Sunteți pe pagina 1din 18

Scurt istoric

Banca Comerciala Romana , membra a Grupului Erste, este o banca


universala fiind cea mai importanta institutie bancara din Romania si gestionand active de peste 16,5 miliarde de EUR. Banca ofera intreaga gama de produse si servicii, avand in prezent 570 sucursale si agentii in intreaga tara in majoritatea oraselor cu peste 10.000 de locuitori. Banca pune la dispozitia clientilor o oferta complexa de produse si servicii bancare, inclusiv servicii de Internet banking si e-commerce, emite 23 tipuri de carduri de credit si de debit si are instalata cea mai mare retea nationala de ATM peste 1.500 de aparate si de terminale electronice operationale la comercianti pentru plata cu card - 13.000 de POS. BCR se prezinta astazi drept cel mai important Grup financiar din Romania, cu activitati in tara si strainatate, prin subsidiare si sucursale bancare, cu o prezenta marcanta prin societatile sale de profil, pe piata de capital, pe piata leasingului, pe cea a asigurarilor si in domeniul managementului activelor. Banca Comerciala Romana isi inscrie numele pe lista bancilor comerciale nou create si reorganizate dupa 1989. B.C.R. este o institutie speciala, ce poate fi considerata o banca noua pentru ca actul sau de nastere poarta data de 1decembrie 1990, dar in acelasi timp , prin activitatea pe care o desfasoara in cadrul Bancii Nationale se desprinde faptul ca este deopotriva o banca cu traditie in domeniul bancar. Erste Bank AG, cea mai mare banca din Austria, are de gnd sa-si extinda activitatile de creditare n tari din Uniunea Europeana precum Romnia si Ungaria, n defavoarea Rusiei si Asiei Centrale, a declarat directorul general al Erste Bank, Andreas Treichl. Din 2000 si pna n prezent, Erste Bank a achizitionat noua banci esteuropene, devenind lider de piata n Cehia si Romnia. Grupul bancar austriac obtine n prezent 75 la suta din profiturile sale n Europa de Est. Andreas Treichl a anuntat ca Erste Bank si va concentra eforturile pe tarile care au aderat la UE deoarece este mult mai probabil ca n aceste tari contractele sa fie respectate n conformitate cu normele legislative, dect n tarile din afara UE, precum Rusia si Ucraina. In plus, noile state membre UE precum Romnia, unde anul trecut Erste

Bank a preluat cea mai mare banca locala - Banca Comerciala Romna SA, pentru 3,75 miliarde euro, au sanse mai mari de a recupera decalajele care le despart de statele mai dezvoltate. Analistii sustin ca, n expansiunea sa spre estul Europei, Erste Bank a urmat o strategie diferita de cea urmata de rivalul Raiffeisen International Bank Holding AG, al doilea grup bancar austriac. Spre deosebire de Erste Bank, Raiffeisen a preferat sa se extinda n Rusia, unde n prezent este cel mai mare grup bancar strain de pe piata, Ucraina si Asia Centrala. Grupul Erste este unul dintre liderii sistemului financiar din Europa Centrala si de Est, cu peste 50.000 de angajati care deservesc peste 16 milioane de clienti n mai mult de 2.700 de unitati din opt tari. Grupul Erste gestiona, la 30 iunie 2007, active n valoare de 198 miliarde euro, nregistra un profit net de 566 milioane euro si o rata a rentabilitatii capitalului de 13,8%. Banca Comerciala Romana, membra a Grupului Erste, este cel mai important Grup financiar din Romnia cu active de peste 16,5 miliarde de euro. Banca ofera ntreaga gama de produse si servicii, avnd n prezent 532 sucursale si agentii n ntreaga tara n majoritatea oraselor cu peste 10.000 de locuitori. Banca pune la dispozitia clientilor o oferta complexa de produse si servicii bancare, inclusiv servicii de Internet banking si e-commerce, emite 23 tipuri de carduri de credit si de debit si are instalata cea mai mare retea nationala de ATM - peste 1.500 si 13.000 de POS. nceputul a fost foarte dificil . n afara unui act de identitate , unei bnci i mai sunt necesare un sediu central , o reea de uniti , personal suficient, capital , clieni i o gam adecvat i tentant de produse i servicii utile pentru aceti clieni. Conducerea Bncii Comerciale Romne a reuit s aduc banca la parametrii deja cunoscui i confirmai pe plan intern i internaional. n pofida greutilor ntmpinate , B.C.R. , bine condus , a devenit astzi una din cele mai puternice i prestigioase bnci romneti . n 1990 , B.C.R. pleac la drum cu un colectiv de 5300 de angajai i 100 uniti n reea , cifre care se dubleaz n primii 5 ani de activitate . Evoluia capitalului este poate cel mai important criteriu de apreciere a forei financiare a bncii. La un capital social subscris de 12 miliarde lei n 1990 , ncep s se adauge fondurile constituite , adic ,capitalul total crete n primii 5 ani de activitate la 577 miliarde lei . La experiena acumulat se adaug o alta , nou , urmare a extinderii operaiunilor specifice tranziiei i economiei de pia . Astfel, n acest interval de timp , banca s-a dezvoltat att prin creterea gamei de produse i servicii bancare

