Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
Cuprinsul capitolului
3
Ordinul 1802/2014 pentru aprobarea Reglementarilor contabile privind situatiile financiare
anuale individuale si situatiile financiare anuale consolidate, pct 19, pag 6, publicat in
Monitorul Oficial nr 963 din 30.12.2014
4
V. Robu, N. Georgescu, Analiza economico-financiară, Editura Omnia Uni, Braşov, 2000,
pag. 190.
3
1.2. Analiza structurală a rezultatelor
Tabelul 1.1
- mii lei -
Nr. N-1 N
Indicatori Indice (%)
crt. Suma % în CA Suma % în CA
1 Cifra de afaceri netă
2 Costul bunurilor vândute şi al serviciilor
prestate
3 Marja brută faţă de costul vânzărilor
(rezultatul operaţional)
4 Alte venituri din exploatare
5 Cheltuielile de desfacere
6 Cheltuieli generale de administraţie
7 Rezultatul din exploatare
8 Venituri financiare
9 Cheltuieli financiare
10 Rezultatul financiar
11 Rezultatul brut
Comparativ cu prezentarea contului de profit şi pierdere după gruparea
veniturilor şi cheltuielilor după natura lor, metoda costului vânzărilor oferă
informaţii mai relevante pentru utilizatori privind nivelul cifrei de afaceri şi al
costului aferent vânzărilor, care constituie în mod normal partea cea mai
semnificativă şi stabilă a veniturilor şi cheltuielilor din exploatare, respectiv a
veniturilor şi cheltuielilor totale.
Previziunile privind rentabilitatea şi riscul întreprinderii în viitor pornesc
de la estimarea vânzărilor şi cheltuielilor aferente acestora, pe baza cărora se
determină şi alţi indicatori de rezultate, structuri bilanţiere şi rate financiare.
Totuşi, alocarea costurilor pe destinaţii poate fi arbitrară şi implică în mod
considerabil utilizarea raţionamentului profesional.
Conform IAS 1 „Prezentarea situaţiilor financiare“, selectarea metodei
de analiză între metoda costului vânzărilor şi metoda naturii cheltuielilor
depinde atât de factori istorici şi de factorii aferenţi sectorului economic
respectiv, cât şi de natura întreprinderii. Deoarece fiecare metodă de
prezentare are avantaje pentru diferite tipuri de întreprindere, se solicită o
opţiune între clasificări în funcţie de cea care prezintă cel mai fidel elementele
de performanţă a firmei. Totuşi, în cazul utilizării metodei costului vânzărilor,
se impune o prezentare suplimentară privind informaţii asupra naturii
cheltuielilor în scopul estimării fluxurilor viitoare de numerar.
6
1.2.2. Analiza structurală a rezultatelor după natura veniturilor
şi cheltuielilor
Întocmirea Contului de profit şi pierdere, în România, are drept criteriu
de structurare a veniturilor şi cheltuielilor natura acestora. Astfel, rezultatul
brut al exerciţiului se va analiza structural pe cele doua activităţi (exploatare si
financiară), după modelul:
RB = RE + RF ,
unde:
RB – rezultatul brut al exerciţiului;
RE – rezultatul exploatării;
RF – rezultatul financiar;
Ve
RE
RB Che
Vf
RF
Chfin
A)
B)
C)
D)
Pentru firmele care desfăşoară activitate de comerţ se recomandă modele
de tipul următor:
E)
F)
qv
Pr g
c
p
În cazul folosirii modelului „B“, sistemul de factori este următorul:
9
qv
CA
p
Pr g
p
c
Modelul „B“ are o valoare informaţională mai mare decât modelul „A“
pentru că permite cuantificarea impactului rulajului vânzărilor (CA) şi a marjei
medii de profit la 1 leu vânzări ( ) asupra profitului, două dintre strategiile
care pot fi avute în vedere pentru mărirea profitului total aferent cifrei de
afaceri.
Potrivit modelului „C“, sistemul de factori se prezintă astfel:
Pr
g
p
unde:
qv
Mbcv g
Pr cv
p
Chf
CAmf
gi
Pr rmci
gi
ni
CAmf
Pr gi
Rc rmci
ni
11
Cuantificarea influenţelor factorilor în cazul modelelor A,B șiC se face pe
baza metodei substituirilor în lanț, iar în cazul modelelor D, E şi F se realizează
pe baza metodei substituirilor în lanţ combinată cu metoda balanţieră.
1.
12
unde:
2.
3.
4.
MODELUL B:
Metodologia de analiză factorială şi măsurarea influenţelor factorilor se
prezintă astfel:
ΔPr = + 13.100 lei
1.
din care:
1.1.
1.2.
2.
din care:
2.1.
unde:
2.2.
unde:
2.3.
NOTĂ: Interpretarea se va prezenta la curs.
