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quehacer etnográfico
- lo cualitativo
- lo singularizante
- lo creativo
la creación como objeto
Meta final:
Concepto de cultura:
Hermetismo:
-“Hacer etnografía es como tratar de leer… un manuscrito
extranjero, borroso, plagado de elipsis, de incoherencias, de
sospechosas enmiendas y de comentarios tendenciosos y
además escrito, no en las grafías convencionales de
representación sonora, sino en ejemplos volátiles de
conducta modelada.” (Op. cit., p. 24).
-Debate ontológico objetivo/subjetivo → sentido y valor: lo
que (se) expresa.
-La oposición es contra el cognitivismo: dicotomía
objeto/sujeto (algoritmia para obrar como nativo)
-Si la conducta humana es acción simbólica → no existe
problema ontológico: intersubjetividad (desde el 1º Husserl al
último Wittgenstein)
2. C. Geertz:
El programa interpretativista
familiaridad
universo
imaginativo
actos
signos
Finalidad de la antropología:
Ampliar el universo del discurso humano [Los usos de la diversidad]
-Objeto no esencial, ni entidad → contexto (de descripción de
acontecimientos: inteligibilidad)
-Dificultad y necesidad de separar objeto de estudio / estudio del
objeto → interpretación
La teoría
-no es dueña de sí misma: no es auto-consistente
(lógica interna) como para prescindir de los
acontecimientos y coyunturas
-generalización en el caso (clínica): depende de la
delicadeza de sus distinciones (no en la fuerza de sus
abstracciones)
- crece a chorros, a saltos: despegues cada vez más
audaces, progresa si es incisiva (profundidad, distinción)
-no es predictiva: descripción/explicación →
inscripción / especificación (descripción densa /
diagnóstico)
2. C. Geertz:
El programa interpretativista
- la “observación
participante”
- la “entrevista en
profundidad”
Observación participante
Observación participante
La entrada al campo
• Permanecer relativamente pasivos, devenir imperceptible
• Acceso: al escenario, los sujetos, más que recolectar datos
• Sentimiento invariable de incomodidad
• Estar hasta la saturación, sin romper la distancia (inscritura)
La negociación por el rol
• Relativizar los propias intenciones a priori con los otros
El establecimiento del rapport
• “Hacia el final de las investigaciones sobre el bienestar llegué a la conclusión de que no
existe la posibilidad realista de desarrollar relaciones de confianza como tales. Esto era
especialmente cierto en un escenario que incluía a un izquierdista, una militante del
movimiento de liberación femenina, personas de edad, personas jóvenes, extravagantes e
individuos formales, republicanos, demócratas, miembros de terceros partidos, jefes y
comandantes navales, sargentos mayores del ejército de reserva, pacifistas, objetores de
conciencia, etcétera… Durante los meses finales de la investigación de campo desarrollé
gradualmente la noción de “confianza suficiente” para reemplazar a los presupuestos
anteriores adquiridos a través de la lectura de la bibliografía tradicional. La confianza
suficiente supone un juicio personal, de sentido común, sobre lo que puede lograrse con
una persona determinada”.
Informantes claves
Relaciones de campo difíciles
• “A los informantes hostiles hay que darles la oportunidad de
cambiar de idea… el mejor modo de conducirse en un conflicto
consiste en escuchar con simpatía a ambas partes. El ardid está en
hacer que los dos lados crean que el investigador secretamente
concuerda con ellos, sin tomar realmente ninguna posición ni
suministrar armas a nadie. Con frecuencia los observadores
caminan por una cuerda floja y deben ser sensibles al peligro de la
pérdida del equilibro”. Op. cit., p. 65.
Tácticas de campo
• Actuar como ingenuo
• Estar en el lugar adecuado en el momento oportuno (vías de acceso
y estares)
• Los informantes no deben saber exactamente qué es lo que
estudiamos (El saber en gestación)
• Se pueden emplear tácticas agresivas, luego de comprender el
escenario
Observación participante
Formulando preguntas
• Como para permitir que el sujeto hable sobre lo que tiene en mente
y le preocupa sin forzarlo a responder a los intereses del
observador
• Saber qué es lo que no debe preguntarse puede ser tan importante
como saber qué preguntar
• Una vez que comienza el discurso, alentar a profundizar
• A medida que nos sumergimos, las preguntas son más directas y
enfocadas
• Comparación de los discursos con otras fuentes
Entrevista en profundidad
Entrevista en profundidad
El sondeo:
• a lo largo del discurso se capturan temas emergentes, se
alienta a que se profundice en ellos, se presiona para
clarificar los contenidos
• crítica del sentido común
• el proceso de desarrolla hasta que se esté seguro de lo que
el entrevistado quiere decirnos (reformular lo que dijo y pedir
confirmación; pedir ejemplos; señalar nuestras dudas; seguir
los comentarios por sin dejar de perder el marco holístico y
abierto)
• formular preguntas específicas (situación, actores, acciones,
ánimos...)
• formular preguntas que estimulen la memoria (el investigador
tiene que historizar lo cotidiano)
• progresar en los nodos problemáticos, en lo velado
Entrevista en profundidad
Controles cruzados:
• tiempo para poder “leer entre líneas”
• comparar diferentes relatos sobre los mismos acontecimientos
• apelar a otras fuentes de datos como sea posible (otros
entrevistados, informantes calificados, materiales y documentos...)
• plantear el problema directamente, con amabilidad
• tener en cuenta la ambigüedad, ambivalencia y contradicciones
propias de la subjetividad
Entrevista en profundidad
Entrevistas grabadas:
• se sabe que se investiga, por tanto el grabador no es tan intrusivo
como parece
• el dato más importante es la palabra
• reducir al mínimo la presencia del aparato técnico
• asegurar y controlar el mecanismo del mismo.
Diario del entrevistador:
• bosquejo de los temas tratados (seguir la pista y retomes)
• comentarios del observador (desde lo no verbal del diálogo en la
instancia a interpretaciones e intuiciones del investigador)
• registro de lo que se da fuera de la instancia
• esforzarse por escribirlo y retomarlo
D: Los procesos entre “el campo” y “la
mesa”:
Análisis en progreso.
• proceso retroactivo y sus cortes, inicio, flujo, clausura
• en funcionamiento lo antes posible
El trabajo con los datos.
• Observación > Descripción > Interpretación
• Proceso de refinamiento: avance y saturación (extensión y
consistencia: plano de inmanencia)
Los procesos entre “el campo” y “la mesa”
Etapas:
• A. Descubrimiento
• B. Codificación de datos, refinamiento de la comprensión
• C. Relativización de los descubrimientos (regresión y ajuste auto-
crítico)
Los procesos entre “el campo” y “la mesa”
• A. descubrimiento:
– leer repetidamente los datos obtenidos –y una alteridad-
– seguir las pistas de temas, intuiciones, interpretaciones e ideas
(redactar memorandos, formalizar listas, mapear, diagramar)
– buscar los emergentes (en el lenguaje utilizado y en la
interacción en su totalidad)
– elaborar tipologías (tipos ideales weberianos)
– elaborar conceptos y proposiciones sensibilizadoras (apelativas
desde el estar allí en el argumento interpretativo-explicativo):
Proceso intuitivo, la aparición del concepto puede fomentarse
con 1. empezando por la polisemia del discurso, 2. comparar y
buscar una consistencia entre los datos; 3. buscar semejanzas
subyacentes y expresarla en proposiciones (V – F)
– leer el material bibliográfico
– guía de la historia (retórica del título, trayecto argumentativo,
sentido)
Los procesos entre “el campo” y “la mesa”