pe care le-a oferit pn acum clientelei sale , ct i prin asimilarea rapid a unora noi , din care sunt de menionat : -extinderea la creditrii pe termen mediu i lung pentru investiii; -acordarea de credite in valut ; -deschiderea de conturi n valut pentru persoane fizice i juridice i efectuarea de operaiuni de schimb valutar ; -derularea operaiunilor de decontare , n numele clienilor , a activitilor de comer exterior . Interesul clienilor de toate categoriile pentru colaborarea cu B.C.R. , evoluia acestei clientele contribuie n final la completarea imaginii despre banc .Unul din elementele calitative , de marc,adaugat de banc l constituie activitatea internaional. Interdependena dintre pieele interne i externe a fcut necesar adaptarea sistemului de lucru al bncii la practicile bancare internaionale . n prezent foarte multe societi comerciale i deruleaz afacerile proprii de comer exterior prin reeaua B.C.R. , i apeleaz la intreaga gam de servicii specifice acestor operaiuni. Scurta i bogata istorie a Bncii Comerciale Romne recunoate ca realizare deosebit paii fcui n domeniul informatizrii . n 1990 , toate lucrrile bncii erau executate fr o tehnic de calcul adecvat , iar astzi banca utilizeaz cele mai moderne echipamente din domeniul tehnicii de calcul, care permite o mare flexibilitate i dinamic a operaiunilor efectuate. Prin aceasta s-a obinut extinderea funcionalitii aplicaiilor informatice destinate operaiunilor valutare , banca dispunnd n prezent de un sistem modern de realizare n timp real a tranzaciilor internaionale care ofer faciliti de generare , transmitere i reconciliere a mesajelor SWIFT . Calitatea resurselor a reprezentat condiia esenial a tuturor succeselor obinute pn n prezent i , din acest punct de vedere , lucrtorul de banc se va plasa mereu inaintea oricrui alt factor important care poate condiiona viitorul B.C.R. . Un aspect fundamental al oricrei economii de pia este ca diferite firme opereaz i concureaz pe aceeai pia pentru aceiai consumatori . n cazul bncilor , acest lucru asigur clienilor posibilitatea alegerii bncii cu care vor face afaceri . n cele din urm , supravieuiesc bncile care servesc cel mai bine necesitile pieei i ale clienilor . Intr-o economie de pia i bncile , ca orice societate comercial , i realizeaz venitul n " arena pieei .

nc din primii ani de funcionare, B.C.R. i-a propus s se dezvolte ca banc universal, capabil s satisfac cerinele unor segmente ct mai largi de clieni. B.C.R. s-a impus treptat pe piaa intern prin seriozitate, eficien i oferta diversificat de produse i servicii. n martie 1997, B.C.R. a fost prima banc din Romnia care a ieit pe pieele internaionale de capital, fr garanii guvernamentale. Emisiunea inaugural de euroobligaiuni n valoare de 75 milioane de dolari, lansat cu sprijinul Bncii de investiii MERRILL LYNCH, a constituit un succes, fiind suprasubscris de investitori din Europa i S.U.A. n decursul perioadei, B.C.R. a ajuns s dein n cadrul sistemului cea mai mare cot pe piaa depozitelor atrase de populaie. Devenind principala resurs pentru plasamente, acestea au asigurat independena bncii de mprumuturile de la B.N.R. i au contribuit la reducerea costurilor de finanare. Rezultatele financiare ale anului 1999 au reconfirmat capacitatea bncii de a genera profit, chiar n contextul unui mediu de operare dificil. ntr-un studiu realizat de revista Capital, n martie 2002, B.C.R. deinea mpreun cu B.R.D.-G.S.G. o cot de 66% din segmentul de pia dedicat atragerii de resurse de la populaie. n ceea ce privete cota de pia, B.C.R. deinea 31.25% din piaa bancar. Evoluia cotei de pia deinute de B.C.R. n cadrul sistemului bancar romnesc este reprezentat sintetic n cadrul urmatorului tabel:
Indicatori Activ total(%) Credite neguvernamentale(%) Credite acordate persoanelor fizice(%) Credite acordate agenilor economici privai Fonduri proprii(%) Depozite ale clienilor nebancari(%) 31.12.2000 29,3 28,3 14,3 24,9 39,9 29,9 31.12.2001 30,9 28,1 20,8 28,8 36,4 32,3 31.12.2002 31,7 28,6 20,8 29,6 39,3 32,9

