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Luego del primer contacto con ustedes, estimados amigos, a travs de mi libro Seguridad Ciudadana: 14 Lecciones Fundamentales, era necesario conectarnos nuevamente para tratar en detalle un tema cuyos aspectos genricos estn insertos en la Leccin IX del referido texto. Me refiero a la necesidad de desarrollar ampliamente el Plan Local de Seguridad Ciudadana. Sin lugar a dudas, el Plan Local de Seguridad Ciudadana constituye el instrumento bsico para reducir planificadamente la delincuencia a nivel provincial y distrital. En nuestro medio, es un elemento nuevo que surge luego de la creacin del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, como una forma de combatir el delito en forma multisectorial. Por cierto, en aos anteriores, existieron esfuerzos de alcaldes, comisarios y autoridades locales, para mejorar la seguridad de sus demarcaciones territoriales. Pero, estas iniciativas fueron independientes entre sectores y no correspondieron a un esfuerzo conjunto debidamente estructurado. Debemos admitir por tanto, que la constante en estos ltimos aos, ha sido la falta de coordinacin entre autoridades locales y comunidad para desarrollar una labor conjunta. El proceso de reorganizacin del Ministerio del Interior y de la Polica Nacional del 2001 al 2003, trat de liderar una corriente de reforma en la que participe activamente el Estado y la sociedad civil. Lamentablemente, este esfuerzo no continu con el mismo empeo en los aos posteriores, por lo cual no existe todava una poltica de Estado que sea clara y consistente en el tiempo y que permita garantizar un trabajo sostenido. La actual gestin al frente del Ministerio del Interior, avizorando esta problemtica, viene impulsando una serie de cambios, como la descentralizacin en Lima de los servicios policiales de prevencin y de investigacin bsica a nivel distrital, que debemos apoyar, por tratarse de acciones cuyo propsito es poner al alcance de todos los ciudadanos mejores condiciones de seguridad. Precisamente, para encontrar un espacio de trabajo integrado para luchar contra la delincuencia, se dio la ley 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, que crea los comits provinciales y distritales como los niveles ejecutivos del sistema, encargados de dirigir y conducir las acciones contra la inseguridad a nivel local. La ley y su reglamento, consideran la necesidad de contar con un Plan Local de Seguridad Ciudadana. Sin embargo, los planes que actualmente estn en ejecucin, han sido formulados por cada comit local a su buen criterio y entender, sin una relacin de objetivos y metas comunes, dificultando todo intento de coordinacin entre ellos.
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Estas diferencias en la formulacin de planes -aparte de generar un escaso nivel de coordinacin a nivel local- contribuye igualmente a entorpecer todo intento de recojo de informacin para fines estadsticos. Por cierto, los esfuerzos que realicen el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana, los comits regionales y los observatorios del delito que se implementen, encontrarn estas dificultades para el desarrollo de sus estudios y evaluaciones. Conscientes de esta situacin, la Secretara Tcnica del Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (28 al 30 de abril del 2,004) y la Defensora del Pueblo (11 de noviembre del 2,005) realizaron dos seminarios taller para secretarios tcnicos regionales, provinciales y distritales. En ambas convocatorias, los participantes manifestaron la necesidad de contar con un esquema uniforme, que oriente la formulacin de los planes locales a nivel nacional. Incluso, en el ltimo taller, que cont con la participacin de los comisionados defensoriales, se formul un modelo, que sin duda constituye un primer esfuerzo para tener un instrumento local consensuado. Nosotros consideramos que el xito del Plan Local de Seguridad Ciudadana depende en gran medida de quin y cmo se formule. Y, esta responsabilidad, recae en el Secretario Tcnico y en el Comisario. En cuanto al primero, su buen desempeo no slo depende de una buena capacitacin, sino en la medida que se dedique a tiempo completo para cumplir con su cometido. Actualmente, la mayor parte desarrolla esta funcin con retencin de su cargo principal (jefes de Defensa Civil de los gobiernos regionales, directores de seguridad ciudadana, directores de asuntos comunales y jefes de serenazgo de los municipios). Por tanto, las funciones de la Secretara Tcnica, son asumidas en forma complementaria. Si el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana tuviese presupuesto para remunerar a los secretarios tcnicos distritales de Lima Metropolitana y provinciales en el interior del pas, se podra implementar un eficiente sistema bajo la supervisin directa del CONASEC y los cargos podran ser cubiertos por personal idneo, tanto de la sociedad civil como por oficiales superiores en situacin retiro de la Polica Nacional.
