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Rendre compte de la rentabilit et de la solvabilit dun projet impose de dlimiter, en premier lieu, le champ de lanalyse. En effet, notre analyse, dans sa dmarche, se limite des projets productifs ayant : - une dure de vie dtermine, - un niveau de production constant aprs la phase de monte en puissance, ce qui est le cas le plus courant
1. La dure de vie
Bien quil ny ait pas de rgle absolue pour dterminer limportance de cette dure de vie, le critre de dure dactivit de lquipement lourd (donn par ltude technique) sert ici de rfrence. Sur la dure de vie dun projet, il faut distinguer : - La phase dinvestissement, - La phase de monte en puissance aprs le dmarrage du projet (gnralement la premire anne dexploitation). - Le rgime de croisire (l o la production est constante) - La fin du projet.
2. Lvolution de la production
La dmarche qui consiste considrer le niveau de production constant partir de la premire anne de croisire traduit une conception trs gnralement admise de la notion dinvestissement. A chaque investissement, dfini comme lacquisition dune technique, correspond un niveau optimal de production. Celui ci dpend non seulement de la technique, mais galement de lenvironnement socioconomique dans lequel linvestissement doit tre ralis. Le rgime de croisire traduit donc le niveau optimal de production que lon peut attendre dun investissement ralis une date donne, dans un contexte dtermin. Si, en revanche, il est envisag daccrotre rgulirement la capacit de production au cours de la dur de vie dun mme projet, alors, les diffrentes tapes daccroissement de la production sont analyses comme une srie de sous-projets agrgs les uns aux autres et ayant chacun une phase dinvestissement, une phase de monte en puissance et un rgime de croisire.
1. La dure de vie
Bien quil ny ait pas de rgle absolue pour dterminer limportance de cette dure de vie, le critre de dure dactivit de lquipement lourd (donn par ltude technique) sert ici de rfrence. Sur la dure de vie dun projet, il faut distinguer : - La phase dinvestissement, - La phase de monte en puissance aprs le dmarrage du projet (gnralement la premire anne dexploitation). - Le rgime de croisire (l o la production est constante) - La fin du projet.
2. Lvolution de la production
La dmarche qui consiste considrer le niveau de production constant partir de la premire anne de croisire traduit une conception trs gnralement admise de la notion dinvestissement. A chaque investissement, dfini comme lacquisition dune technique, correspond un niveau optimal de production. Celui ci dpend non seulement de la technique, mais galement de lenvironnement socioconomique dans lequel linvestissement doit tre ralis. Le rgime de croisire traduit donc le niveau optimal de production que lon peut attendre dun investissement ralis une date donne, dans un contexte dtermin. Si, en revanche, il est envisag daccrotre rgulirement la capacit de production au cours de la dur de vie dun mme projet, alors, les diffrentes tapes daccroissement de la production sont analyses comme une srie de sous-projets agrgs les uns aux autres et ayant chacun une phase dinvestissement, une phase de monte en puissance et un rgime de croisire.
1. 2.
Les outils comptables, qui permettent de quantifier les flux de trsorerie prvisionnelle, donc de calculer le dlai de rcupration des capitaux investis (DRC), et de dterminer les besoins de financement du projet. Les outils de mathmatiques financires qui, en recourant au principe de lactualisation permettront de calculer la valeur actuelle nette (VAN) et le taux de rentabilit intrinsque (TRI) du projet
EBE = VENTES + VARIATION DE STOCKS DE PRODUITS FINIS - FRAIS DE PERSONNEL - IMPOTS ET TAXES
Annes 0 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10
30 30 30 30
1. 2. 3. 4. 5.
Etablissement des chanciers des investissements et de leurs renouvellements, Elaboration de lchancier des amortissements et calcul des valeurs immobilises rsiduelles en fin de projet ou valeur nette comptable (VNC), Dtermination du Besoin en fonds de Roulement (BFR) et de ses variations en fonction du niveau dactivit du projet au cours du temps, Etablissement des comptes dexploitation prvisionnels annuels sur la dure de vie du projet, Etablissement du tableau des flux de trsorerie prvisionnelle sur la dure de vie du projet. Les flux cumuls vont nous permettre de savoir ce que sont les besoins de financement du projet et on utilise alors trois critres majeurs pour dcider de la ralisation du projet :
Le dlai de rcupration des capitaux investis, La valeur actuelle nette des flux de trsorerie du projet, Le taux de rentabilit intrinsque du projet.