BCR (Gandim la fel) - intra in pas cu ERSTE Banca Comerciala Romana (BCR) a lansat pe data de 3 septembrie 2007 noul logo al bancii, rezultat din imbinarea experientei si renumelui celei mai importante banci romanesti cu prestigiosul brand Erste, cel mai de succes furnizor de servicii financiare din Europa Centrala si de Est. Lansarea noului logo va fi o zi memorabila pentru banca noastra, pentru actionarii nostri si mai ales pentru clientii nostri. Sunt sigur ca lansarea noului logo reprezinta doar inceputul unei noi etape de succes in istoria BCR, precum si consolidarea pozitiei de lider al pietei bancare romanesti si a celei de membru important al Erste Group. Daca pana acum schimbarile au avut loc doar in interiorul bancii, a sosit momentul ca aceste schimbari sa fie vazute si din exterior. Schimbarea celui mai important element de identificare al bancii, logoul, arata ca BCR paseste intr-o noua era, a declarat Nicolae Danila, presedinte executiv al BCR.Noul logo adopta elemente de indentitate vizuala a Grupului mama, respectiv grafica si culorile brand-ului Erste, atestand astfel integrarea in universul Erste, o familie financiara europeana de succes care furnizeaza partenerilor produse si servicii bancare de cea mai inalta calitate. Cea mai importanta schimbare adusa de noul logo consta in alaturarea cunoscutului S rosu la BCR. Litera S rosie este un simbol traditional al bancilor de economii si al Erste Bank, precum si un element comun al tuturor subsidiarelor Grupului Erste. Punctul rosu de deasupra S-ului este un simbol pentru economisire si reprezinta o moneda intrand intr-o cutie de economii. Schimbarea logoului bancii a costat cateva zeci de milioane de euro, spune Corneliu Cojocaru, purtatorul de cuvint al BCR. De altfel, aceasta schimbare face parte dintr-un proiect mai amplu care vizeaza integrarea BCR in grupul Erste si ale carui costuri totale sint estimate la aproximativ 200 de milioane de euro. Noul logo adopta elemente de identitate vizuala ale grupului-mama. Numele bancii nu va fi schimbat, fiind considerat un activ de mare valoare. BCR a lansat si o noua campanie de imagine, al carei mesaj este sa gandim la fel. Printre noile produse si servicii care vor fi disponibile clientilor se numara centrele imobiliare retail, un nou portal web, pachete asociate contului curent si

un nou Centru de Contact BCR. Banca va derula pe parcursul acestui an un program complex de integrare in grupul financiar Erste. Programul va fi finalizat in etape pina la jumatatea anului 2008 si este alcatuit din 40 de proiecte. Un prim reper este cresterea retelei de unitati pina la 700, de la 520, in decurs de doi ani. De asemenea, BCR intentioneaza sa deschida 52 de centre de afaceri dedicate IMM.

GRUPUL BCR: BCR BCR Asigurari - a fost infiintata in 2001 si face parte dintre societatile ce apartin Grupului Banca Comerciala Romana, cel mai important furnizor de servicii financiare integrate din Romania si primul furnizor care aplica cu succes conceptul modern de one stop shopping prin intermediul unui supermaket financiar. BCR Asigurari are calitatea de membra a Uniunii Nationale a Societatilor de Asigurari si Reasigurari din Romania (UNSAR), a Asociatiei de Leasing din Romania (ASLR) si de participant la Biroul de Credit. De asemenea, a devenit si membra a Biroului Asiguratorilor de Autovehicule din Romania (B.A.A.R). BCR Asigurari de Viata S.A. - a fost infiintata in luna octombrie 2005 in vederea dezvoltarii conceptului modern de servicii financiare integrate prin includerea in oferta Grupului BCR a asigurarilor de viata destinate atat persoanelor fizice cat si persoanelor juridice.

