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CURRCULUM EMOCIONAL.
APRENDER A SER
Material elaborado a partir de: EDUCACIN Y CONFLICTO Dr. Ramn Alzate Sez de Heredia. UOC.
magdalenagelabert@gmail.com
OBJETIVOS
Comprender la relacin entre emocin, pensamiento y conducta.
EMOCIONES Y CONFLICTO
Observar el importante papel que las emociones juegan
en el conflicto.
Los sentimientos son slo experiencias que nos informan acerca de cmo se estn comportando nuestros proyectos o deseos en su enfrentamiento con la realidad. Dejan de cumplir su funcin cuando informan sesgada o falsamente de esta situacin, cuando exageran los miedos, toman como agravio los regalos. Disfrutan con lo que les destruye o se sienten amenazados al ser queridos o contentos al ser degradados. (Jos Antonio Marina. La inteligencia fracasada).
Existen dos modos de abordar el conflicto: una forma reactiva, en la que se desbordan las emociones y se pierde el control. Y un nuevo modo, que nos permite utilizar los conflictos como oportunidades para practicar y generalizar nuevas tcnicas de resolver problemas.
BUSCANDO INFORMACIN
Pon nombre a cada una de estas expresiones
Somos el resultado de la educacin y las experiencias que hemos vivido. Nos hacen como somos, actuamos tal y como hemos aprendido, si hubiramos tenido otro modelo, seramos diferentes.
Nuestras reacciones, respuestas, gritos, gestos lo que los dems pueden observar de nosotros, lo que sabemos de nosotros es lo que llamamos
LA PERSONA
La parte que desconocemos. NUESTRA SOMBRA. La podemos llamar sombra, porque siempre va con nosotros, es la parte oculta de nuestra persona. Los enfados, las emociones son cosa suya
La persona+ la sombra=YO!
La sombra.
La parte invisible de nosotros utiliza las
EMOCIONES
CONTAMINA
NOSOTROS ELEGIMOS!
Es importante distinguir cundo una situacin nos informa de cundo nos inflama.
Aprendamos a sacar nuestras gafas y examinar la situacin, es importante distinguir cuando esta actuando la persona y cuando nuestra sombra.
Cuando algn aspecto nuestro queda fuera de nuestra Conciencia y lo vemos reflejado en los dems.
La proyeccin puede condicionar nuestras vidas. Solemos proyectar historias personales sin resolver
Qu son?
Cmo son?
QU SON ? Son afectos intensos. Surgen bruscamente cuando vivimos una experiencia agradable o desagradable.
CMO SON ? Nuestras emociones, IRA, TRISTEZA, ALEGRA MIEDO, CULPA, ANSIEDAD desempean un papel importante en nuestra vida y son necesarias para nuestra supervivencia.
Son demasiado intensas y pueden llevarnos a actuar impulsivamente o agresivamente, arrepintindonos despus de nuestros actos.
Son demasiado frecuentes y suponen un excesivo gasto de energa innecesaria sin ayudarnos a conseguir nuestros objetivos. Cuando duran demasiado dificultando la resolucin del conflicto y hacindonos sentir mal.
NOSOTROS ELEGIMOS!
Historias no resueltas.
Malos entendidos.
Situaciones de estrs.
Reconocer los sentimientos cuando aparecen. Asumir que el sentimiento forma parte de nosotros. Mitigar o tranquilizar los sentimientos. Dejar fluir los sentimientos. Mirar con mayor profundidad.
SITUACIN
CONDUCTA
PENSAMIENTO
ESTADO FSICO
Intento leer en voz Leo muy deprisa y les Lo estoy haciendo fatal y Sudor alta miro constantemente. seguro que se ren me
nerviosismo. Espero que no se haya notado mucho nerviosa. que me siento muy
Palpitaciones.
Existe una relacin entre el estilo afectivo y la capacidad comunicativa asertiva entre los componentes de un grupo. la manera en que manejamos nuestro cuerpo incide en nuestra propia conducta. Puedo obligar a mi cuerpo a sonrer y al final el cerebro se lo cree y
PENSAMEINTO NEGATIVO
PENSAMEINTO POSITIVO
Soy un desastre
PUEDO INTENTARLO
No lo conseguir
Identificar los sentimientos de otros. Prevenir los estallidos y tratar con ellos cuando ocurren.
ACTIVIDADES
Para concienciarnos de nuestros patrones e identificar nuestro estilo afectivo: Ejercicios de relajacin e introspeccin. Capacidad de expresar sentimientos de forma positiva. Contagio emocional. Comunicacin eficaz, escucha activa y asertividad Para propiciar la voluntad de cambiar a travs de nuevas experiencias. Programa hablar hasta entenderse. El poder curativo de las crisis.
bibliografa
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