Lamortissement technique est dtermin par les ingnieurs chargs de ltude technique du projet, o il est donn par les fournisseurs de lquipement. Une dure de vie technique tant affecte cet quipement, lamortissement se dfinit comme la dprciation annuelle du matriel, quil soit utilis ou non. Lamortissement comptable est une charge calcule ( et non pas dcaisse) dductible fiscalement. En consquence, lamortissement fiscal ( ou comptable) est dtermine en fonction de rgles tablies par la loi de finances nationale
Il existe plusieurs mthodes de calculs de lamortissement : linaire, variable, dgressif fiscal et dgressif taux dcroisant. Trs gnralement deux mthodes sont pratiques :
Lamortissement linaire, consiste affecter, sur la dure de vie de lquipement, le mme montant par anne (par exemple un investissement de 5.000 sur cinq ans, amorti linairement pour 1.000 par an). Lamortissement dgressif fiscal, rserv certaines immobilisations dexploitations par ladministration fiscale, est caractris par un taux constant damortissement sur une valeur dgressive, la valeur nette de limmobilisation.
Ce taux est le produit du taux damortissement linaire et dun coefficient fonction de la dure damortissement suprieure 6 ans). Lorsque le montant de lamortissement dgressif est gal ou infrieur au montant de lamortissement linaire restant, cest le calcul de
lamortissement linaire qui est appliqu. Par exemple, pour un investissement de 2.000 amortissable sur 6 ans de faon dgressive fiscale, on aura lchancier suivant (le premier exercice est complet, du 1/10 au 31/12) :
III. Le calcul de rentabilit du projet Etape 4 : Etablissement d'un compte d'exploitation prvisionnelle annuelle
Les comptes dexploitation annuels permettront de dterminer les flux de trsorerie prvisionnelle du projet pendant sa dure de vie. Pour ce faire, il ncessaire de connatre pour chaque anne du projet :
Les quantits produites et le (ou les ) prix de vente unitaire(s), Les quantits achetes et consommes de matires premires et leurs cots dachats (rendu usine), Les charges externes, Les impts et taxes, Les frais de personnel, Les dotations aux amortissements Le taux dimposition sur les socits.
On doit galement sinquiter des variations de prix attendues (pour les matires premires, les salaires, les diffrents services). A partir de l, les cots de production des produits finis peuvent tre dtermins, ce qui permet de dterminer la valeur des stocks et donc la variation de stocks de produits finis. Il est vident que ces comptes dexploitation prvisionnels sont simplifis par rapport des comptes rels constatant le pass et ne peuvent reprsenter que des estimations. Ils permettent de dterminer lexcdent brut dexploitation et la capacit dautofinancement. Ils se prsentent comptablement comme suit :
Nous remarquons que, hors IS (impt des Socits) et frais financiers, EBE = CAF. La CAF reprsente la trsorerie qui reste la disposition de lentreprise, tant pour rmunrer les actionnaires (dividendes), que pour rembourser les emprunts ou pour investir. Appel aussi Marge brute dautofinancement , le Cash flow est lindicateur dpargne du projet. Il dsigne les ressources internes dexploitation que le centre peut utiliser pour son fonctionnement. Le Cash Flow qui est la somme des rsultats nets et des dotations aux amortissements, permet de mesurer la capacit demprunt ou de financement du centre. Par consquent, cest la mesure de la rentabilit financire.