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Cmo vamos a saber si estamos reduciendo el delito en nuestra demarcacin territorial, si no realizamos una adecuada planificacin de nuestras actividades? Cmo vamos a medir las acciones que venimos implementando si stas no estn adecuadamente sistematizadas? La planificacin nos muestra cmo se deben aplicar las estrategias en el quehacer diario: tienen que ser flexibles y adaptarse a condiciones cambiantes. La planificacin es un crculo continuo que nunca debe terminar, por lo que debe ser vigilada peridicamente, revisada y modificada de acuerdo con los resultados internos y externos de los hechos. Segn Claudio Valdivia en su Manual para la Accin : La respuesta depender de cules sean los problemas de seguridad ciudadana existentes en la comuna (municipio) en cada uno de sus sectores y, de cuntos recursos estn disponibles para este fin. En tal sentido, ser fundamental la participacin de la comunidad en el anlisis de los problemas, adems del compromiso que asuma en la planificacin y ejecucin de las acciones propuestas. La comunidad debe ser partcipe no slo de las soluciones, sino tambin de la identificacin y descripcin de los problemas, pues nadie mejor que la propia comunidad para tener un real conocimiento de estos hechos. Por otra parte, la prevencin del crimen supone una mirada integral, ya que la delincuencia no es la simple ocurrencia de ciertos delitos, por lo que es necesario abordar este problema con polticas orientadas a los jvenes, a las familias, a la comunidad y a la prevencin del consumo de drogas.
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En el Plan Nacional y los planes regionales, se dan a conocer las polticas de seguridad ciudadana a nivel nacional y/o regional. En cambio, corresponde a los Planes Provinciales y
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Distritales establecer estrategias, actividades y tareas concretas a la realidad especfica de sus respectivas demarcaciones territoriales. Cumplido el ao, es necesario reformular el plan, en base a la evaluacin de los objetivos y estrategias respondiendo, entre otras, a las siguientes interrogantes: Se consiguieron los objetivos trazados?, es necesario reajustar algunos aspectos o continuar con los objetivos del ao pasado?, qu estrategias y actividades se han cumplido a cabalidad y qu otras no?. Las respuestas a estos y otros requerimientos sern la base para la formulacin del nuevo plan local. Segn Hugo Acero, consultor internacional de PNUD en los temas de convivencia y 2 seguridad ciudadana Uno de los instrumentos ms importantes para la gestin local de la seguridad son los planes integrales de convivencia y seguridad ciudadana, los cuales se deben elaborar y ejecutar en todos las (provincias y distritos del pas). Un Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana, de acuerdo con dicho especialista, es: 1. Un documento elaborado de manera conjunta por las autoridades territoriales de seguridad, de justicia, etc. que operan en una jurisdiccin especfica, mediante el cual se garantiza atender -a partir de una serie de estrategias, acciones y programas especficos- de manera integral las problemticas que se presentan en convivencia y seguridad ciudadana. 2. El Plan que se confeccione debe guardar relacin con un diagnstico verdico de la situacin del (distrito) el cual debe ser construido con el concurso de todas las entidades del estado encargadas del tema que operen en la jurisdiccin, con la comunidad; y debe ser validado por el Consejo de Seguridad, instancia que hace el seguimiento y la evaluacin. 3. Teniendo en cuenta que mediante el Plan se determinan las estrategias y las acciones a seguir, es fundamental que cuente con indicadores a ser evaluados en un tiempo especfico. Los Planes Locales de Seguridad Ciudadana, para Valerie Sagant, Directora General de CIPC*, se caracterizan por: Un acercamiento territorializado, mediante la articulacin de los niveles nacional, regional y local (municipios, barrios, sectores). Un enfoque de colaboracin entre actores (comits locales de seguridad ciudadana, sector privado, comunidad organizada, organismos no gubernamentales, etc). Un enfoque transversal, que compromete a diferentes sectores pblicos (educacin, salud, urbanismo, transporte pblico)
Acero Hugo; Los planes integrales de convivencia y seguridad ciudadana. Coordinador Programa Departamentos y Municipios Seguros.- Colombia.