BCR Administrare Fond de Pensii - a fost infiintata in luna iunie 2007, cu un capital social initial de 50.000.000 RON. Societatea are ca principale atuuri apartenenta la cel mai puternic grup financiar din Romania - BCR, cu o reputatie solida si cu o echipa de profesionisti de cea mai buna calitate, experienta deosebita in Europa Centrala a Grupului Erste atat in managementul fondurilor de pensii, cat si, fapt foarte important, in managementul activelor, forta de vanzare recunoscuta a Grupului BCR si baza larga de clienti, onestitatea si transparenta relatiei cu acestia.

BCR Leasing IFN S.A - s-a infiintat in martie 2001, ca o completare a ofertei de finantare a Grupului Banca Comerciala Romana destinata persoanelor fizice, persoanelor juridice si persoanelor fizice autorizate, pentru achizitionarea bunurilor de folosinta indelungata. BCR LEASING S.A. este o companie membra a Grupului Banca Comerciala Romana, ofera servicii de leasing financiar intern pentru achizitionarea de bunuri de folosinta indelungata, respectiv: leasing pentru

achizitionarea de autovehicule, flote, echipamente si utilaje industriale, aparatura medicala, software si echipamente I.T. etc., precum si leasing pentru imobile cu destinatie industriala sau comerciala.
BCR Asset Management - fiind cu adevarat implicata in industria

fondurilor deschsie de investitii, recunoasterea din partea pietei a rezultatelor societatii si prin castigarea de premii si trofee confirma CALITATEA DE LIDER al industriei FONDURILOR DESCHISE DE INVESTITII . Astfel, in anul 2005, ca urmare a situarii pe primul loc din punct de vedere al cotei de piata detinute la categoria sa, fonduri diversificate, BCR DINAMIC a primit pentru activitatea din anul 2005 doua premii, BCR DINAMIC - Cel mai bun fond diversificat si BCR DINAMIC- Fondul cu cele mai mari intrari nete de capital, premii de excelenta acordate de catre Uniunea Nationala a Organismelor de Plasament Colectiv, asociatia de profil a administratorilor de fonduri de investitii.

BCR Securities S.A. - este societatea de servicii de investitii financiare a Grupului BCR, rezultata din procesul de fuziune prin absorbtie a celor doua societati de valori mobiliare la care Banca Comerciala Romana detinea participatii de capital, respectiv INTERMOB SVM SA si Financiara Stock Agency (FINAREX) SA. Fuziunea a avut loc in luna Decembrie 2000.

BCR Chisinau

Structura actionariatului IN CADRUL BCR

Erste Bank der oesterreichischen Sparkassen AG SIF Moldova SIF Banat - Crisana SIF Transilvania SIF Muntenia SIF Oltenia MEI-Roemenie En Bulgarije Fonds N.V. Middle Europe Opportunity Fund II N.V. SC Actinvest SA SC Certinvest SA SC Carina Import Export SRL SC Milord Impex SRL SC Yoyo Impex SRL SC Cozamin SRL Persoane fizice

69,1719% 6% 6% 6% 6% 6,1175% 0,0217% 0,0130% 0,0020% 0,0001% 0,0006% 0,0002% 0,0003% 0,0013% 0,6713%

MISIUNEA BCR Principalul actor in realizarea procesului de sustinere a economiei reale, prin furnizarea de produse si servicii bancare competitive. VIZIUNEA BCR Consolidarea pozitiei de lider ocupata de Banca Comerciala Romana in sistemul bancar intern, prin implementarea unei culturi a Excelentei. DECALOGUL VALORILOR BCR:

Integritate si profesionalism in afaceri Responsabilitate sociala Etica si deontologie profesionala Relatie de parteneriat cu clientii Servicii cu valoare adaugata pentru clienti Delegare de competenta si asumare de responsabilitati Flexibilitate si proactivitate Loialitate si dedicare Spirit de echipa si creativitate Competenta si dinamism in promovarea calitatii

Rezultate financiare pe ultimii 2 ani


I. CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE AL GRUPULUI BCR pentru sfritul anului 2007 (IFRS) - sume n milioane RON