în care:
– cheltuielile cu materiile prime şi materialele directe pe unitatea de
produs;
– cheltuielile cu manopera directă pe unitatea de produs;
– cheltuielile indirecte pe unitatea de produs;
cs – consumul specific din resursa materială „j“;
p’ – preţul de aprovizionare al resursei „j“;
t – timpul de muncă pe unitatea de produs;
– salariul mediu orar (inclusiv contribuţiile pentru asigurări şi
protecţie socială);
Ci – suma cheltuielilor indirecte;
q – volumul fizic al producţiei obţinute.
Sistemul de factori care acţionează asupra modificării profitului pe
produs se prezintă astfel:
cs
qv
cm
P’
t
Prp c csd
sh
p ci
Metodologia de analiză a profitului pe produs presupune cuantificarea
influenţelor factorilor mai sus prezentaţi, după cum urmează:
1. qv = (qv1 – qv0) (p0 – c0)
2. c = -qv1 (c1 – c0)
din care:
2.1.
din care:
2.1.1. cs = -qv1 (cs1p’0 - cs0p’0)
2.1.2.
2.2.
din care:
14
2.2.1.
2.2.2.
2.3.
3. p = qv1 (p1 – p0)
a)
b)
c)
unde:
– rata rentabilităţii comerciale;
– rata rentabilităţii comerciale nete (în engl. Return on sales –
ROS);
– rata marjei brute din vânzări;
15
– cifra de afaceri netă;
– profit aferent cifrei de afaceri nete;
Mb – marja brută faţă de costul bunurilor vândute (sau rezultatul brut
aferent cifrei de afaceri din Nota explicativă Analiza rezultatului din
exploatare);
– profit net.
I.
II.
unde:
– structura cifrei de afaceri nete pe produse sau activităţi;
– rata rentabilităţii comerciale pe tipuri de produse sau activităţi.
I)
II)
unde:
– structura cifrei de afaceri nete pe produse;
– rata marjei brute pe produse.
5
R.C. Higgins, Analysis for Financial Management, Business One Irwin, 1992.
6
C. Vasilescu, Analiza corelaţiilor dintre activitatea financiară a firmei şi piaţa de capital,
teză de doctorat, ASE, Bucureşti, 2003.
18
asemenea, este necesară analiza corelată a unui sistem complex de rate de
rentabilitate: rata rentabilităţii economice, rata rentabilităţii financiare, rata
rentabilităţii resurselor consumate etc.
7
V. Robu, N. Georgescu, Analiză economico-financiară, Editura Omnia Uni, Braşov, 2000,
pag. 221.
19
structura cifrei de afaceri pe produse (g);
costurile complete unitare (c);
preturile de vânzare (p), exclusiv TVA.
Analiza factorială a ratei presupune aplicarea metodei substituţiei în lanţ,
ca metodă de analiză cantitativă.
sau
sau
unde:
ROA – rata rentabilităţii economice (return on assets);
20
EBIT – rezultatul înainte de impozitare şi dobânzi (earnings before
interests and taxes);
TA – total active (total assets).
Utilizatorii informaţiilor oferite de această rată sunt furnizorii de capital.
Creditorii financiari, de exemplu, sunt cei mai interesaţi de rentabilitatea
întreprinderii înainte de scăderea dobânzii.
Deci, pentru o corectă informare a tuturor celor interesaţi de perfor-
manţele obţinute prin utilizarea capitalului angajat de o firmă, se pot folosi
ratele:
I.
sau
II.
unde:
Capital investit = Capital propriu + Datorii financiare
A doua formă a Re este utilă analizei rentabilităţii financiare pe baza
pârghiei financiare (vezi analiza ratei rentabilităţii financiare).
Analiza factorială a ratei rentabilităţii economice evidenţiază acţiunea
unor factori complecşi.
Vom considera rata rentabilităţii economice:
unde:
P – rezultatul înainte de impozit şi dobândă.
A.
B.
21
În cazul utilizării modelului A, rata rentabilităţii economice combină
efectul vitezei de rotaţie a activului total, exprimată ca număr de rotaţii
Re g (structura vânzărilor)
unde:
= Rc
Sistemul de factori este:
22
R e
g
Rc p
c
Astfel :
unde:
,
25
unde:
, reprezentând o
gi
27
R c
pi
ci
1.
2.
3.
gi
Rrc ci
pi
1.
2.
28
. 3
unde: At = Ai + Ac
Modelele de analiză factorială sunt:
A.
B.
unde:
Re gi
Rc pi
ci
1.
29
2.
din care:
2.1.
2.2.
2.3.
Pe baza modelului B, sistemul de factori se prezintă astfel:
R
n
Re gi
Rc pi
ci
1.
2.
3.
unde:
din care:
3.1.
3.2.
3.3.
