Ever yone A Changemaker

Sous le Haut Patronage de Monsieur Nicolas Sarkozy Prsident de la Rpublique et Prsident en exercice du G20

Lance en Inde en 1980 par Bill Drayton, Ashoka, organisation sans but lucratif, laque et apolitique, est le plus grand rseau dEntrepreneurs Sociaux existant. Son objectif est de faire merger un monde o chacun se sent sufsamment fort et en conance pour devenir acteur de changement et contribuer la rsolution des problmes de la socit. Cette vision lamne depuis trente ans favoriser lessor dun secteur de lEntrepreneuriat Social innovant, professionnel et efcace, capable damener des changements grande chelle. Cela passe par le soutien des Entrepreneurs Sociaux innovants (Fellows Ashoka) dans leur dveloppement an que ces pionniers participent lexpansion du secteur et acclrent la diffusion de linnovation socitale. Base sur la notion de capital-risque philanthropique , laction dAshoka se dploie sur trois niveaux qui se renforcent mutuellement : 1. Reprer, slectionner, soutenir des Entrepreneurs Sociaux innovants pour acclrer le dveloppement de leur activit, dmultiplier leur impact sur la socit et diffuser leurs ides. 2. Mettre en rseau ces entrepreneurs an de favoriser les collaborations innovantes avec le monde de lentreprise, les pouvoirs publics, les mdias, etc. 3. Renforcer et structurer lensemble du secteur pour diffuser linnovation sociale via la mobilisation des ressources, la diffusion des bonnes pratiques, la mise en place de collaborations et le soutien de la recherche et de lenseignement. Le rseau Ashoka cest aussi lAshoka Support Network (ASN), une communaut mondiale de 250 femmes et hommes du monde des affaires dont le succs repose sur la conviction que les entrepreneurs sont le principal moteur du dveloppement conomique et social, et qui accompagne les Entrepreneurs Sociaux soutenus par Ashoka dans leur dveloppement. Depuis sa cration et an dassurer son indpendance, Ashoka nance ses activits grce des fonds privs uniquement entrepreneurs, dirigeants dentreprises, fondations et particuliers.

Ever yone A Changemaker

BIENVENUE LASHOKA CHANGEMAKERS CAMPUS !

Bienvenue, par Arnaud Mourot, Directeur d Ashoka France Belgique Suisse Ashoka fte ses 30 ans, par Diana Wells, Prsidente d Ashoka Monde
21 & 22 JUIN, DEUX JOURS POUR ACCLRER LE CHANGEMENT SOCIAL

6 7

Trois leviers transverses, l rouge des deux jours Tout sauf une confrence : Soyez prts passer laction ! Le programme des deux jours Mardi matin, jouons collectif ! Mardi aprs-midi, transformons les enjeux en opportunits ! Mercredi matin, repensons nos modles ! Mercredi aprs-midi, construisons ensemble les solutions de demain ! Venez proter de leffervescence du Village !
DEPUIS PLUSIEURS MOIS, DES CLUSTERS THMATIQUES INITIENT DES COLLABORATIONS

8 9 10 11 14 21 27 33

Rejoignez le travail de fond dj amorc ! 11 problmatiques europennes majeures et leurs solutions

UN GRAND MERCI NOS PARTENAIRES COMMENT SE REPRER SUR LE CAMPUS ET AUTRES INFORMATIONS PRATIQUES

34 36 41 48

Suivez et faites vivre l

Visualisez le programme sur la toute nouvelle application iPhone dAshoka !

en ligne !
Site internet - www.ashoka-changemakersweek.com Blog - changemakersweek.blog.youphil.com Facebook facebook.com/AshokaChangemakersWeek Twitter twitter.com/changemakerweek

Cest avec un immense plaisir que toute lquipe dAshoka vous accueille aujourdhui pour cette premire dition de lAshoka Changemakers Week ! Il y a 30 ans, Ashoka dmarrait en Inde et Bill Drayton lanait le terme dentrepreneur social . Il y a 6 ans, Ashoka se lanait en Europe de lOuest, notamment en France. Depuis, partout, le mouvement de lEntrepreneuriat Social na cess de se dvelopper, de nouveaux courants sont apparus et de trs nombreux acteurs sont venus grossir les rangs de ses partisans, acclrant encore sa propagation au sein de la socit civile, des universits, des mdias, mais aussi, fait nouveau, au sein du monde du business.

Chers amis,

Arnaud Mourot, Directeur dAshoka France Belgique Suisse

Cet anniversaire nous a donc sembl le moment opportun pour partager et changer avec tous les acteurs de lEntrepreneuriat social dEurope et du reste du monde. Nous avons beaucoup appris au cours de ces 30 ans, dans prs de 70 pays, et cela nous permet davoir une vision de lavenir du secteur et de ce quil faut faire pour dvelopper des solutions lchelle des ds que connaissent nos socits. Ce rassemblement sans prcdent, organis par et pour des acteurs de changement, a donc pour vocation de dnir lcosystme indispensable pour acclrer le changement social en Europe, en sappuyant galement sur les expriences dinnovateurs dans le reste du monde. Il est structur autour de 2 ides force : - Laction : lheure nest plus au dbat sur les problmes - ceux-ci sont connus et nous les avons caractriss grce au travail de prparation en amont de nos partenaires. Lheure est laction ! A la mise en place de modles efcients et ne demandant qu changer dchelle. - Une concentration sans prcdent dacteurs de changement : si vous tes invit ce rassem-blement, cest que vous tes un entrepreneur, de la sphre sociale ou business, ou encore un intrapreneur au sein de votre organisation En un mot, que vous tes de ceux qui osent et prennent des risques. Nous esprons que ces deux ides, mises ensemble, vont permettre lmergence de nouvelles collaborations, capables dacclrer le changement et de le diffuser largement. Je tiens remercier toutes celles et ceux sans qui cet vnement naurait jamais exist. Nos partenaires bien videmment, mais aussi toute lquipe dorganisation emmene par Laurence (Aurlie, Sarah J, Thomas, Pauline, Lisa, Clmence) et plus largement tous les membres de lquipe dAshoka France/Belgique/Suisse (Sarah, Catherine, Hlne, Pascal, Kurt, Olivier, Virginie), les stagiaires et les nombreux bnvoles, ainsi que nos collgues des autres pays dEurope, de Washington DC et du reste du monde. Tous en sont les artisans enthousiastes A vous de jouer maintenant! Protez pleinement de ce moment qui vous est rserv pour rencontrer, changer, innover! Il ny a pas de limites ce que nous pourrons inventer et faire ensemble, partir du moment o nous prenons conscience que chacun peut tre un acteur de changement !

Pour lquipe dAshoka,

Arnaud Mourot

Alors quAshoka clbre son 30me anniversaire, ces trois dcennies auront t marques par sa contribution signicative au dveloppement du secteur citoyen ou associatif -, dans plus de 70 pays sur cinq continents. Commenant avec linvention et le lancement du concept dentrepreneuriat social par Bill Drayton, le fondateur et Prsident excutif dAshoka, ces annes marquent galement un changement historique dans la manire dont la socit peroit les actions dindividus dcids initier des changements sociaux autour de chez eux. Ashoka a dj pu identier plus de 2700 entrepreneurs sociaux dexception, dont les solutions remettent en question les pratiques traditionnelles et changent le monde pour le meilleur. Nous avons galement mis en uvre dautres programmes et initiatives innovants, Diana Wells, Prsidente an de renforcer notre impact en mobilisant les jeunes, les tudiants, dAshoka Monde les entrepreneurs du secteur business, et mme le grand public, et de crer un monde o Chacun peut tre acteur de changement . Car, pour faire face au nombre croissant des problmes de la socit, nous avons compris quil faut rassembler toujours plus de personnes capables dapporter des solutions. Son rseau mondial dentrepreneurs sociaux et ses partenaires internationaux ont permis Ashoka de mieux comprendre comment obtenir le changement social et avoir de limpact. Le succs des Fellows Ashoka plus de la moiti parviennent, dans leur domaine, faire changer la politique de leur pays montre que les transformations les plus profondes sont obtenues par des personnes qui sont des entrepreneurs et mettent en uvre des ides entranant un changement systmique. Nous avons galement constat que, pour faire grandir et essaimer de tels modles, il faut un environnement particulirement porteur. Il faut un monde o chacun est acteur de changement , un monde capable de rpondre rapidement et efcacement aux ds sociaux parce que chaque individu qui le compose se sent investi du pouvoir dintervenir pour faire changer les choses. Alors que le nombre de personnes se consacrant activement au changement social saccroit de manire exponentielle, tre un acteur de changement avec la libert, la conance en soi et les soutiens que cela implique devient plus facile. Nous sommes ravis que vous vous joigniez aujourdhui Ashoka, et de nombreux autres acteurs de changement. Ensemble nous pouvons dcouvrir des opportunits, lancer de nouvelles solutions et identier des points cls pour faire natre ce monde o chacun est acteur de changement auquel Ashoka rve de participer activement.

Prsidente dAshoka Monde

Diana Wells

Les 21 et 22 juin, sur le Campus, cest une approche transversale et tourne vers laction qui sera valorise an que vous, acteurs cls du changement social, puissiez vous rencontrer et mettre en place de vritables collaborations. Les sessions proposes sarticulent autour de 3 leviers identis par Ashoka comme tant cls pour acclrer le changement social en Europe dans les 5 10 ans venir.Vous pourrez choisir de vous concentrer sur un seul levier ou den dcouvrir plusieurs.

Empathie, travail en quipe, leadership, diverses valeurs et comptences sont enseigner lensemble de la socit, de lenfant aux nouveaux chefs dentreprise. Les sessions correspondant ce premier levier amneront ceux qui veulent en savoir plus ouvrir la discussion et partager des ides pour que ces valeurs puissent se dvelopper en chacun de nous, dans nos familles, au travail et, plus largement, dans la socit. Exemples de sessions : - Dvelopper lempathie : pourquoi et comment ? - Quels outils pour le dveloppement des talents du 21me sicle? - Plan daction pour une nouvelle gnration dacteurs de changement - Egalit des chances dans leducation

Conjointement au renforcement des valeurs et comptences lchelle de lindividu, ce deuxime levier se concentre sur les relations et les alliances monter pour casser les silos existant entre sphres publique, sociale et business. Dcloisonner, faire converger les rsultats sociaux avec les retombes conomiques, dvelopper des collaborations hybrides et des partenariats tripartites social / business / public, autant de leviers pour un changement social grande chelle. Exemples de sessions : - Partenariats Social/Business : les obstacles franchir et les opportunits saisir - Quelle place pour les PME dans la collaboration avec les Entrepreneurs Sociaux? - Chanes de Valeur Hybride : mon rle

Dernier levier dvelopper : mettre en place un environnement nancier, technologique et une uidit dinformation susceptibles de dvelopper linnovation sociale. Exemples de sessions: - Le paysage changeant de la nance sociale - Des innovations mergentes pour des citoyens bien informs - La technologie mobile, vecteur daccs des biens essentiels pour des millions de personnes

Pendant deux jours, les occasions de passer laction sont multiples.

En plus des plnires qui vous donneront une vue densemble sur lvnement, choisissez ds maintenant les sessions de travail auxquelles vous souhaitez participer ! Elles sont rparties sur 4 moments qui vous permettront de passer progressivement laction : le mardi 21 vous permettra de dcouvrir les trois leviers et den cerner les enjeux. Ds le lendemain, vous serez invits repenser les modles et construire ainsi de vritables plans daction avec dautres acteurs de changement.

Introduction aux trois leviers transverses

Transformons les enjeux en opportunits !

Repensons nos modles !

Construisons ensemble les solutions de demain !

Bnciez galement, tout au long de la journe, de leffervescence du Changemakers Village, o rencontres et changes seront facilits grce de multiples activits. (Pour plus de dtails sur cet espace, voir p.33).

Mardi 21
7:30 - 9:00 Accueil des participants et Petit Djeuner Plnire 9:00 - 11:00 Ouverture : Acclrons le changement social en Europe 11:00 - 11:30 Pause / Networking 11:30 - 12:30 Jouons collectif, le Drum Caf (Orchestre de percussions participatif) 12:30 - 14:00 Djeuners Thmatiques 14:00 - 15:00 Introduction aux trois leviers transverses (3 sessions) 15:00 - 15:30 Pause / Networking 15:30 - 17:00 Transformons les enjeux en opportunits ! (18 sessions) 17:00 - 17:30 Pause / Networking 17:30 - 18:30 Networking Pays 18:30 - 20:00 Temps libre 20:00 - 22:00 Dner sur le Campus dHEC ds 22:00 Projection du lm Up in Smoke / Soire festive Ateliers Plnire

Mercredi 22
7:30 - 9:00 Accueil des participants et Petit Djeuner 9:00 - 10:30 Les jeunes changent le monde 10:30 11:00 Pause / Networking 11:00 12:30 Repensons nos modles ! (15 sessions) 12:30 14:30 Djeuners Thmatiques et Mur Collaboratif 14:30 16:15 Construisons ensemble les solutions de demain ! (11 sessions) 16:15 - 17:00 Pause / Networking 17:00 - 17:30 Clture : Quelles Perspectives dAvenir pour lEurope ? ds 18:30 ds 23:30 Partenaires : Confrence et Soire Salle Wagram (Paris) Autres invits : Dner Libre dans Paris Soire festive tous ensemble Salle Wagram (Paris) Plnire Plnire

10

Mardi / 9h - 11h OUVERTURE : ACCLRONS LE CHANGEMENT SOCIAL EN EUROPE

Peut-on imaginer une nouvelle vision du changement social en Europe qui impliquerait non seulement les Entrepreneurs Sociaux mais aussi le milieu politique, le monde de lentreprise, les jeunes et les citoyens en gnral ? Lors de la sance douverture de lAshoka Changemakers Campus, cinq personnalits engages partageront leur vision de lEurope de demain et les passerelles crer pour atteindre cette vision.

