Anexa 1 la schema de ajutor de minimis

CONTINUT
PLAN AFACERI

Schema de ajutor de minimis prevazuta in cadrul Programului

Start –up Nation

1
*
 1. DATE GENERALE / CERERE DE FINANTARE

1. Numele firmei: S.C. CENTRUL DE ESTETICA SI REMODELARE CORPORALA

BIRSASTEANU S.R.L.
2. Codul unic de inregistrare: 37872025
3. Forma juridica de constituire: SOCIETATE CU RASPUNDERE LIMITATA
4. Data infiintarii/Numar Registrul Comertului: J35/2769/30.06.2017
5. Activitatea principala a societatii si codul CAEN aferent: 9604- ACTIVITATI DE INTRETINERE
CORPORALA;
6. Codul CAEN al activitatii pentru care solicita finantare: 9602- Coafura si alte activitati de
infrumusetare
7. Activitatea Codului CAEN pe care se solicita AFN este:
Productie Se puncteaza cu 40 puncte
Programare IT cod CAEN 6201 Se puncteaza cu 40 puncte
Industrii creative – fara cod CAEN 6201 Se puncteaza cu 35 puncte
Servicii Se puncteaza cu 30 puncte
Comert si alte activitati Se puncteaza cu 25 puncte

8. Natura capitalului social:

Natura capitalului social (%) Privat

Roman 100%
Strain

9. Valoarea capitalului social: 200 LEI

10. Adresa, telefon/fax, e-mail: SAT GIROC, COMUNA GIROC, STR. ROZELOR, NR. 3C, CAM. 1,
JUD. TIMIS, cristinabirsasteanu91@yahoo.com
11. Persoana de contact: BIRSASTEANU CRISTINA IOANA
12. Asociati, actionari principali :
Numele si prenumele/Denumire Domiciliu / sediul societatii Pondere in Capital social %
BIRSASTEANU CRISTINA SAT GIROC, COMUNA GIROC, 100
IOANA STR. ROZELOR, NR. 3C, JUDET
TIMIS

13. Categorie IMM

Micro
2
*
Mica
Mijlocie
Conform prevederilor Legii nr 346/2004 privind stimularea infiintarii si dezvoltarii intreprinderilor mici si
mijlocii.

14. Prezentarea societatilor din grup: Daca societatea aplicanta face parte dintr-un grup, pentru fiecare
societate din grup se vor prezenta urmatoarele informatii: denumire, CUI, legaturi cu societatea ce solicita
AFN- Daca este cazul-.

S.C. CENTRUL DE ESTETICA SI REMODELARE CORPORALA BIRSASTEANU S.R.L. este o

societate cu raspundere limitata autonoma, inregistrata in baza Legii nr.31/1990. Societatea aplicanta nu
face parte dintr-un grup astfel incat, nu este cazul sa fie prezentate informatiile solicitate.

Se descarca Cererea tip de acord de principiu pentru finantare (Anexa 3), se completeaza, semneaza
si se urca cu browse.
Se descarca Declaratia privind incadrarea intreprinderii in categoria intreprinderilor mici si mijlocii
(Anexa 5 obligatoriu si Anexa 6 dupa caz- (daca mai aveti alte firme) , se completeaza, semneaza si se
urca in aplicatie )
Se descarca Declaratia de minimis (Anexa 2) se completeaza, semneaza si se urca in aplicatie
Se incarca in aplicatie BI/CI si CUI.
Se incarca in aplicatie imputernicirea- Daca este cazul-.

2. VIZIUNE, STRATEGIE

In acest capitol de inceput incercati sa raspundeti la urmatoarele intrebari:

A.
 Care este esenta afacerii ? Ce si cum anume va genera bani si profit ?

Societatea mai sus mentionata a fost infiintata la data de 30.06.2017, are capital scris si varsat de 200 lei
de catre Birsasteanu Cristina Ioana. Societatea are ca activitate principala activitatile descrise in codul
CAEN 9604- Activitati de intretinere corporala. Societatea doreste sa ofere servicii cat mai diversificate
astfel incat, solicita finantare pentru activitatile descrise in codul CAEN 9602- Coafura si alte activitati de
infrumusetare.
Pana la momentul depunerii cererii de finantare societatea nu a desfasurat nicio activitate, accesarea
prezentului program reprezantand cea mai importanta etapa in vederea dezvoltarii micro-intreprinderii. In
prezent societatea nu dispune de terenuri agricole, cladiri, autoutilitare sau alte active mobile sau imobile.

3
*
Solicitantul doreste sa realizeze investitiile prevazute in planul de afaceri prin atingerea unor obiective
generale si specifice bine stabilite, inca de la inceput. Pentru a atinge misiunea, S.C. CENTRUL DE
ESTETICA SI REMODELARE CORPORALA BIRSASTEANU S.R.L. isi propune sa ofere o varietate
de servicii in domeniul ingrijirii. Astfel, solicitantul va asigura, atat locuitorilor din zona apropiata locatiei
dar si localitatilor invecinate, oportunitatea de a beneficia de acest tip de servicii la cele mai inalte
standarde de calitate.

In vederea atingerii misiunii societatii, realizarea fiecarei etape prevazute de catre solicitant in prezentul
plan de afaceri reprezinta un strict necesar, astfel se va crea capacitatea de administrare a activitatii
intreprinderii, prin asigurarea capitalizarii firmei, a mobilierului, precum si a biroticii si consumabilelor
aferente activitatii desfasurate in cadrul societatii. De asemenea, un factor relevant si foarte important
consta in cresterea competitivitatii activitatii ce urmeaza a fi desfasurata in urma accesarii prezentului plan
de investitii prin achizitia de active tangibile precum si a unei campanii de promovare a acesteia. Prin
urmare, toata activitatea se va realiza conform strategiei de marketing, fiind asigurata cresterea veniturilor
societatii. Valorificarea cunostintelor administratorului va duce la intregul succes al afacerii.

Misiunea societatii este de a le oferi clientilor, o gama variata de servicii la cele mai inalte standarde de
calitate si preturi competitive. Clientii trebuie informati, sfatuiti, indrumati, si totodata sa afle care sunt
avantajele si dezavantajele unei eventuale alegeri, tocmai de aceea vor fi intotdeauna informati asupra
procesului infrumusetare, cat si asupra efectelor secundare, in cazul in care acestea vor exista.

Scopul primordial al societatii este de a asigura satisfacerea clientilor prin varietatea de servicii oferite dar
si prin modalitatea de abordare a clientilor prin intermediul personalului specializat. Proiectul a fost
conceput pentru a asigura servicii complete de infrumusetare la cele mai inalte standarde prin metode
revolutionare de infrumusetare, respectiv a masajelor faciale de ultima tehnologie.

Localizarea afacerii este in Municipiul Timisoara, oras dezvoltat din punct de vedere economic unde
exista numeroase persoane fizice care vor deveni clienti ai societatii, client ce doresc sa apeleze la
serviciile oferite de catre societate, servicii care vor fi in principal tratamentele de infrumusetare faciala.

