Analiza SWOT

Este o metodă folosită în mediul de afaceri, pentru a ajuta

la proiectrea unei viziuni de ansamblu asupra firmei.
Aceasta funcționează ca o radiografie a firmei sau a ideii
de afaceri și evaluează în același timp factorii de influență
interni și externi ai unei organizații, precum și poziția
acesteia pe piață sau în raport cu ceilalți competitori cu
scopul de a pune la lumina punctele tari și punctele slabe
ale unei companii, în relația cu oportunitățile și
amenințările existente la un moment dat pe piață.

Acest concept provine dintr-o cercetare efectuată între

anii 1960-1970 la Stanford Research Institute din SUA.
Acronimul SWOT provine din limba engleză și
reprezintă:
- Strenghts (puncte tari)
- Weaknesses (puncte slabe)
- Opportunities (Oportunități)
- Threats (Amenințări)
Pentru produsul nostru am realizat următoarea analiză
SWOT:
Puncte tari
- Cererea crescută datorată noului virus
- Prețul avantajos
- Calitatea ridicată
- Inovațiile produsului
- Existența unei decizii strategice clare
- Suficiența resurselor financiare disponibile
- Lansarea unui produs nou pe piața autohtonă
Puncte slabe
- Dependența de furnizorii de materie primă
- Lipsa de experiență îndelungată în acest domeniu
Oportunități
- Pandemia de coronavirus
- Creșterea încrederii populației în produs prin
inovațiile și calitatea ce le oferă
- Posibilitatea apariției unor investiții exterioare
datorită popularității produsului
Amenințări
- Venituri viitoare scăzute ale populației din cauza
șomajului ridicat
- Apariția crizei economico-financiare
- Firmele concurente

- Intrarea unor noi concurenți pe piață

- Posibilitatea schimbărilor gusturilor și preferințelor

clienților