PLAN DE AFACERI

(descriereaafacerii, ex.
Infiintarepensiuneturistica)...........................................

Innotech student
Apel* ____
*se completeaza cu 1 pentruproiectele de 100.000 euro

se completeaza cu 2pentruproiectele de 80.000 euro

se completeaza cu 3pentruproiectele de 60.000 euro

se completeaza cu 4pentruproiectele de 40.000 euro

Numeleşiprenumelesolicitantului:
Data intocmirii:

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
Cuprins
1. DATE DE IDENTIFICARE.......................................................................................................................4
2. SUMAR...............................................................................................................................................5
3. INFORMAŢII DESPRE PIAŢĂ................................................................................................................6
3.1 Descrierea produsului/serviciului oferit....................................................................................6
3.2 Fluxul de productie/ al serviciilor..............................................................................................6
3.3 Clienții.........................................................................................................................................6
3.4 Concurenta..................................................................................................................................6
3.5Localizarea pieţei.........................................................................................................................8
3.6 Nevoi și tendințe ale pieței..........................................................................................................8
3.7Politica de preţuri........................................................................................................................8
3.8 Politica de distribuţie.................................................................................................................8
3.9Politica de promovare.................................................................................................................8
4. RESURSE UMANE................................................................................................................................9
4.1. Sistemul organizatoric...............................................................................................................9
4.2 Cunoștințe și experiență relevantă............................................................................................9
4.3 Recrutare și selecție resurse umane..........................................................................................9
4.4 Control intern.............................................................................................................................9
4.5. Sistemul de motivare a resurselor umane................................................................................9
4.6 Salarizarea personalului............................................................................................................9
4.7 Egalitate de șanse și nediscriminare........................................................................................10
5. PLANUL OPERAŢIONAL.....................................................................................................................11
5.1 Viziunea si misiunea firmei......................................................................................................11
5.2 Analiza SWOT..........................................................................................................................11
5.3 Obiectivele propuse..................................................................................................................11
5.4 Activitatile propuse pentru implementarea planului de afaceri...........................................11
5.5 Rezultate și indicatori...............................................................................................................13
5.6. Autorizații, avize și acorduri...................................................................................................13
5.7 Infrastructură necesară pentru derularea activității.............................................................13
5.8. Dezvoltare durabilă.................................................................................................................13
6. ANALIZA FINANCIARĂ.......................................................................................................................14

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
 6.1 Bugetul planului de afaceri......................................................................................................14
6.2. Investitii pentru solutii TIC....................................................................................................15
6.3 Estimarea veniturilor...............................................................................................................15
6.4 Bugetul de venituri și cheltuieli...............................................................................................16
6.5Fluxul de numerar previzionat.................................................................................................18
6.6 Fundamentarea bugetului proiectului....................................................................................20
6.7 Planul de finanțare...................................................................................................................20
7. RISCURI.............................................................................................................................................20
7.1 Identificarea riscurilor.............................................................................................................20
7.2 Evaluarea riscurilor.................................................................................................................20
7.3 Măsuri pentru contracararea riscurilor.................................................................................20
8. ANEXE...............................................................................................................................................20

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
1. DATE DE IDENTIFICARE

1.1 Numele firmei: WASHONE. SRL

1.2. Forma juridică de constituire: SRL
1.3. Activitateaprincipală(CAEN): 9601
1.4. Localitateasijudeţulîn care se vaînfiinţafirma: GORJ, TG-JIU
1.5.Experiența/studii ale reprezentantului legal/administratoruluiîndomeniulvizat de planul de
afaceri:
1.6.Asociaţi, acționarisaumembri:
Nume şi prenume Domiciliul Calitatea în Pondereaîn capital
(localitate/judeţ) întreprindere social (daca e cazul)
IGNAT ALINA- TG-JIU ADMINISTRATOR
TEODORA GORJ

1.7.Numărlocuri de muncăcevor fi create înperioada de implementare a prezentului plan de

afaceri:
Numarul locurilor de munca vor fi create pentru 6 persoane de inceput.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
2. SUMAR

(maximum o pagina)
Vărugămsăfaceţi un sumar al afaceriipropuse care săcuprindă:
 descriereaafacerii: produse/serviciipropuse, cu mentionareacodului CAEN aferent
 descriereapieţei: clienţi, concurenta, preturi de vanzare, metode de promovare,
distributia
 resurseleumanenecesare
 valoareatotala a investiţiei (finantareanerambursabilasolicitata)
 profitulşicifra de afaceriprevizionate pe o perioada de 3 ani