Oportunitatea afacerii presupune existenta afacerii la locul si momentul potrivit, astfel administratorul
societatii, a depistat o nisa de piata in potentialii clienti din Timisoara dar si din intregul judet Timis, zona
de vest a tarii fiind o zona de adresabilitate a serviciilor de infrumusetare. In prezent investitiile in aceasta
zona sunt intr-o continua crestere, iar persoanele ocupate si cu timp liber limitat au nevoie de astfel de
servicii de infrumusetare, la cele mai inalte standarde de calitate si cu rezultate imediate. In mare parte,
persoanele cu un program incarcat, fie ele de gen feminin cat si de gen masculin, se vad nevoite sa apeleze
la acest tip de servicii, servicii care ajuta la imbunatatirea circulatiei sangelui si a limfei, la conturarea si

4
*
tonifierea zonelor afectate precum soldurile, abdomenul, linia bratelor sau a gatului, rezultatele obtinute
fiind datorate in cea mai mare parte, echipamentului profesional de tratamente faciale ce prezinta un grad
de tehnologizare avansat, echipamente ce urmeaza a fi achizitionate prin implementarea prezentului
program.
Viziunea societatii este de a dezvolta un portofoliu de clienti cat mai amplu si mai diversificat atat din
Timisoara cat si din vecinatatea acestui oras, dezvoltat din punct de vedere economic.

Accesarea prezentului program va genera automat posibilitatea de a achizitiona echipamente performante,

de ultima generatie, care vor duce la cresterea numarului de servicii oferite de catre societate si implicit la
atragerea clientilor, acestia avand la indemana numeroase servicii de infrumusetare.

Obiectivele specifice prezentului plan sunt:

1. Implementarea proiectului prezentat in cadrul planului de afaceri

2. Crearea doua locuri de munca si cresterea lor pe parcursul dezvoltarii afacerii

3. Reinvestirea continua in afaceri

4. Crearea unui portofoliu de clienti si fidelizarea acestora.

B.
 Unde vrei sa ajungi intr-un interval de 3 ani. Fixeaza-ti obiective cuantificabile!

Obiective UM 2018 2019 2020

Cifra de afaceri LEI
Profit LEI
Numar de salariati Numar persoane 3 3 3

C.
 Care sunt „punctele tari” care te determina sa crezi ca vei avea succes? (ex: cunostinte tehnologice,
cunostinte de management si marketing, cunostinte de piata, pregatire in domeniu, experienta in
domeniu (ca angajat al unor firme din domeniu), locatia proiectului, capital, relatii, capacitate de
munca, flexibilitate). In aceasta sectiune faceti analiza swot a afacerii dumneavoastra.

Pentru a evidentia si mai mult necesitatea si oportunitatea acestei investitii vom realiza SWOT, analiza
mentionata fiind considerata cea mai importanta tehnica manageriala privind planificarea strategica ce este
utilizata in evaluarea performantei globale, prin identificarea punctelor tari si slabe ale unei companii
asociate cu oportunitatile si amenintarile existente pe piata. Punctele tari (Strengths) ale unei organizatii
definesc valorile pozitive si conditionarile interne care pot pot constitui surse pentru succesul organizatiei
in atingerea obiectivului managerial, iar punctele slabe (Weaknesses) definesc valorile negative, ariile de
vulnerabilitate, elemente ce pot impiedica atingerea obiectivelor manageriale. Oportunitatile
(Opportunities) reprezinta valorile pozitive si conditionarile externe prin care pot fi avansate interesele
5
*
unei organizatii, iar amentintarile (Threats) reprezinta valorile negative si conditionarile externe ce apar
datorita limitarilor ce se impun organizatiei din partea unui mediu extern aflat in schimbare, acestea pot fi
atat riscuri tranzitorii cat si riscuri permanente.
Puncte tari
1. Tehnologie avansata, datorita echipamentului specific de ultima generatie achizitionate prin prezentul
plan de investitii;
2. Amplasamentul societatii in Municipiul Timisoara, care se afla intr–o continua dezvoltare;
3. Orientare catre clientii care doresc sa beneficieze de servicii de infrumusetare la cele mai inalte
standarde de calitate;
4. Calitatea serviciilor prestate de catre solicitantul prezentului program
5. Posibilitatea de a alege dintr– un numar mare de furnizori spre exemplu: S.C.Sonnenline SRL, SC
BeautyMed Solutions SRL, S.C. Diart MP S.R.L., S.C. MKD Professional Shop S.R.L.;
6. Promovarea activitatii societatii va fi realizata atat in mediul online cat si in mediul offline, prin
realitarea de pliante si afise publicate in locatii aglomerate.
Puncte slabe
1. Rezerve reduse, mai exact lipsa capitalului pentru achizitii in regie proprie a echipamentelor;
2. Rezerve reduse privind realizarea unui site web, necesar pentru promovarea serviciilor oferite de
societate;
3. Lipsa renumelui, societatea aflandu-se in faza de start up.
Oportunitati
1. Piata serviciilor de infrumusetare ocupa momentan doar un mic procent din piata de desfacere, avand
astfel multiple oportunitati de crestere a cotei de piata;
2. Dorinta unei persoane cu un program incarcat de a beneficia de servicii de infrumusetare, fara a depune
efort sau fara a se deplasa in orase care ofera astfel de servicii, de inalta calitate;
3. Diversificarea serviciilor de infrumusetare oferite in cadrul societatii pe parcursul existentei acesteia
4. Posibilitati de dezvoltare a activitatilor intreprinse de societate, respectiv masaj, solar, sala fitness, si
sauna.
Amenintari
1. Riscul aparitiei pe piata a unor concurenti;
2. Cresterea intolerabila a preturilor aferente materiei consumabile de catre furnizori;
3. Cresterea impozitelor si a taxelor;
4. Declin economic prin devalorizarea monedei nationale.

6
*
D1.
 Activitati necesare implementarii proiectului

Investitia propusa este destinata achizitionarii echipamentelor de ultima tehnologie in vederea efectuarii
procedurilor de infrumusetare, respectiv Aparatul Intraceuticals si Aparatul HydraFacial Tower.
De asemenea, activitatile necesare implementarii proiectului consta in achizitionarea unui laptop si a unei
tablete cu care personalul specializat va putea programa clientii pentru tratamentele efectuate de catre
acestia.
Activitatile necesare pentru desfasurarea prezentului proiect presupun solicitarea cererilor de oferta de pret
pentru ceea ce se doreste a se achizitiona, analizarea acestora si negocierea pretului pornind de la pretul de
oferta. Pretul se negociaza pornind de la pretul de oferta si se stabileste oferta castigatoare. Dupa ce s-a
stabilit oferta castigatoare, se incheie contractul, se livreaza produsele comandate, se pun in functiune,
urmand ca societatea sa inceapa sa desfasoare activitatile pentru care s-a solicitat finantare.

Proiectul face parte integranta din planul de dezvoltare al societatii, iar dupa contractarea finantarii
nerambursabile se urmareste :

- atragerea si fidelizarea unui numar cat mai mare de clienti;

- realizarea unei cifre mari de afaceri si inregistrarea de profit in scopul dezvoltarii activitatii societatii
prin diversificarea procedurilor de infrumusetare;
- practicarea unor preturi decente raportate la calitatea oferita;

D2.
 Mentionati activitatile relevante pe care le veti intreprinde in cadrul duratei de implementare a
proiectului cuprinsa intre momentul intrarii in vigoare a acordului de finantare si momentul depunerii
ultimei cereri de plata/rambursare.

