Descrierea afacerii.

Acest compartiment este foarte important în cazul în care planul de

afaceri este elaborat în scopul atragerii investițiilor sau obținerii creditelor.
În acest compartiment veți include date privind:
 înregistrarea întreprinderii;
 forma organizatorică;
 fondatorii;
 domeniul de activitate;
 scopul și obiectivele afacerii;
 descrierea produsului/serviciului.
Scopul planului de afaceri. După analiza mediului intern și extern putem defini scopul și
obiectivele afacerii.
Scopul este motivul pentru care există întreprinderea, care, de regulă, este ceva general și
reprezintă o viziune a unei stări ideale. De obicei, scopul este formulat astfel încât să includă
o condiție care să fie realizată pe termen lung.
Formularea scopului trebuie să conțină:
 cauzele creării și dezvoltării afacerii;
 produsele și serviciile de bază;
 clienţii;
 geografia realizării;
 direcţiile de specializare.
Obiectivul este ceea ce vrem să realizăm, determinat foarte clar în timp și ca volum.
Obiectivele trebuie să fie:
 realizabile, pornind de la condiţiile mediului extern și posibilităţile întreprinderii;
 orientate în timp, indicându-se termenul când acestea vor fi realizate;
 măsurabile, pentru a determina dacă obiectivele au fost realizate;
 mai mari decât realizările existente;
 flexibile.
Pentru formularea obiectivelor se recomandă utilizarea următorului model: „Să obţinem
rezultatul X, în zona geografică Y, în perioada Z”.
De exemplu: „Să mărim în 2020 volumul vânzărilor cu 10% în spaţiile comerciale din sec
torul Botanica”.