TEST : INSTRUMENTS D'ANALYSE Considrons un projet dimplantation dun centre dapprovisionnement des intrants et des petits matriels des paysans dune zone urbaine. Les besoins et matriels pour la commercialisation sont : En 1re anne : 1 140 000F damnagement, 300 000F de publicit, 57 280 000F de distribution A partir de la 2me anne, la publicit est fixe 200 000F et la distribution 7 280 000F. Lamnagement nest effectu quau dbut de lexercice. Au dmarrage, le promoteur du projet doit se procurer dun ensemble de biens destin rester dans le centre pour une longue dure (plusieurs annes). De ce fait, il doit tre financ par des ressources durables mises sa disposition, dont le cot dinvestissement se rpartit comme suit :
TRAVAIL A FAIRE: a) Sachant que les frais dtablissement qui constituent les frais engags au moment de la constitution du centre, sont estims 5.000.000 F, on vous demande de calculer le montant dinvestissement ? b) Sachant que les taux damortissement des immobilisations et de leur dure de vie respective sont les suivantes, nous vous demandons de prsenter le tableau damortissement pendant les 4 premires annes. - Voiture : t=20%, n=5 ans - Construction : t=5%, n=20 ans - Matriel : t=20% ; n=5 ans - Plaque publicitaire : t= 5% ; n= 20 ans - Ordinateur : t= 20% ; n= 5 ans c) Sachant que les charges comprennent : Achats des marchandises : dont 89 000 000F en 1re anne et 116 000 000Fen 2, 3 et 4me annes. Charges externes : 9 250 000F en 1re anne et 12 500 000F en 2, 3 et 4me anne Charges sociales : 2 400 000F en 1re anne et 3 000 000fF en 2, 3 et 4me anne
Charges de personnel : 80 000 000F en 1re anne et 88 000 000F en 2, 3 et 4me anne Nous vous demandons dtablir le tableau de budget des charges d) Aprs avoir tabli les charges et les investissements, nous vous demandons de dterminer le financement ncessaire pour le projet sachant que lapport propre reprsente 15% du financement et lemprunt est de 85% ? En dduire ensuite le bilan du dpart. e) Analyser le fond de roulement et en dduire le tableau des emprunts. f) Sachant que les ventes prvisionnelles sont donnes dans le tableau suivant, nous vous demandons de complter ce tableau pour obtenir le chiffre daffaires prvisionnel des 4 premires annes en F.
g) Prsenter le compte de rsultat prvisionnel sachant que les secteurs agricoles ou les associations vocation agricoles ne sont taxs par lIBS (impt sur le bnfice des socits) quaprs 5 ans dexistence. h) Aprs avoir tabli le compte de rsultat prvisionnel, nous vous demandons de calculer le Cash Flow ou MBA
REPONSES AU TEST SUR LES: INSTRUMENTS D'ANALYSE a) L'investissement est gal 127.300.000 + 5.000.000 = 132.300.000 F b) Tableau d'amortissement (en F)
d) Financement = Investissement + Fonctionnement (charges) Financement = 132.300.000 F + 180 650 000 F = 312 950 000 F Capital = 15% 312 950 000 = 46 942 500 Emprunt = 85% x 312.950.000 = 266.007.500 Bilan de dpart (en milliers de francs)
e) Analyse du fonds de roulement Le fonds de Roulement Initial ou fonds de roulement Permanent (FRper) FRI (FRper) = (CP +DLMT) - AI FRI = (46.942.500 + 266.007.500) 132.300.000 = 180.650.000 Le fonds de Roulement Propre (FRp) FRp = CP AI FRp = 46 942 500 132 300 000 = - 85 357 500F
Le fonds de roulement Etranger (FRe) FRe = Total Actif CP = FRI FRp FRe = 312.950.000 46.942.500 =180.650.000 (- 85.357.500) FRe =266.007.500 Le Besoin de fonds de roulement (BFR) BFR = FRI Trsorerie (AC) BFR = 180.650.000 180.650.000 BFR = 0 Remboursement des emprunts
f) Les chiffres daffaires annuelles pour la vente en intrants et matriels agricoles (en milliers de F)
correspondant tiennent compte des dates dencaissement et de dcaissement. En ce cas la trsorerie relle dexploitation (ETE) sera gale EBE variation du BFR. Il en sera de mme pour la trsorerie totale relle qui est dtermine ainsi : CAF variation du BFR. En fonction du type de trsorerie recherche, les lments du tableau de synthse peuvent varier mais, quel que soit les cas de figure adopt, il doit tre possible de reconstituer lensemble des lments de trsorerie. Le tableau de synthse des flux de trsorerie prvisionnelle avant prise en compte du schma de financement comprend :
en ressources : la CAF, les valeurs rsiduelles des immobilisations et la rcupration du besoin en fonds de roulement, en emplois : les investissements (et les renouvellements) et la variation du BFR
Le solde annuel de trsorerie prvisionnelle (SATP) sera obtenue en faisant la diffrence entre les ressources et les emplois. Ce tableau sappelle aussi le tableau de financement ou plan de financement
Les deux dernires lignes de ce tableau nous donnent les lments ncessaires la prise de dcision. Ainsi, les flux de trsorerie annuels nous permettront de connatre la VAN (pour un taux dactualisation choisi) du projet et son TRI. Le cumul de la trsorerie, nous donnera le montant des besoins de financement du projet et le dlai de rcupration des fonds (ou capitaux) investis.