Implementarea proiectului se va realiza in trimestrul 3 si 4 din anul 2017, dupa semnarea contractului de
finantare cu OTIMMC Timisoara.

3. RESURSE UMANE, ACTIVITATEA CURENTA

3. Resurse umane
Numarul total de angajati pe perioada nedeterminata de la momentul deschiderii aplicatiei electronice de
inscriere- Daca este cazul-:

3.1. Management
Management:

Nume si prenume si varsta Functia in societate si Experienta in Studii/Specializari cu impact

principalele domeniu asupra afacerii propuse
responsabilitati pe scurt
BIRSASTEANU CRISTINA ADMINISTRATOR - -
IOANA

7
*
Reprezentant legal :
Nume si prenume M/F varsta

BIRSASTEANU CRISTINA IOANA, F, 27

Numar de locuri de munca ce urmeaza a fi create in urma implementarii proiectului:

Total 3

* Se va face dovada angajarii persoanelor cu contract de munca cu norma intreaga pe perioada

nedeterminata pana la momentul depunerii ultimei cereri de plata/ rambursare.
Se va calcula automat de catre aplicatie:
X ≥ 2 = 20 puncte

Loc de munca ocupat de persoane defavorizate*/ absolventi dupa anul 2012/someri:

Minim un loc de munca din cele de mai sus creat pentru persoana defavorizate*/ absolvent dupa anul
2012/somer:
DA (1 loc) DA (minim 2 locuri) NU

Numar total locuri de munca nou create pentru persoane defavorizate*/ absolventi dupa anul 2012/
someri

Observatii:
Se acorda 20 puncte suplimentar pentru minim 1 loc de munca din cele de mai sus create ocupat de
1 persoana defavorizata*/ absolvent dupa anul 2012/somer sau 25 puncte suplimentare pentru
minim 2 locuri de munca din cele de mai sus create, ocupate persoane defavorizate*/ absolventi
dupa anul 2012/someri.
* definite conform Hotararii de Guvern nr. 799/2014

Dovada locurilor de munca ocupate de persoane defavorizate*/absolventi dupa anul 2012/someri se va

prezenta pana la momentul depunerii ultimei cereri de plata/rambursare.

Prin absolvent dupa anul 2012 se intelege absolvent incepand cu 1.01.2013 cu diploma(adeverinta) sau
certificat de absolvire pentru studii conform legii educatiei nationale nr. 1/2011.
4. PREZENTAREA PROIECTULUI
4.1 Descrierea proiectului de investitii
Precizati in ce consta proiectul (infiintarea unei capacitati de productie/servicii; dezvoltarea portofoliului
de produse/servicii; modernizarea/retehnologizarea) si care sunt principalele activitati necesare pentru
realizarea acestuia (ex: achizitie/modernizare/amenajare spatiu, asigurare utilitati si achizitie echipamente
specifice activitatii).

Proiectul consta in desfasurarea unei activitati de infrumusetare cu tot ceea ce implica aceste proceduri,
administratorul societatii dorind ca prin accesarea prezentului program sa ofere servicii de inalta calitate

8
*
cu ajutorul echipamentelor de ultima generatie ce urmeaza fi achizitionate prin accesarea finantarii
nerambursabila.
Domeniul principal de activitate vizat prin acest proiect este cel incadrat in clasa CAEN 9602- Coafura si
alte activitati de infrumusetare. Datorita secolului in care traim, este destul de simplu sa observam faptul
ca lumea este din ce in ce mai ocupata si grabita. Prin urmare, administratorul societatii a constatat
existenta unei cereri crescute pe piata, fata de acest tip de servicii. Serviciile oferite de societate implica
proceduri de infrumusetare.
Activitatile necesare pentru desfasurarea prezentului proiect sunt urmatoarele :
Solicitarea cererilor de oferta de pret pentru echipamentele ce se doresc a se achizitiona, analizarea
acestora si negocierea pretului pornind de la pretul de oferta. Se negociaza pretul pornind de la pretul de
oferta si se stabileste oferta castigatoare. Dupa ce s-a stabilit oferta castigatoare, se incheie contractul
pentru furnizarea echipamentelor ce se doresc a se achizitiona, se livreaza, se pun in functiune, apoi
societatea efectueaza activitatile pentru care s-a solicitat finantare.
Proiectul face parte integranta din planul de dezvoltare al societatii, iar dupa contractarea finantarii
nerambursabile se urmareste dezvoltarea continua a societatii, creand proceduri de care clientii vor fi
incantati, care vor da rezultate intr-un timp relativ scurt si care vor duce la atragerea si fidelizarea unui
numar cat mai mare de clienti, la cresterea cifrei de afaceri si nu in ultimul rand la inregistrarea de profit in
scopul dezvoltarii societatii.

Principalele echipamente utilizate in procesul tehnologic sunt :

1. Aparat Intraceuticals
2. Aparat HydraFacial Tower
3. Laptop Apple MacBook Air 13
4. Apple iPad mini 4

Investitiile ce urmeaza a fi realizate in cadrul si activitatea societatii se afla intr-o stanza legatura cu
managementul aprovizionarii, management ce reprezinta actiunile aferente entitatilor economice prin care
se asigura elementele materiale necesare activitatii desfasurate, in volumul si structura care sa permita
realizarea obiectivelor generale ale societatii, in conditiile unor costuri minime si ale unui profit maxim.
Aprovizionarea materiala a intreprinderii in economia de piata necesita actiuni bine stabilite in contextul
unor strategii care sa acopere neutralizarea amenintarilor, exploatarea oportunitatilor, eliminarea punctelor
slabe, extinderea punctelor forte. Obiectivele strategice in aprovizionarea materiala constau in stabilirea pe
structura a necesitatilor reale de resurse materiale pentru consum,resurselor materiale de la cele mai
avantajoase surse de furnizare,aprovizionarea acelor resurse materiale care raspund cel mai bine
caracteristicilor cererilor pentru consum, formarea unor stocuri minime necesare, care sa asigure cererea
de consum, cu costurile cele mai mici de aprovizionare,mentinerea ritmului aprovizionarilor
programate,prevenirea lipsei de resurse materiale in stoc si a suprastocarii (stocuri cu miscare lenta sau
fara miscare).
Desfasurarea unei activitati eficiente de aprovizionare materiala, in concordanta cu necesitatile si
interesele societatii, depinde in mod hotarator de strategia elaborata in acest sens.
Elaborarea strategiei permite luarea deciziilor in aprovizionare in deplina cunoastere a efectelor impactului
cu elementele care caracterizeaza piata si a caror influenta se transmite, intr – o forma sau alta, cu mai
mare sau mai mica intensitate, in activitatea generala a societatii.In contextul strategiei adoptate in
aprovizionarea materiala se evidentiaza obiectivele si modul de actiune pe termen scurt, mediu si lung.
Astfel, pe termen scurt se are in vedere acoperirea necesitatilor curente de consum, pe termen mediu se
urmareste punerea in valoare a unor actiuni de crestere a profitabilitatii, crearea de avantaje in asigurarea

9
*
materiala prin stimularea concurentei intre furnizori, desfasurarea unor negocieri previzionale. Pe termen
lung, principalele obiective au in vedere participarea la fundamentarea unor decizii strategice referitoare
la: extinderea cooperarii sau integrarii in activitatea desfasurata, actiunea mai eficienta pe piata
furnizorilor, imbunatatirea, precum si politicii in domeniul stocurilor.

