MINISTRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - MDA Secretaria da Agricultura Familiar - SAF Departamento de Assistncia Tcnica e Extenso Rural - DATER ANEXO

I ROTEIRO PARA ELABORAO DE PROJETO BSICO 1- PROJETO BSICO O Projeto Bsico tem por funo apresentar a importncia e a competncia dos seus executores em implement-lo. A coerncia do projeto importante tanto para a negociao junto aos parceiros ou financiadores como para o estabelecimento de uma orientao e um consenso entre os executores quanto metodologia, objetivos, produtos e atividades do projeto. O importante que o documento esteja completo, isto , que ele possa transmitir a quem o l todas as informaes necessrias para que a proposta seja bem compreendida, no s nos elementos que a compem, como tambm nas suas inter-relaes. TTULO DO PROJETO: expresso que deve traduzir o projeto de forma sinttica, de acordo com a ao que ser executada (nome do projeto tcnico). APRESENTAO: apresenta o projeto de forma resumida, salientando os elementos mais importantes. Descrever resumidamente as razes da proposio, evidenciando a situao atual (problemtica) e os resultados (melhorias) a serem atingidos. JUSTIFICATIVA: argumentos e consideraes importantes que justificam a existncia do projeto. Deve-se caracterizar resumidamente a situao-problema e a populao que sofre as suas conseqncias. a justificativa que fundamenta a proposta, esclarecendo suas hipteses, mostrando, em uma seqncia lgica, sua importncia no avano da soluo dos problemas identificados. Mostrar, sem se alongar demasiadamente, a importncia da implementao do projeto. Deve-se, de forma bem clara e objetiva, apresentar o porqu da realizao do projeto. PROPONENTE: informar o nome da entidade e sigla se houver; endereo completo para contatos e correspondncias; responsvel/representante legal: nome, cargo, telefone, e-mail, etc; tcnico responsvel pelo projeto: nome, cargo, telefone, e-mail, etc (se for o mesmo do item anterior no h necessidade de informar novamente); todos os grupos, instituies e rgos envolvidos na promoo do projeto, especificando o tipo de contribuio de cada um deles. OBJETIVO GERAL: diz respeito soluo do problema a ser enfrentado. o objetivo mais abrangente e geralmente descrito de maneira mais genrica (objetivo maior). Sendo o ponto de partida para todas as aes do projeto. Deve exprimir, em termos concretos, uma situao positiva a ser alcanada. O objetivo geral deve buscar solucionar ou contribuir para amenizar o problema identificado. OBJETIVO ESPECFICO: detalham a situao que se pretende alcanar com o projeto (objetivo geral). Deve focar o resultado a ser atingido. Traduz situaes que contribuem para atingir o objetivo geral e so caracterizados por aes efetivas. Estes devem ser ordenados pela sua importncia no projeto e sua ordem cronolgica de execuo.

