FORUM (Centro de Formao, Estudos e Pesquisas) Universidade Autnoma de Lisboa

MENSURAO DO CAPITAL HUMANO COMO RECURSO DE AVALIAO DO DESEMPENHO EMPRESARIAL.

Mnica Cristina de Oliveira Dias

Macei/AL Abril 2011

FORUM (Centro de Formao, Estudos e Pesquisas) Universidade Autnoma de Lisboa

MENSURAO DO CAPITAL HUMANO COMO RECURSO DE AVALIAO DO DESEMPENHO EMPRESARIAL.

Projeto apresentado ao FORUM ( Centro de Formao, Estudos e Pesquisas) como requisito para avaliao da Disciplina Investigao Cientifica.

Mnica Cristina de Oliveira Dias

Macei/AL Abril 2011

SUMRIO

INTRODUO..................................................................................... ....................03 1 - CAPTULO I Capital Humano como Recurso Empresarial..............................04 1.1 - Competitividade....................................................................... ..............04 1.2 - Inovao................................................................................ ................05 1.3 - Investimento (Alocao ao Patrimnio, Depreciao e Risco).............05 2 - CAPTULO II Capital Humano e Capital Intelectual.........................................06 2.1 - Definio.............................................................................. ..................06 2.2 - Elementos - Federao Internacional dos Contadores (IFAC)... ...........06 2.3 - Medidas................................................. ............................. ....................06 3 - CAPTULO III Controladoria e Gesto do Capital Humano ...............................07 3.1- Sistemas de informaes..................................................... ....................07 3.2- Modelo de Informao para gesto do capital Humano. ..........................07 3.3- Modelo de Mensurao........................................................ ....................07 4 - CAPTULO IV Estratgia para a mensurao do capital Humano.....................08

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS...........................................................................09

INTRODUO

Em um cenrio globalizado, cada vez mais nos envolvemos em transformaes, que influenciam o comportamento das o rganizaes e conseqentemente do individuo. Uma economia baseada no conhecimento as aes em tecnologias, inovaes, desenvolvimento e recursos humanos so fundamentais para a sobrevivncia da organizao. Logo se fazem necessrias estratgias de gesto de identifiquem e mensurem as informaes de natureza quantitativa e organizaes, relacionadas ao capital humano, com a inteno utilizadas como banco de dados para futura incorporao a os empresa. pessoas que qua litativa, nas de que sejam resultados da

Neste estudo o foco principal est no capital humano por ser um objeto intangvel da empresa que tem causado ateno especial, pelo grau de relevncia, no desempenho das empresas em uma economia do conhecimento . A problemtica existente est no tratamento que vem sendo dado ao capital humano, dentro da organizao, como: definir o que capital humano, a complexidade em ser mensurado, na diversidade de modelos que t m causado inconsistncia na informao, e a ausncia de constatao prtica. Surge ento o propsito deste estudo, verificar como as informaes geradas sobre o capital humano esto sendo tratadas nas empresas localizadas em Macei no distrito Industrial , propor um modelo para sanar a diversidade de informaes e sua aplicabilidade.

CAPTULO I Capital Humano como Recurso da Empresa

A empresa como um sistema aberto absorve os recursos do ambiente, processa, desenvolve, transforma-os e devolve esses recursos transformados ao ambiente o qual se encontra, esta dinmica envolve pessoas, por isso o tratamento dado as pessoas no ambiente interno da empresa, identificado como recurso empresarial. Para Crawford (1994, p. 34) Seres Humanos seus corpos, habilidade e conhecimento so parte de um estoque de capital do mundo .... Como bem percebemos inquestionvel a posio de serem as pessoas em uma empresa, o fator principal para operacionalizar os recursos e o processo que a empresa utiliza para fornecer os servios e produtos para a sociedade. Da mesma forma que as empresas procuram otimizar seus resultados para alcanar seus objetivos, necessita tambm investir no capital h umano, no que diz respeito a modelos de: gesto, informao, mensurao e deciso, para comparar e analisar os resultados provenientes destes recursos e o seu desempenho na empresa. Em uma sociedade do conhecimento existem fatores determinantes para a competitividade no mercado, dentre estes fatores a mensurao do capital humano como diferencial para a sobrevivncia da organizao. Os esforos desenvolvidos para mensurar o capital humano so muitos, porm no existe constatao de sua utilizao na prtica. 1.1 Competitividade. Como indicadores para sobrevivncia das empresas no ambiente contemporneo, esto a competitividade, a Tecnologia, a Inovao e o Investimento em informaes de natureza qualitativas os Intangveis. Focaremos o nosso posicionamento em uma primeira instncia na questo da competitividade , por estar relacionada com todos os demais elementos descritos . A competitividade em uma empresa poderia ser definida como a habilidade que est possui para permanecer atuante no mercado diante de fatores internos e externos, apresentando particularidades que lhes so prprias. Podemos destacar em uma organizao, a necessidade do conhecimento que resultante do fator humano (Criatividade, Competncia, Conhecimento e Inovao), portanto, uma empresa precisa ter a capacidade de investir continuamente em aprendizagem , para motivar essas habilidades.Quais atividades esto sendo empregadas nas empresas com relao ao capital humano, que indiquem a sua contribuio para a competitividade da empresa. 1.2 Inovao e Tecnologia. A crescente necessidade das empresas desenvolverem processos de criao e aprendizagem, implica novo desafio da empresa moderna a gesto do conhecimento, onde prticas e polticas desenvolvidas nas empresas devem ser repensadas.Com os avanos na informtica e nas tecnologias de comunicao, a