Materia prima si materialele consumabile auxiliare aferenteactivitatii serviciilor de infrumusetare este

formata din:

1. Rola cearceaf de unica folosinta

Dimensiuni: 58 cm latime ; 150 m lungime, perforare din 38 cm in 38 cm;

2. Gel profesional

Gramaj; 100g, 135g, 170g, 200g, 350g, 500g;

3. Manusi de unica folosinta

Marimi: 6, 6.5, 7, 7.5, 8, 8.5;

4. Hartie xerox

Dimensiuni: 210x297 mm

Gramaj: 80g/m²

4.2 Locatie proiect si modul de asigurare cu utilitati

Sediul social: Judet TIMIS

Adresa SAT GIROC, COMUNA GIROC, STR. ROZELOR, NR. 3C, CAM. 1, JUD. TIMIS

Regiune de dezvoltare: VEST

Urban / rural

Locul implementarii proiectului:

Regiune de dezvoltare: VEST

Judet TIMIS Adresa

In cazul in care activitatea aferenta proiectului se va derula intr-un spatiu inchiriat la adresa se va preciza
doar localitatea.

Urban / rural

10
*
Asigurarea utilitatilor necesare (bransamentelor existente, bransamente necesare si estimarea costurilor
aferente):

Estimam costuri in valoare totala de 3,825.00 in anul 2017, 6,100.00 in anul 2018, 6,600.00 in anul 2019
si 7,200.00 in anul 2020 rezultate in urma asigurarii cu utilitatile necesare (energie electrica, apa, canal).

In cazul in care activitatea aferenta proiectului se va derula intr-un spatiu inchiriat precizati principalii
parametrii estimati:

Locatia implementarii este situata la sediul social, in afara sediului social si daca va fi cazul se va infiinta
un nou punct de lucru, pentru care estimam costuri cu chiria in valoare de 13,200.00 pentru anul 2018,
suma de 14,400.00 in anul 2019 si suma de 15,600.00 in anul 2020.

Dimensionare valoare de investitie

TIPUL SOCIETATII

PLATITOARE DE TVA

NEPLATITOARE DE TVA

4.3 Dimensionare valoare de investitie

Nr. Element de investitie Numar Valoare Valoare Valoarea Valoarea Valoare
Crt / Cheltuieli Bucati unitara a totala TVA TVA eligibil Codul de
. operationale fara nededucti deductibil a clasificare
Denumire TVA - lei bil
ACTIVE CORPORALE 1
1 Echipamente
tehnologice*,
inclusiv echipamente
IT
2 Autoutilitare si
autovehicule cu
destinatie speciala,
cu exceptia
vehiculelor simbol
G, conform
Ordinului MLPTL
211/2003 cu
modificarile si
completarile
ulterioare
3 Mobilier, aparatura
birotica si sisteme de
protectie a valorilor
umane si materiale
4 Instalatii/

11
*
 echipamente
specifice in scopul
obtinerii unei
economii de energie
5 Instalatii de incalzire
sau climatizare
SUBTOTAL ACTIVE CORPORALE 1
ACTIVE CORPORALE 2
6 Spatii de lucru, spatii
de productie si spatii
pentru prestari
servicii si comert
7 Autoturisme,
autobuze, microbuze,
biciclete, mopede,
motociclete, Kart,
ATV, rulote cu sau
fara motor,
elevatoare,
incarcatoare, remorci
si semiremorci,
platforme, izoterme
si frigorifice, doc
plutitor, salupe
maritime pentru
calatori, ambarcatii
fluviale de agrement,
aparate de zbor,
SUBTOTAL ACTIVE CORPORALE 2

SUBTOTAL ACTIVE CORPORALE

ACTIVE NECORPORALE SI ALTE CHELTUIELI 1

8 Salarii, utilitati,
chirii,
9 Pagina web pentru
prezentarea si
promovarea
activitatii inclusive
cheltuieli de
promovare on-line si
cheltuieli inregistrare
fara hosting.
10 Brevete de inventie,
francize, etichetare
12
*
 ecologica
11 Cursuri de dezvoltare
a abilitatilor
antreprenoriale
12 Consultanta
13 Software-uri
necesare desfasurarii
activitatii, inclusiv
licente si software
pentru comertul on-
line
SUBTOTAL ACTIVE NECORPORALE SI
ALTE CHELTUIELI 1
ACTIVE NECORPORALE SI ALTE CHELTUIELI 2
14 Cheltuieli financiare
aferente
creditelor/garantiilor
obtinute pentru
creditele contractate
de beneficiari in
vederea realizarii
planurilor de
investitii acceptate in
cadrul programului,
pentru solicitantii
care utilizeaza credit
pentru
implementarea
proiectului.
SUBTOTAL ACTIVE NECORPORALE SI
ALTE CHELTUIELI 2
SUBTOTAL ACTIVE NECORPORALE SI
ALTE CHELTUIELI 1 + 2
TOTAL GENERAL
Procent echipamente tehnologice si Se calculeaza automat astfel:
software pentru punctaj (1+4+5+13)/ TOTAL GENERAL
Procent active corporale 1 Se calculeaza automat astfel:
SUBTOTAL ACTIVE CORPORALE 1/ (TOTAL
GENERAL-SUBTOTAL ACTIVE CORPORALE 2-
SUBTOTAL ACTIVE NECORPORALE SI ALTE
CHELTUIELI 2)
Procent active necorporale si alte Se calculeaza automat astfel:
cheltuieli 1 SUBTOTAL ACTIVE NECORPORALE SI ALTE
CHELTUIELI 1/ (TOTAL GENERAL-SUBTOTAL
ACTIVE CORPORALE 2 - SUBTOTAL ACTIVE
NECORPORALE SI ALTE CHELTUIELI 2)

Nota:
- La dimensionarea valorii proiectului de investitii se vor considera numai cheltuielile eligibile;
- Se pot atasa oferte ale elementelor de investitii care se doresc a fi achizitionate in cadrul proiectului;
13
*
 -* Prin echipamente tehnologice conform grilei de punctaj se inteleg toate bunurile descrise in grupele 2.1,
2.2. si 2.3.6. din H.G. 2139/2004 pentru aprobarea Catalogului privind clasificarea si duratele normale de
functionare a mijloacelor fixe, sau obiecte de inventar asimilate grupelor mentionate.

4.4. Plan de finantare a proiectului

a) Structura de finantare a proiectului de investitii:
Sursa de finantare
RON %
Ajutor de minimis
Aport propriu (pentru proiecte mai mari de 200.000 lei)
TOTAL valoare de investitie 100%

Punctaj:

- Pentru calculul echipamentelor tehnologice si software-uri necesare desfasurarii activitatii in pondere

mai mare sau egala cu 50% din valoarea planului de afaceri se aduna punctul 1cu 4 cu 5 si cu punctul 13
(Software-uri necesare desfasurarii activitatii, inclusiv licente si software pentru comertul on-line ) si se
calculeaza procentul din total cheltuieli eligibile.

Echipamente tehnologice si software-uri necesare desfasurarii activitatii in pondere mai mare sau egala cu
50% din valoarea planului de afaceri:

DA NU

Se va puncta 10 puncte optiunea DA

Caracter inovativ al investitiei.