Dfinition
Il nest pas inutile de faire rfrence une image pour dfinir le plan de trsorerie. Le plan de trsorerie est lorganisation du financement des besoins de trsorerie au moindre cot et du placement des ressources de trsorerie.
La qualit des prvisions de trsorerie La fiabilit de ces prvisions La finesse des priodes de prvisions Les moyens et degr de contrles entre les prvisions et les ralisations Lhabilet du gestionnaire de la trsorerie exploiter ces donnes.
Si lentreprise finance son besoin de trsorerie grce des dcouverts bancaires, cest dans ce cas le niveau des taux dintrt qui alourdira le cot de financement Le trsorier dune entreprise doit organiser son plan de faon que lentreprise ne fasse pas appel des dcouverts bancaires et ne se trouve pas dans la situation dune trsorerie non rmunre. Nous pouvons conclure que le plan de trsorerie est un des outils comptables, qui permet de quantifier les flux de trsorerie prvisionnelle, donc de calculer le dlai de rcupration des capitaux investis (DRC),
rcuprer la mise fonds initiale, rmunrer le capital investi, cest dire couvrir les intrts capitaux, engags, selon la mthode des intrts composs.
Pour pouvoir comparer valablement des flux de trsorerie prvisionnelle chelonns dans le temps cest- - dire des sommes disponibles des dates diffrentes on a recours la technique de lactualisation. Lactualisation utilise de manire inverse le principe de la capitalisation. On fait lhypothse que la prfrence du prsent par rapport au futur peut tre mesure par un taux analogue un taux dintrts financiers et on value les soldes de trsorerie prvisionnelle en les rapportant la priode initiale. Par ailleurs, on suppose (hypothse simplificatrice) que ce taux dactualisation est constant dans le temps. Cela permet lanalogie avec le calcul dintrts composs, calcul o le taux dintrt est galement suppos constant dans le temps.
a) La capitalisation
Lutilisation dun franc pendant un an entrane dun loyer de i francs. Si i est le taux dintrt, un investissement de 1 franc doit tre compens, au cours de lanne suivante, par une recette nette gale non pas 1 franc mais (1 + i ) franc.
Lquivalence ci-dessus qui correspond lopration dite de capitalisation permet de dterminer la valeur future F dune valeur prsente P, compte tenu du loyer de largent.
Capitalisation et Actualisation
Pour quune dcision dinvestissement soit rentable , la somme des surplus montaires dgags par linvestissement doit permettre de :
rcuprer la mise fonds initiale, rmunrer le capital investi, cest dire couvrir les intrts capitaux, engags, selon la mthode des intrts composs.
Pour pouvoir comparer valablement des flux de trsorerie prvisionnelle chelonns dans le temps, cest - dire des sommes disponibles des dates diffrentes, on a recours la Technique de lactualisation. Lactualisation utilise de manire inverse le principe de la capitalisation. On fait lhypothse que la prfrence du prsent par rapport au futur peut tre mesure par un taux analogue un taux dintrts financiers et on value les soldes de trsorerie prvisionnelle en les rapportant la priode initiale. Par ailleurs, on suppose (hypothse simplificatrice) que ce taux dactualisation est constant dans le temps. Cela permet lanalogie avec le calcul dintrts composs, calcul o le taux dintrt est galement suppos constant dans le temps.
a) La capitalisation
Lutilisation dun franc pendant un an entrane dun loyer de i francs. Si i est le taux dintrt, un investissement de 1 franc doit tre compens, au cours de lanne suivante, par une recette nette gale non pas 1 franc mais (1 + i ) franc. Le schma ci dessous illustre ce principe
supposer que le taux i soit constant dans le temps. Lquivalence ci-dessus qui correspond lopration dite de capitalisation permet de dterminer la valeur future F dune valeur prsente P, compte tenu du loyer de largent.