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Para revertir esta realidad y disminuir la sensacin de inseguridad que tiene el ciudadano frente al delito, es necesario actuar antes que se produzcan los hechos. Es decir, tratar el accionar delictivo desde sus inicios. El delito nace, crece y se desarrolla en el barrio, en la cuadra, en el sector. Por tanto, no podemos ni debemos esperar que el delincuente ocasional se convierta en prontuariado a travs del tiempo, sin que existan mecanismos para romper la acelerada carrera del delito. Intentar resocializar al delincuente cuando ste ya se habitu a travs de los aos, resulta difcil y oneroso, tanto para la sociedad como para el Estado.
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Secretara Tcnica del CONASEC. Plan Nacional de Seguridad Ciudadana.-2005 APOYO.- 2005.-Estudio de Victimizacin en las ciudades de Lima, Arequipa, Cuzco, Huamanga, Iquitos y Trujillo.
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Si esto es as, entonces debemos desarrollar acciones preventivas y disuasivas en cada distrito y provincia, pero planificada y ordenadamente con polticas y estrategias uniformes, con criterios integradores y en forma coordinada, y la mejor manera de hacerlo es formulando planes locales que comprometan en esta tarea a las autoridades, a la comunidad y a las dems fuerzas vivas de la localidad. Hacer lo contrario, es decir, intentar combatir el delito en forma separada, policas por un lado, alcaldes por otro, autoridades indiferentes y ciudadanos inermes y paralizados por el temor o por la desidia, son razones suficientes para que la delincuencia se multiplique rpidamente y escape a todos los intentos para enfrentarla. Experiencias internacionales demuestran que cuando la delincuencia, sobre todo la juvenil, se desborda, las medidas para corregirlas son muchas veces estriles y logran constituirse para los gobiernos en problemas de difcil solucin.
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Los niveles de responsabilidad y competencia en el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana estn claramente definidos, entre las instancias que ejercen funciones tcnico normativas y responsabilidades ejecutivas, con algunas excepciones en los que se superponen funciones y responsabilidades, como en el caso de Lima y el Callao. El Alcalde de Lima, asume funciones ejecutivas en el Centro de Lima. Al mismo tiempo, tiene funciones tcnico normativas, de coordinacin y de liderazgo como Presidente del Comit Provincial y Presidente del Comit Regional de Seguridad Ciudadana de Lima Metropolitana. En el caso del Callao, el Comit Regional de Seguridad Ciudadana comparte la misma demarcacin territorial del Comit Provincial, por tanto, las autoridades que deben formar parte de ambos comits son las mismas. En este caso, a mi criterio, corresponde resolver este impase a los respectivos presidentes, en el marco de las buenas relaciones que deben existir entre dichas instancias.
La participacin ciudadana tiene, por tanto, el propsito de obtener informacin til sobre la problemtica de inseguridad de sus barrios y que ellos, los vecinos, conocen ms que nadie. La forma recomendada para recoger esta valiosa informacin es mediante el mtodo de Lluvia de Ideas.
