Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Medicii își exercită autoritatea asupra pacienților, familiilor acestora, colegilor din subordine și chiar
asupra publicului larg, uneori în probleme ce le depășesc competența. De aici, conversia autorității
înspre controlul diferitelor arii, a organizațiilor și politicilor guvernamentale; lupta pentru autoritatea
culturală; sectorul medical este o arenă strategică specială a conflictelor politice și economice.
Sociologii afirmă că respectul și prestigiul arătate medicilor au favorizat aroganța multora dintre
aceștia. Medicii, priviți ca grup profesional, sunt mai puțin probabil idealizați, sistemul de sănătate a
răcit relația cu pacienții, depersonalizând-o, creând, așa cum afirmă psihiatrul Alan S. Berger, un
„sistem arogant”, în care există furnizori și consumatori de sănătate.
„Este de datoria noastră, ca medici, să ne amintim că suntem doar instrumente de vindecare și nu
sursa acesteia. Nu trebuie să exagerăm propria noastră importanță. Suntem cu toții, medic și pacient
deopotrivă, făcuți din același pământ și călătorim pe același drum – din țărână spre țărână.” (Allan S.
Berger – Arrogance among Physicians)
În primii ani, studenții facultăților de medicină se imaginează ca viitori salvatori, jertfitori de sine și
îngăduitori cu fiecare pacient. Mare parte din ei uită ce gândeau atunci când făceau primii pași în
medicină. Odată ajunși în vârful piramidei, îi tratează pe bolnavi și pe colaboratori, după cum scria
cardiologul Eric Van De Graaff, „ca pe guma de mestecat de pe podeaua unui cinematograf” ( Why
are so many doctors complete jerks ). Niciodată un medic nu va crede despre el că are un
comportament deplasat. Pentru specialitățile extrem de solicitante, unde adesea se aruncă înspre cei
din jur vorbe dure și chiar instrumente, există colaboratori dispuși să scuze acele incidente. Însă
tocmai astfel de momente dau seamă de natura sufletească a omului medic; cel care-și va păstra
calmul atunci când este asaltat de pacienți, de apeluri telefonice ori de o sângerare abundentă
intraoperator, acela este demn de respect. Starea de spirit poate fi mai lesne controlată decât mediul
înconjurător.
„În timp ce așteaptă următoarea analiză pe coridor, îi trec prin cap toate acuzațiile pe care le-a citit în
ziare la adresa medicinii moderne: «cobai umani», «spitale lipsite de suflet», «tratamente greșite»,
«medici acționați în judecată», «operații ce nu erau necesare», «operația a reușit, însă pacientul a
murit» etc. Imaginea medicinii moderne, după cum e zugrăvită în presă, este într-adevăr
înfricoșătoare. Deseori, se accentuează un caz anume, se scoate din contextul său complex și este
prezentat ca un scenariu bun pentru un film «de groază». Medicina pare să apară în ziare doar când
ceva nu merge cum trebuie. Foarte rar se spune ceva despre sutele de pacienți mulțumiți, despre
miile de operații reușite și despre efectul binefăcător al multor medicamente. Pe de altă parte, nu
trebuie nici să cădem în extrema de a mușamaliza eșecurile. Atunci când s-a făcut ceva rău sau a fost
vorba de neglijență, nu trebuie să trecem cazul sub tăcere. Trebuie să recunoaștem problemele
create de știința modernă prin viziunea ei părtinitoare asupra omului. Prea mult timp au fost socotite
rupte unul de celălalt corpul și sufletul, scopul medicinii moderne rămânând sănătatea fizică, în timp
ce nevoile spirituale și psihice au rămas neglijate. Prea mult timp medicina modernă a fost pusă pe un
piedestal și a fost privită în mod nerealist.” (Dr. Samuel Pfeifer – Sănătate cu orice preț? Traducere:
dr. Cristina Valea și Ernest Valea, Editura Agape, Făgăraș, 2005, pp. 13-14)
De acestea sunt conştienţi medicii, şi mai ales chirurgii, a căror mentalitate este aceea că „singura
meserie adevărată e cea de chirurg”. Într-o anchetă făcută pe plan naţional în Statele Unite în anul