Michel Barnier,

Commissaire au March intrieur et services la Commission Europenne

Christian Boehringer,
Prsident du Comit des actionnaires de Boehringer Ingelheim

Fondateur et Prsident dAshoka

Bill Drayton,

Caroline Casey,

Prsidente de Kanchi Foundation

Fondatrice et Prsidente de Girls Helping Girls

Sejal Hathi,

11

Mardi / 11h30 - 12h30 JOUONS COLLECTIF, LE DRUM CAF (orchestre de percussions participatif) en plnire
Casser les silos, partager, changer, se rencontrer : voil les objectifs de lAshoka Changemakers Campus. An que chaque participant partage cet tat desprit, nous commencerons notre journe dans lAshoka Changemakers Campus par une exprience hors du commun : le Drum Caf. Tous ensembles, nous jouerons des percussions, music for change guids par lquipe de Warren Lieberman, fondateur de ce programme quont dj expriment de trs nombreuses entreprises travers le monde soyez prts vibrer 1000 !

Le Mur Collaboratif
Tout au long des deux jours, participez la construction du mur collaboratif, tmoin des collaborations nes de cet vnement. Un monde o chacun peut tre acteur de changement verra le jour mesure que nous construisons des partenariats et des passerelles entre nos projets. Pendant lAshoka Changemakers Campus, les occasions pour vous de faire natre ces collaborations seront multiples. Nous vous proposons dannoter sur le Mur Collaboratif vos intentions dinitier ces partenariats grce des briques ou des pierres angulaires, selon que votre initiative est individuelle ou collective. Dcouvrez les collaborations qui naissent autour des questions qui vous passionnent et dcidez ainsi quelle session vous participerez mercredi de 14h30 16h lors du moment Construisons ensemble les solutions de demain ! .

12

Mardi / 12h30 - 14h DJEUNERS CLUSTERS THMATIQUES Pour le djeuner, attrapez votre lunch box dans le Hall dhonneur et venez assister la restitution de lun des clusters !
Depuis plusieurs mois, des clusters thmatiques initient des collaborations.Les participants de ces groupes de travail se sont donns rendez-vous le lundi 20 juin pour apporter des solutions collaboratives aux 11 problmatiques sociales identies comme les plus pressantes pour lEurope de demain. (Plus dinformations dans la 2me partie du programme, des pages 34 40)

Venez changer avec les acteurs cls de cet vnement intresss comme vous par cette thmatique et imaginez ensemble de nouvelles solutions !

Lgalit des chances en entreprise: une opportunit pour la croissance et la cohsion sociale H 307 Le dveloppement dun cosystme dducation innovant en Europe H 303 Handi-visible (de la visibilit pour le handicap) / Sous le feu des projecteurs H 304 Population ge De la prise en charge de la dpendance laccompagnement et lautonomie H 036 Les jeunes acteurs de changement- transformer le potentiel en action H 302 Lagriculture citoyenne en Europe: trouver des terres, mobiliser des nancements H 201 Une alimentation saine, durable et accessible tous: une utopie? H 037 Prcarit nergtique : quelles solutions ? H 205 Ensemble pour la promotion dune vritable parit hommes-femmes H 305 Lemploi travers lempowerment H 202 Vers un nouveau modle conomique et citoyen pour le logement H 203
Pour en savoir plus sur chacun de ces clusters, voir p. 34.

13

14
Transformer lcosystme
INTRODUCTION AUX TROIS LEVIERS TRANSVERSES (3 SESSIONS) Vers de nouveaux partenariats pour Une conomie dacteurs de le changement social Blondeau changement Tente Pause Des citoyens bien informs H025 Le paysage changeant de la nance sociale H037 Une nouvelle manire dinvestir H036 Des ressources juridiques pour lEntrepreneuriat Social H033 Changer dchelle : une ralit pour tous ? H030 La technologie mobile, vecteur daccs des biens essentiels pour des millions de personnes H032 Objectif impact Faire voluer le curseur de la philanthropie H027 Le rle des pouvoirs publics dans lacclration du changement social H022

Des cls pour devenir acteur de changement Construire de nouvelles alliances

14:00 - 15:00

Des cls pour devenir acteur de changement H206

15:00 - 15:30

15:30 - 17:00

TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITS ! (18 SESSIONS)

Dvelopper lempathie : pourquoi et Partenariats Social/Business : les obstacles franchir et les opportucomment ? H305 nits saisir H205 Les talents au 21me sicle H307 Partenariats social / business pour la base de la pyramide dans les pays Les cls pour devenir intrapreneur H302 du Nord H020 Acteurs de changement, racontez Crer des liens entre Entrepreneurs votre histoire H304 Sociaux et Philanthropes H201 Egalit des Chances dans Comprendre le pouvoir des lEducation H303 rseaux dacteurs de changement H203 Agriculture Durable : Solutions & Alliances H206

17:00 - 17:30 17:30 - 18:30 18:30 - 20:00 20:00 - 22:00 22:00

Pause Networking Pays Temps Libre Dner sur le Campus dHEC Projection du lm Up in Smoke / Soire festive H206 Up in Smoke : Adam Wakeling a suivi le scientique britannique Mike Hand, qui a travaill pendant 25 ans au perfectionne ment dune technique dagriculture durable capable de remplacer lagriculture sur brlis dans les forts tropicales. Projection organise par le festival True/False.

Mardi / 14h - 15h INTRODUCTION AUX TROIS LEVIERS TRANSVERSES

Info Session : Toutes les salles sont prcdes dun H dans la signaltique sur site.

Intervenants :
Bill Drayton, Fondateur et Prsident, Ashoka Jill Vialet, Fondatrice et Prsidente, Playworks

Des cls pour devenir acteur de changement 206

Cette premire stratgie souvre sur une introduction aux comptences et outils cls dvelopps au cours du 21me sicle qui permettent dacclrer le changement social, comme le passage une utilisation du cerveau droit plutt que gauche. Comment expliquer le rle essentiel de ces cls permettant de devenir acteur de changement? Comment contribuent-elles la construction dun monde dans lequel les citoyens trouvent lappui ncessaire de la socit dans leur dmarche de changement ?

Intervenants :
Valeria Budinich, Vice Prsident du Programme Full Economic Citizenship, Ashoka Denis Jacquet, Prsident, Parrainer la Croissance Bndicte Faivre-Tavignot, Chaire HEC

Vers de nouveaux partenariats pour le changement social Blondeau

Les participants partageront autour des concepts de Social Business, de dcloisonnement, de Chanes de Valeur Hybride, qui permettent dacclrer le changement social. Plus prcisment, quest-ce que cet objectif suprieur implique pour les partenariats Social / Business et les alliances hybrides de demain ? En quoi permet-il datteindre un modle gagnant-gagnant pour tous ceux qui sy engagent ?

Intervenants :
Keith Hammonds, Directeur du programme News and Knowledge, Ashoka David Hutchinson, Directeur Gnral, Social Finance Francis Brochon, Fondateur, Foundation for Technical Education Nicole Notat, Prsidente,Vigeo Valeria Merino, Vice-prsidente des programmes Venture et Fellowship, Ashoka, modrateur

Une conomie dacteurs de changement

Tente
En introduction de la 3me stratgie, les participants pourront explorer les types dinfrastructures mettre en place pour amorcer le changement et linnovation sociale grande chelle. Ces infrastructures peuvent tre nancires, technologiques, juridiques ou encore mdiatiques.

15

Mardi / 15h30 - 17h TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITS !

Dvelopper lempathie : pourquoi et comment ? 305
Lempathie est souvent relgue des groupes particuliers de la socit, tels que la famille, les amis ou les communauts religieuses. Dans la sphre professionnelle, on privilgie traditionnellement les comptences techniques plutt que les qualits humaines. Ces tendances ne sont nanmoins pas ges. Pourquoi lempathie faitelle partie des cls pour tre un acteur de changement ? Peut-on apprendre tre empathique ? Les participants de cette session approfondissent le rle essentiel de lempathie, notamment dans la rsolution des problmes et la conduite du changement.

Intervenants :
Mary Gordon, Roots of Empathy Gilda Henriquez Darlas, Fondatrice et Directrice, CIDEL Molly Barker, Fondatrice, Girls on the Run Charlie Murphy, Prsident, Global PYE, modrateur

Les talents au 21me sicle 307

Les employeurs se rendent compte que sils veulent rester comptitifs, ils devront attirer et retenir les meilleurs talents dont les comptences requises sont celles des acteurs de changement. Dautre part, la gnration Y cherche faire carrire pour des mtiers qui ont du sens et avec des employeurs qui les aident spanouir en tant quacteur de changement. A quoi ressemblera ce nouveau paradigme ? Venez couter quelques recruteurs du XXIe sicle.

Intervenants :
Katy Dobbs, Directeur Responsabilit Socitale, Staples International Sad Hammouche, Fondateur, Mozak RH Xavier Prats-Monn, Directeur Gnral Adjoint lEducation et la Culture, Commission Europenne Jean-Marc Mickeler, Associ Responsable de la marque Employeur, Deloitte Gretchen Zucker, Directrice du programme Youth Venture, Ashoka, modrateur

Les cls pour devenir intrapreneur

302
Venez couter les tmoignages dintrapreneurs qui ont permis un changement profond au sein de leur organisme. Cette session permettra de sinterroger sur les caractristiques dun environnement propice lintrapreneuriat et de mieux comprendre pourquoi lintrapreneuriat est une composante essentielle du changement social. Et vous concerne!

Intervenants :
Henry Gonzalez, Vice-Prsident, Morgan Stanley Olivier Gilbert, Dlgu aux Innovations sociales,Veolia Environnement Franois Perrot, Chef de projet au sein de la direction stratgique, Lafarge Damien Desjonqures, Coordinateur socital et responsable de programmes Accs lnergie,Total David Menasce, Directeur Gnral dAzao et Prof. Chaire HEC, modrateur

Acteurs de changement, racontez votre histoire 304

Une prsentation percutante de votre histoire et de votre vision constitue un outil capital pour vous qui tes un acteur de changement. Elle permet dinspirer vos interlocuteurs et de les amener se joindre vous. Lors de cette session, des conseils en matire de prsentation et des exercices pratiques seront proposs an didentier les moments cls de votre vie les plus intressants partager. Les participants apprendront les raconter et aider les autres faire de mme. Une occasion pour vous de renouveler la manire dont vous racontez votre histoire !

Intervenants :
Tamara Lenaerts, Laduende Roshan Paul, Programme Globalizer, Ashoka

16

Mardi / 15h30 - 17h TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITS !

Intervenants :
Carole Diamant, Dlgue Gnrale, Fondation Egalit des chances Vincent Oliver, Fondateur,Web Pdagogique Andr Stern, Directeur, Institut Arno Stern & Fondation Sinn-Stiftung Nathalie Broux, Professeur, Micro lyce la Courneuve Bouna Kane, Responsable du programme Education, IMS Entreprendre pour la Cit, modrateur

Egalit des Chances dans lEducation

303
Lgalit des chances dans lducation souffre du cloisonnement des diffrents acteurs impliqus dans ce secteur. Comment nouer des alliances entre les entrepreneurs sociaux, les entreprises et le monde ducatif (notamment les porteurs de projets innovants pour les jeunes) an de faire de lgalit des chances dans lducation une ralit sur le terrain ? An aussi daider les jeunes souvrir davantage sur lextrieur et sur dautres modes de savoir comme linterculturalit, la communication non violente, la solidarit, lempathie, lesprit dentreprise, etc. Session anime par IMS Entreprendre pour la Cit.

Intervenants :
Emmanuel Faber, Directeur Gnral Dlgu Vice Prsident du Conseil dAdministration, Danone (Partenaire Chaire HEC) Bernard de Saincy, Directeur Responsabilit Socitale, GDF Suez Sonja Patscheke, Consultant senior, FSG Eric Brac de la Perrire, Directeur Gnral, Eco-Emballages Daphne Van Run, Expert, Dreammeetsreality, modrateur

Partenariats Social/Business : les obstacles franchir et les opportunits saisir 205

Joignez-vous la discussion sur les barrires cres par les modles traditionnels dentreprises et les opportunits qui se prsentent lorsquentreprises et organisations citoyennes nouent de nouveaux partenariats. En se concentrant notamment sur le rle des entreprises dans les Chanes de Valeur Hybride (CVH), les dirigeants de grandes entreprises parleront de leurs espoirs, de leurs craintes et des bonnes pratiques observes lors de ces partenariats novateurs.

Intervenants :
Olivia Verger-Lisicki, Responsable du programme BoP, IMS Entreprendre pour la Cit Antonella Desneux, Directrice du Dveloppement Durable & Directrice de la Citoyennet et de lInnovation Socitale, SFR Gilles Reydellet, Directeur, LUnion Nationale des Points de Mditation Multi-services Guillaume Bapst, Directeur Gnral Fondateur, ANDES

Partenariats social / business pour la base de la pyramide dans les pays du Nord 020
Stratgie de plus en plus reconnue, le dveloppement de partenariats social / business permet derpondre aux besoins de publics ignors par le march, la Base de la Pyramide (BoP) dans les pays du Sud. Le potentiel dapplication dans les pays du Nord est important mais encore peu explor. Les participants dcouvriront les principaux enjeux BoP au Nord et la faon dont les Entrepreneurs Sociaux et les entreprises mettent prot les mcanismes du march pour mieux les adresser. Session anime par IMS Entreprendre pour la Cit.

17

Mardi / 15h30 - 17h TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITS !

Crer des liens entre Entrepreneurs Sociaux et Philanthropes 201
Comment les Entrepreneurs Sociaux et les investisseurs peuvent-ils conclure des alliances favorables chacun? En associant les besoins et les offres de ces deux parties et en les faisant converger de la meilleure manire qui soit, cette session se concentrera sur les valeurs quont proposer les philanthropes privs, outre les nancements. Les investisseurs et les Entrepreneurs Sociaux pourront ainsi mieux comprendre comment se rencontrer et travailler ensemble.

Intervenants :
Marc Lubner, Prsident, MaAfrikaTikkun Monica Roell, Partenaire Fondateur, Le Fonds Social Venture Maurice Tchenio, Prsident Fondateur , Fondation AlphaOmega Bernard Jan Wendeln, Co-fondateur, BonVenture Andreas Heinecke, Fondateur, Dialogue Enterprises Mathias Terheggen, UBS Suisse, modrateur

Comprendre le pouvoir des rseaux dacteurs de changement 203

Intervenants :
Ryszard Praszkier, Researcher / Change Leader, University of Warsaw / Ashoka emeritus Antonella Notari Vischer, Directrice, Smiling Children Foundation / WomenChangeMakers Wil Kristin, Global Venture & Fellowship Communications, Ashoka Eric Theunis, Directeur Gnral, Hub Bruxel Christina Jordan, Fondatrice, Evolutionize It Alycia Lee, Dveloppement des Partenariats, Hub Amsterdam Collaboracy and Instigation, modrateur

Participez la discussion sur la puissance ingale des rseaux tisss par les Entrepreneurs Sociaux. A travers le prisme de lexprience dAshoka, les participants dcouvriront comment les acteurs de changement utilisent et cultivent des rseaux efcaces pour contribuer des changements grande chelle. Des sessions de brainstorming par petits groupes permettront aux participants dappliquer ces dcouvertes des tudes de cas concernant des rseaux en cours de dveloppement.

Agriculture Durable : Solutions & Alliances 206

Lutilisation massive des techniques dagriculture sur brlis est lorigine de la destruction des forts tropicales de notre plante. Nanmoins, des solutions alternatives et durables voient le jour. Venez dcouvrir une de ces solutions lors de la projection du lm Up in Smoke, suivie dune discussion privilgie avec le protagoniste Mike Hands, fondateur de la Fondation Inga. Comment a-t-il fait pour encourager la formation dalliances locales pour diffuser ces mthodes et tre pionnier de la nouvelle Rvolution Verte au sein de lagriculture vivrire?

Intervenants :
Mike Hands, Fondateur, Inga Foundation Adam Wakeling, Directeur, Notion Pictures Ltd

Le rle des pouvoirs publics dans lacclration du changement social

022

Intervenants :
David Hutchinson, Directeur Gnral, Social Finance Grgoire Scholler, Michel Barniers Cabinet Michele Jolin, Conseillre lInnovation Sociale la Maison Blanche, modrateur

De nombreux Entrepreneurs Sociaux contribuent changer ou adapter les politiques publiques de leur pays pour dmultiplier leur impact social. Comment les Entrepreneurs Sociaux peuvent-ils travailler plus efcacement avec les pouvoirs publics pour changer dchelle ? Comment les pouvoirs publics peuvent-ils apprendre des Entrepreneurs Sociaux pour tre plus efcient et mieux adresser les problmes de leur concitoyens ? Comment peuvent-ils crer un environnement rglementaire favorable linnovation sociale ? Venez couter et partager avec des Entrepreneurs Sociaux, experts, leaders politiques pour comprendre comment les politiques publiques peuvent tre un vrai levier du changement social.

18

Mardi / 15h30 - 17h TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITS !

Intervenants :
Hamadou Tidiane Sy, Fondateur et Editeur, Ouestafnews Jeremy Druker, Fondateur,Transitions Online Stephen Friend, President, Sage Bionetworks Jake Shapiro, Prsident, PRX Public Radio Exchange Peter Eigen, Fondateur,Transparency International Keith Hammonds, Directeur du programme News and Knowledge, Ashoka, modrateur

Des citoyens bien informs 025

Comment permettre aux citoyens de recevoir, de partager et dutiliser les informations ncessaires pour simpliquer pleinement dans la socit? Nous examinerons les ds mergents relatifs la libert dinformation, son accs et sa qualit. Nous entendrons les tmoignages dEntrepreneurs Sociaux dont les innovations dfendent et font progresser ces valeurs historiques. Ensemble, nous identierons les tendances cls qui prparent lavenir des mdias et de linformation.

Intervenants :
David Green, Fondateur, Project Impact, Aurolab Faisel Rahman, Fondateur et Directeur, Fair Finance Sergio Oceransky, Prsident,Yansa Group Jack Breslauer, Business Development, NeXii Global Mark Cheng, Directeur Excutif, Chelwood Capital

Le paysage changeant de la nance sociale 037

Cette session donnera un aperu des instruments nanciers gnralement mobiliss et amliors par les Entrepreneurs Sociaux pour nancer linnovation sociale. partir de leur exprience personnelle quant lutilisation de ces instruments, les Entrepreneurs Sociaux analyseront les risques et les ds lis aux multiples options de nancement et ils tudieront la meilleure manire de les intgrer diffrents modles conomiques.

Intervenants :
Caroline Casey, Prsidente, Kanchi Foundation Vincent Burgi, Membre du Directoire, Blue Orchard Pascal Vinarnic, Fondateur, Fondation Demeter Andreas Ernst, Directeur Gnral, UBS, modrateur

Une nouvelle manire dinvestir 036

Cette session se concentrera sur lcosystme qui se dveloppe pour tisser des liens entre investisseurs et entrepreneurs. Les participants seront non seulement informs des moyens les plus efcaces pour relever les ds juridiques, stratgiques, nanciers et de gouvernance inhrents un investissement social, mais ils se familiariseront galement avec quelques-unes des meilleures ressources disponibles. Session anime par UBS.

Intervenants :
Monique Villa, Prsidente, Fondation Thomson Reuters Yasmin Waljee, Directeur du mcnat, Lovells Audrey de Garidel, Associ, Latham & Watkins Franois Mary, Associ, Latham & Watkins Eva Marszewski, Fondatrice et Directrice, Peacebuilders International, modrateur

Des ressources juridiques pour lEntrepreneuriat Social 033

Pour que lentrepreneuriat social passe la vitesse suprieure, il faut un environnement juridique favorable dans un monde en perptuelle volution, et les nouvelles ides pour entraner ce changement. Quels sont les principaux besoins des Entrepreneurs Sociaux dans le domaine juridique et comment accdent-ils aux meilleurs outils et ressources existants ? Des experts juridiques et des Entrepreneurs Sociaux tmoignent de la manire dont ils travaillent ensemble.

19

Mardi / 15h30 - 17h TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITS !

Changer dchelle : une ralit pour tous ?
030
Le changement dchelle doit-il tre un objectif pour tous les Entrepreneurs Sociaux, dans tous les secteurs et pour tous les types de modles? Est-ce intrinsquement plus facile dans certains secteurs que dans dautres? Dcouvrons quelques-uns des ds que les Entrepreneurs Sociaux doivent relever sils veulent que leur projet change dchelle, en fonction de leur domaine de travail ou de leur modle, et identions quelques-unes des grandes tapes suivre pour dmultiplier son impact.

Intervenants :
Jrme Auriac, Directeur Gnral Fondateur, Be-Linked, Business & Community Intelligence (Prof. Chaire HEC) Konstanze Frischen, LGM & Chair Globalizer, Ashokas Globalizer Program Olivier Kayser, Fondateur, Hystra Jean-Marc Borello, Dlgu Gnral, Groupe SOS Bonnie Koenig, Consultante, Going International

La technologie mobile, vecteur daccs des biens essentiels pour des millions de personnes 032
Les Entrepreneurs Sociaux montreront comment la technologie mobile peut tre mise au service de lagriculture, de la sant, de lenseignement et des services nanciers an daugmenter limpact social de projets dans ces domaines. Les participants auront loccasion de collaborer - en petit groupe ou en binme - avec ces entrepreneurs, des entreprises IT et institutions nancires an de voir concrtement comment appliquer ces technologies dans leur domaine.

Intervenants :
Hilmi Quraishi, Fondatrice et Directrice, ZMQ Software Systems Vijay Pratap Singh Aditya, Co-fondateur et directeur, Ekgaon Technologies Bright B. Simons, Prsident, m-Pedigree Network Anne Roos Weil, Co-Fondatrice et Directrice, Psinet Wiebke Herding, ON:SUBJECT, modrateur

Objectif impact Faire voluer le curseur de la philanthropie 027

Intervenants :
Troy Stremler, Fondateur et prsident, Newdea Maximilian Martin, Fondateur et Prsident, Impact Economy Tom Biesinger, Prsident, Genesis Ventures

Comment la philanthropie peut-elle rellement contribuer au changement social ncessaire pour assurer que notre plante soit vivable ? Que doit-elle faire pour permettre aux Entrepreneurs Sociaux de dmultiplier leur impact ? Les participants discuteront des moyens ncessaires pour construire un nouvel cosystme, tir par les donateurs et investisseurs, qui soit orient vers limpact et propice au changement ; un cosystme qui instaure le bon quilibre entre nancements but social et dons philanthropiques classiques.

Mardi / 17h30 - 18h30 NETWORKING PAYS

Protez de cette occasion pour rencontrer vos compatriotes acteurs du changement ! Venez changer sur vos expriences du quotidien et imaginez de nouvelles faons de travailler ensemble pour relever les ds propres votre pays. Puisque nous sommes Paris et que nous avons une communaut de 300 acteurs du changement franais prsents, il y aura une session spciale de networking organise dans le Changemakers Village, qui commencera par une prsentation dAshoka France et des perspectives pour les annes venir.

20

Des cls pour devenir acteur de changement Construire de nouvelles alliances

Transformer lcosystme

7:30 - 9:00 LES JEUNES CHANGENT LE MONDE Pause REPENSONS NOS MODLES ! (15 SESSIONS) Les marchs la Base de la Pyramide (stratgie BoP) H205 Des innovations mergentes pour des citoyens bien informs H025

Accueil des participants et Petit Djeuner

9:00 - 10:30

10:30 - 11:00

11:00 12:30

Changeons de regard sur lducation H305

Enseigner lEntrepreneuriat Social H303 Quels outils pour le dveloppement des talents du 21me sicle? H302

Les qualits fminines pour rendre le monde plus durable H304

Quelle place pour les PME dans la Bnces et obstacles de la nance collaboration avec les Entrepreneurs sociale: les leons tirer H037 Sociaux? H020 Des banques pour un monde Travail collaboratif et meilleur, 1re partie H033 Entrepreneuriat Social 203 Mesurer limpact social H030 Dcloisonner pour innover Repenser les vnements destins H201 dynamiser le changement social H032 Mettre les Entrepreneurs Sociaux au cur des politiques publiques (sur invitation) H036 Lempreinte Sociale H027

12:30 - 14:30

DJEUNERS THMATIQUES ET MUR COLLABORATIF

21

Mercredi / 9h - 10h30 LES JEUNES CHANGENT LE MONDE (De jeunes entrepreneurs racontent leur exprience)
Reprsentant la moiti de la population mondiale, les jeunes de moins de 25 ans dmontrent chaque jour quils sont des vritables acteurs de changement. Parfaite illustration du credo dAshoka Chacun peut tre de changement , venez couter lhistoire de trois jeunes Entrepreneurs Sociaux aux projets rvolutionnaires. De plus en plus dentre eux dveloppent des solutions innovantes qui renversent les systmes existants face aux problmes socitaux et environnementaux. Cette confrence en plnire est loccasion de partager avec eux leurs initiatives pour mieux sen inspirer !

Intervenants :
Ayaat Fathi, Jeune Egyptienne rvolutionnaire Rocco Falconer, Fondateur de Planting Promises Sejal Hathim, Fondatrice de Girls Helping Girls

Animateurs :
Romina Laouri, Ashokas Youth Venture Lot El-Ghandouri, Creative Society

11h - 12h30 REPENSONS NOS MODLES !

Changeons de regard sur lducation
305
Les nouveaux modles dapprentissage expriments par les Entrepreneurs Sociaux vont transformer notre faon de penser lducation, depuis lcole primaire jusqu luniversit. Nous nous intresserons, durant cette session, aux principes et innovations qui contribuent au dveloppement dune nouvelle gnration de jeunes, qui ne sont pas seulement prpars devenir des citoyens et des leaders efcaces mais qui le sont dj.

Intervenants :
Franois Taddei, Directeur, Interdisciplinary Research Center Vicky Colbert, Fondatrice et Directrice, Fondation Escuela Nueva Kiran Sethi, Fondatrice et Directrice, The Riverside School Veerle Simkens, Colruyt group, modrateur

Enseigner lEntrepreneuriat Social

303
Dans le monde entier, de plus en plus dtablissements denseignement suprieur voient dans lapprentissage de lEntrepreneuriat Social un facteur cl du succs de leurs tudiants. Lors de cette session, vous pourrez vos familiariser avec certains de ces modles aux mthodes et ressources innovantes et voir comment entreprises et universits peuvent contribuer former cette nouvelle gnration.

Intervenants :
Virginie Seghers, Fondatrice,Virginie Seghers Conseil Thierry Sibieude, Directeur de la Chaire Entrepreneuriat Social, ESSEC Alexis Ettinger, Manager, Skoll Centre for Social Entrepreneurship Firoz Ladak, Directeur Gnral, Rothschild Foundation Marina Kim, Directrice, Ashoka U, modrateur

Quels outils pour le dveloppement des talents du 21me sicle? 302

Pour complter la session du premier jour sur le talent au 21me sicle, les participants dcouvriront les meilleures stratgies que les employeurs utilisent pour attirer et soutenir les acteurs de changement dans leur dsir dinnovation et de changement social. Nous explorerons les mthodes et outils concrets que les organisations utilisent pour recruter, valoriser et retenir le talent des acteurs de changement.

