UNIVERSITATEA TRANSILVANIA BRAOV

Modelarea Deciziilor
Financiare si de Gestiune













ndrumtor
Lector Univ. Drd. Minculete Nicuor










Modelarea Deciziilor Financiare si de Gestiune

2 | P a g e





CUPRINS


Cap. I. Programare liniar........................................................................................................................ 3
Cap. II. Problema de transport ................................................................................................................. 6
Cap. III. Problema repartizrii (Assignment) ............................................................................................. 8
Cap. IV. Probleme cu mulimea Fuzzy .................................................................................................... 10
Cap. V. Programare matematic cu mai multe funcii obiectiv ............................................................... 10




Modelarea Deciziilor Financiare si de Gestiune

3 | P a g e

Cap. I. Programare liniar

1. Firma Sc. Ambasador SA realizeaz saltele n trei variante: ortopedice, super-
ortopedice i medicale. Procesul de execuie const n execuia a 5 operaii
succesive. Timpii de execuie petntru realizarea unui produs (n ore) sunt:

Saltea
Igienizarea
buretelui
Debitarea
buretelui
mbinarea
straturilor
de burete
mbrcarea
buretelui
Ambalarea
produsului
finit
Ortopedic 9 7,5 16,5 1,5 14
Super-
ortopedic
13 12 10,5 3,75 4,5
Medical 15 10 5 16,5 8,5

Profitul unitar obinut deste de 135 euro n cazul saltelelor ortopedice, 150 euro
n cazul saltelelor superortopedice i 115 euro n cazul saltelelor medicale. Timpii
disponibili estimai pentru fiecare operaie sunt:
y Igienizare- 8.000 ore
y Debitare- 7,500
y mbinare- 6,800
y mbrcare- 8,500
y Ambalare 3000
S se determine programul optim de fabricaie, adic numrul de produse n cele trei
variante ce trebuie executate astfel nct profitul total obinut s fie maxim.
REZOLVARE:
Variabile:

- numrul de saltele ortopedice;

- numrul de saltele super-ortopedice;

- numrul de saltele medicale.

Modelarea Deciziilor Financiare si de Gestiune

4 | P a g e

Funcia:

Restricii: 9

+1

3+15

8000
7,5

+12

+10

7500
16,5

+10,5

+5

6800
1,5

+3,75

+16,5

8500
14

+4,5

+8,5

3000

Soluia:



2. Compania SC. TEXro SA, specializat n realizarea de esturi, urmeaz s produc
n luna Februarie trei tipuri de esturi: stof, bumbac i mtase. Se dorete
stabilirea unui program optim de producie n umtoarele condiii:
y Minimizarea cheltuielilor, tiind c, costurile de producie sunt 60
euro/metru de stof, 70 euro/metru de bumbac i 85 euro /metru de
mtase;
y Obinerea unei producii fizice de cel puin 8000 metrii de esturi (pentru
care exist contracte ncheiate) i cel mult 10.000 metrii.
Modelarea Deciziilor Financiare si de Gestiune

5 | P a g e

y Consumul de materie prim din import s nu depeasc 2400 kg,
cunoscndu-se consumul specific fiecrui tip de estur: stof 0.5 kg
/metru, bumbac 1kg/metru i mtase 0.2 kg/ metru.
REZOLVARE
Variabile:

stofa,

bumbac

matase
Funcia:

Restricii:

Solutia:









Modelarea Deciziilor Financiare si de Gestiune

6 | P a g e

Cap. II. Problema de transport

Compania Sc. EuropeTrans SA produce oglinzi n patru centre: Romnia,
Bulgaria, Ucraina i Republica Moldova. Firma expediaz oglinzile n ase centre de
distribuie: Londra, Munchen, Roma, Paris, Madrid i Atena. Oferta i cererea pentru
oglinzi sunt:







Costurile unitare de transport (n euro)sunt:

Londra Munchen Roma Paris Madrid Atena
Romnia 50 30 40 70 60 80
Bulgaria 30 60 50 40 75 90
Ucraina 40 20 90 40 65 50
Rep. Moldova 70 64 85 65 80 30

Se cere stabilirea unui plan de transport astfel nct costul transportului s fie minim.