Venituri din dobnzi i asimilate Cheltuieli cu dobnzi i asimilate Venit net din dobnzi - Provizioane de risc pentru credite i avansuri Venituri din taxe i comisioane Cheltuieli cu taxe i comisioane Venit net din comisioane Rezultat net din tranzacionare Cheltuieli cu personalul Alte cheltuieli administrative Deprecierea activelor fixe Rezultat net din activitatea de asigurri Alte rezultate operaionale Rezultat din active financiare la valoare just prin contul de profit sau pierdere Rezultat din active financiaredisponibile pentru vnzare Profit nainte de impozitare Impozit pe venit Profit dup impozitare Interese minoritare Profitul net dup plata intereselor minoritare

2007 4.130,2 (2.167,3) 1.962,9 (164,4) 945,4 (87,9) 857,5 255,9 (1.193,6) (402,7) (172,0) 18,2 (36,1) (9,3) 4,4 1.120,9 (187,5) 933,4 (8,6) 924,8

2006 3.120,0 (1.433,7) 1.686,4 (157,6) 642,2 (75,7) 566,5 263,0 (922,2) (324,4) (162,5) 34,2 (78,6) (15,4) 38,3 927,7 (159,0) 768,7 (12,4) 756,3

% Variaie 32,4% 51,2% 16,4% 4,3% 47,2% 16,0% 51,4% -2,7% 29,4% 24,1% 5,9% -46,8% 54,1% -39,5% -88,5% 20,8% 17,9% 21,4% -30,5% 22,3%

II. BILANUL CONSOLIDAT AL GRUPULUI BCR LA 31 DECEMBRIE 2007 (IFRS)

10

- sume n milioane RON

ACTIVE 31 Dec 07 Numerar i plasamente la 17.303,3 bncile centrale Credite i avansuri ctre 3.252,9 instituii de credit Credite i avansuri ctre 39.399,5 clieni - Provizioane de risc (1.860,7) pentru credite i avansuri Active tranzacionabile 3,0 Active financiare la valoare 470,1 justa prin contul de profit saupierdere Active financiare disponibile 1.685,6 pentru vnzare Active financiare pstrate 10,6 pana la maturitate Investiii ale companiilor de 413,2 asigurri Imobilizri necorporale 208,7 Imobilizri corporale 1.644,4 Active din impozite 34,8 Alte active 793,4 Total active 63.358,8 PASIVE I CAPITALURI PROPRII Sume datorate instituiilor de 22.535,5 credit Alte sume datorate clienilor 30.131,6 Datorii exprimate n certificate 3.842,3 Provizioane subscrise 370,0 Alte provizioane 76,6 Pasive din impozite 50,5 Alte pasive 1.484,9 Total capital 4.867,4 Capitaluri proprii 4.829,9 Interese minoritare 37,5 Total pasive i capital 63.358,8

31 Dec 06 13.544,3 4.509,1 26.214,8 (794,0) 0,0 512,0 844,8 15,2 165,5 178,4 1.666,7 51,6 527,3 47.435,7 13.204,5 24.591,2 4.207,3 234,0 170,3 13,5 765,9 4.249,0 4.215,7 33,3 47.435,7

% Variaie 27,8% -27,9% 50,3% 134,3% N/A -8,2% 99,5% -30,0% 149,7% 17,0% -1,3% -32,4% 50,5% 33,6% 70,7% 22,5% -8,7% 58,1% -55,0% 274,0% 93,9% 14,6% 14,6% 12,6% 33,6%

BCR a atins obiectivele stabilite. Profitul anual n 2007 (la nivelul Grupului BCR, IFRS) nainte de a include costurile cu restructurarea i transformarea, a crescut cu 42% la 362,1 milioane EUR. Obiectivul de cretere a fost confirmat: o