Afacerile de tip curatatorie profesionala sunt in continua crestere, datorata

in mare parte cerintelor crescute venite din partea persoanelor fizice, dar si
a dezvoltarii pietei de operatori comerciali (spitale, hoteluri, restaurante,
industria si anumite servicii care utilizeaza uniforme de lucru, etc). In
primul rand, trebuie infiintata o societate cu cod CAEN 9601 -Spalarea si
curatarea (uscata) articolelor textile si a produselor din blana. Pentru a
ne adresa in special populatiei, centrele comerciale reprezinta cele mai bune
spatii pentru amplasarea unei curatatorii. Daca ne adresam operatorilor
comerciali avem nevoie de un spatiu mare, cu acces si parcare pentru
autoutilitarele care vor efectua transportul catre si de la curatatorie,
conform rulajului si necesarului de aprovizionare/livrare. In alegerea
spatiului trebuie sa tinem cont si de faptul ca va trebui sa respectam
anumite fluxuri/ circuite  aferente rufelor muradere si a celor curate,
impuse de Directia de Sanatate Publica;
Urmarim, pentru dezvoltarea afacerii noatre, atingerea unor obiective, atat
pe termen lung cat si pe termen scurt.
Ca obiective pe termen scurt ne propunem:
- atragerea clientelei printr-o reclama eficienta si servicii de calitate;
- obtinerea unor incasari care sa permita acoperirea cheltuielilor;
- oferirea de servicii de apretare si calcarea ;

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
Pe termen lung urmarim:
- obtinerea unor profituri care sã ne permitã largirea spatiului si cresterea
capacitatii de lucru ;
- cresterea cotei de piata prin atragerea clientilor persoane juridice
Oferim clientilor urmatoarele servicii

 Serviciul Complet [SC] (preluare comandă de Ia domiciliu, spălarea

efectivă şi restituirea comenzii Ia domiciliu)

 Serviciul Parţial[SP]( clientul aduce personal comanda,personalul

firmei o preia realizând spălarea efectivă, clientul îşiridică personal
comanda)

Preturile pornesc de la 4 lei si pot ajunge pana la 110 lei pentu un produs.
Bluza10 RON
Bluza pijama 10 RON
Bluza trenning 13 RON
Caciula/Fular 12 RON
Camasa 13 RON
Camasa Matase 28 RON
Canadiana vatelina (groasa) 39 RON
Canadiana subtire (fara mesada) / Jacheta 28 RON
Canadiana PUF (toate marimile) 61 RON
Cearsaf pat simplu 1p 9 RON
Cearsaf pat dublu 2p 11 RON
Cearsaf plic simplu 1p 10 RON
Cearsaf plic dublu 2p 14 RON
Covoare - Termen 5-7 zile lucratoare 13 RON/KG
Cravata 11 RON

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
Haina BLANA (toate marimile) - Atentie! Este necesar consimtamant client
pentru procesare! 88 RON
Halat Baie 13 RON
Husa canapea 3 locuri 66 RON
Husa fotoliu 55 RON
Husa scaun 24 RON
Palton 39 RON
Pantaloni 15 RON
Pantaloni SKI cu vatelina 26 RON
Pardesiu / Balonzaid 39 RON
Patura 1 pers. 33 RON
Patura dubla 50 RON
Pelerina ploaie 22 RON
Perdele 7 RON/MP
Perna PUF mare 61 RON
Perna PUF mica 55 RON
Perna vatelina mare 39 RON
Perna vatelina mica 33 RON
Pijama 2 piese 15 RON
Pilota PUF 1 pers. 66 RON
Pilota PUF dubla 110 RON
Pilota vatelina 55 RON
Plapuma lana / Cerga lana 110 RON
Prosop mare 13 RON
Prosop mediu 11 RON
Prosop mic 9 RON