Destinaia Cererea
Londra 1250
Munchen 500
Roma 1750
Paris 125
Madrid 975
Atena 1520
Originea Oferta
Romnia 1250
Bulgaria 1650
Ucraina 875
Rep. Moldova 1050
Modelarea Deciziilor Financiare si de Gestiune

7 | P a g e

REZOLVARE












Modelarea Deciziilor Financiare si de Gestiune

8 | P a g e

Cap. III. Problema repartizrii (Assignment)

1. La firma Sc. Ceriplus SA, pentru producerea unui recipient de plastic trebuiesc
manipulate 5 utilaje. Exist doar 4 persoane disponibile pentru a executa aceste 5
activiti. Se cunoate timpul necesar fiecrei persoane pentru execuia fiecrei
activiti. Aceste date sunt prezentate n tabelul urmtor:
Topirea
plasticului
Modelarea
plasticului
Igienizarea
recipientelor
Umplerea
recipientelor
Sigilarea
recipientului
Persoana 1 15 10 2 1.25 1
Persoana 2 10 12 3 1.5 2
Persoana 3 18 6 1,5 1 1.75
Persoana 4 13 15 2 0,5 0,5
S se determine soluia de alocare optim, care minimizeaz durata total de
execuie a celor 5 activiti
REZOLVARE:


Modelarea Deciziilor Financiare si de Gestiune

9 | P a g e

2. La biroul de contabilitate din cadrul firmei Centiplus, datele contabile a 5 clienti
trebuiesc examinate de catre 5 contabili diferiti. Din moment ce nevoile clientilor si
capacitatile contabililor sunt diferite, timpii necesari oricarui contabili pentru
prelucrarea datelor oricarui client variaza. Tabelul de mai jos contine timpii (in ore)
necesari fiecarui contabil pentru a prelucra datele fiecarui client.

Contabilul A Contabilul B Contabilul C Caontabilul D Contabilul E
Client 1 16 28 36 18 20
Client 2 32 32 35 24 16
Client 3 16 10 26 20 10
Client 4 31 20 37 17 11
Client 5 32 44 23 37 13
S se determine soluia de alocare optim, care minimizeaz durata total de
prelucrare a datelor contabile.
Rezolvare:


Modelarea Deciziilor Financiare si de Gestiune

10 | P a g e

Cap. IV. Probleme cu mulimea Fuzzy

La firma Sc PlusTrans SA, societate de transport mrfuri transeuropean, se
scoate la concurs un post pentru ofer de tir. Dup nceperea concursului, la sediul
firmei sunt prezentate 6 CV-uri. Compania, avnd un singur loc de munc disponibil,
dorete sa aleaga persoana care ndeplinete criteriile urmtoare:
y S aib experien de minimum 2 ani n domeniu;
y Cunoaterea a cel puin 2 limbi strine;
y S fie ct mai tnr;
y S aib cunotine de mecanic.
Restricie: salariu ct mai mic

=>





Modelarea Deciziilor Financiare si de Gestiune

11 | P a g e

Cap. V. Programare matematic cu mai multe funcii obiectiv.

1. Compania Sc. Flortima SA, unde se produc ngrminte de flori, se dorete
realizarea unui fertilizator nou. Bazainformaional este dat n tabelul de mai
jos:
ngrmnt
Reteta
biologica
Unitate de
msur
Flori
decorative
Flori
grdin
Copaci i
pomi
fructiferi
Gazon
Fosfor Mol/ litru 0,03 0,4 0,025 0,15 0,11
Potasiu Mol/ litru - 0,025 0,5 0,05 0,4
Magneziu Mol/ litru 0,01 0,35 0,15 - 0,125
Pret Euro/ litru 24 18 3 9
Concentratie
nutritiv

22 12 18 24

Obiective:
y Minimizarea costurilor
y Maximizarea concentraiei nutritive
y Minimizarea cantitii totale de substane chimice din compoziia noului
produs
REZOLVARE:

Variabile:

Modelarea Deciziilor Financiare si de Gestiune

12 | P a g e

Funcii:

Restricii:

Soluia:
Optimus 1

Pesimus 1

Modelarea Deciziilor Financiare si de Gestiune

13 | P a g e

Optimus 2

Pesimus 2

Optimus 3

Pesimus 3



Modelarea Deciziilor Financiare si de Gestiune

14 | P a g e

Oi Pi
Optimus1 Optimus 2 Optimus 3 Pesimus 1 Pesimus 2 Pesimus 3
7.5 46.91 1.29 31.82 26.14 2.24
Utilitate (Ui) 1 0.9 0.8 0 0.1 0.2

Modelarea Deciziilor Financiare si de Gestiune

15 | P a g e


2. La SC. Autoliv SA, are cererea anual (250 zile) de 2000 accesorii auto. Rata
produciei este de 5000 de unitai accesorii auto. Costul lansrii unei comenzi de
fabricaie este de 100 euro. Preul unui accesoriu este de 500 euro iar costul de
stocare este de 10% din valoarea produsului. n ipoteza c cererea are un ritm
constant i nu se admit ntrzieri n livrare, cum trebuie organizat producia
astfel nct s se realizeze o gestiune optim a stocului.