b) Actualisation
Inversement la capitalisation, lactualisation permet de calculer la valeur prsente P dune valeur future F
Lactualisation tant linverse de la capitalisation, lquivalence dfinie ci-dessus, dans le cadre de lopration, devient dans celui de lactualisation
On comprend aisment que si 1 franc daujourdhui quivaut ( 1 + i )n franc dans n annes, 1 franc disponible dans n annes quivaut : 1 franc daujourdhui (1 + i )n On exprime cette quivalence en disant que la valeur actuelle de 1 franc dans n annes est gale : 1 franc, soit (1 + i ) n franc (1 + i )n
Exemple : Avec un taux de 10% lan, 100 francs actuels sont quivalents : 100 (1+10%) = 100 francs dans un an, ou encore : 100 (1+10%)2 = 121 francs dans deux ans. Inversement, 100 francs disponibles ou dbourss dans deux ans sont quivalents : 1/(1+10%) = 82,65francs actuels Cest grce la technique de lactualisation, qui prend le temps en compte, que lon peut, en raisonnant en termes de valeurs actuelles, ou encore de valeurs actualises : ? rapprocher valablement des sommes disponibles des dates diffrentes. ? Comparer deux investissements dont les chanciers de trsorerie sont diffrents. Le rsultat de ces calculs, autrefois obtenus en ayant recours des tables financires, est maintenant rapidement donn par les calculatrices financires ou les tableurs (micro-ordinateurs).
Seuil de rentabilit
Le seuil de rentabilit dune entreprise es le chiffre daffaires pour lequel lentreprise couvre la totalit de ses charges sans bnfice ni perte. On parle aussi de chiffre daffaires critique ou de point mort quand la marge sur cot variable est gale aux charges fixes. Le chiffre daffaires critique (CAC), est donc le chiffre daffaires pour lequel le centre ralise un bnfice gal 0.
On appelle valeur actuelle nette (V.A.N.) le cumul actualis des soldes annuels de trsorerie prvisionnelle (S.A.T.P.) calculs sur toute la dure de vie de linvestissement, y compris le montant du capital investi (investissement et ventuellement ses renouvellements, dont les flux sont ngatifs).
En reprenant les donnes de linvestissement prix comme exemple dans le paragraphe du flux de trsorerie prvisionnelle, compte tenu dune dure de vie de 10 ans et dun taux dactualisation de 10%, la valeur actualise nette du projet considr est de + 54,13, comme le montre le tableau ci-aprs :
Ainsi, la valeur actuelle nette positive (54,13) est le surplus montaire dgag par le projet aprs avoir :
Rembours le capital investi sur la dure de vie du projet, Rmunr le solde de trsorerie encore investi au dbut de chaque priode un taux gal celui du taux dactualisation ( ou du cot des capitaux).
Critre de rejet : tout projet, considr isolment, dont la VAN est nulle ou ngative, est rejet. Critre de slection : entre deux projets concurrents, on retient celui dont la VAN est suprieur
le capital investi dune part, la somme des flux de trsorerie prvisionnelle, dautre part, actualiss au taux i
Le taux de rendement interne permet donc de rmunrer le capital investi et non encore rembours, et ce sur toute la dure de vie de linvestissement, et de rembourser le capital investi dans le projet. Le TRI est aussi, et surtout, le cot maximum des capitaux que le projet pourrait supporter : ce moment l les capitaux emprunts tant dun cot gal la rentabilit conomique du projet.
2) Calcul du TRI
Avant lapparition des calculettes financires et des tableurs microinformatiques, cette mthode ncessitait des calculs plus longs que ceux de la Valeur Actuelle Nette, puisquil fallait rechercher le T.R.I. par ajustement successif (mthode dinterpolation). Dsormais, les calculatrices et les tableurs contiennent une fonction T.R.I. (ou IRR) qui calcule celui-ci lorsquon a entr tous les flux annuels en respectant une convention de signe diffrenciant les encaissements et les dcaissements. Ainsi, dans notre exemple prcdent nous obtenons une chronique de flux, prsente ci-dessous, qui donne un TRI de 19.8% - 100 ; 10 ; 20 ; 25 ; 30 ; 30 ; 30 ; 30 ; 30 ; 30 ; 30
b) Le taux dactualisation.