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
Pulover 17 RON
Rochie casual 33 RON
Rochie matase 66 RON
Rochie mireasa 110 RON
Rochie ocazie cu aplicatii - Aplicatiile nu sunt garantate la procesare! 66
RON
Rochie ocazie fara aplicatii 55 RON
Sacou 18 RON
Salopeta munca 26 RON
Salopeta casual 22 RON
Scurta stofa 39 RON
Servete 4 RON
ETC.
Materialele necesare sunt:
 Masina de scos pete cu vacuum;
 Masina de spalat rufe cu turatie mare de stoarcere de 6 kg;
 Uscator de rufe electric de 6 kg;
 Masina de spalat rufe cu turatie mare de stoarcere de 18-20 kg;
 Uscator de rufe de 15,5-19,4 kg;
 Doua sisteme de dozare eficienta a detergentului (pentru a reduce
costurile cu consumabilele);
 masa de calcat special apentru Wet Cleaning cu boiler incorporat;
 Manechin specializat Wet Cleaning;
 Masina de ambalat;
 Conveyor;
 Trei carucioare pentru transport si depozitare;
 Patru standere profesionale.
 Materiale consumabile.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
 CONCURENTA IN TG-JIU
Spalatoria Nufarul
Spalatoria NEXT CULTURE
Spalatoria I WASH

METODE DE PROMOVARE:
Promovarea cu ajutorul materialelor promotionale
Promovarea prin continut
Promovarea prin Radio sau TV
Promovare prin Social Media
Contactarea clientilor prin telefon sau email

Valoarea totala a investitiei este de aproximativ 100.000 euro.

3. INFORMAŢII DESPRE PIAŢĂ

3.1 Descriereaprodusului/serviciuluioferit

-încazulproduselor finite: prezentaţi o descrierefizică, caracteristicitehnice, performanţe,

utilităţi, cărornevoirăspund, etc.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
Fiecare produs acceptat pentru curățătorie chimică trebuie să fie prevăzut
cu o etichetă specială cu informații individuale referitoare la tipul de
prelucrare selectat, prezența petelor, reparații, orice instrucțiuni speciale.
O astfel de etichetă trebuie atașată cu grijă de produs, eliminând orice
posibilitate de deteriorare a țesăturii sau a etichetei producătorului și
păstrată-o pe toată durata procesării.
-încazulserviciilor: descrieţitipurile de serviciicevor fi prestate de întreprindereîncorelare cu
codul CAEN ales şirezultateleaşteptate
Descrieţiprodusul/serviciul,formede prezentaredinpunctdevedereal greutăţii/dimensiunilor,
ambalaje, tip de garanţiişiserviciiprestate,dacăaveţiunsingurprodus/serviciusaumaimultetipuri
de produse/servicii etc.
Mentionaticodul CAEN principal sicodurile CAEN secundareaferenteafaceriipropuse.

3.2 Fluxul de productie/ al serviciilor

Descrietimodalitatea in care activitateadumneavoastravafunctiona: procese, metodede
producțiesauprestare a serviciilor, echipamente,materii prime necesare,
furnizori,termeneșimodalitățideplată, stocuri de mărfuri, spațiinecesare.

3.3Clienții
Definiţipiaţadumneavoastră:prezentaţicaracteristicilespecifice alesegmentuluidumneavoastră
de piaţă, cărornevoi se adresează.

3.4 Concurenta
Identificațiprincipaliicompetitori care activează pe piațavizatăcompletândtabelul de maijos.
Utilizatitabelulpentru a realizaanalizaconcurentei,
prezentandinformatiilecelemaisemnificativepentruafacereapropusa de Dvs.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
 Numecompanie Pagină web Cifră de Profit Punctetari pe care le are Puncteslabe pe care le are
dacăexistă afaceri pe concurențaînraportcuafacereaDvs. concurențaînraportcuafacereaDvs.
ultimulan
fiscal

Analizaconcurentei:

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
3.5Localizareapieţei
Precizatidetaliiprivindamplasareapieţei: locală, regională, naţională,
internaţionalăşimărimeaacesteia (din perspectivanumăruluiestimat de cliențipotențiali).
3.6Nevoișitendințe ale pieței
Analizațistadiul actual al pieţei:nevoişitendinţe (se vorprezentainformaţiistatistice, din
studiirealizateînpiaţăsau din studiereapieţei de cătreîntreprinzător)
3.7Politica de preţuri
Precizaţimodulîn care se vastabilipreţulprodusului/serviciului, dacăşicândveţioferireduceri de
preţuri, cum văsituaţifaţă de concurenţi, justificați.
3.8 Politica dedistribuţie
Prezentatidetalii cu privire la canalele dedistribuţie –vânzăridirecte,cu ridicata, intermediari,
prinagenţi, la comandă, etc. Se vaprezentastructura pe tipuri de canale de distribuţieşi se
vorcuantificacosturileaferente. În plus, precizaţi care sunt modalităţiledumneavoastră de
vânzare a produselor/serviciilor: cu ridicata, cu amănuntul, prin magazine proprii, reţea de
magazinespecializate, ladomiciliulclientului,
dacăveţiangajavânzătorisauveţifolosicomercianţiindependenţi, dacăveţi face export, etc.).
3.9Politica de promovare
Prezentaţistrategiapropusapentrupromovare, metodele de promovarece se vorutiliza (de
exemplu: publicitate, lansareoficială, pliante, broşuri,). Estimaţicosturile de
promovareşiprezentaţiipotezele care au stat la bazaestimărilor.
Completaţitabelul de maijos:
Canale de Activitățiderul Perioada de implementare Rezulta Bugetneces
promovareutiliz ate (ex. lunile 2-4 de te ar (corelați
ate implementarecontractsubve estimat cu bugetul
nție) e: de
impact / investiții) -
vânzări RON