LLUVIA DE IDEAS
Es una tcnica para generar muchas ideas en un grupo de personas durante un corto periodo de tiempo. Requiere la participacin espontnea de todos. Con la utilizacin de este mtodo se alcanzan nuevos criterios y soluciones creativas, rompiendo paradigmas 5 establecidos . El clima de participacin y motivacin generado por la "Lluvia de Ideas" asegura mayor calidad en las decisiones tomadas por el grupo, ms compromiso con la actividad y un sentimiento de responsabilidad compartido por todos. Para identificar los problemas y comprender a su comunidad, se necesita : 1. 2. 3. 4. Identificar cules son los problemas ms importantes Analizar estos problemas prioritarios con los ciudadanos participantes Seleccionar y agrupar los problemas prioritarios en reas focales Identificar posibles soluciones y seleccionar los programas ms adecuados
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Los principales problemas prioritarios de seguridad ciudadana, por lo general, deben estar circunscritos a los siguientes temas: 1. Cmo fortalecer el trabajo policial de seguridad ciudadana? 2. Cmo debe ser la participacin de los sectores pblicos en temas preventivos, educativos y de reinsercin? 3. Cmo debe ser la participacin de la comunidad organizada? 4. Cmo debe ser la relacin del polica con el ciudadano? 5. Otros aspectos locales que sean importantes determinar En la tcnica de Lluvia de Ideas, se deben usar tarjetas para consignar en ellas la participacin de los concurrentes. Para tal efecto, el director de debates debe colocar dichas tarjetas con las ideas del grupo en un panel o papelgrafo, tratando de encontrar temas comunes y desarrollar un dilogo buscando consensos. Se debe evitar crticas, evaluaciones o juzgamientos de las ideas presentadas, estimulando todas las ideas, por muy "malas" que ellas puedan parecer. Las etapas bsicas de una sesin de "Lluvia de ideas" son las siguientes:
Programa de Calidad Total, Cuaderno de Herramientas.Ministerio de Industria, Turismo, Integracin y Negociaciones Comerciales Internacionales - MITINCI/Programa MEJORA.
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Gua Didctica para Municipios: Prevencin de la delincuencia y la violencia a nivel comunitario en las ciudades de Amrica Latina. The World Bank Department of Finance, Private Sector and Infrastructure Latin American Region
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1. Introduccin
Promueva un clima tranquilo y Inicie la sesin explicando los agradable. objetivos, las preguntas o los problemas que van a ser discutidos Est seguro de que todos han entendido el tema que va a ser y las reglas de juego. tratado. Redefina el problema si fuera necesario. D uno o dos minutos para que los participantes piensen en el problema. Solicite, en secuencia, una idea a cada participante. En caso de que algn participante no tenga nada que aportar, podr hacerlo ms adelante. Se pueden hacer varios turnos para que todos tengan oportunidad de participar. No se olvide que todas las ideas son importantes, evite enjuiciarlas. Incentive al grupo a dar un mayor nmero de ideas. Mantenga un ritmo rpido en la recoleccin y registro de las ideas. Coloque las fichas que registran las ideas en el orden de aparicin. El objetivo de esta etapa es tener claros todos los conceptos vertidos, sin juzgarlos. Ideas semejantes deben ser agrupadas, ideas sin importancia o impracticables deben eliminarse. Cuide que no haya monopolio o imposicin por parte de algn participante. La votacin debe ser usada slo cuando el consenso no sea posible.
2. Generacin de ideas
3. Revisin de las Pregunte si alguien tiene alguna tarjetas duda y, si fuera el caso, pida expuestas aclaracin a la persona que la en el panel gener. 4. Anlisis y seleccin Lleve al grupo a discutir las ideas y a escoger aquellas que vale la pena considerar. Utilice el consenso en esta seleccin preliminar del problema o solucin. Solicite el anlisis de las tarjetas que permanecern en el panel. Promueva la priorizacin de las ideas, solicitando a cada participante que escoja las tres ms importantes.
Finalizado el Taller, las conclusiones sern evaluadas por el Secretario Tcnico y el Comisario y presentados luego al Comit Local. Los resultados, de seguro mostraran una serie de eventos de mucho inters, desconocidos quizs por las autoridades locales. Esta informacin debe ser contrastada con otras fuentes, para que sirva como insumo principal para la elaboracin de las estratgias y actividades.