11

cretere anual a profitului n EUR de 40% n perioada 2006-2009 (CAGR). Cel mai mare profit net anual din istoria BCR. Profitul net raportat dup impozitare i plata intereselor minoritare a crescut cu 22,3% de la 756,3 milioane RON (214,5 milioane EUR) la 924,8 milioane RON (276,5 milioane EUR). Veniturile operaionale au crescut cu 21,3%, de la 2.550,1 milioane lei (723,3 milioane EUR) la 3.094,6 milioane lei (925,4 milioane EUR). Profitul nainte de impozitare a crescut cu 20,8% de la 927,7 milioane lei (263,1 milioane EUR) la 1.120,9 milioane lei (335,2 milioane EUR). Activele totale au crescut cu 33,5% de la 47.435,8 milioane (14.019,7 milioane EUR) la 63.358,8 milioane RON (17.562,1 milioane EUR). Cretere puternic a afacerilor ca efect al restructurrii proceselor i al portofoliului de produse. Veniturile nete din dobnzi au crescut cu 16,4%, de la 1.686,4 milioane lei (478,3 milioane EUR) la 1.962,9 milioane lei (587,0 milioane EUR). Veniturile nete din comisioane au crescut cu 51,4%, de la 566,5 milioane lei (160,7 milioane EUR) la 857,5 milioane lei (256,4 milioane EUR). Procesul de integrare i-a atins deja cea mai mare parte a obiectivelor, ceea ce a creat condiiile adecvate pentru mbuntirea eficienei. Rentabilitatea capitalului propriu (ROE) a crescut de la 18,8% n anul financiar 2006 la 20,6%. Datorit integrrii accelerate, cheltuielile administrative generale au crescut cu 25,5%, de la 1.409,1 milioane lei (399,7 milioane EUR) la 1.768,3 milioane lei (528,8 milioane EUR). Ca rezultat, raportul cost/venituri a inregistrat o uoara crestere de la 55,3% n anul financiar 2006 la 57,1%. Rezultatele anului 2007 demonstreaz c suntem pe drumul cel bun n ceea ce privete msurile de transformare i integrare menite s dezvolte afacerile. Atingerea intelor i un profit record nainte de costurile cu restructurarea, de peste 360,0 milioane EUR demonstreaz forta afacerii noastre, a spus Manfred Wimmer, CEO al BCR. Planificm pentru mai departe mbuntirea calitii i eficienei activitii astfel incat sa ne consolidam poziia pe pia n viitor. Suntem convini c politicile monetare i fiscale solide, ca i o evoluie stabil a cursului de schimb, vor menine Romnia i BCR pe o traiectorie solid de cretere, a continuat Wimmer.

Prezentarea general a performanelor afacerilor Grupului

12

Pe fondul unei creteri cu 21,3% a veniturilor operaionale ale Grupului BCR, uor sub creterea de 25,5% a cheltuielilor administrative generale, profitul operaional a crescut puternic cu 16,2% de la 1.140,9 milioane lei (323,6 milioane EUR) la 1.326,3 milioane lei (396,6 milioane EUR), n pofida costurilor de restructurare i transformare consistente. Principalul motor al acestei mbuntiri a fost creterea puternic a creditelor, n special cele acordate segmentului retail. Efectele restructurrii activitii retail au fost deja vizibile n 2007 intrucat venitul net din dobnzi (+16,4%) i venitul net din comisioane (+51,4%) au continuat s se mbunteasc substanial. n 2007 procesul de integrare a avut cea mai mare amploare si i-a atins cea mai mare parte a obiectivelor, iar cheltuielile operaionale au sporit cu 25,5%, aceast cretere fiind generat n special de costurile de restructurare i transformare i de extinderea reelei teritoriale a bncii. Cheltuielile operaionale naintea costurilor de restructurare au crescut doar cu 15,9% la 1.540,0 milioane RON (460,5 milioane EUR) demonstrnd o eficien adecvat. Cerina pentru Provizioane de risc pentru credite i avansuri a inregistrat doar o usoara crestere cu 4,3% la 164,4 milioane RON (49.2 milioane EUR), n pofida costurilor ridicate cu restructurarea. Aceast valoare este rezultatul unor efecte atat negative cat i pozitive. Necesarul de provizioane de risc pentru 2007 a crescut pe de o parte ca urmare a eliminrii asigurrii de risc la creditele de consum negarantate. Alte creteri au rezultat din restructurarea portofoliului de credite. Pe de alt parte, un efect pozitiv asupra provizioanelor de risc a avut-o reintegrarea n bilan a unor credite scoase n afara bilanului. Profitul net consolidat dup impozitare i plata intereselor minoritare a crescut cu 22,3% la 924,8 milioane RON (276,5 milioane EUR), atingnd cel mai ridicat nivel din istoria Grupului BCR. Raportul cost/venituri a crescut uor la 57,1% de la 55,3%, crestere generata de procesul accelerat de transformare i integrare. Ca rezultat al succesului programului de dezvoltare i integrare i implicit a creterii solide a afacerilor, rentabilitatea capitalului propriu a crescut la 20,6%, n comparaie cu 18,8% pentru ntreg anul 2006.