Quels sont le contenu du taux dactualisation et sa signification conomique ? La thorie financire veut que lentreprise, hors projet stratgique, investisse chaque fois que le projet a une rentabilit au moins gale sa rentabilit conomique. Dautre part, selon la mme dmarche et les mmes rfrentiels, une entreprise doit sendetter, si elle le peut bien videmment, du fait de sa structure financire et de ses performances de gestion, chaque fois que le cot marginal de lemprunt (celui du dernier emprunt) est infrieur au cot moyen des ressources empruntes par cette entreprise. Nous voyons alors que le taux dactualisation peut tre une contrainte de rentabilit ou une contrainte de taux : :
Rentabilit conomique de lentreprise, Rentabilit conomique fixe comme objectif, Cot moyen des dettes de lentreprise Cot moyen des ressources totales de lentreprise, Cot de lendettement marginal, Taux de rendement des placements financiers sans risques (OAT)
Inconvnients du TRI
La mthode du Taux de Rentabilit Interne repose sur lhypothse du rinvestissement des flux de trsorerie prvisionnelle lis lexploitation ce mme taux. Cette hypothse savre irraliste lorsque le T.R.I. dun projet est nettement plus lev que le cot des capitaux. Cest pourquoi, pour les projets dont le T.R.I. est largement suprieur la rentabilit globale des capitaux engags (il sagit de la rentabilit conomique), certains auteurs ont introduit une mthode plus prcise dvaluation du T.R.I. appele mthode du Taux Intgr o le remploi des flux de Trsorerie prvisionnelle se fait un taux choisi davance (qui peut tre celui du march financier) et non au taux du T.R.I. traditionnel.
Sans recours lactualisation, il apparat que la mise de fonds initiale (100) soit rcupre en un peu plus de 4 ans, puisque le total des flux de trsorerie prvisionnelle des quatre premires annes est 15 . Il est possible de prciser nb jours = flux ncessaire / ( flux annuel/ 360j) Soit ici : (+15/(360) = 180 jours. Au total, le DRC sera alors de 4 ans et six mois. Mais on peut prendre en compte le facteur temps, et actualiser les flux de trsorerie prvisionnelle un taux gal, par exemple, au cot des capitaux ncessaires au financement du programme dinvestissements. Si on retient, par exemple, le taux de 10 %, on obtient les flux de trsorerie prvisionnelle actualiss figurant dans le tableau ci-dessous :
Avec lactualisation des SATP, nous obtenons un DRC un peu infrieur six annes. Au total, sur la base des contraintes que nous avons dfinies prcdemment, le projet ne peut tre retenu, puisque son DRC est suprieur trois annes.
TEST : PLAN DE FINANCEMENT En tenant compte des donnes et des rsultats du chapitre II, nous vous demandons de : prsenter le tableau de financement ou le plan de financement BAREME DE NOTATION La bonne rponse de chaque anne pour la dernire ligne (trsorerie) vaut 1 point (au total 4 points) Conditions de passage au chapitre IV : Ltudiant qui a une note quivaut 2 points aura accs au prochain chapitre
TEST : PLAN DE TRESORERIE En tenant compte des donnes et des rsultats trouvs dans les chapitres I, II et III, on vous demande de : 1. Prsenter le plan de trsorerie (2 points dont 0,25 par colonne) 2. Prsenter le bilan prvisionnel (3 points dont 1 point par colonne) 3. Etudier la rentabilit financire : Seuil de rentabilit (point mort), la valeur actuelle nette (VAN), le taux de rentabilit interne (TRI), le taux de profitabilit (TMR ou taux moyen de rentabilit) et le dlai de rcupration du capital investi (DRCI) 'SR : 1 point ; VAN : 1 point ; TRI : 1 point ; TMR : 1 point ; DCRI : 1 point) Le total des notes du chapitre IV du module III est 10 points Un apprenant ayant une note suprieure ou gale 5 aura accs au dernier chapitre. REPONSES AU TEST SUR LE PLAN DE TRESORERIE