Intervenants :
Norbert Kunz, Prsident, IQ Consult Diana Wells, Prsidente , Ashoka Pablo Gato, manager, Banca Civica Thorsten Poehl, Head of Corporate Talent Management, Boehringer Ingelheim Gretchen Zucker, Directrice du programme Youth Venture, Ashoka, modrateur

22

Mercredi / 11h - 12h30 REPENSONS NOS MODLES !

Intervenants :
Marie Haisova, Fondatrice, Agentura Gaia Kathryn Hall - Trujillo, Fondatrice et Directrice, Birthing Project USA Mary Daley Yerrick, Co-fondatrice,Vital Voices Global Partnership Gwendoline de Ganay, Coordinatrice,Womens Forum for the Economy & Society Lindsey Nefesh-Clarke, Fondatrice,Womens Worldwide Web Yann Borgstedt, Fondateur, Smiling Children Foundations WomenChangemakers program Angeli Sjstrm, Fondatrice, ProcessRum, modrateur

Les qualits fminines pour rendre le monde plus durable 304

La part fminine que tout tre humain possde apporte lquilibre, lnergie et la rsilience ncessaires pour faire face aux changements que connat le monde. Comment une prise de conscience accrue de la valeur de ces apports fminins contribue-t-elle la construction dun monde dacteurs de changement ? Cette session explorera les comptences grce auxquelles toujours plus dacteurs de changement pourront bncier du pouvoir des qualits fminines. Les hommes y sont les bienvenus !

Intervenants :
Al Hammond, Directeur, Health Points Services Vishnu Ram, Directeur du programme Housing For All, Ashoka Gilles Vermot Desroches, Directeur dveloppement durable, Schneider Electric Daphne van Run, Expert, Dreammeetsreality Denis Chavanis, Fondateur, Aquasure

Les marchs la Base de la Pyramide (stratgie BoP) 205

Cette session prsentera les applications sur le terrain des Chanes de Valeur Hybride pour dmontrer la pertinence de cette stratgie dans laccs aux biens essentiels pour les populations les plus dmunies. Grce des tudes de cas dans les domaines de la sant, du logement et de llectricit, les participants pourront mieux comprendre les nouveaux modles conomiques permettant de servir efcacement les populations de la base de la pyramide et au-del.

Intervenants :
Michel Meunier, Prsident, Centre des Jeunes Dirigeants Anne-France Bonnet, Fondatrice, Cabinet Nuova Vista, Centre des Jeunes Dirigeants Thibaut Guilluy, Fondateur, Ares Services, Centre des Jeunes Dirigeants Benjamin Gratton, Fondateur, Cabinet BeBetter&Co, Centre des Jeunes Dirigeants Charles-Benoit Heidsieck, Prsident fondateur, Le Rameau (Centre des Jeunes Dirigeants)

Quelle place pour les PME dans la collaboration avec les Entrepreneurs Sociaux? 020
Les Petites et Moyennes Entreprises sont des acteurs conomiques puissants mais quel rle jouent-elles dans le changement social? partir dune analyse chiffre, nous examinerons le regard et les attentes des PME franaises propos des possibilits de partenariat avec les associations et les Entrepreneurs Sociaux. Ces donnes seront claires par les tmoignages de trois dirigeants de PME franaises quant leur contribution au progrs social. Laccent sera mis sur leur capacit avoir un impact tout en restant comptitif. Session anime par le CJD.

23

Mercredi / 11h - 12h30 REPENSONS NOS MODLES !

Travail collaboratif et Entrepreneuriat Social 203
Participez la discussion sur divers modles de travail collaboratif (la Ruche, le Hub,) existants. Dcouvrez leurs diffrentes structures organisationnelles et leurs mcanismes de nancement. Examinez les forces et les faiblesses de chaque modle et identiez les principales leons pouvant permettre aux acteurs de changement de renforcer leur coopration.

Intervenants :
Eric Theunis , Directeur Gnral, Hub Bruxel Charlotte Hochman, Fondatrice, La Ruche Alycia Lee, Dveloppement des Partenariats, Hub Amsterdam Collaboracy and Instigation Yves Larock, Directeur, Foundation Lodewijk de Raet, modrateur

Dcloisonner pour innover 201

Quil sagisse de problmes sociaux, de sant, de recherche, de culture, denvironnement, le monde associatif est un laboratoire des transformations sociales. Cest sur ce terreau que naissent les Entrepreneurs Sociaux, soucieux de dcloisonner les sphres sociale et conomique. Plus largement, cest de ce terrain qumergent actuellement des propositions pluridisciplinaires, dcloisonnes, que la Fondation de France reconnat comme les plus innovantes et les mieux mme de rsoudre les problmes dont la complexit est croissante. Au-del des relations entre les mondes conomique et social, cest entre les spcialistes de lexclusion et de la culture, de la sant et lenvironnement, de la recherche et de la prise en charge, du public et du priv, quil faut jeter des ponts pour favoriser des approches globales, ancres localement, porteuses de solutions. Session anime par la Fondation de France.

Intervenants :
Anastassia Makridou-Bretonneau, Mdiatrice agre de laction Nouveaux commanditaires, Fondation de France Dominique Lemaistre, Directrice du Mcnat, Fondation de France Ccile Ostria, Directrice Gnrale, Fondation pour la Nature et lHomme Christian Laidebeur, Membre du Comit Habitat de la fondation de France , Consultant dans le domaine de lhabitat Alain Faure, Chercheur CNRS en science politique, Universit de Grenoble

Des innovations mergentes pour des citoyens bien informs 025

Mdias sociaux, recherches en ligne, smart phones : les nouvelles technologies de linformation couples aux besoins sans cesse changeants des utilisateurs ont cr des opportunits considrables pour linnovation entrepreneuriale dans le secteur des mdias et de linformation. Nous aurons loccasion dentendre des Entrepreneurs Sociaux qui ont ouvert la voie certaines innovations en matire de mdias de pointe des projets qui ont vritablement fait progresser laccs et lutilisation de linformation. Un atelier sur les mdias sociaux au service des mouvements sociaux sera galement organis.

Intervenants :
Klaas Glenewinkel, Dlgu Gnral, Plural Mike Feerick, Prsident, ALISON Gregor Hackmack, Co-fondateur, ParliamentWatch, Allemagne Katarzyna Batko-Tou, Co-fondatrice et Directrice des Programmes,The Association of Leaders of Local Civic Groups John Clippinger, Co-directeur, Law Lab at Harvard University Keith Hammonds, Directeur du programme News and Knowledge, Ashoka

24

Mercredi / 11h - 12h30 REPENSONS NOS MODLES !

Intervenants :
Nicolas Hazard, Prsident, Comptoir de lInnovation Groupe SOS Jean-Luc Perron, Dlgu Gnral, Fondation Grameen Crdit Agricole Renee Manuel, Ashoka Allemagne, modrateur Michael Vollmann, Directeur Fellowship, Ashoka Allemagne, modrateur

Bnces et obstacles de la nance sociale: les leons tirer 037

La mode de la nance sociale/solidaire a-t-elle amlior la perception des Entrepreneurs Sociaux sur ce type de nancement ? E Lors de cette session, entrepreneurs et investisseurs pourront partager leurs expriences, analyser en quoi une structure capitalistique permet de soutenir, ou au contraire freine, limpact social dune organisation, en en tirer des leons pour lavenir.

Intervenants :
Toni Ballabriga, Directeur Responsabilit Socitale, BBVA Chris Skinner, Fondateur et Directeur Excutif, Balatro Thierry Touchais, Directeur Excutif, International Polar Foundation Alain Dresse, Prsident, BamBoost Valrie Aubier-Le Corre, Directrice des Services Philanthropiques, UBS Mariela Atanassova, Innovation Facilitator, SWIFT, modrateur

Des banques pour un monde meilleur, 1re partie 033

Imaginez que lon puisse mesurer la richesse non plus seulement en calculant le retour sur investissement en termes dargent, de cashow et de bilan, mais aussi de valeur apporte la socit. Imaginez que nos systmes nanciers soient en mesure de fournir une plateforme traitant dautres types de valeur : le bnce social, la rputation, lempreinte cologique, etc. Rejoignez des intervenants inspirants pour mettre au point la vision de banques pour un monde meilleur . Participez ce changement en prenant part un dialogue interactif visant dnir cette vision et en faire une ralit. Session anime par SWIFT.

Intervenants :
Devin Blondes, Analyste Financier, PhiTrust Partenaires Martin Egberink, Prsident, Social Evaluator Marie Trellu-Kane, Prsidente, Unis-Cit Hans Wahl, Directeur Associ Senior, Entrepreneuriat Social Wiebke Herding, ON:SUBJECT, modrateur

Mesurer limpact social 030

Pour attirer investisseurs et nanceurs, mais aussi dans une optique de management et de suivi des activits, les Entrepreneurs Sociaux doivent pouvoir mesurer leur impact social et le communiquer. Pourquoi est-il si complexe dvaluer la valeur cre par un Entrepreneur Social ? Comment mesure-t-on limpact social aujourdhui et comment devra-t-on le faire demain ? Cette session montrera des bonnes pratiques et des mthodologies qui ont fait leurs preuves, tout en dbattant des ds et de la complexit de cette mesure de limpact.

Intervenants :
Peter Vander Auwera, Directeur de lInnovation, Swift Christina Jordan, Fondatrice, Evolutionize It Cheryl Cooper, Fondatrice et Dlgue Gnrale, Applied Wisdom, modrateur

Repenser les vnements destins dynamiser le changement social

032
Cette session permettra de prsenter des modles innovants pour rassembler les acteurs de changement sur un mode dynamique et interactif, et leur permettre dacclrer le dialogue et les collaborations intersectoriels en crant un espace de changement social mondialis.

25

Mercredi / 11h - 12h30 REPENSONS NOS MODLES !

Mettre les Entrepreneurs Sociaux au cur des politiques publiques (sur invitation) 036
Sous un format datelier interactif, les experts tabliront un plan daction permettant de faire changer dchelle les entrepreneurs sociaux grce aux instruments et mcanismes gouvernementaux et multilatraux. En se basant sur le D du G-20 pour le nancement des PME (dont les gagnants ont reu des fonds quivalant un demi-milliard de dollars), nous identierons les nouvelles possibilits dinvestissement provenant du secteur public pour les entrepreneurs sociaux, en mettant laccent sur les secteurs de la nutrition et de la sant.

Intervenants :
Chitra Krishnan, Directeur Knowledge and Learning, Ashokas Changemakers, modrateur Josh Middleman, Senior Partnerships Manager, Ashokas Changemakers, modrateur

Lempreinte Sociale 027

Parce quaprs les diffrentes crises il nest plus pensable de revenir au business as usual, il est impratif de redonner du sens la cration de valeur en inscrivant lentreprise dans une logique de long terme. Pour ce faire, il convient de replacer lhomme au centre et de repenser la performance conomique de lentreprise laune de son empreinte sociale sur son cosystme. Session anime par Le Collectif.

Intervenants :
Christian Nibourel, Prsident, Accenture France, Pays-Bas, Benelux Isabelle Hennebelle, Journaliste LExpress et lExpansion, Fondatrice du Cercle de lHumain Jean Kaspar, Consultant Benoit Lebizay, CMBL Distribution (ASN Ashoka), modrateur

Mercredi / 12h30 - 14h30 DJEUNERS THMATIQUES

Youth Venture H302
Ashoka met en place son propre programme jeunesse en France! Venez comprendre les enjeux et rencontrer les acteurs cls de ce programme!

Entrepreneuriat Social H304

Comprenez lhistoire de lEntrepreneuriat Social, son volution et son rle futur dans notre socit.

Ashoka Support Network H307 Empathie H010

Rejoignez-nous pour discuter de la contribution dun rseau de 250 chefs dentreprise au travail dAshoka et de ses Entrepreneurs Sociaux, les Fellows. Membres du rseau ASN, venez changer et tmoigner! Rejoignez lquipe Ashoka Empathie qui travaille aux US, pour discuter des moyens de diffuser les comptences dacteur de changement en Europe.

A la rencontre des Fellows africains H105

Venez rencontrer une trentaine dEntrepreneurs Sociaux Africains, qui changent le visage du continent et changer avec eux sur les enjeux de lEntrepreneuriat Social en Afrique.

26

Des cls pour devenir acteur de changement Construire de nouvelles alliances

Transformer lcosystme

14:30 - 16:15 Chanes de Valeur Hybride : Mon Rle H203 PME : Changez Votre Rle Maintenant H201 Une nouvelle architecture pour linformation H033

CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SOLUTIONS DE DEMAIN ! (11 SESSIONS)

Plan dAction pour une Nouvelle Gnration dActeurs de Changement H010

Construire son propre outil pour le dveloppement des talents du 21me sicle H011 Faire levier avec les valeurs professionnelles des acteurs de changement H202

Tisser des liens entre les Investisseurs et les Entrepreneurs Sociaux H027 Innovation sociale : changer dchelle au 21me sicle ! H032 Construire la philanthropie de demain, axe sur limpact (sur invitation) H025 Des banques pour un monde meilleur, 2me partie H037

Universits X.0 H012

16:15 - 17:00

Pause Partenaires : Confrence et Soire Salle Wagram (Paris) Autres invits : Dner Libre dans Paris Soire festive tous ensemble Salle Wagram (Paris)

17:00 - 17:30

CLTURE : QUELLES PERSPECTIVES DAVENIR POUR LEUROPE ?

ds 18:30

ds 23:30

27

Mercredi / 14h30 - 16h15 CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SOLUTIONS DE DEMAIN !