13

Activele totale au crescut puternic cu 33,5% la 63.358,8 milioane RON (17.562,1 milioane EUR) demonstrnd clar o mult mai puternic focalizare pe dezvoltarea afacerilor n urma modernizarii si eficientizarii liniilor de business. Indicatori ai activitii BCR (cifre neconsolidate) Este deja vizibil impactul pozitiv al restructurarii relativ recente a liniilor de afaceri retail i corporate precum i al alinierii portofoliului de produse i al reconsiderarii costurilor acestora. n 2007 s-a nregistrat o cretere foarte bun a creditelor pe ansamblu. Volumul agregat al portofoliului de Credite acordate clienilor (nainte de provizioane, IFRS) a crescut cu 50,1%, de la 24.570,6 milioane RON (7.261,9 milioane EUR) la 31 decembrie 2006 la 36.888,2 milioane RON (10.224,9 milioane EUR). Creterea puternic a fost stimulat de creditele de consum (n special a celor acordate n moneda nationala), de creditele ipotecare i de creditele de investiii pentru microntreprinderi. Prin urmare, BCR continu s fie lider pe piaa creditelor din Romnia beneficiind totodat de o politic sanatoasa de creditare conforma cu standardele Erste Bank. Creditele n moneda nationala au o pondere important n portofoliul BCR aproximativ 51% din creditele totale peste media pieei bancare, demonstrnd o structur bine echilibrat a portofoliului. Portofoliul de credite corporate reprezint 46% din totalul creditelor acordate clienilor nebancari, n vreme ce creditele Retail reprezint 54%, urmare a noii structuri a liniilor de afaceri Corporate i Retail care include microntreprinderile n segmentul Retail. Depozitele de la clieni au crescut n decembrie 2007 fa de sfritul anului precedent cu 23,6%, la 30.251,8 milioane RON (8.385,3 milioane EUR) de la 24.477,1 milioane RON (7.234,2 milioane EUR) la 31 decembrie 2006. In sistemul bancar din Romania, BCR are cea mai mare baza de resurse atrase de la clienti, resursele retail fiind preponderente n totalul depozitelor. In 2007 creterea depozitelor a fost de asemenea mai rapid pe segmentul retail dect pe cel corporate, fiind determinat n special de creterea cu 40 % a depozitelor la termen. Se remarca o schimbare de tendinta ctre economisire, cu depozitele la vedere n cretere. Lansarea cu succes a pachetului de cont curent a accelerat

14

vnzrile de conturi curente si de economii al caror sold a crescut cu aproximativ 60%. Raportul credite/ depozite a crescut pn la 115,9% la 31 decembrie 2007 de la 90,7% la sfritul anului 2006 datorit creterii mai rapide a creditrii fa de economisire. Datorit modernizrii activitilor sale, a proceselor i a portofoliului sau de produse, BCR se claseaz de asemenea pe primul loc dup numrul de clieni aproximativ 4 milioane la sfritul anului 2007, ceea ce reprezint o cretere cu 17% fa de finalul anului precedent, in marea majoritate pe segmentul clieni retail. BCR a continuat s-i consolideze poziia de lider pe piaa cardurilor de debit i de credit ajungnd la un numr total de 2.325 milioane de carduri active (o cretere de aproximativ 6,97 % fa de anul precedent). Numrul cardurilor de debit a fost de 2,152 milioane, ceea ce reprezint o cretere de 7,22 % fa de sfritul anului 2006. Cardurile de credit devin din ce n ce mai populare: numrul cardurilor de credit active emise de BCR a crescut cu 4,08% comparativ cu 2006, atingnd peste 174.000. BCR a continuat s i extind reeaua de ATM-uri pana la 1.441 de aparate la sfritul lui 2007 (o cretere de 9,58% fa de finalul anului precedent) i reeaua de POS-uri pn la 12.618 uniti (o cretere de 27,98% fa de finalul anului precedent). n plus, reeaua de uniti BCR a fost extins n 2007 prin deschiderea a 92 de noi uniti, ajungnd la un numr de 562 de uniti retail la sfritul lui decembrie, n vreme ce numrul salariailor a sczut cu 12,7% comparativ cu decembrie 2006, la 9.697 de angajai. Evoluia cursului de schimb (cursurile de schimb oficiale ale Bncii Centrale Europene)
Rata la sfritulperioadei Rata medie Dec 07 Dec 06 % var 2007 2006 % var RON/EUR 3,6077 3,3835 6,6% 3,3442 3,5254 -5,1% Schimbare pozitiv = apreciere n raport cu EUR,Schimbare negativ = depreciere n raport EUR