30
1.4.5.4 Analiza factorială a ratei rentabilității financiare (față de capitalul
propriu)
Mbv
Chf
Mbv
+
Chf
-
qCR qmax
Figura 2.1. Reprezentarea pragului de rentabilitate
Indicatorii cu ajutorul cărora se analizează corelaţia cost – volum – profit la
nivel de produs sunt:
• volumul critic al producţiei (qCR):
32
,
unde:
qmax – capacitatea de producţie exprimată în unităţi fizice;
• perioada critică (TCR):
unde:
– cifra de afaceri medie pe unitatea de timp (zi, lună, an);
,
unde:
pru’
• profitul maxim (Pmax):
Pmax = qmax (p – cv) – CF
Aplicaţie:
Întreprinderea ALFA, care produce şi comercializează articole de
papetărie, înregistrează următoarea situaţie la nivelul unui produs, X:
Chf = 16 mil. lei;
p = 5.000 lei/buc.;
33
cv = 3.000 lei/buc.;
CA = 63 mil. lei;
T = 360 zile;
qmax = 40.000 buc.;
Pestimat = 25 mil. lei.
Analiza cost – volum – profit, prin utilizarea indicatorilor de mai sus, a
dus la obţinerea următoarelor rezultate:
• qCR = 8.000 buc.;
• CACR = 40 mil. lei;
• GCR = 20%;
• TCR = 228 zile;
• qP = 20500 buc.;
• Pmax = 64 mil. lei.
Prin urmare, profitul este nul la un volum al producţiei de 8.000 bucăţi,
respectiv la o cifră de afaceri de 40 mil. lei, gradul de utilizare a capacităţii de
producţie fiind de 20%. Firma atinge pragul de rentabilitate în a 228-a zi de
activitate din an, respectiv în prima decadă a lunii octombrie. Pentru a obţine
un profit de 25 mil. lei, trebuie să producă 12.500 bucăţi peste volumul critic
al producţiei, iar profitul maxim, fără a realiza investiţii suplimentare, este de
64 mil. lei.
unde:
– cheltuieli variabile la 1 leu cifră de afaceri;
• gradul de utilizare a capacităţii de producţie în punctul critic (GCR):
unde:
Qmax – capacitatea de producţie exprimată în unităţi valorice;
34
Aplicaţie:
O întreprindere fabrică un singur produs, înregistrând pe cele patru
trimestre următoarele niveluri ale indicatorilor:
Tabelul 2.3
Nr.
Indicatori I II III IV Total
crt.
1. Producţia vândută – buc.(qv) 1.000 2.000 3.000 4.000 10.000
2. Preţul de vânzare(pv) – lei 100 100 100 100 x
3. Costul variabil(cv) – lei 60 60 60 60 x
4. Cheltuieli fixe (Chf) – lei x x x x 200.000
5. Cifra de afaceri – lei 100.000 200.000 300.000 400.000 1.000.000
Marja brută asupra cheltuielilor
6. variabile (Mbv) – lei 40.000 80.000 120.000 160.000 400.000
Marja brută asupra cheltuielilor
7. variabile cumulata – lei 40.000 120.000 240.000 400.000 x
8. Producţia maximă (Qmax) – buc 4.500 4.550 4.600 4.600 18.250
9. Numărul de zile pe trimestre (T) 90 91 92 92 365
În condiţii de linearitate a activităţii:
lei
zile
35
Prin urmare, în ipoteza de linearitate a activității, producţia critică are o
valoare de 500.000 lei, care va fi atinsă în a 183-a zi, respectiv pe 2 iulie.
Ţinând seama de factorul sezonier, care afectează exclusiv volumul
producţiei vândute, din datele din tabel se observă că pragul de rentabilitate va
fi atins în trimestrul III, marja brută asupra cheltuielilor variabile cumulată
depăşind în acest trimestru cheltuielile fixe. Astfel, cifra de afaceri critică pe
trimestrul III este de:
lei
unde:
Chf neacoperite = Chf – MbvII = 200.000 – 120.000 = 80.000 lei
zile
BIBLIOGRAFIE
36
1.V.Robu, I.Anghel, E.C. Serban (coordonatori) - Analiza economico-
financiara a firmei, Ed. Economica, 2014
2. I.M. David-Sobolevschi- analiza cheltuielilor, veniturilor și rentabilității
firmei, Ed. Universitară, 2015
3. G. Valceanu, V.Robu, N. Georgescu (coordonatori) - Analiza
economico-financiara, editia a doua, Ed. Economica, 2005
4. OMFP 1286/2012 pentru aprobarea reglementărilor contabile conform
IFRS pentru societătile comercial ale căror valori mobiliare sunt admise la
tranzactionare pe o piată reglementată, publicat în M.O. 687/4.X.2012
5. Ordinul 1802/2014 pentru aprobarea Reglementarilor contabile
privind situatiile financiare anuale individuale si situatiile financiare anuale
consolidate, pct 19, pag 6, publicat in Monitorul Oficial nr 963 din 30.12.2014