Plan dAction pour une Nouvelle Gnration dActeurs de Changement
010
Et si on faisait rimer jeunesse avec apprentissage des cls du changement ? Et si lcole amenait les jeunes devenir des acteurs de changement plutt que des consommateurs passifs de savoir ? Les participants se concentreront dans un premier temps sur la transformation des coles et autres institutions de jeunes en Europe avant de rchir au dveloppement de stratgies collaboratives permettant lessaimage de cette (r)volution.

Intervenants :
Veerle Simkens, Colruyt group, modrateur Tamara Lenaerts, Laduende, modrateur

Construire son propre outil pour le dveloppement des talents du 21me sicle 011
Dans la session nale sur les talents du XXIe sicle, les participants travailleront ensemble pour mettre en place des outils efcaces an de mettre en lien les acteurs de changement et les potentiels employeurs. Quels outils universels peuvent tre dvelopps pour aider les acteurs de changement et les employeurs se rencontrer et se valoriser lun et lautre ? Comment les participants peuvent-ils travailler ensemble pour dvelopper ces nouveaux outils ?

Intervenants :
Lisa Neuberger-Fernandez, Director of Corporate Citizenship Programs, Accenture Lior Ipp, Manager Youth Venture, Ashoka, modrateur Lot El Ghandouri, Fondateur, Creative Society Group et HUB Madrid, modrateur

Universits X.0

012

Intervenants :
Franois Taddei, Directeur, Interdisciplinary Research Center

Dans un monde en volution rapide, confront de nombreuses crises, on attend des universits quelles apprennent aux individus dcouvrir et mettre en uvre des approches innovantes face aux ds du 21me sicle. Cette sance de travail amnera les participants tablir un plan dactions pour dvelopper de nouveaux outils ducatifs et de recherche destins construire des rseaux dides, des dveloppeurs de savoir collaboratifs et des espaces dapprentissage - pour transformer le monde en un campus volutif lchelle mondiale.

Chanes de Valeur Hybride : Mon Rle

203
Les entrepreneurs sociaux impliqus dans des partenariats hybrides - et ceux qui sapprtent le faire - entameront une discussion avec entreprises et experts. Outils, ressources et conseils seront mis votre disposition et vous pourrez travailler ensemble la mise en place dune mthodologie de collaboration durable.

Intervenants :
Daphne van Run, Expert, Dreammeetsreality

28

Mercredi / 14h30 - 16h15 CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SOLUTIONS DE DEMAIN !

Intervenants :
Anne-France Bonnet, Fondatrice, Cabinet Nuova Vista, Centre des Jeunes Dirigeants Thibaut Guilluy, Fondateur, Ares Services, Centre des Jeunes Dirigeants Benjamin Gratton, Fondateur, Cabinet BeBetter&Co, Centre des Jeunes Dirigeants Charles-Benoit Heidsieck, Prsident fondateur , Le Rameau (Centre des Jeunes Dirigeants)

PME : Changez Votre Rle Maintenant

201
Cette session sera la continuation concrte de la session PME du matin. Les participants concevront un plan daction pour faire collaborer PME et Entrepreneurs Sociaux. Session anime par le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD).

Intervenants :
Cheryl Cooper, Fondatrice et Directrice, Applied Wisdom Christina Jordan, Fondatrice, Evolutionize It Bonnie Koenig, Consultante, Going International Christelle Van Ham, Charge de dveloppement, Mozak RH Alycia Lee, Dveloppement des Partenariats, Hub Amsterdam Collaboracy and Instigation, modrateur

Faire levier avec les valeurs professionnelles des acteurs de changement 202
Ce groupe de travail va se pencher sur la conception et la mise en oeuvre concrte dun collectif dentrepreneurs sociaux et dacteurs de changement, runis pour offrir des services professionnels forte valeur thique et fort impact. Runissant lexprience entrepreneuriale et les comptences socio-culturelles de ses diffrents membres, ce collectif pourra proposer des services de conseil et dappui ponctuel bass sur des mthodes collaboratives.

Intervenants :
Sasa Vucinic, Fondatrice et Directrice, Media Loan Fund Keith Hammonds, Directeur du programme News and Knowledge, Ashoka

Une nouvelle architecture pour linformation 033

Quelles stratgies entrepreneuriales, technologies des mdias et changements politiques doivent tre dploys pour permettre une uidit de linformation vers tous les citoyens ? En petits groupes, nous jetterons les bases de nouveaux systmes dinformation capables de sadapter sans cesse une actualit mouvante pour faire face des ds socitaux croissants.

Intervenants :
Stuart Yasgur, Directeur, Ashokas Social Finance Services John Tull, Consultant Principal, Inclusive Capital Renee Manuel, Ashoka Allemagne Michael Vollmann, Directeur Fellowship, Ashoka Allemagne

Tisser des liens entre les Investisseurs et les Entrepreneurs Sociaux 027
partir des opportunits et des ds identis lors des sessions prcdentes propos de la nance sociale, cette session de travail servira tablir un plan daction destin combler le foss entre investisseurs et Entrepreneurs Sociaux. Seront identis les besoins des Entrepreneurs Sociaux diffrentes tapes de croissance an de mettre en place les solutions adquates. Les participants pourront continuer approfondir le sujet pendant toute la dure de lvnement (notamment pendant le Village le mercredi aprs midi).

29

Mercredi / 14h30 - 16h15 CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SOLUTIONS DE DEMAIN !

Innovation sociale : changer dchelle au 21me sicle ! 032
Au cours de cet atelier interactif, les membres de lquipe Ashoka Globalizer et des Fellows Ashoka faisant partie de ce programme de soutien au dveloppement international partageront les leons concernant le changement dchelle des innovations sociales. Une sance de rsolution de problmes permettra au groupe, face aux ds rencontrs par certains participants, de leur apporter des ides et des conseils. Venez avec votre crativit et votre expertise stratgique pour rpondre ensemble la question : comment permettre aux innovations des Entrepreneurs Sociaux datteindre la totalit de leur march potentiel ? Session anime par Ashoka Globalizer.

Intervenants :
Roshan Paul, Programme Globalizer, Ashoka Konstanze Frischen, LGM & Chair Globalizer, Ashokas Globalizer Program

Construire la philanthropie de demain, axe sur limpact (sur invitation)

025
Pour que le 21me sicle voie lEntrepreneuriat Social gnrer la totalit des changements systmiques dont il est capable, la philanthropie doit voluer sur 4 points : se montrer plus ambitieuse en termes dimpact recherch, investir dans linnovation et dans le savoir, tre plus ractive face ce qui marche/ne marche pas, investir plus long terme. Pour en arriver l, il faut de nouvelles pratiques.Venez dcouvrir Impact Pledge et devenez cocrateur dun processus pour faire voluer lensemble des acteurs face la complexit croissante des ds. Session mene par Ashoka Globalizer.

Intervenants :
Maximilian Martin, Fondateur et Prsident, Impact Economy Tom Biesinger, Prsident, Genesis Ventures Ashley Green, Directrice oprationnelle, Impact Economy SA, modrateur

Des banques pour un monde meilleur, Partie II 037

A la suite de la session de la matine, cet atelier a pour objectif de fournir une plate-forme participative pour une plonge profonde sur des questions lies au remaniement de notre secteur bancaire, comme la R&D et les infrastructures, pour atteindre les populations exclues du systme bancaire, et plus encore. Des petits groupes permettront aux participants de concevoir les contours dune banque pour un monde meilleur . Dirige par SWIFT.

Intervenants :
Mariela Atanassova, Innovation Facilitator, SWIFT, modrateur

30

Mercredi / 17h - 17h30 CLTURE : QUELLES PERSPECTIVES DAVENIR POUR LEUROPE ?

Les Entrepreneurs Sociaux ont ouvert de nombreuses portes, jouant un rle de pionnier dans le paysage social Europen. Pour que leurs avances se dploient grande chelle, il reste beaucoup faire ! Nous avons lopportunit historique de changer la donne, de faire des populations dfavorises de vritables parties prenantes de notre conomie, douvrir des nouveaux marchs vers ces populations, dadresser les problmes socitaux avec plus dimpact et defcacitCette crmonie de clture sera loccasion de dessiner ensemble les voies suivre en Europe pour dvelopper linnovation sociale et repenser le changement social pour que chacun y joue un rle pour que chacun soit un acteur de changement , y compris vous.

Felix Oldenburg,

Directeur dAshoka Europe

Ever yone A Changemaker

31

Alena Asyamova, Streetfootballworld Philippe Baumgarten, Krauthammer Gieljan Beijen, Behold International Cheryl Cooper, Applied Wisdom Ellen De Braekeleer, Colruyt Group Lot El Ghandouri, Creative Society Group and Hub Madrid Adela Frankova, BEZK Silvia Giovannoni, Ashoka Laurent Grandidier, Endosene, Cidel, Am'strame, Ashoka ASN Wiebke Herding, ON:SUBJECT Christina Jordan, Evolutionize It Bonnie Koenig, Going International Romina Laouri, Ashoka's Youth Venture Global Yves Larock, Foundation Lodewijk de Raet Benoit Lebizay, Ashoka ASN, CMBL Distribution Alycia Lee, Hub Amsterdam Collaboracy and Instigation Tamara Lenaerts, Laduende Eva Marszewski, Peacebuilders International Charlie Murphy, Global PYE Roshan Paul, Ashoka Hubertine Roessingh, The Value Agency and HUB Amsterdam Ane San Miguel, Artepilpilean Veerle Simkens, Colruyt group Angeli Sjstrm, ProcessRum (Room for process) Janice Thomson, Engage UK and Democracy International Daphne van Run, Dreammeetsreality

32

Tout au long des deux jours, protez de leffervescence du Changemakers Village, lespace de rencontres et de dcouverte du Campus !
Speed-dating thmatique, ateliers participatifs, networking autour des clusters, pitches dEntrepreneurs Sociaux, dmonstrations dinnovations sociales, rencontres, rencontres et encore des rencontres riches et passionnantes ! Le Changemakers Village multiplie les activits qui facilitent les changes et la connexion entre les participants du Campus !

Dcouvrez le programme dtaill dans le Village et dans le document joint.

La Money Afternoon Learning Space

Apprenez lors dateliers anims par des experts.

ASN Booth Cluster Space

Social Media Booth

Suivez et faites vivre lvnement sur les rseaux sociaux en direct et dcouvrez Ashoka Hub !

Rencontrez les membres des clusters, discutez des conclusions des groupes de travail et contribuez la rsolution de ces enjeux socitaux majeurs !

Dcouvrez lAshoka Support Network, le rseau dEntrepreneurs du monde business qui accompagne Ashoka et ses Entrepreneurs Sociaux.

Demo Space

Conference Space

Networks Booth

Venez couter des Entrepreneurs Sociaux hors du commun et des partenaires engags prsenter en quelques minutes leurs projets et leurs histoires !

Assistez des dmonstrations dinnovations technologiques pionnires au service du changement social.

Retrouvez les rseaux partenaires de lvnement.

Meeting Spot

Lounge

Rencontrez-vous ! Au programme, speed-dating et networking thmatiques.

Planiez et organisez des rencontres autour de sujets ou thmes que VOUS choisissez !

Ashoka Booth

Dcouvrez ou re-dcouvrez Ashoka, ses programmes et son impact et rencontrez ses quipes !

Photo Studio

Assistez des ateliers interactifs autour de la photographie, et changez votre regard sur les autres !

Le MERCREDI APRS-MIDI, la What About Money? sera loccasion dchanges et de rexions autour du rle de largent et du nancement dans lEntrepreneuriat Social. Participez au Serious Funny Money Game , rencontrez des Fellows en recherche de nancements, dcouvrez des fonds dinvestissement et des fondations engages dans le dveloppement de lEntrepreneuriat Social Pendant la Money Afternoon , cest le moment de parler dargent !

33

LA NAISSANCE DES CLUSTERS

Lorsque nous avons conu lAshoka Changemakers Week, notre objectif principal tait de crer un terreau fertile pour des collaborations de tout ordre, et notamment entre entrepreneurs sociaux, acteurs du secteur public et acteurs du secteur business. Nous sommes convaincus que, quel que soit le problme, des solutions concrtes existent, mais quelles ont souvent besoin dappui pour changer dchelle et maximiser leur impact. Un vnement de deux jours pouvant tre trop bref pour permettre de nouer des partenariats, nous avons dcid de prparer cet vnement en amont, en identiant 11 sujets cls pour lEurope de demain. Cest ainsi que sont ns les clusters.

DEPUIS PLUSIEURS MOIS DJ

Pour chacun des 11 sujets, un cluster leader (en gnral un Fellow Ashoka) nous a aids identier, depuis plusieurs mois, les enjeux majeurs aborder ainsi que les participants runir. Nous avons donc invit des entrepreneurs sociaux, des acteurs publics, des reprsentants dentreprises prives, de fondations, des experts et des journalistes. Pour chaque cluster, entre 20 et 40 personnes venues du monde entier, se sont rassembles pour travailler sur des pistes de solutions concrtes avec les autres intervenants. Nous avons galement bnci de lappui des cabinets de conseil HYSTRA et McKINSEY ainsi que des tudiants dHEC, an de rdiger un document de synthse sur chaque thme choisi. Ce document dcrivant enjeux, barrires et solutions possibles a t envoy lavance aux participants pour constituer la base de leur discussion et les amener se focaliser non pas sur la dnition des problmes mais sur la production des solutions collaboratives.

