Produccion de distribución de

planta

Planificación de los Un enfoque basado en

Que es produccion
recursos procesos
Se define como aquello que
toma un insumo y lo Recursos humanos Definición
transforma en una salida o
producto con un valor
agregado por efecto de una Debe evaluarse el número “un conjunto de actividades
transformación. de personas implicadas en que recibe elementos o
cada actividad y recursos de entrada y los
ejemplos posteriormente debe transforma en salidas, o sea,
establecerse el número total resultados”.
Extracción de mineral de de personas necesarias por Otro puede ser: Cuando en
hierro, montaje de un día o por periodo una organización “aplicamos
automóvil, preparación de un un sistema de procesos los
concierto. que se identifican, se
Sistemas de Recursos materiales interrelacionan y se
produccion gestionan para garantizar un
Es necesario prever para resultado deseado y que
cada actividad, las materias satisfaga las necesidades del
Planificación, Procedimiento primas, las herramientas y cliente decimos que
Administración, control de Capacidad los equipos, y evaluar sus contamos con un enfoque
de Producción de inventarios, basado en procesos”.
costos.
compras Administración de las Pasos generales para
operaciones,Localización, conseguir un enfoque
mantenimiento, calidad, Recursos
basado en procesos
instalaciones, Informática, financieros
Investigación, desarrollo sistemático, *Identificar todos los
procesos de la organización
etc.
El análisis de los costos del especialmente los principales
programa se hace casi para el cumplimiento de la
Principales componentes de paralelamente a la producción o los servicios
un sistema de producción elaboración del calendario.
Se estudia la forma en que la *Determinación de las
* Calculo de las cantidades mano de obra, el plazo de características de los
por producir terminación, el aumento o la procesos, la realización de
disminución de personal y el un adecuado control que
* Planificación de un Sistema recurso al tiempo posibilite una comprensión
de Producción Intermitente suplementario repercuten en correcta de estos,
los costos. determinando sus fallas o
* Componentes del sistema errores y las posibles
de producción desviaciones que ocurran.
* Etapas de la Programación *El análisis debe basarse en
un seguimiento sistemático
* Técnicas de distribución
que permita evitar o corregir
las desviaciones que ocurran
mediante una evaluación
Técnicas de optimización final de indicadores claves
Hay dos técnicas sencillas que como ejemplos
planteamos: cantidad y
de optimización las cuales
calidad.
son:
Gestión de un enfoque
A La regla de Johnson. Este basado en procesos
método se aplica cuando 2
pedidos deben ser
ejecutados en 2 maquinas La gestión basada en
procesos concibe a la
consecutivas.
organización como un
B. La programación lineal sistema que interrelaciona
(Método de distribución). varios subsistemas que son
Este método es una técnica los procesos que la
de la programación lineal y conforman, esto permite, da
la posibilidad de, identificar
se relaciona con el método
los procesos y analizarlos
de transporte.
para de esta manera poder
valorar los que deben ser
perfeccionados garantizando
una proyección y un
desempeño más eficaz y
más eficiente.
Rediseño organizacional a
través del enfoque basado
en procesos

Para cualquier organización,

es muy importante también
el rediseño de la
organización.

Un aspecto esencial la
eliminación de las
actividades que no aporten,
o sea, no agreguen valor al
producto, al servicio o al
proceso, las que sólo tienden
a incrementar los costos, se
pueden citar como ejemplos
un grupo de cuestiones
como: actividades
innecesarias, ya sean por
mal diseño del producto o
por un deficiente
procedimiento; controles
inadecuados o fuera de lugar
sin justificación alguna