Provocarile managementului in urmatorii 5-10 ani

„În zilele noastre, un patron trebuie să fie revoluţionar pentru a putea supravieţui.” a
spus Vladimir Boukovsky.

Din a 3-a luna al anului 2020 a inceput un adevarat cutremur ce a destabilizat

economia mondiala. Cutremur ce inca zguduie micile si marile intreprinderi.
Urmatorii 5-10 ani, in opinia mea vor fii ani ce vor intra in istorie. Economia si mai
precis managementul se vor modifica, vor aparea noi afaceri ce vor include lucrul de
acasa, robotizare, eficientizarea transportului marfurilor.
Referitor la economia din micile orase, consider ca vor aparea noi producatori de
alimente pentru consumul propriu. Ne vom intoarce la economia de schimb, schimbul
marfa contra marfa.
Consider ca micile intreprinderi fie se vor adapta ceritelor pietei pentru a putea
supravietui, fie vor da faliment. Cred ca marile intreprinderi se vor dezvolta foarte mult si
vor acapara toate ramurile pietei. Pentru ca mereu sunt semnale de averizare din
partea pietei, cerere, oferta, firmele trebuie sa reactioneze rapid pentru a se putea
stabiliza.
Parerea mea este ca vor aparea noi locuri de munca unde cerintele sunt mult
mai inalte. Posturile disponibile vor fii greu repartizate pentru ca oamenii nu vor indeplini
toate cerintele.
Pe de alta parte, in orasele dezvoltate banii fiduciari vor fi inlocuiti de monedele
virtuale. Acest domeniu al monedelor virtuale este in continua dezvoltare. Bursa va juca
un rol important.
Referitor la competentele profesionale ale unui manager de viitor, experienta si
cunostiile teoretice trebuie sa fie tot cu viziune spre viitor.
Un exemplu clar il reprezinta firma FORD. In acest moment sunt pe piata noi
modele de masini hybrid, electrice. masini autonome, inteligente. Asadar piata se
dezvolta continuu si managerii sunt cele mai importante persoane ale acestei firme.
Un manager trebuie sa fie intr-o continua dezvoltare si sa se adapteze noilor
cerinte ale pietei.