O companie de transport si logistica cu acoperire globala planifica extinderea activitatii pe teritoriul Romanie

flota de 4 camioane din flota proprie. Pentru a securiza investitia, aceasta incheie un parteneriat cu un mare
in toata tara, precum si partial in orasele de granita din tarile vecine. Pentru a eficientiza lantul logistic de dist
distributie. In sheetul cu date, se afla locatia fiecarui furnizor, dar si cantitatea necesara a fi livrata zilnic (dist
Tema 2 de desfacere trebuie sa fie deservit de 1 singur camion, iar fiecare camion nu poate sa fie incarcat cu cantitat
Open Solver, rezolvati urmatoarele:
2. Fiind data pozitia fabricii si cunoscandu-se pozitiile celor 4 depozite (rezolvare pct 1), care este ordinea de
aferente arcelor grafului se vor calcula cu formula de haversina.
3p 1. Care este amplasarea optima a celor 4 depozite in raport cu punctele de distributie?
3p
3p 3. Pentru fiecare depozit, in ipoteza inexistentei constrangerilor de timp, care sunt circuitele optime de distrib
3p 4. De cate camioane mai are nevoie transportatorul pentru a satisface nevoia de livrare pentru toate cele 4 d
3p 5. Avand datele statistice pe o perioada istorica de 5 ani privind cererea pentru marfurile producatorului din i

6. BONUS : Daca costul de investitie este egal cu suma proprie disponibila, costul unitar de transport (in care
euro/km, in medie distanta zilnica parcursa de la depozite catre clienti pentru toate cele patru depozite cumu
rentabilitatea financiara a contractului daca durata acestuia este de 15 ani (in ipoteza unei rate de actualizare
cumulat? Care este valoarea neta actualizata financiara a investitiei?
aditional - 10p

Pornind de la punctul 5, redactati un referat de diseminare stiintifica privind Prognoza cererii in lanturile logis
Capitolul 1. Introducere - 1p
Se va prezenta succint scopul referatului si un scurt rezumat al lucrarii
Tema 3 Capitolul 2. Importanta si necesitatea prognozelor de cerere in logistica -3p
Se va realiza o succinta discutie argumentativa a nevoilor de prognoza in lanturile logistice si utilitatii ace
Capitolul 3. Metode stiintifice calitative si cantitative ale prognozei - 5p
Se vor trece in revista principiile si metodele uzuale de realizare ale unei prognoze, concentrandu-se ma
Capitolul 4. Incertitudini, eroare si tratarea acestora in practica - 4p
Se va realiza o discutie asupra calculului erorilor de prognoza, folosind date istorice, dar si asupra incerti
Capitolul 5. Aplicarea unei metode intr-un studiu de caz -5p
Se va descrie si prezenta in referat ca studiu de caz, punctul 5 al problemei anterioare (ipoteze-date de
Capitolul 6. Concluzii - 2p
Se vor prezenta succint 1-2 concluzii relevante privind nevoia si metodele de prognoza pe baza discutiilo

Bibliografie minima: Rob J Hyndman and George Athanasopoulos, Forecasting: Principles & Practice (https://o
James D. Blocher et all., Forecasting. Including an Introduction to Forecasting using the SAP R/3 System (pagin
tivitatii pe teritoriul Romaniei. In acest sens, aceasta isi propune sa aloce o suma proprie de 100.000.000 de euro si sa disloce o
e un parteneriat cu un mare producator din industria prelucrarii lemnului, care are 30 puncte de desfacere distribuite geografic
cientiza lantul logistic de distributie, transportatorul decide si agreeaza cu clientul sau dezvoltarea a 4 depozite de stocare si
ecesara a fi livrata zilnic (distantele se vor calcula cu formula de haversina). De asemenea, pentru livrarile zilnice, fiecare punct
ate sa fie incarcat cu cantitate mai mare decat capacitatea sa proprie (de max 20 tone). Folosind Excel Solver sau dupa caz Excel

e pct 1), care este ordinea de livrare a produselor la depozite, stiind ca graful retelei este prezentat in sheetul cu date? Distantele
butie?

nt circuitele optime de distributie?

livrare pentru toate cele 4 depozite, stiind ca 2 camioane din cele 4 dislocate din flota proprie sunt folosite pentru strangerea cantitatilor
marfurile producatorului din industria lemnului, estimati cererea de marfuri pentru urmatorii 15 ani?

ul unitar de transport (in care intra si costul aferent depozitelor) este de 4 euro/km, venitul unitar (inclusiv din stocare) este de 7
ate cele patru depozite cumulat este de 3000 km si numarul maxim de zile lucrate este de 300 de zile, atunci care este
oteza unei rate de actualizare de 4%)? Dupa cat timp, compania isi recupereaza investitia si incepe sa inregistreze profit net

gnoza cererii in lanturile logistice. Referatul trebuie sa aiba cel putin 2 pagini, cu urmatoarea structura:

nturile logistice si utilitatii acestui proces.

ognoze, concentrandu-se mai ales pe metoda aleasa pentru rezolvarea studiului de caz

e istorice, dar si asupra incertitudinilor socio-economice care pot avea impact

anterioare (ipoteze-date de intrare, calcule si rezultate, inclusiv calculul erorilor)

de prognoza pe baza discutiilor din capitolele de mai sus.

rinciples & Practice (https://otexts.com/fpp2/index.html)

ng the SAP R/3 System (pagina 1-29) (https://host.kelley.iu.edu/mabert/e730/forecasting_february_2004.pdf)
0 de euro si sa disloce o
ere distribuite geografic
epozite de stocare si
le zilnice, fiecare punct
olver sau dupa caz Excel

eetul cu date? Distantele

site pentru strangerea cantitatilor zilnice produse la fabrica?

iv din stocare) este de 7

tunci care este
registreze profit net
 Locatie client
(coordonate)
Cerere -
Client ID X Y tone
1 44.30 24.72 4 030
2 42.17 22.99 8
3 43.04 29.45 7 029

4 45.31 20.87 8 028

5 41.99 25.49 4
6 49.23 26.79 11 027
7 47.61 20.59 4
026
8 46.48 26.18 15
9 46.29 25.21 5 025
10 49.83 24.91 10
11 42.00 25.90 3 024

12 42.44 28.26 13 023

13 41.62 24.43 9
14 43.23 24.72 10 022
15 41.30 22.69 13
021
16 41.16 26.16 9
17 41.80 27.76 15 020
040 041
18 49.27 24.36 9
19 42.27 21.84 3
20 46.24 28.74 2
21 45.69 21.53 9
22 47.47 24.40 14
23 49.50 20.38 7
24 46.53 23.05 13
25 40.51 23.49 7
26 41.02 28.65 4
27 45.03 28.10 10
28 48.75 20.52 6
29 49.44 25.68 11
30 48.27 26.49 3
246

Locatie fabrica
Fabrica ID X Y
F1 45.07999699 24.30835

Cerere -
An Trimestru tone
2017 Q1 17909
2017 Q2 16516
2017 Q3 12598
2017 Q4 18829
2018 Q1 18125
2018 Q2 15718
2018 Q3 14004
2018 Q4 19759
2019 Q1 18202
2019 Q2 16250
2019 Q3 13742
2019 Q4 19251
2020 Q1 17879
2020 Q2 15265
2020 Q3 13273
2020 Q4 20607
2021 Q1 17749
2021 Q2 16092
2021 Q3 12542
2021 Q4 20684
030

029

028

027

026

025

024

023

022

021

020
040 041 042 043 044 045 046 047 048 049

Graf retea fabrica - depozite

D1 D2

F1

D3 D4
048 049 050