DA NU

Se va puncta 5 puncte optiunea DA

Explicati cum conduce Implementarea Planului de afaceri la cresterea gradului de utilizare a tehnologiilor
noi, moderne si/sau a solutiilor informatice in procesul de productie/ prestare servicii si care este potential
inovativ si / sau creativ al Planul de afaceri.

Prin implementarea prezentului proiect se vor achizitiona echipamente care vor fi de o tehnologie
avansata, de ultima generatie, sustinand astfel utilizarea noilor tehnologii.
Aparatura vizata este moderna si perfect adaptat cerintelor actuale, cu performante ridicate si costuri
relativ medii. Dovezi ale faptului ca noile tehnologii se regasesc in planul nostru de afaceri sunt: consumul
redus de resurse si aparatura care nu polueaza mediul inconjurator.
Implementarea proiectului duce la cresterea gradului de utilizare a tehnologiilor moderne prin
echipamentul ce urmeaza a fi achizitionat conform prezentului plan de afaceri. Vom achizitiona
echipamente certificate conform normelor si standardelor internationale, produse de ultima generatie, ce
inglobeaza tehnologii nu mai vechi de 3 ani.

5. ANALIZA PIETEI

14
*
5.1. Pozitia produselor/serviciilor societatii pe piata comparativ cu cele ale concurentei
Descrieti principalele avantaje/dezavantaje ale produselor/serviciilor d-voastra in raport cu cele oferite de
concurenta).

Principalul avantaj il constituie achizitionarea si utilizarea echipamentelor de ultima tehnologie fata de

echipamentele detinute de concurenta in prezent. Avand in vedere ca echipamentele folosite pentru
procedurile de infrumusetare sunt foarte costisitoare, multe dintre societatile concurente nu isi permit sa
achizitioneze in fiecare an echipamente de ultima tehnologie, si cu siguranta fara ajutorul finantarii din
cadrul prezentului proiect, administratorului i-ar fi greu sa achizitioneze numai echipamente de ultima
tehnologie, astfel incat, cel mai probabil nu ar fi posibila achizitionarea acestora.

5.2.Piata si promovarea noului produs/serviciu

5.2.1. Produsul nou
Descrierea exacta a produsului/serviciilor:
- in cazul produselor finite prezentati pe scurt o descriere fizica, caracteristici tehnice, performante,
utilitati, caror nevoi raspund, etc.
- in cazul serviciilor, descrieti trasaturile caracteristice ale acestora, in asa fel incat sa se inteleaga la
ce servesc serviciile prestate de dvs.
- in cazul comertului, precizati grupele de produse ce le veti vinde si aria de valorificare, daca
vanzarea este cu amanuntul sau cu ridicata si daca veti furniza servicii specifice (post vanzare,
transport, garantie, reparatii etc);

Principalul avantaj pe care societatea il va avea in raport cu concurenta este acela ca vom beneficia de
aparatura la cele mai inalte standarde calitative, prin implementarea prezentului proiect, achizitionand
numai echipamente de ultima tehnologie.
Societatea va avea in vedere sugestiile si exigentele clientilor, dorind intocmirea unor oferte cat mai
variate, fapt ce reprezinta un mare avantaj.
Preturile aplicate vor fi unele medii, accesibil, reflectand totodata un raport optim.
Se va urmari fidelizarea clientilor atat prin diversitatea, in principal prin calitatea serviciilor oferite la
preturi competitive, dar si prin modalitatea de abordare a acestora prin intermediul personalului foarte
bine pregatit, urmarindu – se dezvoltarea unei relatii de incredere cu acestia.
I. HYDRAFACIAL TOWER SYSTEM
solutia inovatoare pentru dermabraziune si microdermoabraziune
HydraFacial Tower, unul dintre cele mai noi si calitative aparate din gama Edge Systems, este un
echipament ce efectueaza cu succes tratamente non-invazive de curatare, hidratare, reimprospatare si
intinerire a pielii.
Ofera beneficii deosebite care pot fi apreciate in cazul tratamentelor faciale: exfolierea celulelor
moarte si extractia impuritatilor intr-un mod rapid si nedureros, fara inflamarea tegumentului.
Dermabraziunea este o tehnica de tratament dermato-cosmetica prin care straturile superficiale ale
epidermei sunt inlaturate prin abraziune, tehnica folosind o perie electrica sau un sistem cu
microcristale.
Efectele sunt cele scontate, insa procedura este una dureroasa care necesita uneori anestezie locala si
un timp indelungat de recuperare.
Hydrafacial implementeaza un nou concept: acela de hydradermabraziune oferind rezultate
superioare, dar intr-un mod placut din care lipseste durerea si timpul de recuperare.
Hydrafacial se evidentiaza prin modul unic de abordare fiind singura procedura care curata, exfoliaza,
extrage si hidrateaza profund pielea intr-un mod eficient si rapid.
Eficienta se datoreaza efectului sinergic al celor 3 componente ale sistemului:
 Seruri bogate in nutrient ce hidrateza , curata si hranesc pielea
15
*
 Aplicatorii patentati hydropeel prin intermediul carora se aplica serurile in timp ce suprafata
abraziva elicoidala ajuta la eliminarea celulelor moarte si a impuritatilor
 Sistemul de aspirare care aduce serurile , stimuleaza productia de colagen si aspira celulele moarte
si impuritatile

2. Sistemul foloseste 5 tipuri de seruri:

 Activ 4;
 Beta - Hd;
 Antiox - 6.
 GlySal
 Derma Builder
Activ 4 Un ser multifunctional ce ajuta la o curatare profunda a pielii iar in acelasi timp inmoaie
sebumul si impuritatile, inlesnind astfel procesul de extractie. Aplicarea serului hidrateaza pielea si o
pregateste pentru etapa de extractie prin indepartarea stratului de celule moarte si reducerea liniile fine
rezultatul fiind o piele intinerita si hidratata din plin. Compozitia si textura acestui ser permite
obtinerea unor rezultate deosebite inca de la prima utilizare. Serul Activ 4 reprezinta o importanta
descoperire in domeniul cosmetic care se adreseaza tuturor tipurilor de piele prin utilizarea unei
formule non-iritante obtinute din substante naturale active destinate hidratarii pielii si eliminarii
senzatiei de disconfort atat in timpul tratamentului cat si dupa,

Beta –Hd Un ser multifunctional special creat pentru pentru tenul gras si pielea predispusa catre
acnee. Acest amestec special curata pielea in profunzime in timp ce ingredientii AHA (alfa hydroxid
acid) inmoaie sebumul si impuritatile pentru a facilita etapa urmatoare de extractie si exfoliere. Asista
activ in inlaturarea celulelor moarte si astfel la exfoliere. Serul Beta-HD are o formula ideala atat
pentru obtinerea unei hidratari puternice dar si pentru obtinerea de rezultate in tratamentul de albire a
pielii sau in cazul hiperpigmentatiei generate de expunerea indelungata la soare urmarind de asemenea
prin prezenta acidului salicilic combaterea efectelor ulterioare nedorite – eruperi acneice, iritatii.
.
Antiox - 6. Un ser antioxidant ce are in compozitia sa acid hialuronic si o forma stabila a vitaminelor
A si E precum si extract de ceai alb cu scopul combaterii radicalilor liberi si a actiunii nocive a
factorilor externi la nivel celular oferind totodata si un puternic efect de hidratare. Aplicat, acesta
aduce o contributie valoroasa oricarui tratament facial, protejand si hidratand pielea tratata. Antiox – 6
este un ser special ce are ca scop inlaturarea primelor semne de imbatranire cat si imbunatatirea
aspectului si texturii pielii. A fost conceput pentru toate tipurile de piele si se utilizeaza numai pentru
sistemul Hydrafacial. Antiox - 6 se utilizeaza in combinatie cu unul din primele doua seruri prezentate.