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H. CULES SON LAS CONDICIONES DE XITO PARA UN PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA?
Valerie Sagant, Directora General del Centro de Prevencin del Crimen*, menciona como requisitos fundamentales las siguientes condiciones: 1. Compromiso poltico del alcalde y de los dirigentes, entendindose esto ltimo en nuestro caso, a los jefes de sectores integrantes del Comit Local. 2. Construccin de confianza entre los actores, particularmente entre el alcalde y las autoridades, y stos a su vez, con los ciudadanos. 3. Sostenibilidad de la accin, es decir, que los objetivos y estrategias del Plan, mantengan vigencia en el tiempo y no se interrumpan por el cambio de autoridades; y, 4. La evaluacin e intercambio con otras municipalidades. Es esencial que el plan de accin, luego de ejecutarse en todo o en parte, sea peridicamente evaluada para verificar los resultados. Los resultados deben ser compartidos entre Comites Locales de Seguridad vecinos, para tener una visin ms certera de las posibilidades de la delincuencia y el potencial de nuestras fuerzas.
*Sagant, Valerie.- CIPC - Montreal, Canada
II Foro Interamericano de Seguridad y Convivenvic Ciudadana Abril 2007
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* Harboe, Felipe.- Subsecretario del Interior, Chile II Foro Interamericano Seguridad y Convivencia Ciudadana Ciudades para la Paz - Lima
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PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA-2007 I. A. B. C. CONSIDERACIONES GENERALES Introduccin Base legal Alcance
II. SITUACIN Y MISIN A. Situacin actual B. Misin III. DIAGNSTICO A. FACTOR GEOGRFICO 1. Ubicacin 2. Clima 3. Demarcacin Poltica 4. Lmites B. FACTOR DEMOGRFICO 1. Nmero de habitantes 2. Distribucin espacial 3. Composicin de la poblacin por sexo 4. Densidad poblacional 5. Distribucin de la poblacin por edades C. FACTOR ECONMICO-SOCIAL 1. Pobreza 2. Nivel de empleo y desempleo 3. Estratos sociales d. CAPACIDAD PREVENTIVA MULTISECTORIAL 1. Municipio a. Accionar de la Direccin de Participacin Vecinal. b. Accionar de las DEMUNAS c. Programas de preventivos, educativos y de reinsercin. 2. Polica Nacional a. Accionar de las oficinas de participacin ciudadana b. Accionar de las secciones de familia. c. Programas preventivos y educativos para escolares d. Programas educativos y de reinsercin para nios, jvenes y adolescentes en riesgo. e. Acciones cvicas y de proyeccin a la comunidad.
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3. Educacin a. Nmero de estudiantes matriculados varones y mujeres b. Nmero de instituciones educativas c. CC. EE de gestin estatal y no estatal d. Cantidad de profesores e. Actividades y programas de prevencin. 4. Salud a. Estructura provincial b. Estructura distrital c. Problemtica principal d. Campaas de prevencin. 5. Sector Justicia a. Juzgados especializados b. Jueces de paz letrados y no letrados c. Ministerio pblico d. Instituto nacional penitenciario (INPE) 6. Defensora del pueblo 7. Gobierno interior a. Gobernadores b. Teniente gobernadores 8. Comunidad Organizada a. Juntas Vecinales organizadas por la Polica Nacional b. Juntas Vecinales organizadas por el municipio c. Juntas vecinales que vienen trabajando en forma integrada bajo la direccin del Comit Local de seguridad ciudadana d. Otras organizaciones sociales 9. El mbito rural a. Alcaldes de los poblados menores b. Presidentes de comunidades rurales y nativas c. Rondas campesinas d. Comits de autodefensa 10. Invitados especiales al comit local E. CAPACIDAD DE INTERVENCIN Y DE INVESTIGACIN POLICIAL (INFORMACIN RESERVADA) 1. POLICA NACIONAL a. Personal y medios disponibles de la comisara. b. Tasa efectiva de personal policial por km2
