PERCEPCION, PROCESO QUE MEJORA LA EFICIENCIA DE EQUIPOS DE TRABAJO.

*Jess Enrique Briceo Garca. La experiencia formando Equipos de Trabajo, nos obliga hurgar mas profundamente sobre las cualidades de los Lideres necesarias para influir en las personas y lograr Climas Organizacionales adecuados a la proactividad para alcanzar as, la Eficiencia en Equipos de Trabajo, principal objetivo de toda organizacin. Como Lideres debemos tomar en cuenta los procesos de formacin de cada integrante de nuestra organizacin, ya que estos, condicionan la forma de realizacin. La fuerza de los deseos, estmulos, motivaciones o incentivos podr ser identificada por nuestra mente en diferentes grados dependiendo de la PERCEPCIN para comprender los mensajes que hay en el mbito; por ello se hace necesario no slo aprender a ver, escuchar o sentir, sino a percibir lo que dicen nuestros sentidos, sus significados reales y esto es parte del proceso de culturizacin a que debemos someternos e incentivar a nuestro personal hacer, si queremos fortalecer los Equipos de Trabajo. A medida que las personas maduran, la misma experiencia permite afinar los sentidos y sintonizarlos al desarrollo de un mundo que se mueve, como se mueve. La percepcin es un proceso de identificacin de fondo y de forma, del significado de los mensajes que captamos por medio de nuestros sentidos. Es buscar la verdad en las profundidades del medio que comunica el mensaje. Culturalmente, es captar la verdad detrs de una mirada de desaprobacin de un trabajador de Mrida, o la alegra de un Oriental. El gran equilibrio de la balanza de la normalidad, est en un desarrollo cultural amplio, que indique realmente mediante la percepcin, cules son las acciones adecuadas en determinados momentos, en determinadas circunstancias y aplicados en diferentes grados de intensidad. La normalidad estar dada por un desarrollo gradual de la conciencia, que es una facultad interna que juzga las acciones y que es el mejor interlocutor de lo que hace cada persona. Siendo un Equipo de Trabajo, un grupo de personas ligadas por una intencin y que forma parte de una representacin interna de cualquier organizacin, nada mas adecuado para los Lideres, que afinar bien su proceso de percepcin, mejorando a diario su calidad humana, para comprender sus interlocutores, mediando cuando existan desavenencias, sopesando ampliamente cualquier problema y tomando las decisiones con equilibrio, con sensatez y usando los mtodos de toma de decisiones mas adecuadas. Constituir un equipo de trabajo, no es simplemente reunir las personas y dictarle algunos lineamientos para los fines que un dirigente considere necesario, es INTEGRARSE, es PARTICIPAR vigorosamente para unir ese grupo de personas con el fin de alcanzar metasy es PERCIBIR adecuadamente el significado de lo que le dicen, hacen y sienten las personas que lo conforman, sean estos de una Empresa de carcter

publico o privado...solo as iniciaremos los procesos de insertarnos adecuadamente en los sistemas productivos y competir mejor para ganar en beneficio de todos. Para quienes dirigen organizaciones, es mayor el requerimiento de sensibilizacin en la percepcin que deben aflorar, ya que no basta gerenciar, ni menos mandar o imponer, aplicando los principios de autoridad, es necesario INFLUIR ADECUADAMENTE EN LA GENTE PARA LOGRAR LAS METASy para ello, no hay nada mas completo que ser LIDERES INTEGRALES con procesos de percepcin con los cuales sepan lo que tratan de decirles sus trabajadores. *Vicealmirante, Doctor en Administracin.