GlySal – este un ser pe baza de acid glicolic si acid salicilic utilizat pentru a produce o exfoliere
agresiva si un peeling chimic.

DermaBuilder - contine doua peptide , Acetyl Octapeptide-3 si Palmitoyl Dipeptide-5 . Acestea ajuta
la productia de colagen si elastina eliminand astfel ridurile fine.
3. Accesorii:

Small Blue Tip: este folosit pentru toate tipurile de piele in extractie, exfoliere, hidratare si curatare
profunda .
Large Blue Tip:este fololosit pentru extractie, exfoliere si hidratare;
Body Tip: este folosit pentru corp in exfolierea, extractia si hidratarea unor zone mai mari.
Spa Agression Tip: este folosit pentru piele mai groasa in exfoliere si curatare profunda.
Clear tip: este folosit pentru toate tipurile de piele, in aplicarea serurilor speciale Antiox -6:

16
*
 Sonde LED:
Sonda Infrarosu - energia produsa de catre aceasta sonda accelereaza motabolismul ajutand la
vindecarea mult mai rapida a zonei si la calmarea iritatiei .
Sonda Blue Light – sonda produce o lumina cu lungime de unda 420nm care dezinfecteaza zonele
acneice .

II. Cel de-al doilea echipament, Intraceuticals se refera la tratamentul facial folosit de catre cele mai
exclusiviste clinici si saloane de frumusete din lume. Este un sistem revolutionar noninvaziv destinat
ridurilor care inlocuieste traditionalele tratamente invazive cu substante active precum Botox, acid
hialuronic.
Cu ajutorul aparatului este produs oxigenul hiperbaric care introduce in straturile profunde ale pielii
ingredienti activi: acid hialuronic, vitamine (A, C, E), antioxidanti (aloe vera si ceai verde). Odata
introduse in derm, aceste substante actioneaza din interior catre exterior si trateaza problemele tintite.
Sistemul Intraceuticals trateaza: ridurile si degradarea pielii cauzate de imbatranire, acneea, petele
pigmentare, cearcanele, elasticitatea si volumul pielii. Pentru fiecare tratament este
necesar un numar de 6 sedinte pentru rezultate spectaculoase.
Intraceuticals Rejuvenate
Tehnologie anti-imbatranire utilizata de celebritati, detmatologi, chirurgi plasticienti si saloanele de
top din toata lumea.
O Infuzie Rejuvenate Intraceuticals este un tratament neinvaziv destinat ridurilor, liniilor fine si care
sporeste in mod semnificativ hidratarea si eliminarea ridurilor.
Tratament rapid si sigur impotriva acneei
Doar intr-un singur tratament, tenul dumneavoastra se va vedea si se va simti limpezit si calm. Acneea
este diminuata iar bacteriile ce agraveaza porii sunt minimizate in timp ce nutrientii fara uleiuri asigura
faptul ca echilibrul umiditatii este mentinut pentru a preveni viitoare eruperi.
Caracteristici tehnice
Concentratie oxigen:* 2–9 LPM la 92% ±3%; 10 LPM la 90% ±3%
Presiune oxigen: 20 psig (138 kPa)
Dimensiuni: 23" (H) x 13" (W) x 11.5" (D)
Greutate: 14 kg
Putere: 120 V, 60 Hz; 220-240 V, 50 Hz
Putere Consum: 590 Watts
Alarme: Battery test, High Temperature, Power failure, High and low pressure, Low concentration
(with optional oxygen monitor)
Temperatura 5ºC to 35 ºC
(Functionarea in afara acestor parametri poate afecta performanta aparatului)
Temperatura depozitare: -20°C to 60°C

III. Laptop Apple MacBook Air 13 cu procesor Intel® Dual Core;

IV. Apple iPad mini 4.

5.2.2. Segmentul de piata

5.2.2. Definiti piata dumneavoastra (prezentati caracteristicile specifice ale segmentului

dumneavoastra de piata, caror nevoi se adreseaza: de ex. alimentatie, vestimentatie, electro-casnice,
birotica, turism etc.).

Proiectul a fost conceput pentru a asigura servicii complete de infrumusetare la cele mai inalte standarde,
prin metode revolutionare ce au la baza rezultate stiintifice. Echipamentul de infrumusetare actiona atat

17
*
 la suprafata tesutului pentru intinderea pielii cat si in profunzime ce ofera schimbari vizibile in textura
pielii.
Rezultatele testate clinic sunt vizibile dupa numai 4 tratamente. Siguranta si eficacitatea tehnologiei
aparatelor au fost demonstrate atat in cazul testelor clinice cat si pentru peste 3.5 milioane de tratamente
independente realizate pe pacienti din intreaga lume.

5.2.2. Segmentul de piata

5.2.2. Definiti piata dumneavoastra (prezentati

Segmentul pe care activam este cel de infrumusetare, oferind clientilor servicii de inalta calitate,
fiind un segment foarte amplu, ce se adreseaza atat persoanelor de gen feminin cat si persoanelor de gen
masculin. Capacitatea de orientare pe piata interna se va datora implicarii active si constante a conducerii
firmei interesate in dezvoltarea afacerii.

5.2.3. Localizarea pietei dumneavoastra (se va preciza amplasarea pietei – locala, regionala, nationala,
internationala etc. – cu detalii, daca sunteti in posesia lor) si marimea acesteia (nr. de clienti potentiali,
marime d.p.v.d. fizic si valoric). Care este distanta pana la principalii clienti si care este modalitatea de
distributie a produselor/serviciilor ?

Din punct de vedere al localizarii pietei, activam pentru inceput regional iar accesul la amplasament cu
siguranta se va face foarte usor cu mijloacele de transport in comun, cu mentiunea ca va exista
posibilitatea de a parca in apropiere. Locatia situandu-se Orasul Timisoara, accesul se poate face foarte
usor din toate localitatile invecinate.
Societatea va activa pe piata locala, marimea acesteia fiind considerabila, avand in vedere faptul ca
serviciile prestate in cadrul societatii noastre se vor preta atat femeilor cu varsta intre 18 si 50 de ani,
precum si barbatilor.

5.2.4. Caracteristici ale cererii pentru produsul/serviciul dvs.: (cerere zilnica, anuala, de sezon,
evolutia in ultimii ani si cea previzibila)

Solicitarile pentru serviciile de acest tip sunt diverse, datorita faptului ca exista game variate de servicii
oferite prin intermediul unor metode revolutionare in domeniul infrumusetarii. Intrucat se previzioneaza
existenta unei cereri zilnice dar si o cerere de sezon pentru serviciile oferite de catre societate.

