Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
betlen@betlen.com.br
(41) 3029-3634
Produtividade
Melhorar a produtividade
Como?
Ou
Reduzindo gastos
Lucro
Custo total
Ponto de equilíbrio
Custo variável
Custo fixo
Q Quantidade
betlen@betlen.com.br – (41) 3029-3634 – Curitiba - PR
Custos
Custo fixo: é fixo, independe da
produção. Exemplos:
Devemos buscar
o zero defeitos e a quebra zero.
betlen@betlen.com.br – (41) 3029-3634 – Curitiba - PR
Desperdício
Pessoas
Infra-estrutura
Materiais
betlen@betlen.com.br – (41) 3029-3634 – Curitiba - PR
Desperdício de pessoal
Perdas de tempo
(B) Tempo trabalhado (horas trabalhadas) responsabilidade
dos chefes
(C) Tempo realmente Perdas de tempo
trabalhado responsabilidade
(horas produtivas) do trabalhador
C
Produtividade de pessoal = X 100
A
Perdas de velocidade
(D) Horas de produção D3
- fluxo, logística...
E
Produtividade da infra-estrutura = X 100
A
betlen@betlen.com.br – (41) 3029-3634 – Curitiba - PR
Desperdício de material
(A) Total de material requisitado
Perdas na
(C) Quantidade das formulas produzidas
manipulação
D
Produtividade de material = X 100
A
betlen@betlen.com.br – (41) 3029-3634 – Curitiba - PR
as
Avaliação c re
t
es
o n nt
c t e
t as e sis
Me c o n
s
sta
p o
o
Pr
Melhorar Planejar
Avaliar