34

 sest pass hier 20 juin

Avant tout, lobjectif tait dapprendre se connatre ! Car, dans la plupart des cas, les participants de ces clusters, venus de pays diffrents, ne staient jamais rencontrs. Aprs une premire session visant briser la glace, les participants ont donc chang sur les documents de prparation qui leur avaient t remis. Ensuite, des sances de travail en petits groupes, animes par des facilitateurs externes et par lquipe dAshoka, ont permis daborder plus en dtails les pistes de collaboration envisages dans le document. A lissue de la journe, nous avons pu collecter de nombreuses propositions concrtes de solutions hybrides et de multiples briques de collaboration.

Mardi 21 et Mercredi 22 juin : Rejoignez-les !

Si ces thmatiques vous intressent et que vous souhaitez apporter votre pierre ldice, vous tes les bienvenus ! Une session de restitution est prvue au moment du djeuner le mardi 21 Juin. Chaque cluster leader prsentera les principales avances et pistes de collaboration envisages lors de la journe prcdente, et les participants du cluster seront ravis dentendre vos commentaires ou suggestions et, pourquoi pas, damorcer avec vous aussi de nouveaux partenariats ! Un espace de networking ddi chaque cluster est galement prvu dans le Village mardi aprs-midi et tout au long de la journe de mercredi. Enn, mercredi durant le djeuner, les clusters leaders prsenteront les briques de collaboration accumules durant ces trois jours an de construire et de visualiser tous ensemble le Mur Collaboratif de lAshoka Changemakers Campus !

Et aprs ?
videmment, notre objectif nest pas den rester l. Pour chaque cluster, nous souhaitons poursuivre la rexion au-del de lAshoka Changemakers Week, et Ashoka semploiera accompagner la dmarche amorce et faire natre le maximum de collaborations possibles an que le changement social soit enn une ralit !

35

Lgalit des chances en entreprise: une opportunit pour la croissance et la cohsion sociale Leader du groupe de travail : Sad Hammouche. Langue de travail: Franais
Intgrer la diversit est une relle opportunit pour les conomies europennes dans les annes venir. En retant les diffrentes composantes de la socit dans leurs stratgies marketing, dachat et de ressources humaines dans un monde qui se globalise et qui change de plus en plus vite, les entreprises renforcent leur potentiel dinnovation, de croissance, dadaptation et de dlisation de leurs quipes. Cependant, elles peinent changer leurs pratiques : sans avoir conscience de passer ct dune relle opportunit et face au d de la gestion du changement, elles continuent mettre en uvre des processus discriminatoires en raison du genre, du handicap, de lge, des origines sociales, culturelles ou ethniques, de lorientation sexuelle, etc. Le groupe de travail va se pencher sur les solutions et meilleures pratiques dveloppes par des entrepreneurs sociaux et des professionnels. Ces acteurs permettent aux entreprises de se positionner, damliorer leur performance et dadopter la diversit comme un axe stratgique. Avec laide de managers et responsables en ressources humaines, marketing et achats, nous essaierons dadopter une approche commune par le biais dun outil et / ou dun rfrentiel commun, que nous partagerons et diffuserons an que chacun soit reconnu pour son potentiel et son talent dans le monde de lentreprise. PARTICIPANTS DU CLUSTER : Parmi les fellows invits : Abdellah Aboulharjan, Rafael Alvarez, Majid El Jarroudi, Parmi les entreprises invites : SFR, Cap Gemini, Addecco, Crdit Mutuel, LOral, Accenture,

Dveloppement dun cosystme dducation innovant en Europe

Leader du groupe de travail : Franois Taddei. Langue de travail : Anglais Lducation a des impacts au niveau individuel et socital. Elle facilite lpanouissement personnel et des augmentations de salaire. Les individus qui ont reu une ducation ont une meilleure sant et vivent plus longtemps. A lchelle de la socit, laugmentation du niveau dducation rduit la criminalit, donne conance aux individus et leur permet de sadapter un monde en constante mutation. Les systmes dducation traditionnels, malgr le rle essentiel quils jouent dans lapprentissage, ne sont pas capables de servir seuls les besoins croissants et changeants du monde daujourdhui. Ce sont des systmes qui reproduisent souvent les ingalits et qui sont trop statiques pour permettre aux apprenants de relever les ds du 21e sicle. Les gens ont besoin dapprendre tout au long de leur vie. Acqurir des connaissances ne sera plus sufsant lavenir. Lapprentissage doit se concentrer davantage sur les comptences du 21e sicle telles que lempathie, la collaboration, lesprit critique, la capacit dapprendre apprendre et la rsolution crative de problmes complexes. Nous aurons besoin de crer des communauts dapprenants connects et crateurs. Par ailleurs, les individus chargs de guider lapprentissage devront aller au-del de leurs zones de confort et innover an danticiper les besoins des apprenants. Nous devons inventer de nouveaux cosystmes dapprentissage et favoriser des partenariats ouverts entre les secteurs public, priv non-lucratif, priv. Tel est lobjectif de ce cluster. Des innovations radicales sont ncessaires. Elles mergeront denvironnements extrmes, de lessor des nouvelles technologies, des progrs de la recherche, du dynamisme des entrepreneurs sociaux ... Nous avons besoin de les identier, dencourager leur mergence, de les promouvoir, de les aider se rpliquer et de les intgrer dans des cosystmes innovants dapprentissage. PARTICIPANTS DU CLUSTER : Parmi les fellows invits : Mhammad Abbad Andaloussi, Hanne Finstad, Mike Feerick, Vicky Colbert, Mary Gordon, Jos Manuel Prez, Christiane Daepp, Yohanes Surya, Anna Alisjahbana, Lily Lapenna, Narcs Vives Ylla, Roser Batlle Suer, Heike Schettler, Chantal Mainguen,

Handi-visible (de la visibilit pour le handicap)

Leader du groupe de travail : Caroline Casey. Langue de travail: Anglais Objectif principal : Identier un moyen cratif de faire passer un message UNIQUE permettant de donner de la visibilit au handicap une chelle internationale. Barrires : Le thme du Handicap est encore trs peu reconnu et encore tabou. Dans les sphres de leadership et dinuence, le handicap est absent. Les personnes handicapes sont parmi les segments de population les moins-duqus, les plus sous-employs et sous-valus de notre socit daujourdhui. Elles sont souvent exclues, marginalises et

36

discrimines. Solution : Nous souhaitons rassembler des acteurs issus de diffrents contextes au sein dun groupe de travail comprenant des entrepreneurs sociaux travaillant sur le thme du handicap mais aussi des entreprises, des mdias et des acteurs publics. Ces acteurs apporteraient de la crativit pour identier une stratgie engageante et accessible an de rendre le handicap et sa connexion avec dautres secteurs HANDI-VISIBLES . Nous allons considrer la meilleure manire de faire travailler ensemble ces acteurs pour rendre la valeur, la contribution et les capacits de cette communaut internationale dun milliard de personnes handi-visibles. Cela permettra en retour de multiplier les investissements nanciers dans notre secteur, dattirer les personnes-cls inuentes et les acteurs publics dcisionnaires tout en crant des opportunits davenir des positions de leadership pour les personnes handicapes. Cest lorsque nous ne parlons pas des choses quelles deviennent un problme. Ensemble, nous allons construire un message clair pour dmarrer une discussion mondiale qui transcende tous les handicaps et les frontires et nous rende tous handi-visibles. PARTICIPANTS DU CLUSTER : Parmi les fellows invits: Gina Badenoch, Isabel Guirao, Raul Krauthausen, Andreas Heinecke, Simon Houriez, Ryadh Sallem, Phil Conway,

Population ge De la prise en charge de la dpendance laccompagnement et lautonomie Leader du groupe de travail : Rainer Hoell. Langue de travail : Anglais
LEurope vieillit. En 2025, 20% des Europens auront plus de 65 ans, au lieu de 16% actuellement. Sur lensemble du continent, la population en ge de travailler va stagner ou se rduire alors que le nombre de retraits va exploser. Ce changement va avoir un impact radical sur les socits europennes. Il ne sagit pas seulement dun constat mais bien dun d socital transformer en opportunit pour lEurope. Pour cela, une vraie politique de prvention doit tre mise en place ds la vie active. Au lieu de poursuivre les dbats classiques sur les ds conomiques, politiques et scaux lis aux changements dmographiques, ce groupe de travail va sattacher au potentiel humain que reprsentent les seniors : Nombre de retraits sont vifs et pleins dnergie. Ils sont en mesure et ils souhaitent sengager socialement et maintenir une activit physique pendant leur retraite. Les aider utiliser leur potentiel est un facteur cl pour dpasser les ds sociaux et offrir une vie digne aux seniors de tout ge. Actuellement, une grande partie de cet norme potentiel est perdu : les seniors sont stigmatiss comme tant peu exibles et fragiles. Beaucoup de services publics sont organiss selon les tranches dges spciques et nencouragent pas (voire interdisent) les approches vritablement multi-gnrationnelles. Les programmes de prvention de pathologies lies au vieillissement reoivent peu de nancement. Les acteurs privs et publics poussent souvent les seniors sengager socialement, mais sans reconnatre vritablement leur valeur. Les fellows Ashoka sont des experts pour tirer parti des potentiels inexploits. Ils ne rpondent pas seulement aux besoins de la socit mais imaginent les solutions avec leurs propres bnciaires. Dans ce groupe de travail, nous allons travailler avec des fellows exceptionnels qui donnent un rle actif aux citoyens gs en tant que co-producteurs de solutions. Nous allons explorer des pistes dessaimage de ces solutions, apprendre de leur exprience pour pouvoir intgrer les facteurs cls de succs dans les politiques dmographiques europennes et dbattre sur la question : Comment tendre le paradigme social de la prise en charge de la dpendance laccompagnement et lautonomie ? PARTICIPANTS DU CLUSTER : Parmi les fellows invits: Jean-Michel Ricard, Hildegard Schoo, Wolfgang Grndiger, Mary Nally, Parmi les autres acteurs: Croix Rouge, Danone, Commission Europenne,

Les jeunes acteurs de changement- Transformer le potentiel en action

Leader du groupe de travail : Marie Trellu-Kane. Langue de travail : Anglais Dans la dernire dcennie, les changements de notre environnement conomique et nos valeurs sociales ont contribu un grand nombre de pressions sur les jeunes travers le monde. Emplois mal pays, chmage deux chiffres, exclusion sociale et faible estime de soi sont la rgle plutt que lexception pour de nombreux jeunes. Les jeunes vont devoir sengager de plus en plus dans le dveloppement de leur communaut an de grer des initiatives sociales existantes et de prendre linitiative sur les problmes qui les touchent directement. La promotion de ces talents

37

commence ds lors par linitiation des jeunes la notion de changement social - lacte rchi et volontaire damliorer leur communaut en crant collectivement un changement positif. En Europe, une crasante majorit de jeunes est dispose contribuer activement pour faonner son environnement direct. Malgr cela, un grand nombre de jeunes restent passifs car cela ncessite un large ventail de comptences ainsi quune relle estime de soi pour franchir la premire tape et prendre des responsabilits. En outre, de nombreux jeunes acteurs de changement sont confronts de nombreux obstacles pour atteindre leurs objectifs et se sentent limits dans leur impact. Malheureusement, la socit a tendance ne pas soutenir les jeunes qui se lancent dans ce processus. Au lieu de les encourager et den faire des modles positifs, nous avons tendance leur faire croire quils reprsentent une partie du problme et non une ressource dtentrice de solutions. La gnration venir peut tre une gnration dacteurs de changement si nous parlons avec et non propos des jeunes, si nous leur donnons des opportunits, des ressources et la conance ncessaire en leurs capacits. La participation citoyenne ne peut pas tre gre de faon top-down , mais doit voluer dune faon participative, entrepreneuriale et autodtermine. Devenir acteur de changement peut tre aussi cool, facile et naturel que jouer au football ou jouer de la musique. Imaginez que les jeunes qui sengagent dans la socit obtiennent le soutien et la reconnaissance quils mritent. Imaginez que les organisations arrtent de se faire concurrence pour aider quelques jeunes actifs mais unissent leurs forces pour aider les jeunes non actifs devenir des acteurs de changement. Ce cluster identiera les modles de russite an de transformer les coles, les organisations ou mme les villes et crer ainsi un cosystme qui rende plus facile et plus fun pour les jeunes de modeler le futur de leur socit. PARTICIPANTS DU CLUSTER : Parmi les fellows invits : Timur Tiryaki, Lamia Ozal, Mareike Emde, Aureliusz Leeski, Andreas Dzialocha, Marlene Hennicke, Ece Ercel, Jeronimo Calderon, Wacaw Idziak, Andrzej Augustyski,

