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Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

DIRECCION DE FORMACIN PROFESIOAL


Sistema de Gestin de la Calidad

Fecha: Agosto de 2010 Versin 1.0

GUIA DE APRENDIZAJE 1

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1. IDENTIFICACIN DE LA GUA DE APRENDIZAJE Nombre del Curso: Administracin del Talento Humano Nombre de la unidad de aprendizaje: El rol del psiclogo en el departamento de gestin humana Horas /crditos: 15horas Resultados de Aprendizaje: Reconocer la importancia de dirigir el departamento de gestin humana, y su aporte a la organizacin y empleados. Identificar de forma global el campo de accin dentro de este departamento

2. EXPLORACIN DE APRENDIZAJES PREVIOS Poseer nociones sobre la estructura bsica de una organizacin Conocer los procesos mentales que rigen el comportamiento humano y pensamiento y motivacin

3. CONCEPTUALIZACIN Para el desarrollo de la actividad de aprendizaje, se debe tener: Claridad de la estructura de procesos de organizacin Enfoque del individuo como ser social que requiere del aspecto laboral para remuneracin econmica, familiar y personal.

4. ACTIVIDADES ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE : Identificar los roles que puede desempear un psiclogo en el proceso de administracin y gestin del talento humano Descripcin:

El grupo se dividir en 7 sub grupos, cada uno simular un procedimiento de gestin humana,

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deben presentar un plan de accin a desarrollar en una empresa X, segn el procedimiento que representa cada subgrupo, sustentar los beneficios, resultados y rentabilidad de cada actividad planificada. Luego de disear el plan de accin, teniendo en cuenta las especificaciones de la empresa x, cada sub grupo deber presentar sus actividades, y el auditorio (aprendices) deber realizar preguntas y emitir opiniones para decidir si la ejecucin del plan es viable y si cumple con las necesidades de la organizacin. Tcnica Didctica aplicada: Juego de Simulacin Ambiente(s) requerido: Ambiente de aprendizaje (presencial) Material (es) requerido: Rol del psiclogo en RRHH Procedimientos de Gestin Humana Tiempo: 7 horas

Criterios de Evaluacin:

El aprendiz reconoce las funciones de cada procedimiento del departamento de gestin humana. Elabora un plan de accin que cubra la misin del procedimiento. Identifica actividades orientadas a cumplir con los objetivos del departamento Desarrolla una planeacin de cada actividad y reconoce los recursos para ejecutarla Define los beneficios y logros, alcanzados en cada procedimiento y sus actividades. Enlaza el bienestar del trabajador como elemento que permite el crecimiento de compaa. Expone un plan de accin y explica sus resultados o beneficios.

Evidencia de aprendizaje:

Plan de actividades desarrolladas para cada procedimiento de gestin humana.

5. MATERIALES, ELEMIENTOS Y/O EQUIPOS REQUERIDOS

Rol del psiclogo en RRHH Procedimientos de Gestin Humana Papelografo, pizarra, tv o videobeam

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6. BIBLIOGRAFIA

A Handbook of Human Resource Management. Kogan Page." Solving Human & Organizational Problems SHOP1, Julio de 1999. AOTS Japn" Administracin de Personal y Recursos Humanos. William B. Werter Jr. y Heith Davis" Todos somos directores de Recursos Humanos. Jean Mary Peretti" La Administracin en el Mundo de Hoy. Robins" Comportamiento Organizacional. Robins" La Gerencia Integral. Jean Paul Sallenave" Comportamiento de las Organizaciones. Kreitner/Kinicki" Administracin de Recursos Humanos. Sherman, Bohlander, Snell" Administracin de Recursos Humanos. "Idalberto Chiavenato" La Gestin estratgica de los Recursos Humanos. Ramn Valle Cabrera" Administracin. Stoner, Freeman, Gilbert Jr." Conceptos de Administracin Estratgica. Fred R. Davis" Planeacin Estratgica. Hamermesh" Mintsberg y la Direccin. Minsberg" Administracin. Una pespectiva global. Harold Koontz, Heinz Weithrich" Cmo Triunfar a travs de las Personas. Sheila Cane"

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Human Motivation, A Key Factor for Management. Yoshio Kondo" Accin Estratgica. Jos Mario lvarez de Novales" Utility analysis for decisions in human resource management. Boudreau, J. W." Using performance measurement to evaluate strategic human resource decisions: Kodaks experience with profit sharing" Human Resource Management. Boudreau, J. W., Bergman, R.L. The future of human resource management. Bowen D.E., Siehl, C. Integrating strategic human resources and strategic management. Cappelli, P., Singh, H. Unions, human resource innovations, and organizational outcomes. Advances in Industrial and Labor relations. Delaney, J.T." Strategic human resources management and planning. Dyer, L." Strategic human resource management: An assessment of progress. Human Resource Management Journal. Miller, P."
CONTROL DEL DOCUMENTO

Nombre Autores Maribel Morales Gonzlez

Cargo Instructora

Dependencia Programa de Psicologa

Fecha

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