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
4. RESURSE UMANE

4.1. Sistemulorganizatoric
Prezentațisuccintstructuraorganizatorică a întreprinderiifăcândreferireşi la posturileceurmează
a fi create: necesarul de personal, denumire (inclusiv cod COR), descrierearesponsabilităților,
compentențelorșiabilitățilornecesare ale angajaţilor, fișe de post, organigramaîntreprinderii)
Inseratiorganigrama.

4.2 Cunoștințeșiexperiențărelevantă
Evidenţiaţimodulîn care cunoştinţele/specializările/experienţafiecăreiadintrepersoanelecheie
(asociați, manageri)dincadrulîntreprinderiivorinfluenţaîn mod pozitivevoluţiafirmei.

4.3 Recrutareșiselecțieresurseumane
Modul în care se varealizarecrutarea, selecțiașiintegrarea (se vadescriepolitica de
resurseumane, de la etapa de recrutarepână la angajareşiintegrareapersoanelorîncadrulafacerii)

4.4 Control intern

Cum se varealizamonitorizarea/controlulpersonaluluiînactivitateaderulată?

4.5.Sistemul de motivare a resurselorumane

Descrietisistemul de motivare pe care îlveţifolosiîncadrulfirmei.

4.6 Salarizareapersonalului

Cum se varealizasalarizareapersonalului? Descrieţimodul de salarizare/plată,

respectivaltedetaliirelevante cu privire la salarizare.
Completaticentralizatorul de maijos.
Functia Salar Numar Total salarii Contributii Cheltuiala cu
brut/pers. persoane brute/luna angajator salarizarea /
luna

1 2 3 4=2 x 3 5 6=4+5

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
 TOTAL -

4.7 Egalitate de șanseșinediscriminare

Care sunt acțiunile pe care le veţirealizapentru a contribui la respectareaprincipiiloregalității
de șanseșinediscriminării?

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
5. PLANUL OPERAŢIONAL

5.1 Viziuneasimisiuneafirmei

5.2Analiza SWOT
Se varealizaanaliza SWOT, respectiv se vorprezentapunctele tari, puncteleslabe,
oportunităţileşiameninţărileafacerii
Interpretatianaliza SWOT cu activităţipropuseînlegătură cupunctele forte/slabe,
oportunităţileşiameninţărileidentificate.
5.3 Obiectivele propuse
Formulatiobiectiveleutilizandmodelul SMART(Specific; Măsurabil; Realizabil; Realist, înTimp)

5.4Activitatilepropusepentruimplementareaplanului de afaceri

Care sunt principaleleactivități de realizatînvedereaimplementăriiplanului de afaceri?