rapidez da informao chega mais cedo ao funcionrio da empr esa, gerando difuso e compartilhamento, o aprendizado empresarial requer uma viso sistmica do ambiente, a inovao precisa da combinao de diferentes habilidades, conhecimentos e tecnologias, o que torna v lido o reconhecimento do Capital humano, constitudo pelos seus valores, competncias, habilidades, atitudes como elemento essencial para a gerao do conhecimentos e valor nas empresas. 1.3 Investimento. A viso do capital humano como investimento est fundamentada nos gastos que a empresa tem para manter os seus recursos humanos, com um grau de conhecimento, capacidade e capacitao para o desenvolvimento e sobrevivncia da empresa.Dentro desta temtica esto includos tambm a idia de se alocar o capital humano como sendo um ativo da empresa e como tal, dever ser depreciado, devido ao desgaste , e reconhecimento do risco sob condio de incerteza ou perda.

CAPTULO II Capital Humano e Capital Intelectual

Em uma sociedade competitiva o diferencial est no conhecimento, neste contexto se faz necessrio que as empresas e trabalhadores tenham conhecimento. Diante desde fato, desenvolve-se o conceito de capital intelectual destacando duas modalidades de ativos intangveis: O Capital Organizacional relacionado aos elementos intangveis que fazem parte da estrutura da organizao e o Capital Humano, como sendo a propriedade do conhecimento, o domnio da tecnologia, experincias e habilidades individuais do trabalhador. Essa classificao direciona qual estratgia a seguir com relao a mensurao dos ativos intangveis. Segundo a Federao Internacional do s Contadores (IFAC), os elementos do capital humano ( Conhecimento, Educao, Qualificao Vocacional e outros), fazem parte deste conjunto que o Capital Intelectual. No se chegou ainda a um consenso sobre uma medida oficial para se calcular o capital Intelectual, contudo alguns estudiosos acreditam que a melhor sugesto seria o mesmo tratamento dado ao Goodwill, onde o valor atribudo levando em considerao o valor do fluxo de benefcios futuros, menos o valor presente dos desembolsos futuros.

CAPTULO III Controladoria e a Gesto do Capital Humano

As exigncias do atual momento econmico , esta centrado no conceito de criao de valor, a empresa ser administrada com a viso focada em resultados mensurados economicamente, para alcanar a otimizao do resultado econmica e a excelncia empresarial. O que nos leva a destacar o papel da Controladoria diante desta realidade. A responsabilidade por um sistema de informao de gesto medido conforme conceitos econmicos. Os sistemas de informaes relacionados ao Capital Humano dever integrar os seguintes subsistemas: a folha de pagamento, os recursos humanos e as informaes adicionais relevantes produzidas pela controladoria voltadas para a mensurao econmica desse recursos. Portanto, um modelo de deciso, mensurao e informao que evidencie os resultados que cada funcionrio.

CAPTULO IV Estratgia para Mensurao do Capital Humano

Aplicar a estratgia Empresarial, requer a princpios um conhecimento adicional para o profissional, alm do conhecimento que este j possui no exerccio de sua funo. Conhecimento profundo de todos os outros fatores que so necessrios para a tomada de decises estratgicas. Podemos considerar como elemento adicional a este conhecimento um sistema de informaes contbeis que produza informaes tanto financeiras quanto no com relao ao Capital Humano, que colabore com o processo de anlise, planejamento, implementao e controle na empresa.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS:

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