Lagriculture citoyenne en Europe: trouver des terres, mobiliser des nancements Leader du groupe de travail : Jrme Deconinck. Langue de travail : Anglais
Depuis les annes 1950, lagriculture intensive, spcialise est promue comme la seule faon de garantir la scurit alimentaire de lEurope (et du monde). Elle est aujourdhui largement remise en cause en raison dune srie de crises sanitaires, des destructions environnementales quelle suscite, et de ses consquences ngatives sur les revenus et la vie des agriculteurs. A travers lEurope, des formes traditionnelles dagriculture paysanne et familiale, ainsi que des nouvelles initiatives citoyennes, concourent promouvoir une agriculture citoyenne, conue comme une agriculture qui respecte lenvironnement, fournit une alimentation de qualit, repose sur des circuits courts, nourrit la vitalit conomique et sociale des zones rurales, et est conomiquement viable. Mais ces formes dagriculture citoyenne sont confrontes des obstacles importants, notamment la difcult de trouver des terres et des nancements pour tablir ou dvelopper leurs activits. Ces difcults rsultent pour lessentiel de ce que les socits europennes sont de plus en plus urbaines et dconnectes de la production alimentaire ; elles proviennent aussi du poids de lagriculture intensive qui reste la rfrence culturelle, et qui faonne tout le secteur agricole et agroalimentaire. Le cluster explorera les moyens damliorer les facteurs amont indispensables au dveloppement de lagriculture citoyenne. A partir dinitiatives pionnires menes par plusieurs Fellows Ashoka et dautres entrepreneurs sociaux, le cluster examinera en particulier des modalits innovantes pour trouver des terres et mobiliser des nancements pour ces formes dagriculture citoyenne. PARTICIPANTS DU CLUSTER : Parmi les fellows invits: Jordi Pietx i Colom, Jadwiga Lopata, Tahir Dadak, Ewa Smuk-Stratenwerth, Christian Hiss, Beatriz Fadn Junyent,

de travail : Guillaume Bapst. Langue de travail : Franais

Une alimentation saine, durable et accessible tous: une utopie? Leader du groupe

Laccs une alimentation saine et durable est un enjeu important avec des implications multiples sur notre environnement et sur notre sant. Dans les pays dvelopps, la principale problmatique est celle de la malnutrition avec environ 50% de la population europenne touche par des problmes de surpoids et dobsit, alors que 19 millions de personnes sont toujours concernes par la sous-alimentation. Lobstacle le plus visible est le manque de sensibilisation des populations sur limportance dune alimentation saine. Toutefois, le fait que les personnes touches par des problmes dobsit ou de surpoids cumulent les handicaps en vivant dans des zones peu desservies en produits frais et sains, ayant

38

peu de connaissances en matire de prparation des aliments et un budget consacr lalimentation faible, rend encore plus difcile le changement de comportements alimentaires. De multiples solutions ont t dveloppes ce jour. Parmi elles, un grand nombre concerne lducation et la sensibilisation des mnages la qualit de leurs choix en matire dalimentation an quils soient plus conscients des consquences de ces choix sur leur sant et leur environnement. Ceci soulve aussi la question de la cible et la taille des campagnes de sensibilisation. Une autre solution pourrait tre de crer des systmes dincitation pour limplantation de producteurs et distributeurs dans des zones peu desservies en produits frais et sains ou pour des publics faible pouvoir dachat. Lobjectif de ce cluster sera donc didentier les solutions durables et innovantes dveloppes par des entrepreneurs sociaux, et de dterminer les conditions leur passage plus grande chelle et leur rplication. PARTICIPANTS DU CLUSTER: Parmi les fellows invits: Yvonnick Huet, Michel Nischan, Kristin Richmond, Kirsten Tobey,Vera Perino, Tobias Leenaert, Parmi les entreprises invites: Sodexo, Danone, Edenred,

Langue de travail: Franais

Prcarit nergtique : quelles solutions ? Leader du groupe de travail : Damien Desjonqures(Total).

En Europe, on estime de 50 125 millions le nombre de personnes touches par la prcarit nergtique, cest--dire qui sont incapables dassurer une temprature adquate dans leurs logements. La population touche a fortement augment ces dernires annes, avec la forte hausse des prix de lnergie et sa rpercussion sur les factures nergtiques. Cette hausse actuelle des prix sajoute deux obstacles structurels : une capacit dinvestissement limite des mnages sur des technologies efcaces nergtiquement et / ou sur des systmes de contrle et de gestion, et le manque de sensibilisation des consommateurs aux conomies dnergie. Dans le cadre de programmes de lutte contre la prcarit nergtique, les difcults lies lidentication des populations fragiles est un obstacle supplmentaire. Lobjectif de ce cluster sera donc didentier les solutions durables et innovantes dveloppes par des entrepreneurs sociaux, et de dterminer les conditions leur passage plus grande chelle et leur rplication. PARTICIPANTS DU CLUSTER : Parmi les fellows invits : Johannes Hengstenberg , Grgory Gendre, Pavel Cincera, Gilles Reydellet, Parmi les entreprises invites : Total, Gdf-Suez, Schneider-Electric, Rexel,

Ensemble pour la promotion dune vritable parit hommes-femmes

Leader du groupe de travail : Christina Jordan. Langue de travail : Anglais Durant les trente dernires annes, dnormes progrs ont t accomplis pour mettre en lumire limportance de lgalit Hommes-Femmes et de lempowerment des femmes dans le cadre du dveloppement au niveau local, national et mondial. Les preuves sont videntes : aucune socit ne peut atteindre un dveloppement idal lorsque la moiti de la population fait encore et toujours face des barrires socio-culturelles qui limitent son accs aux opportunits apportes par le dveloppement. Cependant, malgr une prise de conscience majeure de la socit concernant le rle incontournable jou par les femmes en termes de dveloppement, aucun pays na encore russi supprimer le dsquilibre en son sein entre les deux sexes. Les femmes travaillent deux tiers du temps de travail mondial, produisent la moiti de lalimentation mondiale mais ne gagnent que 10% des revenus mondiaux et ne possdent quun pour cent des proprits mondiales. Moins de 16% des parlementaires dans le monde sont des femmes, deux tiers des coliers non-scolariss sont des lles, et aussi bien dans les conits arms qu lintrieur des maisons, les femmes sont encore trop souvent sujettes des violences. Lensemble des huit objectifs du millnaire pour 2015 touche des aspects essentiels du bien-tre des femmes. De solides preuves montrent galement que tout progrs concernant lgalit Hommes-Femmes au sein dun des objectifs contribue souvent lvolution dautres objectifs du millnaire en mme temps. Donner plus de pouvoir aux femmes travers lducation, par exemple, suppose une contribution signicative la croissance conomique nationale, ainsi qu la rduction de la malnutrition, des problmes de fertilit et de mortalit infantile. Dans le but dacclrer la progression vers les objectifs du millnaire, des approches multidimensionnelles et innovantes sont ncessaires de faon urgente pour dvelopper lempowerment des femmes. La WE alliance est une rponse ce besoin, en proposant une approche coordonne an dencourager les collaborations entre les diffrents acteurs et les diverses initiatives innovantes dans le secteur du Women Empowerment . (1) http://www.undp.org/women/ PARTICIPANTS DU CLUSTER : Parmi les fellows invits : Josephine Nzerem, Katarzyna Batko-Tou, Sakena Yacoobi, Kathryn Hall-Trujillo, Alicia Leal, Ana bella Estvez, Marie Haisov, Alice Freitas, Heather Cameron, Betty Makoni, Molly Barker,

39

Lemploi travers lempowerment

Leader du groupe de travail : Norbert Kunz. Langue de travail: Anglais Comment permettre aux personnes exclues du march du travail datteindre leur potentiel maximum ? En 2010, le chmage dans la zone Euro slevait 10% en moyenne. Un Europen sur trois en ge de travailler na pas ou peu de qualications formelles, ce qui le rend 40% plus sensible au chmage en comparaison aux personnes ayant des qualications moyennes, selon des chiffres collects par un groupe dexperts. Certaines zones conomiques se dtachent positivement du lot, tandis que certaines zones rurales courent le risque dtre fortement en retard et de devenir incapables doffrir des opportunits conomiques leurs habitants. Plutt que dlaborer une analyse complexe des forces et des faiblesses de marchs du travail spciques ou de lancer des dbats sur les dcits ou sur les obstacles personnels auxquels les chmeurs doivent faire face pour devenir employables , ce groupe de travail va orienter sa rexion sur des solutions innovantes permettant dexploiter le potentiel des personnes de tout ge et de toute origine. Aujourdhui, les personnes sans demploi sont considres comme des personnes porteuses de lacunes qui ne trouveront un travail que lorsquelles auront acquis de nouvelles comptences. Ce point de vue archaque explique le succs limit des nombreux modles dinsertion sur le march. Dans de nombreuses rgions, ces modles sont de toute faon vous lchec puisquil nexiste pas de places en entreprise pour les personnes en demande demploi. Les entrepreneurs sociaux comprennent comment optimiser et employer des personnes dont le potentiel est sousexploit. Au lieu dappliquer des mthodes standardises tous leurs clients , ils permettent aux personnes dtre auteurs de leurs solutions. Dans ce cluster, des fellows exceptionnels qui offrent aux personnes exclues du march du travail des moyens dacqurir un rle actif comme co-producteurs de solutions, vont apprendre les uns des autres, en explorant des moyens dtendre leurs solutions, en intgrant leurs facteurs de succs dans les lois concernant lemploi en Europe, et, en collaboration avec des experts politiques et conomiques, tenterons dtendre le paradigme social : De la formation des personnes en recherche demploi leur autonomisation . PARTICIPANTS DU CLUSTER : Parmi les fellows invits: Christine Theodoloz-Walker, Maurice Lim Miller, Ral Contreras, Elliot Brown, Franz Dullinger, Jose Maria Perez Gonzales, Soa Appelgren,

Vers un nouveau modle conomique et citoyen pour le logement.

Leader du groupe de travail : Franois Marty. Langue de travail : Franais Le logement est au cur de nombreuses problmatiques : lenvironnement avec des parcs de logements nergtivores, lconomie en particulier dans le contexte actuel de rarfaction des matires premires, la dmographie avec des logements de plus en plus inadapts aux types de populations quils accueillent, ou encore la sant et le social de par leurs liens troits avec lhabitat. Or, la ralit de la construction de logements aujourdhui a prouv ses limites dans sa faon de concevoir les logements, de les construire et leur capacit rendre les habitants acteurs de leurs logements. Ces dernires annes, pour surmonter ces obstacles, de multiples initiatives ont t dveloppes par des entrepreneurs sociaux, des experts, des entreprises prives, des pouvoirs publics, dont certains seront prsents le 20 Juin. Cette session de travail aura pour objectif de dvelopper une nouvelle vision de la chane de valeur du logement en identiant les obstacles dpasser, pour que les innovations et nouvelles pratiques connaissent un changement dchelle au travers de tous les partenariats possibles. PARTICIPANTS DU CLUSTER : Parmi les fellows invits: Stuart Cohen, Rosanne Haggerty, Tomasz Sadowski, Raul Robert, Arnaud Castagnde,

40

Entreprendre & +
Fonds de dotation cr en 2009 par Arnaud de Mnibus, Entreprendre & + sest donn pour mission de soutenir le dveloppement de lentrepreneuriat social. N de la volont de son fondateur de mettre son exprience et son got dentreprendre au service de projets alliant performance conomique et impact social, Entreprendre & + souhaite contribuer activement au rapprochement des entreprises de lconomie classique et celles de lconomie sociale. Entreprendre & + a identi 3 axes dintervention : la promotion de lentrepreneuriat social comme alternative efcace et crdible dengagement professionnel et humain, en particulier auprs des jeunes ; lorganisation et le dveloppement de rencontres entre acteurs de lconomie sociale et acteurs de lconomie classique an de favoriser la connaissance rciproque, les changes dides et bonnes pratiques, les crations de partenariats, etc. ; le soutien stratgique, nancier et humain au dveloppement dentreprises sociales viables et management responsable pour assurer leur prennit et leur permettre de changer dchelle. Entreprendre & +, pour atteindre ses missions, est ouvert tous ceux qui partagent ces objectifs ! Si vous souhaitez nous rejoindre, contactez : Madeleine Ceyrac mceyrac@entreprendreetplus.org.

Fondation Deloitte
Deloitte sengage au travers de sa Fondation pour lducation et le dveloppement solidaire. De nombreux collaborateurs sinvestissent dans les diffrents programmes daction de la Fondation - qui ont pour objectif dtre aux cts de ceux : Dont le parcours de vie et la situation personnelle rendent plus difcile lobtention dun premier ou dun nouvel emploi ; Qui, par leur got dentreprendre et leur capacits dinnovation, sont en mesure de gnrer des changements sociaux grande chelle, crant ainsi les conditions dun dveloppement plus solidaire. La cration de la Fondation Deloitte en 2008 a marqu la volont de Deloitte de dvelopper son engagement socital, dans la continuit des actions souhaites par les collaborateurs et le management. Deloitte soutient lassociation Ashoka France depuis son lancement en 2006. La convention signe le 15 novembre 2010 entre la Fondation Deloitte et Ashoka France a renforc ce partenariat. Au-del dun soutien nancier et logistique, Deloitte et In Extenso ont intensi leurs actions de mcnat de comptences et les missions pro bono auprs des entrepreneurs sociaux soutenus par Ashoka. www.fondationdeloitte.com Deloitte fournit des services professionnels dans les domaines de laudit, de la scalit, du consulting et du nancial advisory ses clients des secteurs public et priv, de toutes tailles et toutes activits confondues. Fort dun rseau de cabinets membres, reprsents dans plus de 150 pays, les 170 000 professionnels de Deloitte sont anims par un objectif commun : faire de Deloitte la rfrence en matire dexcellence de service.