Diverse aciuni i proiecte demarate de banc

15

Primii pasi catre fondurile europene

Prin oferirea acestui serviciu, BCR isi propune sa informeze partenerii de afaceri cu privire la implicatiile integrarii asupra mediului de afaceri si oportunitatile de finantare dupa aderarea Romniei la Uniunea Europeana. Din dorinta de a deveni partenerul dumneavoastra strategic, este pusa la dispozitie intreaga experienta acumulata de catre banca in derularea programelor macroeconomice si a celor de pre-aderare (PHARE, ISPA, SAPARD), oferind clientilor sai noul serviciu EU Office BCR, ca o continuare a activitatii in care BCR este implicata incepand cu anul 1992. Implicarea BCR in programele post-aderare este sustinuta cu succes de catre Erste Bank, actionar majoritar al bancii, cu o experienta vasta in acest domeniu acumulata la subsidiarele sale din tarile care au aderat in penultimul val la Uniunea European, respectiv in 2004. Detinem cunostintele, experienta, instrumentele si resursele necesare implementarii cu succes a proiectelor finantate prin fondurile europene postaderare, fiind astfel hotarati sa jucam un rol important in procesul absorbtiei de catre Romania a fondurilor Uniunii Europene. EU Office BCR ofera informatii privind institutiile europene, finantarile oferite n cadrul fondurilor structurale, scheme de finantare disponibile si mecanisme de implementare ale acestora. EU Office BCR va sta alaturi pentru a va sprijini in implementarea proiectelor dvs. finantate din fonduri europene, atat prin informatii si consultanta, cat si produse si servicii dedicate nevoilor dvs. EU Office BCR acorda asistenta clientilor atat direct, cat si prin firme de consultanta recomandate de banca, prin: incadrarea proiectelor pentru finantare post-aderare n functie de criteriile de eligibilitate stabilite prin programele de finantare; structurarea finantarii;
consultanta privind aspecte de mediu, achizitii, operatiuni de plati si decontari etc. conform cerintelor finantatorilor si legislatiei romanesti in vigoare.

Aprecieri naionale i internaionale

16

referitoare la activitatea bncii Bucuresti, 6 Martie 2008 Presedintele executiv al Bancii Comerciale Romane (BCR), Manfred Wimmer, a primit din partea prestigioasei reviste Saptamana Financiara premiul RONUL DE ARGINT. Premiul i-a fost decernat pentru succesul integrarii BCR in grupul Erste. Profitul net al BCR a crescut substantial in 2007, cu 22,3%, atingand cea mai mare valoare din istoria grupului, de aproximativ un milion de euro pe zi.RONUL DE AUR i-a fost acordat omului de afaceri Dinu Patriciu, presedintele Rompetrol Group iar RONUL DE BRONZ lui Dana Mirela Ionescu, presedinte Raiffeisen Capital & Investment. Totodata, au mai fost acordate 8 premii speciale Mr. RON.
1.

BCR a castigat in decembrie 2005 TROFEUL JURAN in cadrul competitiei Premiul Roman pentru Calitate, organizata de Fundatia J.M. Juran, demonstrand astfel excelente performante in domeniul managementului.La competitia din anul 2005 s-au inscris 3 organizatii, toate trei fiind si finaliste. Conditia accederii la unul din Premiile JURAN este de a intruni peste 650 de puncte din 1000 posibile, in urma analizei diagnostic a calitatii managementului candidatului fata de modelul in baza caruia se fac evaluarile, conceput si pus la punct de catre EFQM (European Foundation for Quality Management). Pentru obtinerea Trofeului, candidatul trebuie sa acumuleze peste 750 de puncte, ceea ce BCR a reusit.La cele 4 editii anterioare (2001 anul debutului) au fost premiate 18 organizatii, dintre care sase au fost distinse cu Trofeul Calitatii. La acestea se adauga acum si Banca Comerciala Romana.
2.

Bucuresti, 15 Mai 2007 Banca Comerciala Romana (BCR) a fost desemnata drept Banca anului cel mai dinamic emitent de carduri din Romania, in cadrul celei de a 6 editii a Galei Premiilor NO CASH pentru Industria Cardurilor, organizate luni, 14 mai, la Teatrul Bulandra din Bucuresti. 3. De asemenea, BCR a fost premiata si la categoria Cel mai vandut card de credit unde a primit distinctia pentru cardul co-branded BCR ALTEX primul produs din seria cardurilor co-branded oferite clientilor de catre BCR si partenerii sai, incepand din 2005.

17

BIBLIOGRAFIE :

www.bcr.ro www.bnr.ro www.zf.ro www.wallstreet.ro www.capital.ro

18