Vărugămsărealizaţigraficul Gantt, utilizandmodelul de maijos.
Cuantificatifiecareactivitatecompletand ultima coloana cu
bugetulalocat.Justificativalorilepropuse.
Totalulbugetuluitrebuiesa fie egal cu valoareafinantariinerambursabile solicitate.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
GRAFIC GANTT
Nr. Activitate Durată (luni) Buget
(RON)
L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
5.5Rezultateșiindicatori
Descrieţirezultateleşiindicatoriipropriiactivităţilorplanificate
5.6. Autorizații, avizeșiacorduri
Autorizații, avizeșiacordurinecesarepentruimplementareașiexploatareainvestiției (se
vaprezenta o listă de autorizaţii, avizeşiacordurinecesarepentruimplementareaproiectului; de
ex.: avizsanitar, aviz de mediu, etc.)
5.7Infrastructurănecesarăpentruderulareaactivității
Descriețice tip de spațiuaveținevoiepentrufuncționare, compartimentarenecesară (dacă e
cazul) șidotărileminimenecesare
5.8. Dezvoltaredurabilă
Descriețimodulîn care implementareaplanului de
afacerivasusţinedezvoltareadurabilăprinsusţinereaprincipiilor:
 poluatorulplăteşte (investiţiileprevăzuteîn PA săincludămăsuri de îmbunătăţire a
calităţiimediuluişi de creştere a eficienţeienergetice)
 protecţiabiodiversităţii
(respectareaprincipiuluiprevenţieiînceeacepriveşteconservareabiodiversităţii)
 utilizareaeficientă a resurselor (afaceriprietenoase cu mediul)
 atenuareaşiadaptarea la schimbărileclimatice (investiţii care
săincludăechipamenteeficiente energetic, minimizarea la sursă a deşeurilor generate,
energiaregenerabilă,etc.)

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
6. ANALIZA FINANCIARĂ

Cursulutilizatpentruconversiisicalculsubventieeste: 1 EURO = 4,8435 RON

6.1 Bugetulplanului de afaceri

Nr. Categorie Valoare TVA Total

fara TVA
Cheltuielieligibile:
1 Taxepentruinfiintareaintreprinderii
2 Cheltuielicusalariile personalului nou-angajat
-Cheltuieli salariale
-Venituri asimilate salariilor pentru experți proprii/
cooptați
-Contribuții sociale aferente cheltuielilor salariale și
cheltuielilor asimilate acestora (contribuții angajați și
angajator)
3 Cheltuieli cu deplasarea personalului:
-Cheltuieli pentru cazare
-Cheltuieli cu diurna
-Cheltuieli pentru transportul persoanelor (inclusiv
transportul efectuat cu mijloacele de transport în comun
sau taxi, între gară, autogară sau port și locul delegării ori
locul de cazare, precum și transportul efectuat pe distanța
dintre locul de cazare și locul delegării)
-Taxe și asigurări de călătorie și asigurări medicale
aferente deplasării
4 Cheltuieli aferente diverselor achiziții de servicii
specializate, pentru care beneficiarul ajutorului de
minimis nu are expertiza necesară
5 Cheltuieli cu achiziția de active fixe corporale (altele
decât terenuri și imobile), obiecte de inventar, materii
prime și materiale, inclusiv materiale consumabile, alte
cheltuieli pentru investiții necesare funcționării
întreprinderilor
6 Cheltuieli cu închirierea de sedii (inclusiv depozite), spații
pentru desfășurarea diverselor activități ale întreprinderii,
echipamente, vehicule, diverse bunuri
7 Cheltuieli de leasing fără achiziție (leasing operațional)
aferente funcționării întreprinderilor (rate de leasing
operațional plătite de întreprindere pentru: echipamente,
vehicule, diverse bunuri mobile și imobile)
8 Utilități aferente funcționării întreprinderilor
9 Servicii de administrare a clădirilor aferente funcționării
întreprinderilor
10 Servicii de întreținere și reparare de echipamente și
mijloace de transport aferente funcționării întreprinderilor
11 Arhivare de documente aferente funcționării

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
 întreprinderilor
12 Amortizare de active aferente funcționării întreprinderilor
13 Cheltuieli financiare și juridice (notariale) aferente
funcționării întreprinderilor
14 Conectare la rețele informatice aferente funcționării
întreprinderilor
15 Cheltuieli de informare și publicitate aferente funcționării
întreprinderilor
16 Alte cheltuieli aferente funcționării întreprinderilor
-Prelucrare de date
-Întreținere, actualizare și dezvoltare de aplicații
informatice
-Achiziționare de publicații, cărți, reviste de specialitate
relevante pentru operațiune, în format tipărit și/sau
electronic
-Concesiuni, brevete, licențe, mărci comerciale, drepturi și
active similare
17 Cheltuielile aferente garanțiilor oferite de bănci sau alte
instituții financiare
TOTAL CHELTUIELI ELIGIBILE (A)
Cheltuielineeligibile:
..............................................
TOTAL CHELTUIELI NEELIGIBILE (B)

TOTAL BUGET PLAN DE AFACERI (A+B)

