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Elaboracin: Kiyohiro Ikeda Letycia Pailamilla Garcs Pablo Allende Vidal Profesor Juan Seplveda Salas
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CALIDAD HOY
! SOBREVIVENCIA !
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La combinacin de stas proporciona una metodologa prctica y sencilla para: Solucin efectiva de problemas, Mejoramiento de procesos Establecimiento de controles en las operaciones del proceso
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Objetivos:
Identificar la raz o causa principal de un problema o efecto Clasificar y relacionar las interacciones entre factores que estn afectando al resultado de un proceso.
Tolerancia = 74 0.035
Objetivos:
Entregar un medio para evaluar si un proceso de fabricacin, servicio o proceso administrativo est o no en estado de control estadstico, es decir, evaluar la estabilidad de un proceso
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Ventajas:
Son tiles para vigilar la variacin de un proceso en el tiempo, probar la efectividad de las acciones de mejora emprendidas, as como para estimar la capacidad del proceso. Permite distinguir entre causas aleatorias (desconocidas) y especficas (asignables) de variacin de los procesos.
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Ventajas:
Facilita la comprensin del proceso y promueve el acuerdo entre los miembros del equipo. Herramienta fundamental para obtener mejoras mediante el rediseo del proceso, o el diseo de uno alternativo. Identifica problemas, oportunidades de mejora y puntos de ruptura del proceso.
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H5: HISTOGRAMA
Objetivos:
Revelar la posible estructura estadstica de un grupo de datos para poder interpretarlos. Ejemplos de distribuciones de datos:
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H5: HISTOGRAMA
Caractersticas:
Grfico o diagrama que muestra el nmero de veces que se repiten cada uno de los resultados cuando se realizan mediciones sucesivas. La aplicacin de los histogramas est recomendado como anlisis inicial en todas las tomas de datos que corresponden a una variable continua.
Ventajas:
Su construccin ayudar a comprender la tendencia central, dispersin y frecuencias relativas de los distintos valores. Muestra grandes cantidades de datos dando una visin clara y sencilla de su distribucin. Es un medio eficaz para transmitir a otras personas informacin sobre un proceso de forma precisa e inteligible.
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H7:DIAGRAMAS DE DISPERSIN
Objetivo:
Averiguar si existe correlacin entre dos caractersticas o variables, es decir, cuando sospechamos que la variacin de una est ligada a la otra.
74,100 74,090 74,080 74,070
Dimetro (mm)
Ejemplo: diagrama de dispersin que indica la relacin entre el dimetro exterior de inyectores de gas y la hora en que se tom la muestra
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H7:DIAGRAMAS DE DISPERSIN
Caractersticas: Permite estudiar la relacin entre dos factores, dos variables o dos causas. Ventajas: Es una herramienta especialmente til para estudiar e identificar las posibles relaciones entre los cambios observados en dos conjuntos diferentes de variables. Proporciona un medio visual para probar la fuerza de una posible relacin.
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EJEMPLO (AMFE)
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EJERCICIOS PRCTICOS
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Solucin:
Los defectos ms relevantes son: Deformacin y Rayas, que juntos concentran el 73% de los reclamos de los clientes
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EJERCICIO HISTOGRAMA
Problema: Dimetro exterior de 100 inyectores para artefactos de gas, en mm Realizar el histograma de estos datos
6,301 6,306 6,299 6,295 6,299 6,303 6,296 6,298 6,303 6,300 6,296 6,298 6,303 6,301 6,302 6,299 6,299 6,301 6,300 6,305 6,298 6,302 6,300 6,302 6,298 6,297 6,302 6,297 6,299 6,298 6,294 6,297 6,304 6,300 6,302 6,300 6,299 6,302 6,300 6,301 6,306 6,307 6,301 6,303 6,297 6,305 6,298 6,295 6,305 6,297 6,300 6,306 6,298 6,303 6,301 6,301 6,299 6,305 6,299 6,296 6,295 6,300 6,304 6,296 6,303 6,299 6,304 6,300 6,304 6,300 6,297 6,304 6,300 6,303 6,299 6,301 6,300 6,297 6,301 6,298 6,303 6,300 6,299 6,301 6,298 6,297 6,296 6,299 6,302 6,298 6,302 6,301 6,297 6,304 6,301 6,298 6,300 6,302 6,299 6,296
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SOLUCIN HISTOGRAMA
16 14 12 10 8 6 4 2 0 6,294 6,295 6,296 6,297 6,298 6,299 6,300 6,301 6,302 6,303 6,304 6,305 6,306 6,307
Dimetro (mm) Frecuencia 6,294 1 6,295 3 6,296 6 6,297 9 6,298 11 6,299 13 6,300 14 6,301 12 6,302 9 6,303 8 6,304 6 6,305 4 6,306 3 6,307 1
Frec uenc ia
Tolerancia = 6.3 0.008 Se puede notar que el proceso tienen una distribucin normal, que es lo ptimo, ya que los datos se concentran en el valor central y adems estn todos dentro de los lmites de especificacin.
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Problema:
Se tiene un proceso de fabricacin de anillos de pistn para motor de automvil y a la salida del proceso se toman las piezas y se mide el dimetro. El proceso est bajo control? Tolerancia = 74 0.035
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
SOLUCIN EJEMPLO
Grfico de control
74,060 74,050 74,040
LCS
D m tro d l a illo i e e n
LC
LCI
1 3 5 7 9 11 13 15
Nmero de muestra
Tolerancia = 74 0.035 El proceso est fuera de control. En este caso, existe un dato que est fuera de control, por lo que hay que buscar cual es la causa de esto.
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PLAN: PLANIFICAR
Establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con los requisitos y las polticas de la organizacin. Incluye adems las siguientes actividades: Medidas para determinar el nivel de cumplimiento de objetivos en un momento dado Definicin de equipo responsable de la mejora Definicin de recursos para alcanzar objetivos
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Operacin 1
Operacin 2
Inspeccin Final
Despus de la entrega
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DO: HACER
Implementar los procesos. Ejecucin de las tareas exactamente previstas en el plan. Recoleccin de datos para la verificacin del proceso
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CHECK: VERIFICAR
ANLISIS DE DATOS Realizar el seguimiento y la medicin de los procesos y productos respecto a los requisitos y los objetivos del producto e informar los resultados
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ACT: ACTUAR
Tomar acciones para evitar repeticin de desvos y para mejorar continuamente el desempeo de los procesos
Esto es lo que hay que mejorar
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MEJORA CONTINUA
1. 2. 3.
Plan - Do Check - Act Fijarse objetivos cada vez ms altos Realizar continuamente el ciclo PDCA en cada seccin o en cada proceso.