Prioritățile 

unui manager de proiect:

 să se asigure că membrii echipei înțeleg responsabilitățile și sunt mulțumiți de acestea,
 distribuie volumul de lucru fiecăruia în egală măsură in funcție de pregatirea
profesională,
 își păstrează mintea deschisă ideilor lor și vine în susținere cu păreri personale,
 își motivează colegii, astfel încât să poată contribui mai mult la obiectivele pe care și le
stabilește.
 se asigură că nivelul de implicare este direct proportional alocat.

Toate aceste aspecte fac parte dintr-o strategie solidă de creare a unor echipe
performante, aspecte pe care un manager trebuie să le aibă în vedere pentru ca
membrii echipei sale să lucreze împreună, la un randament maxim, evitând intarzierile.
Finalizarea la timp a proiectelor, eficiența maximă și satisfacția clienților, apar atunci
cand managerul este capabil să delege cu usurință sarcinile către membri potriviți ai
echipei sale, utilizând pe deplin abilitățile unice ale acestora.