Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Costul total al proiectului = Suma ceruta ca grant: 80 % din total + Suma de co-finantare:
20% din total
CERERE DE FINANTARE
Concurenţa în domeniul vinurilor nu este de neglijat. În România, există mai multe firme care sunt
distribuite geografic şi în ultima perioadă, mai ales pentru piaţa internă, preţurile constituie un
criteriu important. Pe plan intern, în condițiile crizei economice, s-a observat o creştere a cererii
pentru vinurile româneşti vrac, atât pentru vânzarea în noile magazine de vinuri tip cramă cât și în
restaurante, la carafă. Asadar , conform cererii crescute , aparitia unui nou obiectiv de investitie va
fi ideal pentru satisfacerea consumatorilor.
În derularea activităţilor apar, firesc, şi probleme. Una dintre acestea este legată de calitatea
materiei prime pe care societatea o obţine de la furnizori. Aceştia nu deţin specialişti care să
controleze şi să menţină pure soiurile de viţă-de-vie cultivate şi astfel producţia scade atât calitativ
cât şi cantitativ. Pe lângă aceasta au apărut şi o serie de noi firme care produc şi îmbuteliază vin
şi care folosesc aceeiaşi furnizori.
Descrierea proiectului
Otetirea vinului – are loc din cauza depozitarii indelungate a strugurilor inainte de a fi
zdrobiti ; acestia nu trebuie lasati maim ult de 8 ore (in cazul in care este foarte cald se face in
saci de plastic , timpul de depozitare este maximum 4 ore ).Rezultatul obtinut este un vin
acru(gust otetit) solutia fiind zdrobirea imediata (in maximum 2 ore) pentru ca acestia sa isi
pastreze calitatile si aromele naturale
Folosirea unor vase neadecvate care duce la obtinerea unui vin cu gust si miros
neplacut.Casarea ferica este una din cele mai mari probleme ale vinului romanesc si se
manifesta prin tulburarea lichidului . Solutia de prevenire este evitarea uneltelor de fier in
procesele de zdrobire, depozitare , mustire , se recomanda folosirea uneltelor de lemn , plastic
sau inox evitand alterearea mirosului/gustului.
Obiective :
Graficul activitatilor*)
Completati graficul activitatilor proiectului pentru fiecare activitate. (L=Luna)
Activitatea/ luna de proiect L1 L2 L3 Ln
A1 Management de proiect
A2 Informare si comunicare
...............
An
-lei-
TOTAL Surse de finantare
Program de Contributia
Activitati Cheltuieli finantare institutiei
solicitante
80%) (20%)
Chetuieli directe 612.500 490.000 122.500
Activitatea 1 Total activitatea 1
Costuri personal
a. Contabil 6648
b. Muncitori zilieri 220000
c. Mecanic 34896
Costuri de functionare
- Motorina 1500 lei cu TVA
- Erbicid 261 lei cu TVA
-Fertilizanti 870 lei cu TVA
-ata 200 lei cu TVA
-Ingrasamant 650 lei cu
TVA
Costuri de capital3)
Activitatea 2 Idem
Activitatea n Idem
Total cheltuieli directe
Cheltuieli Cheltuieli de regie 4)
indirecte (comunicatii, apa,
electricitate, incalzire)
Până la 10% din cheltuieli
directe
TOTAL
GENERAL