Estrutura Básica de Custos

Aula 2
Professora: Ludmila de Melo Souza
Terminologia de Custos*

Gasto

Investimento Custo Despesa Perda

* Âmbito Internacional
2
Custos (Empresa de Manufatura)

Despesas Custos

Estoque de Demonstração de
Produtos Resultado
Receita
(-) CPV
Venda
(=) Lucro Bruto
(-) Despesas
(=) Lucro
3 Operacional
Custos de Produção

Materiais Mão-de-Obra
Diretos Direta Custos Indiretos

O Produto

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 Tipos de Custeamento

• Mão de • Mão de • Mão de

Custeio Baseado em Atividades

Custeio por Absorção

Custeio Variável
Obra Obra Obra
• Material Variável • Material
Direto • Material Direto
• Todos Direto • Atividades
Custos • Custos (Custos
Indiretos Indiretos Indiretos)
de Variáveis
Fabricação

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 Dois comprimidos de Aspirina $0,012
• Caso – Custo de
Mão de Obra Direta
duas Aspirina Médico 0,500
em um hospital Farmacêutico 0,603
Enfermeira 0,111
Mão-de-Obra Indireta 0,400
Xícara 0,020
Custo Repartido
Atendimento não Reembolsável 0,200
Atendimento a indigente 0,223
Duplicatas Duvidosas 0,152
Capacidade excedente 0,169
Outros custos administrativos e 0,242
Operacionais
Custo do Produto 2,632
Custos Indiretos do Hospital a 32,98% 0,868

Custo Total 3,500

Lucro 3,500
6 Preço 7,000
Outras Nomenclaturas de Custos

Custos • Material Direto

Primários + Mão de Obra

Custos de • Mão de Obra+

Conversão Custos Indiretos

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Material Direto
 Composição:

 Matérias-primas

 Embalagens (relacionadas à produção)

 Associados diretamente ao produtos
 Custos Diretos

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Material Direto
 Gestão
 Avaliação
 Sucatas e Sub-produtos
 Controle de Estoques:
 Peps
 Ueps
 CMP
 Controle
 Pedido
 Recepção e uso
 Consumo efetivo
 Programação
 Quando, como, onde comprar?
 Estoques mínimos de segurança

9
Material Direto
 Avaliação
 Controle de Estoques
 Sistema de Inventário Periódico

Consumo de Material Direto = Estoque Inicial + Compras – Estoque Final

 Sistema de Inventário Permanente

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Mão de Obra Direta
 Esforços produtivos das equipes relacionadas à produção dos
bens comercializados ou dos serviços prestados.

 Refere-se, somente, ao pessoal que trabalha diretamente

sobre o produto em elaboração, desde que seja possível:
 A mensuração do tempo despendido;
 Identificação de quem executou o trabalho;

SEM NECESSIDADE DE QUALQUER APROPRIAÇÃO

INDIRETA OU RATEIO

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Mão de Obra Direta
 Custo da Mão-de-obra direta no Brasil
 Custo Fixo ou Variável?

 Legislação Trabalhista:
 Garante ao trabalhador um mínimo de 220 horas

 MOD versus Folha de Pagamento

 E em caso de Ociosidade?
 Fatores normais: CUSTO INDIRETO RATEIO
 Fatores anormais: PERDA

E AS FERRAMENTAS DE
CONTROLE?
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Mão de Obra Direta
 Custo da Mão-de-obra direta no Brasil
 Custo Fixo ou Variável?

 Segundo Martins (2010):

 “O custo da mão-de-obra varia com a produção, enquanto que a Folha de
Pagamento relativa ao pessoal da própria produção é fixa.

 Quando a Mão-de-obra é Fixa:

 Produção mecanizada
 Produção por regulagem

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Mão de Obra Direta
 Custo da Mão-de-obra direta no Brasil
 Custo Fixo ou Variável?

 O que fazer?

 Segundo Martins (2010, p. 141)

 “O fundamental é que seja cuidadosamente estudado cada caso para

verificar qual o procedimento que melhor se coaduna com cada situação.”

 “NÃO EXISTEM SOLUÇÕES APRIORÍSTICAS UNIVERSAIS.”

Em resumo: Cada caso é um caso

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Custos Indiretos
 São gastos identificados com a função de produção ou
elaboração do serviço a ser comercializado que não
podem ser associados diretamente a esse produto ou
serviço
 Visam proporcionar que os materiais diretos, por meio da
mão-de-obra direta, sejam transformados em novos produtos

NECESSIDADE DE QUALQUER APROPRIAÇÃO

INDIRETA OU RATEIO

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Custos Indiretos
 Características:
 Gastos de diversas naturezas produtivas:
 Depreciação
 Mão-de-obra Indireta
 Materiais Indiretos

 Critérios de Rateio
 Horas de mão-de-obra direta
 Horas-máquina
 Volume de produção

 Taxa Predeterminada do Custo Indireto (TPCI)

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Esquema Básico: Custeio por Absorção
Custos Despesas

Indiretos Diretos

Rateio
Produto A
Vendas
Produto B

Produto C

Estoque

CPV

Resultado
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Esquema Básico: Custeio por Absorção
 Caso Prático: 2ª Lista de Exercícios
 Empresa Hora Certa Ltda.
 Produção: Relógios

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