5.2.5. Concurenti potentiali

Prezentati concurentii pe grupe de produse/servicii si caracteristicile pe care le cunoasteti ale
acestora:

Grupa produse/servicii oferite Denumirea firmei/ firmelor si localitatea

pietei

Produs/serviciu 1

Produs/serviciu 2

Produs/serviciu 3

18
*
5.3 Strategia de comercializare
5.3.1. Politica produsului
Descrieti modul de prezentare a produsului/serviciului:

Proiectul a fost conceput pentru a oferi servicii de calitate superioara in domeniul infrumusetarii, prin
metode revolutionare de infrumusetare pentru a asigura satisfacerea nevoilor si cerintelor clientilor printr –
o gama variata de servicii la preturi competitive. In primii ani dupa implementarea proiectului, pentru a
intra mai usor pe piata, societatea va urmari fundamentarea pretului de vanzare a serviciilor de
infrumusetare, astfel incat sa fie acoperite cheltuielile salonului. In acest fel, preturile rezultate vor fi usor
sub preturile medii pe piata practicate de catre ceilalti competitori.

5.3.2. Politica de distributie

Mentionati care sunt canalele dumneavoastra de distributie – vanzari directe, cu ridicata, intermediari, prin
agenti, la comanda, etc.

Obiectivul activitatii de distributie il formeaza serviciile de infrumusetare oferite consumatorilor, astfel

canalele de distributie vor fi reprezentate prin vanzari directe, la locatia salonului.

5.3.3. Activitati de promovare a vanzarilor

Prezentati metodele de promovare ce se vor utiliza (de ex.: publicitate online, lansare oficiala, pliante,
brosuri):

In primul rand pentru atragerea potentialilor clienti, consideram ca realizarea unui site web reprezinta un
strict necesar pentru a ne putea face cunoscute produsele si serviciile prestate pe piata.
Pentru atingerea vanzarilor previzionate vom adopta si o strategie prin metode directe: contact telefonic cu
clientii, discount-uri, precum si oferte promotionale lunare.

6. PROIECTII FINANCIARE

6.1 Proiectiile financiare vor fi disponibile la descarcare din aplicatie in forma modelelor de mai jos, se
vor completa in fisierul de tip editabil si se vor urca in aplicatie completate.

  BILANT PREVIZIONAT      
  Nr. perioada
  rd.
Denumirea elementului
 
A B 2017 2018 2019 2020
  ACTIVE IMOBILIZATE          
I. IMOBILIZARI NECORPORALE (ct. 201 + 203 + 205 1        
+206+ 2071 +4094+ 208 -280 - 290)
II. IMOBILIZARI CORPORALE (ct. 211 + 212 + 213 + 214 + 2        
215+216+217+223 + 224 + 227+231 + 235+4093 - 281 - 291 - 2931-
19
*
 2935)
III. IMOBILIZARI FINANCIARE 3        
(ct. 261 + +262+263 + 265 + 266+267* - 296*)
ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd. 01+02+ 03) 4        

  ACTIVE CIRCULANTE          
I. STOCURI ct.301+302+303+321+322+/-308+323+326 +327+328+331 5        
+332+341+345+346+347 +/-348 +351+354 +356+357+358+361+/-368+371+/-
378+381+/-388 +4091-391- 392-393-394-395-396-397-398 - din ct.4428
II. CREANTE (ct.267*296*+4092+411+413+418+425 +4282 6        
+431**+437**+4382+441**+4424+din ct.4428**+444** +445
+446**+447** + 4482 + 451**+453** +456** +4582 +461+
4662+473** - 491 - 495 - 496+5187)
III. INVESTITII (ct.501+505+506 +507+din ct.508+5113 +5114- 7        
591-595-596-598)

  IV. CASA SI CONTURI LA BANCI 8        

(din ct.508+ct. 5112 + 512 + 531 + 532 + 541 + 542)
ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL (rd. 05+06+07+ 08) 9        

  CHELTUIELI IN AVANS (ct. 471) 10        

  DATORII SUMELE CARE TREBUIE PLATITE INTR- 11        
O PERIOADA DE PANA LA UN AN (ct. 161 + 162 + 166 + 167 +
168 - 169 + 269 + 401 + 403 + 404 + 405 + 408 + 419 + 421 + 423 + 424 + 426 +
427 + 4281 + 431*** + 437*** + 4381 + 441*** + 4423 + 4428*** + 444*** +
446*** + 447*** + 4481 + 451*** + 453*** + 455 + 456*** + 457 + 4581 + 462
+ 473*** + 509 + 5186 + 519)

  ACTIVE CIRCULANTEE/DATORII CURENTE NETE 12        

(rd. 09 +10-11)
  TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE (rd. 04 + 13        
09)
G. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLATITE INTR- 14        
O PERIOADA MAI MARE DE UN AN
(ct.161+162+166+167+168+169+269+401+403+404+ 405+408
+419+421+423 +424 +426+427+4281+431*** +437***+4381 +441***
+4423+4428***+444*** + 446***+447***+4481 +451***+453***
+455+456*** +4581 +462+4661 +473*** +509+5186+519
  VENITURI IN AVANS (rd.), din care: 15        

1.Subventii pentru investitii 16        

2.Venituri inregistrate in avans (ct. 472) 17        
  CAPITAL SI REZERVE          
I. CAPITAL (rd.17+18), din care: 18        
1. capital subscris varsat (ct. 1012) 19        
2.capital subscris nevarsat (ct. 1011) 20        

20
*
 Alte elemente de capitaluri proprii (ct. 1031) 21        
III. REZERVE DIN REEVALUARE(ct. 105) 22        
IV. REZERVE (ct. 106) 23        
V. PROFITUL SAU SOLD C 24        
PIERDEREA
REPORTAT(A) (ct. 117)
SOLD D 25        

VI. PROFITUL SAU SOLD C 26        

PIERDEREA SOLD D 27        
EXERCITIULUI
FINANCIAR (ct. 121)

Repartizarea profitului (ct. 129) 28        

CAPITALURI - TOTAL (rd. 18+21+22+23+24-25+26-27- 29        
28)

CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE PRESCURTAT

AN AN AN AN
    2017 2018 2019 2020
1 1. Cifra de afaceri neta        
VENITURI DIN EXPLOATARE
2 (ct.701+702+703+704+705+706+707+708)        
3 Alte venituri din exploatare (ct.751+758+7815)        
4 VENITURI DIN EXPLOATARE – TOTAL rd.2+3        
Cheltuieli cu materii prime/marfuri si materiale
5 consumabile aferente activitatii desfasurate        

6 Salarii (inclusiv cheltuielile aferente)        

7 Chirii        
8 Utilitati        
Costuri functionare birou, Cheltuieli de
9 marketing, Reparatii/Intretinere        
10 Asigurari        
Impozite, taxe si varsaminte asimilate, Impozitul
11 pe profit        
12 Alte cheltuieli        
13 TOTAL CHELTUIELI( RD.5-12)        
14 PROFITUL SAU PIERDEREA DIN EXPLOATARE:        
15 Profit ( RD.4-13)        
16 Pierdere (RD.13-4)        

21
*
17 VENITURI FINANCIARE – TOTAL        
18 CHELTUIELI FINANCIARE - TOTAL        
19 PROFITUL SAU PIERDEREA FINANCIAR(A) (RD,17-18)        
20 VENITURI TOTALE RD.4+17)        
21 CHELTUIELI TOTALE (RD,13+18)        
22 18. PROFITUL SAU PIERDEREA BRUT(A):        
23 Profit ( Rd,20-21)        
24 Pierdere (rd.21-20)        