REA DE ABRANGNCIA: informa a rea de abrangncia do projeto e relacionar todos estados/ municpios que a compe (quando o projeto for de abrangncia estadual e/ou territorial e microrregional, isto dever estar enfatizado). Deve-se caracterizar a regio do projeto justificando a escolha e informar os motivos de haver aes centralizadas em um dos municpios, se for o caso. Informar quais Terras Indgenas e aldeias sero beneficiadas. Informar qual regional ou ncleo da FUNAI atende as comunidades beneficirias. Informar qual Distrito Sanitrio atende as comunidades beneficirias. PERODO DE EXECUO: informa a previso de incio e trmino da execuo do projeto ( ms e ano. Exemplo: junho/2008 dezembro/2009), no devendo o trmino extrapolar o ms de dezembro do ano seguinte. PBLICO BENEFICIRIO: informa o pblico total beneficirio do projeto sem repetio devendo o mesmo ser distribudo por tipo de beneficirio. Exemplos: o projeto prev o atendimento de 500 beneficirios sem repetio. METAS: informadas por nmeros seqenciais (1,2,3,...). a quantificao e temporizao dos objetivos, ou seja, enumerar, descrever, quantificar e especificar seu incio e trmino. As metas devem ser apresentadas de acordo com sua importncia e a ordem cronolgica de execuo. Descrev-las por rea temtica Atividades: descreve as atividades a serem desenvolvidas para produzir cada um dos resultados indicados. Indicar distintas fases ou perodos do projeto, de acordo com o cronograma. METODOLOGIA: Metodologia Geral Destacar aspectos metodolgicos relevantes que vo orientar a execuo do projeto como um todo. Demonstra como o projeto ser gerido, o que ir ser realizado, como ser realizado. Qual ser a forma de mobilizao e integrao dos pblicos beneficirios; os locais de abordagem desses grupos ou de execuo das atividades; a natureza e as principais funes dos agentes multiplicadores; os mecanismos de participao comunitria no projeto e outros. Como se dar a relao entre a entidade proponente do projeto com o conjunto de beneficirios do projeto. No caso de atividades educativas (cursos de curta e mdia durao, oficinas, seminrios, dentre outras) deve ser mencionado o contedo e as respectivas metodologias. Metas-Metodologia Descreve os procedimentos tcnicos e operacionais necessrios para a realizao de cada meta prevista, os procedimentos e a seqncia lgica das aes bem como a articulao entre elas. Deve ser coerente e consistente com a soluo buscada para o problema. Descreve quais as tecnologias, materiais e mtodos que sero utilizados na implementao do projeto, quem so os envolvidos, onde ser realizada e qual o nvel de participao/responsabilidade destes. Cada meta apresentada pode contemplar uma ou mais atividades - as quais devem ser descritas. Para cada meta deve ser descrita o COMO FAZER, ou seja, descrever a maneira como as atividades sero implementadas, incluindo os principais procedimentos, as tcnicas, os locais, e os instrumentos a serem empregados. No caso de atividades educativas, relacionar o material didtico-pedaggico que ser utilizado e/ou produzido para cada atividade proposta.

ORAMENTO: Resumo simplificado do oramento do projeto, discriminado pelas metas principais. Indicar e justificar os recursos necessrios ao projeto, incluindo itens de infra-estrutura, equipamentos, recursos humanos prprios do projeto e assistncia tcnica externas. Separar custeio e investimento. RESULTADOS ESPERADOS: especificar os resultados ou metas concretas, materiais ou no, como condio para alcanar o seu objetivo. Indicar resultados segundo os respectivos prazos de realizao, quando for o caso. MONITORAMENTO E AVALIAO: Monitoramento: descrever como o projeto ser gerenciado, isto , indicar os indicadores e seus meios de verificao. Apresentar tambm os procedimentos de Monitoramento e Avaliao: reunies especficas, responsabilidades por tarefas, cronograma, forma de coleta e registro de dados, etc. Indicar como o projeto pretende incluir os beneficirios no sistema de Monitoramento e Avaliao. Informar dentre as atividades previstas as visitas in loco das equipes da SAF e Delegacias do MDA, assim como o preenchimento do Sistema de Ater do Pronaf C quando couber e/ou outros instrumentos utilizados pelo MDA. Premissas e Fatores de Risco: dizer como tais fatores externos sero monitorados e, quando possvel, minimizados. Se possvel, indicar as iniciativas a serem tomadas, no caso de algum fator externo importante evoluir de forma desfavorvel ao projeto. Avaliao: Indicar quaisquer avaliaes anteriores ou preliminares do projeto, ou mesmo de outros da instituio, mas que possam contribuir para o xito deste em questo. Indicar a previso de avaliao externa ao final do perodo de financiamento, incluindo-se os custos no oramento. EQUIPE TCNICA: Informar nome do tcnico formao experincia profissional ligada aos objetivos da proposta entidade - cargo ocupado na equipe etnia - servios que executar no projeto.