru materia primă denumită
„tablă groasă”, exprimat fizic, prin metoda analitică cunoscând următoarele
date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
3.600 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 500 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
30 300
31 270
29 330
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 125 tone
b) 150 tone
c) 100 tone
116
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 100.000 lei
b) 25.000 lei
c) 50.000 lei
117
157. Să se determine stocul de siguranţă trimestrial pentru materia primă
denumită „tablă groasă”, exprimat valoric, prin metoda analitică cunoscând
următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
3.600 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 500 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
30 300
31 270
29 330
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 12.500 lei
b) 25.000 lei
c) 15.000 lei
118
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 125 tone
b) 90 tone
c) 100 tone
119
160. Să se determine stocul de condiţionare trimestrial pentru materia primă
denumită „tablă groasă”, exprimat fizic, prin metoda analitică cunoscând
următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
3.600 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 500 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
30 300
31 270
29 330
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 125 tone
b) 150 tone
c) 22,5 tone
120
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 11.250 lei
b) 25.000 lei
c) 15.000 lei
121
163. Să se determine stocul necesar pentru „transportul intern”, anual, pentru
materia primă denumită „tablă groasă”, exprimat valoric, prin metoda
analitică cunoscând următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
3.600 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 500 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
30 300
31 270
29 330
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 5.000 lei
b) 25.000 lei
c) 50.000 lei
122
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 25 tone
b) 1,5 tone
c) 2,5 tone
123
166. Să se determine timpul de imobilizare pentru stocul curent, pentru
materia primă denumită „tablă groasă”, prin metoda analitică cunoscând
următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
3.600 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 500 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
30 300
31 270
29 330
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 25 zile
b) 30 zile
c) 100 zile
124
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 25 zile
b) 20 zile
c) 10 zile
125
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
3.600 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 500 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
30 300
31 270
29 330
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
9 300
10 270
10 330
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 6 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 2 zile
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 25 zile
b) 50 zile
c) 9 zile
170. Să se determine stocul anual fizic de tablă groasă, prin metoda analitică
cunoscând următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este 1800
tone.
- preţul unitar de aprovizionare = 300 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
20 500
19 470
21 530
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
126
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute:2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1 zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 500 tone
b) 150 tone
c) 100 tone
128
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 37,5 tone
b) 11,50 tone
c) 100 tone
129
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
20 500
19 470
21 530
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1 zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 30.000 lei
b) 225.000 lei
c) 150.000 lei
130
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 25 tone
b) 150 tone
c) 100 tone
177. Să se determine stocul curent trimestrial pentru materia primă denumită
„tablă groasă”, exprimat valoric, prin metoda analitică cunoscând
următoarele date:
- necesarul fizic de tablă groasă, pentru realizarea producţiei anuale este
1.800 t.
- preţul unitar de aprovizionare = 300 lei/t.
Din fişa de magazie a anului precedent pentru acest material se
cunosc următoarele:
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
20 500
19 470
21 530
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1 zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 7.500 lei
b) 25.000 lei
c) 15.000 lei
131
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
20 500
19 470
21 530
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1 zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 25 tone
b) 150 tone
c) 100 tone
132
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 100.000 lei
b) 25.000 lei
c) 7.500 lei
133
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
20 500
19 470
21 530
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1 zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 1.875 lei
b) 2.000 lei
c) 5.000 lei
134
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 125 tone
b) 20 tone
c) 100 tone
135
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
20 500
19 470
21 530
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 5 tone
b) 15 tone
c) 22,5 tone
136
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 1.000 lei
b) 2.500 lei
c) 1.500 lei
137
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
20 500
19 470
21 530
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 5.000 lei
b) 25.000 lei
c) 1.500 lei
138
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 25 tone
b) 1,25 tone
c) 2,25 tone
139
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
20 500
19 470
21 530
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare:1 zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 25 zile
b) 20 zile
c) 100 zile
140
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 5 zile
b) 20 zile
c) 10 zile
141
Durata între aprovizionări (zile) Cantităţi intrate (tone)
20 500
19 470
21 530
- cantităţile intrate cu întârziere şi nr. de zile de întârziere în anul precedent
au fost:
Zile de întârziere Cantităţi întârziate (tone)
4 500
5 470
5 530
- timpul pentru stabilirea stocului de condiţionare este format din:
♦ nr. de zile pentru obţinerea calităţii cerute: 2 zile
♦ nr. de zile pentru sortare: 1 zi
♦ nr. de zile pentru analiza materialelor: 1 zi
- timpul pentru transportul interior = 1 zi
a) 25 zile
b) 30 zile
c) 9 zile
142
197. Stocul de condiţionare are rolul de a asigura:
a) continuitatea procesului de producţie pe perioada de timp cât durează
operaţiunile de condiţionare;
b) continuitatea procesului de producţie între aprovizionări;
c)continuitatea procesului de producţie în perioada în care au loc întreruperi
în procesul de aprovizionare;
143
Răspunsuri corecte:
1. B 51. A 101. A 151. C
2. C 52. A 102. B 152. A
3. A 53. C 103. C 153. B
4. B 54. A 104. B 154. C
5. B 55. B 105. A 155. C
6. C 56. C 106. A 156. A
7. C 57. C 107. C 157. A
8. A 58. C 108. B 158. B
9. B 59. A 109. B 159. B
10. A 60. B 110. A 160. C
11. C 61. C 111. C 161. A
12. C 62. B 112. C 162. B
13. B 63. B 113. B 163. A
14. B 64. C 114. A 164. C
15. A 65. B 115. A 165. A
16. C 66. C 116. C 166. B
17. C 67. C 117. C 167. C
18. C 68. B 118. B 168. C
19. A 69. A 119. C 169. B
20. C 70. A 120. A 170. B
21. B 71. C 121. B 171. B
22. A 72. C 122. C 172. B
23. A 73. C 123. A 173. A
24. B 74. A 124. C 174. C
25. B 75. A 125. B 175. A
26. A 76. A 126. A 176. A
27. C 77. B 127. A 177. A
28. A 78. A 128. A 178. A
29. A 79. B 129. A 179. C
30. B 80. C 130. B 180. C
31. B 81. C 131. C 181. A
32. A 82. B 132. B 182. B
33. B 83. B 133. C 183. C
34. A 84. A 134. C 184. A
35. A 85. A 135. C 185. C
36. C 86. C 136. A 186. A
37. A 87. A 137. A 187. C
38. C 88. C 138. A 188. B
39. B 89. B 139. A 189. C
40. C 90. A 140. A 190. B
41. A 91. C 141. B 191. A
42. A 92. B 142. A 192. C
43. C 93. B 143. B 193. B
44. C 94. C 144. C 194. B
45. A 95. A 145. C 195. C
46. B 96. A 146. A 196. B
47. A 97. C 147. C 197. A
48. B 98. A 148. C 198. B
49. A 99. A 149. A 199. A
50. C 100. B 150. B 200. A
144
145