3- Etude de rentabilit financire Suite aux trois premiers chapitres, les charges des quatre premires annes sont les suivantes :
Commentaires du tableau : P ou le point mort est lpoque de lanne pour laquelle le CAC (chiffre daffaire critique) est atteint. Pour lanne 1, le chiffre daffaire critique est atteint au bout de 14 mois, Pour lanne 2, le CAC est atteint au bout de 13 mois Pour lanne 3, le CAC est atteint au bout de 7 mois, et Pour lanne 4, le CAC est atteint au bout de 4 ans. MS ou marge de scurit est : MS=CA CAC Pour les deux premires annes, la marge de scurit nexiste pas, tandis qu partir de la 3me anne, cette marge augmente danne en anne. IS ou indice de scurit est : IS= MS/CA Daprs les indices de scurit, nous pouvons remarquer que pour : La 1re anne, cet indice st 19% du CA ; Pour la 2me anne, il est 12% du CA
Pour la 3me anne, il est 39% du CA Et, pour la 4me anne, il est 63%, plus que la moiti du CA Nous constatons aussi que les SR en 1er et 2me anne sont suprieurs leur production, ce qui explique le rsultat ngatif donn dans le tableau du compte de rsultat, tandis qu partir de lanne 3, le seuil de rentabilit est infrieur leur production do le rsultat positif..(Cf. : compte de rsultat) Calcul de la VA N Appel aussi, bnfice actualis, la VAN mesure la contribution dun projet la valeur dune entreprise, cest dire un moyen de juger si le projet est rentable ou non. Nous allons considrer la VAN qui est la plus leve car cest la somme maximale que possde une entreprise pour raliser son investissement. Si i : taux dintrt = 15% n=dure Io : montant de linvestissement initial = 132 300 000 Avec Cash Flow (MBA): Marge brute dautofinancement, nous pouvons calculer la VAN VAN= Somme MBA (1 + i ) n Io, do :
VAN = 192.285.530 132.300.000 = 59.985.530 Commentaires : La valeur actuelle nette positive 59 985 530 reprsente le surplus montaire actualis que lentreprise espre dgager aprs avoir : Rembours le capital investi sur la dure de vie du projet, Rmunr le solde de trsorerie encore investi au dbut de chaque priode un taux gal celui du taux dactualisation (ou du cot des capitaux). Cela signifie que les 132.300.000 fmg dinvestissement sont rcuprs et que notre projet dgage un excdent de liquidit de 59.985.530 fmg. Comme la VAN est largement suprieur 0, nous pouvons dire que le projet est viable. Cette situation permet lanalyste de projet de prendre la bonne dcision de retenir le projet car la valeur actuelle nette (qui est entirement dpendante du taux dactualisation choisi) est positive. Taux de rentabilit interne Appel aussi taux interne de rendement , cest le taux dactualisation o TRI = VAN = 0
Calcul de TRI En tenant compte des rsultats de MBA au taux de 15%, nous pouvons le taux dactualisation ou taux interne de rendement , o TRI=VAN=i Pour dterminer ce TRI, il faut faire une extrapolation linaire dont 15% et i2=30%, car le TRI
Somme MBA (1 + i) n = Io = 132 300 000= TRI En effectuant une extrapolation linaire, nous obtenons le taux TRI= 15%+(15*X) X se calcule comme suit :
Aprs calcul, nous obtenons TRI = 36%, qui est suprieur 15% (taux demprunt bancaire). Nous pouvons dire que le projet dispose dune marge demprunt acceptable. Le taux moyen de rentabilit (taux de profitabilit)
Dlai de rcupration des capitaux investis (DRCI). Cest le temps pendant lequel le projet pourra rcuprer les fonds de dpart. Le projet a investi au dpart 132.300.000 fmg.
Calcul de DRCI
Daprs ce calcul nous pouvons constater que le capital investi de 132 300 000 sera rcupr aprs la 3me anne, pour obtenir cette date, nous procdons au calcul suivant : 132.300.000 96.817.683 = 35.482.317 322.364.640 132.300.000 = 190.064. 640 On a 35.482.317 / 190.064.640 = 0,1 0,1 x 30 = 3 jours Do la date de rcupration dinvestissement est le 03 janvier de lanne 4, donc notre projet est solvable car ce dlai est infrieur 5 ans.