Gua para la formulacin de un proyecto social Ctedra: Paola, Jorge P.

Metodologa IV Carrera de Trabajo Social Facultad de Ciencias Sociales Universidad de Buenos Aires La presente gua intenta servir de apoyo para la formulacin y documentacin del proyecto social que como ctedra tenemos previsto. La perspectiva adoptada en la presente propuesta condensa los mltiples enfoques que la ctedra aborda, debiendo ser adaptado de acuerdo a la naturaleza del proyecto, la coherencia interna y orientacin que se prevea brindarle al mismo. Esta gua puede aplicarse a proyectos normativos y/ o participativos, incorporar las matrices lgicas que la ctedra propone, la prevista para el enfoque del marco lgico o bien la propuesta del modelo de gestin social de proyectos de FLACSO. El documento de un proyecto no es simplemente un requisito para posibilitar su consideracin por parte de las instituciones de financiamiento, sino ante todo un instrumento de trabajo para la unidad ejecutora del mismo. La gua se encuentra estructurada de tal manera que supone el conocimiento por parte del equipo de los marcos tericos que orienta el marco ideolgico- poltico y el estilo de planificacin social adoptado. Octubre de 2004

Datos Bsicos:

Esta cartula resume los principales datos sobre el proyecto y la institucin proponente. Por favor, completar los datos o incluirlos como primera pgina del documento.

Nombre del proyecto: Nombre completo de la organizacin , grupo o equipo responsable del mismo: Direccin: Telfonofax/ e-mail:..@. Tipo de proyecto:.. Duracin del proyecto:.. Beneficiarios directos: (N estimado) Beneficiarios indirectos: (N estimado). Localizacin de los beneficiarios: Rural Urbana Ambas

Presupuesto :..$(Pesos). Fondos solicitados:.$(Pesos). Fondos que la organizacin aportar al proyecto:..$(Pesos). Fondos que aportarn otras organizaciones:...$(Pesos). Fecha de presentacin de la propuesta: / /

1.- Antecedentes 1.1 Descripcin de la situacin inicial en el rea. 1.2 Resultados de proyectos aplicados anteriormente 1.3 Resultados del proceso de investigacin social desarrollado. 1.4 Proceso de delimitacin del problema objeto de intervencin o Diagnstico social. Puede estar incluido en 3.1.

1.5 Beneficiarios:

puede estar comprendido en el tem anterior

Se aspira a lograr identificar quienes se beneficiarn con los resultados del proyecto , una caracterizacin de su situacin, condiciones de vida y nivel de organizacin. 1.5.1.Quines son los beneficiarios directos del proyecto?

Nmero Localizacin Gnero, edad Situacin socio-econmica (nivel de ingresos, ocupacin , acceso a servicios y otros indicadores de nivel de vida) Condiciones socio-culturales Comparacin con la situacin de otros grupos de la regin o zona Formas de organizacin adoptadas Niveles de participacin social Participacin de los beneficiarios en la ejecucin-Est prevista? En qu etapas? A travs de qu mecanismo?

2.- Identificacin 2.1 Denominacin del proyecto 2.2 Identificacin de la unidad ejecutora y direccin. La informacin incluida brindar elementos para comprender su naturaleza, miembros, valores que la animan, formas de gestin que emprendern. Deber ser lo suficientemente clara como para que sea posible relacionar las actividades del proyecto propuesto con la trayectoria del grupo o institucin y su capacidad para ejecutarlas.-

3.-Justificacin 3.1 Definir el problema u oportunidad. Puede estar incluido en 1.4 3.2 Relaciones con polticas , estrategias nacionales, provinciales, municipales ,sectoriales , etc. 3.3 Grilla de anlisis de actores sociales 3.4. Negociaciones / articulaciones previstas 4.-Imagen Objetivo / Situacin Objetivo 5.-Objetivos 5.1 Objetivos generales y especficos 5.2 Metas 6.-Descripcin del proyecto 6.1 Si mantiene la estrategia metodolgica que la ctedra recomienda se podr instrumentar de la siguiente manera: Objetivo Objetivos general especficos O.G. O.E1 Metas M1.1 M1.2 M1.3 M2.1 M2.2 M2.3 M3.1 M3.2 M3.3 Productos Actividades Responsables

O.E.2 O.E.3

Si se opta por la implementacin de los criterios del marco lgico incorporar la siguiente matriz: Descripcin narrativa Fin (Obj. de Impacto general ) Indicadores verificables Medios verificacin de Supuestos

Propsito (Obj. de impacto especfico) Componentes (productos) Actividades Presupuesto por actividad o grupo de actividades

7.-Contenido o descripcin: Cmo operar el proyecto? 7.1 Etapas: Cuntos momentos se encuentran previstos? 7.2 Ejes: Cules son los significantes, las ideas sustantivas, las ideas-fuerza que le dan coherencia interna al proyecto? 7.3. Pueden ampliarse o detallarse las actividades previstas. 8.- Grficos - Cronogramas 9.-Presupuesto: Para la elaboracin del presupuesto se estimarn todos los recursos necesarios para la ejecucin del proyecto agrupados de la forma que se ilustra en la matriz: Presupuesto parcial por momentos o etapas (subperodos anuales). Ao 1.-Personal 2.-Honorarios 3.-Viajes y viticos 4.-Gastos de movilidad 5.-Materiales e insumos 6.-Edificios y equipos 7.-Gastos administrativos 8.-Otros rubros Costo unitario por rubro Costo por perodo de tiempo Total

Total

Aclaracin de conceptos y especificaciones necesarias por rubros: 1.-Personal: Debern especificarse las remuneraciones correspondientes al personal del proyecto, discriminado por categora y responsabilidad. Se describir por separado el criterio utilizado para la determinacin de salarios y la forma de clculo de las cargas sociales. 2.-Honorarios: En el caso de requerirse la contratacin de servicios tcnicos o profesionales especficos se determinar en cada caso el tipo de tarea, el tiempo de duracin y la remuneracin mensual prevista. 3.-Viajes y viticos: Se incluir sobre el nmero, destino y costo de cada pasaje, as como la estimacin de los das de vitico a financiar por el proyecto. 4.-Gastos de movilidad: En los casos que corresponda, incorporar la estimacin de gastos por movilidad en la zona de operacin del proyecto. 5.-Materiales e insumos: Aqu se indicarn los motos necesarios para las operaciones del proyecto que no impliquen inversiones. 6.-Edificios y equipos: Se presentarn los montos requeridos por las inversiones en edificios, instalaciones, herramientas, etc, conforme a la estimacin de los recursos fsicos necesarios realizados en la descripcin del proyecto. 7.-Gastos administrativos: Se har una estimacin de los gastos de tipo administrativo que demande la ejecucin del proyecto (gastos de secretara, administracin, documentacin, fotocopias, comunicaciones telefnicas, correo, etc.) 8.-Otros rubros: Se presentar un detalle de otros destinos eventuales de los fondos solicitados no incluidos en los rubros anteriores. 10.-Evaluacin: La evaluacin comprende distintos aspectos que deben explicitarse: 1.-Evaluacin de los objetivos del proyecto. 2.-del diseo y la formulacin. 3.-Estructura y dinmica administrativa. 4.-Medicin de los efectos. 5.-Principales factores de xito o fracaso del proyecto.

A su vez debe especificarse: Tipo: Objetivos de la evaluacin Tiempo: Equipo Metodologa empleada: Qu se evaluar? Quin evaluar? Cundo se evaluar? A quin se informa la evaluacin? Qu instrumentos e instructivos se usarn ? (Incorporarlos como anexo)