41

Boehringer Ingelheim
Boehringer Ingelheim, groupe pharmaceutique, dont le sige se situe Ingelheim en Allemagne, gure parmi les 20 premires entreprises du mdicament au monde. Nous sommes prsents dans le monde entier grce 145 liales et plus de 42 000 collaborateurs. Depuis 1885, notre entreprise indpendante, capitaux privs, sest engage dans la R&D, la fabrication et la commercialisation de mdicaments dintrt thrapeutique majeur, usage humain et vtrinaire. Partager des valeurs de responsabilit sociale fait partie intgrante de la culture dentreprise. Etre engag mondialement dans des projets sociaux et rester attentif ses collaborateurs, sont deux engagements de Boehringer Ingelheim. Respect et galit des chances, juste quilibre entre vie professionnelle et vie prive sont le socle dune coopration mutuelle. Environnement et dveloppement durable sont toujours au cur des engagements de lentreprise. En 2010, Boehringer Ingelheim a enregistr un chiffre daffaires de 12,6 milliards deuros et consacr la R&D 24 % du chiffre daffaires des produits de prescription. www.boehringer-ingelheim.fr

UBS
UBS est lun des leaders mondiaux de la gestion de fortune avec 150 ans dexprience auprs dune clientle prive, dentreprises et dinstitutionnels. UBS est galement une banque de dtail en Suisse. Prsente dans plus de 40 pays, UBS accompagne ses clients dans lensemble de leurs projets relatifs leur outil professionnel ou la gestion de leur patrimoine priv. En tant que leader mondial auprs des clients UHNW, UBS a constitu une quipe ddie Philanthropy & Values-Based Investing compose de 30 experts internes qui accompagnent les clients dans tous les aspects de la philanthropie, de la stratgie de dons et des investissements avec un impact social proposant un guichet unique professionnel. Cette offre est complte par des plateformes dchanges et dducation telles que le Forum mondial de Philanthropie qui rassemble chaque anne plus de 200 philanthropes mondiaux. UBS organise des sminaires thmatiques et soutient galement activement le dveloppement de lentrepreneuriat social, en tant partenaire dAshoka travers le prix Visionaris de lentrepreneuriat social et la clbration des 30 ans dAshoka Paris en juin 2011. En 2011, UBS a t lue nouveau meilleure banque prive offrant des services philanthropiques. www.ubs.com/philanthropy

42

Eco-Emballages
Eco-Emballages a pour vocation dassurer la responsabilit largie des producteurs en matire de gestion de n de vie de leurs emballages mnagers. Sa mission est de piloter le dispositif de tri et de recyclage et de mobiliser lensemble des acteurs (entreprises, collectivits, associations, lires de recyclage) au bnce du consommateur-habitant-citoyen. Le citoyen est lacteur cl du dispositif travers son geste de tri et sa consommation. Eco-Emballages a pour principales missions de travailler avec les entreprises lco-conception et la rduction des emballages, de soutenir nancirement la collecte slective et de contribuer son efcacit, dinformer le grand public et de favoriser le recyclage des emballages.

Fondation de France
Indpendante et prive, la Fondation de France est le trait dunion entre les donateurs, mcnes et acteurs de terrain pour permettre la ralisation de projets philanthropiques. Elle soutient chaque anne plus de 7000 initiatives dintrt gnral. Le monde associatif est le lieu de linnovation sociale, terreau sur lequel mergent les entrepreneurs sociaux. Au-del des relations entre les mondes conomiques et sociaux, la Fondation de France est convaincue quil faut favoriser des approches globales : cest en crant des ponts entre les spcialistes de lexclusion et de la culture, de la sant et lenvironnement, de la recherche et de la prise en charge que les solutions les plus innovantes mergent.

Fondation Schneider Electric

Cre en 1998, sous lgide de la Fondation de France, la Fondation Schneider Electric a pour mission de sengager sur des projets concrets et prennes qui privilgient la formation et linsertion professionnelles des jeunes principalement dans les mtiers de lnergie. Lobjectif de la Fondation est de soutenir les projets collectifs et associatifs tourns vers les plus dfavoriss. Elle favorise les projets proches de ses sites dans le monde entier, qui permettent la participation des salaris dans la dure. La Fondation participe galement lengagement du Groupe dans le dveloppement durable. Elle contribue notamment au programme daccs lnergie, BipBop en soutenant les programmes de formation de ce programme mene en priorit dans les pays en voie de dveloppement. www.foundation.schneider-electric.com

GDF SUEZ
GDF SUEZ gure parmi les leaders mondiaux de lnergie. GDF SUEZ inscrit la croissance responsable au cur de ses mtiers pour relever les grands enjeux nergtiques et environnementaux : rpondre aux besoins en nergie, assurer la scurit dapprovisionnement, lutter contre les changements climatiques et optimiser lutilisation des ressources. Conscient de son rle dacteur de la cohsion sociale dans tous les pays o il exerce ses activits, GDF SUEZ sengage pour le dveloppement conomique des territoires, le soutien au monde associatif et aux acteurs dintrt gnral, laide aux clients dmunis et laccs aux services essentiels. En 2011, rafrme son ambition socitale avec Gdf suez Rassembleurs dnergies. Dvelopp au niveau mondial, ce programme rassemble et renforce les actions du groupe en faveur de laccs lnergie et aux services essentiels pour les populations les plus pauvres.

43

Geopost
GeoPost, liale du groupe La Poste, consolide les liales Express du groupe et est un acteur majeur de lexpress en Europe, comme le dmontre son rseau de transport routier de premier ordre, DPD. GeoPost, au travers de ses liales en France - Chronopost et Exapaq - et linternational, dans la plupart des cas DPD, dessert plus de 230 pays pour le compte de plus de 300 000 clients dans le monde et se positionne au 1er rang franais et au 2me rang europen sur le march du colis-express avec un chiffre daffaires consolid de 3,440 milliards deuros en 2010. Les valeurs de lentrepreneuriat font partie de lADN du groupe GeoPost et sont intgres aujourdhui dans son programme Responsabilit. En ce sens, la contribution de GeoPost la mission dAshoka est pour GeoPost lopportunit de crer une rsonance entre ses valeurs et celles de lentrepreneuriat social dveloppes par Ashoka.

Swift / Innotribe
SWIFT est une cooprative par lintermdiaire de laquelle le secteur des nances effectue ses transactions nancires avec rapidit et en toute conance. Plus de 9000 organismes bancaires, tablissements nanciers et clients dentreprise dans 209 pays nous font conance. Sous la marque Innotribe, nous rassemblons par ailleurs la communaut nancire autour de linnovation. Notre politique en matire de Responsabilit Socitale dEntreprise a pour ambition de provoquer un changement lchelle de lindustrie toute entire vers une conomie durable et responsable. Cest pourquoi nous soutenons Ashoka. Durant lAshoka Changemakers Week, nous initierons un dialogue avec des Entrepreneurs Sociaux, des investisseurs potentiels, des banques et toute autre partie prenante intresse par notre vision de Banques pour un monde meilleur .

Total
Acteur majeur de lnergie, Total entend contribuer laccs lnergie des populations dfavorises du nord et du sud selon 4 axes prioritaires : solaire photovoltaque, biocarburants en lire courte, valorisation des gaz associs et lutte contre la prcarit nergtique. En Europe, 50 125 millions de personnes sont en situation de prcarit nergtique et dpensent plus de 10% de leur budget pour le chauffage ou la mobilit. En tant que fournisseur de carburant et dnergies de chauffage, acteur de lhabitat et fabriquant de composants disolation thermique, le groupe entend contribuer lmergence de business models nancirement accessibles, intgrant des offres multi-nergies et des canaux de distribution adapts aux publics en situation de prcarit nergtique.

44

Accenture
Accenture est une entreprise internationale de conseil en management, technologies et externalisation. Combinant son exprience, son expertise et ses capacits de recherche et dinnovation, Accenture aide ses clients - entreprises et administrations - renforcer leur performance. Lambition Skills to Succeed est de dvelopper, dici 2015, les comptences de 250 000 personnes travers le monde pour les aider trouver un emploi ou crer leur entreprise. Notre programme reprsente un investissement de plus de 100 millions de dollars. Le levier principal pour atteindre cet objectif est depuis 1999 le mcnat de comptences. En France, chaque anne plus de 3500 jours hommes de comptences sont allous. Suite deux mcnats de comptences, Accenture France est er de soutenir lAshoka Changemakers Week.

Agence Franaise de Dveloppement

Etablissement public, lAgence Franaise de Dveloppement (AFD) agit depuis soixante-dix ans pour combattre la pauvret et favoriser le dveloppement dans les pays du Sud et dans lOutre-mer. Elle met en uvre la politique dnie par le Gouvernement franais. Prsente sur le terrain dans plus de 50 pays et dans 9 dpartements et collectivits dOutre-mer, lAFD nance et accompagne des projets qui amliorent les conditions de vie des populations, soutiennent la croissance conomique et protgent la plante : scolarisation, sant maternelle, appui aux agriculteurs et aux petites entreprises, adduction deau, prservation de la fort tropicale, lutte contre le rchauffement climatique En 2010, lAFD a consacr plus de 6,8 milliards deuros au nancement dactions dans les pays en dveloppement et mergents et en faveur de lOutre-mer. Ils contribueront notamment la scolarisation de 13 millions denfants, lamlioration de lapprovisionnement en eau potable pour 33 millions de personnes et loctroi de microcrdits bnciant un peu plus de 700 000 personnes. Les projets defcacit nergtique sur la mme anne permettront dconomiser prs de 5 millions de tonnes de CO2 par an. www.afd.fr

Crdit Agricole et Fondation Grameen

Le Crdit Agricole, groupe bancaire aux fondements mutualistes, favorise le dveloppement conomique des territoires, en nanant leurs acteurs et leurs projets. En France, ses Caisses rgionales sont lcoute des besoins des entrepreneurs sociaux. Au plan international, Crdit Agricole SA sest rapproch du Professeur Yunus, Prix Nobel de la Paix et Fondateur de la Grameen Bank pour crer en 2008 la Fondation Grameen Crdit Agricole, dote de 50 millions deuros. La Fondation soutient des institutions de micronance et des entreprises de social business dans les pays en dveloppement : en 2 ans et demi, elle a soutenu 26 Institutions ou entreprises dans 16 pays pour un montant de 24 millions deuros. Plus largement, le Crdit Agricole met ses comptences et ses rseaux au service des projets de lconomie sociale et solidaire,. Le Crdit Agricole tmoigne ainsi de son engagement dans la lutte contre la pauvret et lexclusion.

SFR
Deuxime oprateur de tlcommunications en France, SFR sinvestit depuis plusieurs annes dans une dmarche de Responsabilit Sociale dEntreprise pleinement intgre sa stratgie. SFR sengage ainsi renforcer lgalit des chances dans lentreprise et dans la socit, et permettre au plus grand nombre daccder aux promesses du numrique. Cela passe notamment par une collaboration troite avec les entrepreneurs sociaux, travers le dveloppement de partenariats innovants comme le programme tlphonie solidaire avec Emmas D, le soutien leurs actions travers en particulier la Fondation SFR, ou encore laccompagnement de jeunes entrepreneurs sociaux travers le programme Jeunes Talents Entrepreneuriat Social. Pour en savoir plus : sfr.com

45

impact economy

Peace

, L ve & Ice Cream

46

bruno@sanvoisin.net / agnes.gicquel@hillandknowlton.com 06 82 52 62 39 / 01 41 05 44 48 88 avenue Charles de Gaulle, 92522 Neuilly-sur-Seine cedex, France

Agence Hill & Knowlton Bruno Sanvoisin / Agns Gicquel

http://www.hillandknowlton.fr

47

48

HEC CAMPUS
MAIN BUILDING ACCOMMODATION RESTAURANT (FOR BREAKFAST)

TENT

MAIN ENTRANCE

Ever yone A Changemaker

MAIN BUILDING

ENTRANCE

Business Center

Collaboration Wall

Forum
YOU ARE HERE

ENTRANCE

welcome desk

Amphi BLONDEAU

Tent

Learning Space

Cluster Space

ASN Booth

Social Media Booth

Demo Space

Networks Ashokastand Ashoka (5x2m) Booth Booth

Conference Space

Information Panel (4,5x3m)

Photo Studio

Meeting Spot

Lounge

49
Ever yone A Changemaker

Houda Algandouzi-Rafat Laborde Armando Julia Beier Gabriella Benko Hlne Bertrand Iman Bibars Meike Bhnke Valeria Budinich Mara Calvo Paula Cardenau Bill Carter Mark Cheng Abby Chroman Amy Clark Elena Correas Monica De Roure Bill Drayton Ori Drori Anne Evans Andres Falconer Claire Fallender Chloe Feinberg Naomi Feiner Erin Fornoff Leah Fotis Konstanze Frischen Josena Garcia Lorena Garcia Duran Silvia Giovannoni Danielle Goldstone Al Hammond Keith Hammonds Oda Heister Christin Heuer Rainer Hoell Dennis Hoenig-Ohnsorg Jennifer Hoff Lior Ipp Marina Kim

Ewa Konczal Chitra Krishnan Wil Kristin Romina Laouri Guillermina Lazzaro Maria Lucia Roa Catriona Maclay Renee Manuel Valeria Merino Zeynep Meydanoglu Josh Middleman Kathi Norden Anna Obem Paul OHara Felix Oldenburg Katryn Oshea Benoit Ouedraogo Roshan Paul Eitan Perry Ryszard Praszkier,PhD Jenny Prosser Vishnu Ram Paula Recart Marie Ringler Cinzia Rizzati Matthias Scheffelmeier Anika Stowasser Carolina Tocalli Coumba Toure Nir Tsuk Willemijn Verloop Michael Vollmann Conor Ward Diana Wells Julie Whittaker Suzanne Wittig Stuart Yasgur Maria Zapata Gretchen Zucker

50

Kader Ahamada

Olivier Gaillard

Mlanie Martin

Elsa Bernard

Pauline Gosse de Gorre

Pascal Merme

Lisa Bernat

Laurence Grandcolas

Arnaud Mourot

Thomas Blettery

Sarah Jefferson

Virginie Panici

Hlne Boulch

Clmence Latournerie

Kurt Peleman

Valrie de La Rochefoucauld

Catherine Leroy-jay

Aurlie Salvaire

Camille Gaidier

Sarah Mariotte

Laure Vilcosqui

Merci Bill Drayton, Diana Wells et toute lquipe dAshoka Washington DC pour leur soutien.

51

52

53

54

 Les entrepreneurs sociaux ne se contentent pas de donner un poisson ou denseigner pcher. Ils ne se reposeront pas avant davoir rvolutionn lindustrie de la pche.
Bill Drayton, Prsident et fondateur dAshoka

Ever yone A Changemaker