  CASH-FLOW
Nr.  
crt. Explicatii / luna AN 2017 AN 2018 AN 2019 AN 2020
I Sold initial disponibil (casa si banca)        
A Intrari de lichiditati (1+2+3+4)        
1 din vanzari        
2 din credite primite        
3 alte intrari de numerar (aport propriu, etc.)        
4 Alocatie Financiara nerambursabila        
  Total disponibil (I+A)        
B Utilizari numerar din exploatare        
Cheltuieli cu materii prime si materiale
consumabile aferente activitatii
1 desfasurate        
2 Salarii (inclusiv cheltuielile aferente)        
3 Chirii        
4 Utilitati        
Costuri functionare birou, Cheltuieli de
marketing, Servicii cu tertii,
5 Reparatii/Intretinere        
6 Asigurari        
7 Impozite, taxe si varsaminte asimilate        
8 Alte cheltuieli        
Cheltuieli pentru investitii (Valoarea
C totala a proiectului)        
D Credite        
  rambursari rate de credit scadente        
  dobanzi si comisioane        
Plati/incasari pentru impozite si taxe
E (1-2+3)        
1 Plati TVA        
2 Rambursari TVA        
3 Impozit pe profit/cifra de afaceri        
22
*
 F Dividende        
G Total utilizari numerar (B+C+D+E+F)        
H Flux net de lichiditati (A-G)        
II Sold final disponibil (I+H)        

6.2 Grafic de rambursare / plata

Trim 3 si 4 -2017 Trim 1 si 2 -2018 Trim 3- 2018

Cerere Cerere Cerere Cerere Cerere Cerere
plata rambursare plata rambursare plata rambursare
Suma
solicitata

Atentie!!!
La prima cerere de plata/rambursare, beneficiarul este obligat sa deconteze integral activele corporale si
software-ul necesar desfasurarii activitatii.

7. JUSTIFICAREA NECESITATII FINANTARII POIECTULUI

Beneficiile aduse de finantare si modul in care finantarea va incerca sa solutioneze problemele

beneficiarului; ce aduce finantarea in plus fata de situatia deja existenta; de ce este necesara
finantarea .

Beneficiile finantari sunt insemnate, partea financiara venita din proiect va fi folosita la dezvoltarea
societatii. Este un mare plus pentru societate accesarea prezentului program, aceasta finantare ajutand la
dezvoltarea mai rapida si durabila a acesteia.
Un plus al accesarii il reprezinta angajarile, care nu erau previzionate a se infiinta in cursul anului 2017,
astfel incat societatea poate implementa strategia de crestere a vanzarilor avand personal mult mai repede
decat s-a preconizat, avand in vedere ca finantarea nu a fost luata in calcul, intampinand ideea cu mult
entuziasm.

In primul rand implementarea proiectului, asa cum a fost descrisa va conduce la desfasurarea unei
activitati eficiente in domeniul infrumusetarii si implicit la acumularea de profit, totodata dorim sa cream
noi locuri de munca in cadrul societatii.
In al doilea rand fata de situatia actuala, implementarea proiectului asigura societatii oportunitatea de a
deveni mai performanta pe piata, datorita gradului de tehnologizare ridicat, cat si prin nivelul calitativ
superior al serviciilor prestate.
Proiectul consta in realizarea unei investitii noi legate de furnizarea de servicii de infrumusetare, care va
contribui la diversificarea activitatilor economice ale societatii.
Oportunitatea afacerii este reprezentata de segmentul larg de consumatori, de tehnologia performanta a
echipamentelor vizate prin proiect, si a personalul calificat.

23
*
Serviciile oferite de societate sunt servicii de calitate in domeniul infrumusetarii, prin metode
revolutionare de intretinere si infrumusetare, care asigura tratamente non-invazive si fara durere, folosind
tehnologii performante.

Investitia propusa este destinata pentru infiintarea unei capacitati de servicii prin achizitia de echipamente
profesionale necesare activitatii vizate prin proiect. Activitatile necesare implementarii prezentului proiect
consta in achizitionarea de:

1. Aparat Intraceuticals
2. Aparat HydraFacial Tower
3. Laptop Apple MacBook Air 13
4. Apple iPad mini 4

Prezentul proiect are ca scop atat stimularea mediului de afaceri, imbunatatirea performantelor economice
ale societatii, cresterea potentialului de accesare a surselor de finantare si dezvoltarea aptitudinilor
antreprenoriale ale intreprinzatorilor in scopul implicarii acestora in structuri economice private, cat si
crearea de noi locuri de munca. In urma implementarii prezentului program, preconizam o crestere a cifrei
de afaceri incepand chiar din anul urmator anului implementarii, datorita cresterii nivelului de
tehnologizare, a eficientei precum si al numarului de angajati, traiectoria pozitiva in cursul de dezvoltare
al firmei.
Proiectii financiare pentru urmatorii 3 ani ( 2018, 2019,2020) dupa implementarea acestui proiect sunt

urmatoarele:

Cifra de afaceri - Venituri estimate:

- pentru estimarea veniturilor realizate am luat in calcul veniturile din exploatare, pretul de comercializare
al serviciilor pe piata la ora actuala.

2018 2019 2020

Cifra de afaceri: 302,000.00 321,000.00 338,500.00

Pentru investitia propusa se poate observa ca fluxul de numerar net dupa perioada de realizare a investitiei
incepand cu anul 1 al perioadei de referinta este pozitiv, ceea ce demonstreaza durabilitatea si
sustenabilitatea proiectului, capacitatea acestuia de a sustine cheltuielile de mentenanta in perioada de
operare.

24
*
 GRILA DE ACORDARE A PUNCTAJELOR ON-LINE

Nr. Crt. Criterii

Domeniul de activitate
A 1 Productie 40
2 Programare IT - cod CAEN 6201 40
3 Industrii creative 35
4 Servicii 30
5 Comert si alte activitati 25

Planul de afaceri conduce la crearea de noi locuri de munca permenente in cadrul

intreprinderii
B 6 Punctaj suplimentar pentru minim 1 loc de munca permanent (cu 20
norma intreaga) creat in plus fata de cel obligatoriu
Planul de afaceri conduce la crearea de noi locuri de munca din categoria persoane
defavorizate*/absolventi dupa anul 2012/ somer
C 7 Cel putin 2 locuri de munca ocupate de persoane 25
defavorizate*/absolventi dupa anul 2012/ somer
8 Cel putin 1  loc de munca ocupat de persoana 20
defavorizata*/absolvent dupa anul 2012/somer
* definita conform Hotararii de Guvern nr. 799/2014
Criterii aferent investitiei
D 9 Echipamente tehnologice si software-uri necesare desfasurarii 10
activitatii in pondere mai mare sau egala cu 50% din valoarea
planului de afaceri
10 Caracter inovativ al investitiei 5

Punctajul maxim care se poate obtine este de 100 puncte.

Punctajul minim pentru admitere la finantare este 50 puncte.
La punctaje egale va prevala:
- numarul de locuri de munca ce urmeaza a fi create in cadrul programului;
- numarul de locuri de munca ocupate de persoane defavorizate*/absolventi dupa anul 2012/someri
- achizitia de echipamente tehnologice;
- activitatea pe care acceseaza programul;
- data si ora inscrierii in program.

25
*