Pentrufiecarelinie din bugetul de mai sus, faceti o descrieredetaliata, cu defalcare pe

subcategorii de costuri (daca e cazul) sijustificatinecesitateacheltuielii.
Atasatiofertepentrujustificareavaloriicosturilor de mai sus.
6.2. Investitiipentrusolutii TIC
Prezentatidetaliatcomponentele TIC din buget.
ATENȚIE! minim 23% din Bugetul Planului de afaceri se varegasi in investitii pentru solutii
TIC, adicainvestitii in solutii pentru imbunatatireaaccesibilitatii, a utilizarii si a calitatii tehnologiilor
informatiei si comunicatiilor in procesul de productie/prestare de servicii/furnizare de bunuri (de ex.:
cheltuieli cu echipamente adaptate perioadei digitalizarii si automatizarii pe care o traversam/achizitia
de softuri/formarea angajatilor in programe vizand competente digitale sau traininguri pentru utilizarea
anumitor softuri necesare in activitatea curenta a firmei, salarii pentru angajati cu cod COR din
domenii TIC etc.).

6.3Estimareaveniturilor
-RON-

Denumire produs/Serviciu 2022 2023 2024

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
TOTAL

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
 6.4Bugetul de veniturișicheltuieli
Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna TOTAL TOTAL TOTAL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 AN 1 AN 2 AN 3

Venituri din productie

Venituri prestari servicii

TOTAL VENITURI

Costuri variabile:

-materii prime

-materiale

-salarii

-combustibil

-utilitati

Costuri variabile total

Amortizare(investitia)

Costuri fixe:

-personal

-chirii

-consumabile

-telefoane

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
-combustibil

-utilitati

-reparatii

-impozite, ch. financiare

-infiintare firma

Costuri fixe total

TOTALCOSTURI

PROFIT BRUT

impozit

PROFIT NET

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
 6.5Fluxul de numerarprevizionat

Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna Luna TOTAL TOTAL TOTAL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 AN 1 AN 2 AN 3

INTRARI NUMERAR

-vanzari

-credite

-finantari nerambursabile*

TOTAL INTRARI (A)

IESIRI NUMERAR

-investitii mijloace fixe

-materii prime

-materiale

-salarii

-combustibil

-utilitati

-chirii

-consumabile

-telefoane

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
-reparatii

-impozite

-infiintare firma

-rambursare credit

-dobanzi credit

TOTALIESIRI (B)

FLUX NUMERAR(+/-)

LUNAR ( A-B)

FLUX NUMERAR
CUMULAT

*Prima tranșă din valoareafinantariinerambursabilepoate fi de maxim 75%.

Tranșa finală reprezentând diferența până la valoarea totală a ajutorului de minimis, se acorda după ce beneficiarul ajutorului de minimis face
dovada că a ocupat locurile de muncă minime asumate prin planul de afaceri.Beneficiarul varealizeaza ocuparea locurilor de muncă in maxim 6
luni de la semnarea contractului de subventie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020
6.6Fundamentarea bugetului proiectului
Fundamentaţibugetulproiectuluiprinoferte de preţ, trimitericătre website-uri, studii de
piaţăsauorice alt document justificativpentrususţinereapreţuluiinclusînbuget.
Explicati cum s-a facutestimareaveniturilorsicheltuielilorafacerii pe urmatorii 3 ani.
6.7Planul de finanțare
Prezentaţi care sunt sursele de finanţarepentruprezentulproiect, înafară de
finanţareanerambursabilă (dacăestecazul).

Valoarea totala a proiectului: .............................................. RON

Valoarea totala a cheltuielilor eligibile: .............................. RON
Valoarea finantarii nerambursabile solicitate: ..................... RON
Valoarea contributiei proprii: .............................................. RON

7. RISCURI

7.1 Identificareariscurilor
Care sunt principaleleriscuriasociate cu implementareaplanului de afaceri/derulareaafacerii?
(riscuri de piață, financiare, de productie, de management, de aprovizionare etc.).
7.2 Evaluareariscurilor
Evaluarea se realizeaza cu ajutorulmatricei de evaluare a riscurilor, care
centralizeazariscurileidentificate in functie de gradulde expuneresidificultateacontracararii.
7.3Măsuripentrucontracarareariscurilor
Riscurile evaluate/ centralizate se vorprioritiza in functie de criteriile definite urmand a se
propunemasuri de contracarare a lor

8. ANEXE
Atasatioferte de pretsioricealtedocumente considerate
relevantepentrujustificareacontinutuluiplanului de afaceri

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin

Programul Operational Capital Uman 2014 – 2020