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Conjunto de ações voltadas à promoção, proteção e recuperação da saúde, tanto individual como
coletiva,
tendo o medicamento como insumo essencial e visando ao acesso e ao seu uso racional. Este
conjunto
envolve a pesquisa, o desenvolvimento e a produção de medicamentos e insumos, bem como a sua
seleção,
programação, aquisição, distribuição, dispensação, garantia da qualidade dos produtos e serviços,
acompanhamento e avaliação de sua utilização, na perspectiva daobtenção de resultados
concretos e da
melhoria da qualidade de vida da população (BRASIL, 2004).
 cc: Contribuir na melhoria da qualidade de vida da população,
integrando ações de promoção, prevenção,
recuperação e reabilitação da saúde.
 
Apoiar as ações de saúde na promoção do acesso aos medicamentos essenciais e promover o seu
uso
racional.
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"#$ʹ constitui o primeiro nível de atenção à saúde. Primeiro contato com o
Sistema de Saúde. Compreende um conjunto de ações e serviços de clínica médica, pediátrica,
ginecologia, obstetrícia, encaminhamentos para os demais níveis. A estratégia da organização da
Atenção Básica é o PSF. A responsabilidade da oferta de serviços é da gestão municipal. O
financiamento é responsabilidade dos três níveis de governo
%
O Porcentual de redução no número de especialidades farmacêuticas, após implantação da R elação
de Medicamentos Essenciais.
O Porcentual de redução dos custos por tratamento.
O Porcentual dos profissionais que prescrevem pela Relação de Medicamentos Essenciais.
O Porcentual de prescrição pela Relação de Medicamentos Essenciais.
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O Porcentual de itens de medicamentos programados x medicamentos adquiridos (em quantidade
e
recursos financeiros).
O Porcentual de itens programados x atendidos
O Porcentual de demanda atendida e não atendida.
O Porcentual de medicamentos programados e não utilizados por superestimação.
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O Desempenho de fornecedores (acompanhamento de dados: pontualidade daentrega, qualidade
do
produto, preço, segurança, embalagem, entre outros).
O Recursos gastos com aquisição de medicamentos e por modalidade de compra.
O Demonstrativo físico-financeiro de aquisição por determinado período de tempo.
O Tempo médio gasto no processo de compra por modalidade de licitação, desde a emissão do
pedido até o recebimento do medicamento.
O Quantidades solicitadas x quantidades adquiridas.
O Número de itens solicitados x adquiridos.
O Recursos públicos gastos @
@ @

@
   

Valores gastos por modalidade de compra.

· Análise comparativa entre os preços de mercado estimados para a compra x preços ofertados na
compra etc.
· Análises comparativas de preços das aquisições por produto e/ou grupos farmacêuticos ou
especialidades/
clínicas médicas.
· Análises comparativas de preços de medicamentos por laboratório, para mensurar os aumentos
ao
longo do tempo praticado pelos laboratórios.

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 $+ $  :
· Número de ocorrências/não conformidades apresentadas pelo fornecedor em relação as
entregues
(registrar em instrumento específico todas as ocorrências, bem como no respectivo cadastro do
fornecedor).
· Número de reclamações recebidas do produto.
· Quantidades contratadas x quantidades entregues.
· Cumprimento dos prazos de entrega contratados.
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,

O Porcentual e/ou número de unidades atendidas mês/ano.
O Tempo médio gasto na reposição dos medicamentos.
O Porcentual de unidades de saúde atendidas de acordo com o cronograma de distribuição.
O Porcentual de demanda atendida e não atendida.
O Porcentual de itens solicitados x itens atendidos.
O Porcentual do gasto mensal com medicamentos para atender à atenção básica de saúde e por
unidade de serviço.
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-

O Porcentual de medicamentos vencidos.
O Porcentual de perdas de medicamentos decorrentes de armazenamento inadequado.
O Número de inventários realizados/ano.
O Porcentual de erros na entrega de medicamentos.
O Porcentual de medicamentos sem rotatividade/ano.
O Porcentual de medicamentos.
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 $   ( /
· Custo total dos estoques ʹ avaliar periodicamente quanto a instituição está investindo em relação
ao
que foi programado, adquirido.
· Rotatividade dos estoques ʹ relação entre consumo e estoque médio, em determinado período de
tempo.
· Produtos vencidos e obsoletos ʹ relação do estoque vencido, dividido pelo valor total do estoque,
em
determinado período de tempo.
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· Cumprimento de prazos de entregas pelos fornecedores.
· Porcentual de dias com falta de medicamentos ʹ número de dias de medicamentos em falta x 100,
dividido pelo número de unidades ou medicamentos demandados.
· Porcentual de consumo ʹ valor de cada medicamento x 100, dividido pelo valor total do consumo
de
todos os medicamentos, em determinado período de tempo.
&

,

O Porcentual e/ou número de unidades atendidas mês/ano.
O Tempo médio gasto na reposição dos medicamentos.
O Porcentual de unidades de saúde atendidas de acordo com o cronograma de distribuição.
O Porcentual de itens que atendem a demanda real.
O Porcentual de itens atendidos x solicitados.
O Gasto mensal com medicamentos para atender atenção básica de saúde.
O Porcentual da população atendida (avaliação de cobertura).
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3  
O Número de prescrições dia/mês.
O Porcentual de prescrições atendidas e não atendidas.
O Número de prescrições por: especialidade médica, sexo, faixa etária.
O Medicamentos mais prescritos.
O Porcentual de prescrições em desacordo com as normas estabelecidas.
O Número de itens de medicamentos atendidos por prescrição.
O Número de pacientes atendidos ou porcentuais de cobertura.
O Número de notificações de reações adversas.
O Normas e procedimentos para o processo de dispensação.
O Número de receitas dispensadas/dia.
O Porcentual de medicamentos não dispensados por falta de medicamentos.
O Medicamentos prescritos fora da padronização.
O Número de atividades de educação ao paciente ambularorial/mês.
O Número de receitas atendidas.
O Avaliação de ações/programas educativos por resultados (aumento do cumprimento de
tratamento,
melhoria dos resultados clínicos).
· Prescrições
O Número de prescrições atendidas e não atendidas.
O Índice de prescrição em relação ao número de consultas.
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O Índice de prescrições injustificáveis.
O Variação do custo médio por tratamento.
O Variação do custo médio por prescrição.
O Variação do custo médio dos grupos farmacológicos de maior impacto/peso nos custos
hospitalares
com medicamentos.
O Índice de cobertura de medicamentos.
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· Número de unidades abastecidas sem atraso x 100, dividido pelo total de unidades.
· Índice da qualidade da entrega ʹ itens entregues, divididos itens recebidos x 100.
· Reclamações ʹ reclamações resolvidas, divididas pelo total de reclamações no período x 100.
· Nível de satisfação ʹ número de reclamações, dividido pelo total da clientela no período.
· Tempo de espera para receber o medicamento ʹ soma do tempo da espera após o pedido,
dividido
pelo total da clientela.
· Índice de consumo por cliente = quantidade consumida, dividida pelo total clie