1988, care urmărea să alcătuiască o ierarhie a profesiilor, cetăţenii participanţi la studiu au situat pe
primul loc profesia medicală ( Iustin Lupu, Ioan Zanc, Sociologie medicală. Teorie şi aplicaţii, Polirom,
Iaşi, 1999, pp. 84-85 ). Un fost coleg îmi spunea, la câteva luni după ce a devenit medic de familie
într-o comună din Moldova: „Eu sunt Dumnezeu acolo!”. Cu asemenea atitudini, m-am confruntat încă
din studenţie. În numeroase secţii sau clinici chirurgicale, putem auzi replici de acestfel, adresate
pacienţilor care încearcă să adresezeo întrebare medicului: „Aici eşti la Chirurgie. Ai înţeles? La
Chirurgie! Dacă nu te operezi, pleci!”. Sociologul Petre Andrei susţinea, asemenea economistului Karl
Bücher, că „prin exerciţiu şi obişnuinţă, profesiunile ajung să producă diferenţieri între oameni,
împrimându-le nu numai anumite caractere psihice, ci chiar o înfăţişare exterioară specială”. Şi că
„acelaşi fel de viaţă, aceeaşi concepţie, aceeaşi situaţie economică, toate acestea produc un fel de
grupe profesionale cu o mentalitate specifică” ( Petre Andrei, Sociologie generală, Ediția a IV-a,
Polirom, Fundația Academică „Petre Andrei”, Iași, 1997, pp. 353, 354 ). Jurnalistul și bloggerul britanic
Joseph Stashko își începea astfel articolul „Journalists has to kill its ego in order to succeed”:
„Jurnalismul este o profesie în mod inerent arogantă”.
„Ziaristul face ca și chirurgul: taie în carne vie, dar pentru a lecui.” (Constantin Mile, Anuarul Presei
Române)
Lumea mass-mediei este diversă; fiecare sector stabilește obiective diverse, are angajați de formație
diferită și se prezintă publicului în moduri distincte. Fiecărui segment îi este necesară o altă formă de
intervenție din partea profesioniștilor din sectorul sanitar. Succesul oricărei încercări de educare a
publicului prin intermediul presei va depinde, în mare măsură, de cât de bine au reușit să comunice
profesioniștii sectorului medical cu jurnaliștii.
Mass-media încă deține un rol important în stabilirea agendei în domeniul sănătății, explicând
problemele specifice și influențând reputația spitalelor. (Scott M. Cutlip, Allen H. Center & Glen M.
Broom, Relații publice eficiente. Traducere Claudia Popa, Editura Comunicare.ro, București, 2010, p.
492)
Lisa Sanders, autoarea cărții „Fiecare pacient spune o poveste”, om de litere și ulterior medic, ce a
practicat jurnalismul o vreme, a ajuns la concluzia că între medicină și jurnalism sunt multe asemănări:
„Ești nevoit să-i întrebi pe oameni despre orice, trebuie să fii insistent și să reacționezi la lucrurile care
apar” (Vidya Viswanathan, Think Like a Doctor, and a Journalist).
Mulți profesioniști din sectorul sanitar, dar și diverse instituții și organizații profesionale pot fi victime
ale ignoranței sau concepțiilor greșite față de mass-media și sunt circumspecți la posibilitățile de
colaborare cu jurnaliștii. Inițierea și dezvoltarea unor parteneriate cu jurnaliștii sunt benefice pentru
ambele părți, dar mai ales pentru publicul larg. Relațiile bune cu presa nu garantează că povești
negative ori opinii critice nu vor apărea niciodată în fluxurile de știri sau în paginile ziarelor, nici că
mesajul transmis va fi publicat în forma pe care a dorit-o emițătorul.
Un spital, o instituție medicală, care întreține o politică activă cu presa, în contrast cu altele care țin
jurnaliștii la distanță, sau îi activează când au un interes specific, pot beneficia de o transpunere cât
mai fidelă a informațiilor comunicate; o acoperire mai largă; un impact crescut; probabilitatea mai mare
a revizuirii materialului înainte de publicare; probabilitatea mai mare de a opera corecții și a adăuga
comentarii ulterior (mai ales în presa online); disponibilitate la un eveniment organizat; sporirea
interesului față de instituție și a angajamentului de a o sprijini în diverse acțiuni.