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c. Tasa efectiva policial por 10,000 mil habitantes d. Unidades especializadas de apoyo a la seguridad ciudadana. 2. MUNICIPIO a. Servicio de serenazgo a. Tasa efectiva polica - serenazgo por Km2 b. Tasa efectiva polica serenazgo por 10,000 mil habitantes c. Otros servicios municipales afines a la Seguridad Ciudadana Polica Municipal Divisin de licencias especiales Direccin de participacin vecinal F. COMPORTAMIENTO DE LA DELINCUENCIA 1. TIPOS Y MODALIDADES a. DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO - Robos - En la va pblica - asaltos - En domicilios - En vehculos de servicio pblico - Robo de vehculos - Robo de accesorios o auto partes - Robo de moto taxis - Robo de bicicletas - Robo a vehculos repartidores de mercadera - Robo a turistas - Abigeato b. FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO - Hurtos - En la va pblica - En domicilios - En vehculos del servicio pblico - De accesorios o auto partes - A turistas c. DELITOS CONTRA LA VIDA EL CUERPO Y LA SALUD (DCVCS) - Homicidios - Suicidios - Lesiones - Agresiones d. DELITOS CONTRA LA SALUD PBLICA - Trfico ilcito de drogas -TID - Micro comercializacin de drogas e. DELITOS CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL - Violacin mujeres
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f. DELITOS CONTRA LA LIBERTAD - Secuestros - tpicos - al paso - auto secuestros g. DELITOS CONTRA LA FAMILIA - Violencia Familiar - Contra la mujer - Contra el menor h. DELITOS CONTRA LA FE PBLICA - Piratera i. DELITOS CONTRA LA TRANQUILIDAD PUBLICA - Contra la paz pblica - Terrorismo j. DELITOS TRIBUTARIOS - Contrabando k. DELITOS CONTRA LA ECOLOGA INCONDUCTAS SOCIALES a. Consumo de drogas - Adultos - Jvenes-adolescentes b. Consumo de alcohol - Adultos - Jvenes-adolescentes c. Prostitucin - Mujeres - Varones - Menores - Nias - Nios d. Pandillaje e. Barras Bravas OTRA INFORMACIN RELEVANTE a. ACCIDENTES TRNSITO - Daos materiales
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d. ASALTOS EN CARRETERAS - a vehculos de servicio pblico - a vehculos particulares NMERO DE DETENIDOS FRECUENCIA SEMANAL DE LOS HECHOS DELICTIVOS FRECUENCIA DIARIA FRECUENCIA HORARIA CUADRANTES ( Para determinar donde se produjeron los hechos) PROTAGONISTAS a. causantes b. vctimas
2. Proceso de recojo de informacin a. Recepcin de las denuncias b. Registro semanal de denuncias c. Principales factores de riesgo d. Seleccin de los principales problemas G. ANLISIS E INTERPRETACIN DE LA PROBLEMTICA. H. ANLISIS FODA 1. Fortalezas 2. Oportunidades 3. Debilidades 4. Amenazas IV. NUESTRAS FORMAS DE ACCIN A. OBJETIVO GENERAL B. OBJETIVOS ESPECFICOS - METAS C. ESTRATEGIAS D. ACTIVIDADES 1. Indicadores 2. Responsables
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V. CRITERIOS DE GESTION A. NIVEL OPERATIVO 1. Hacia el desarrollo del Mapa y el Observatorio del Delito 2. Elaboracin del mapa del delito 3. El observatorio del delito 4. Elaboracin del mapa de nuestras fuerzas B. NIVELADMINISTRATIVO 1. Presupuesto y costos 2. Evaluacin y seguimiento 3. Rendicin de cuentas 4. control, supervisin y monitoreo del plan ANEXOS
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Es importante recalcar que un modelo estndar contribuye, ente otros aspectos, a mejorar las relaciones de coordinacin entre distritos vecinos para reducir el delito, desarrollar acciones preventivas y de intervencin en forma conjunta y a la recopilacin de la informacin con fines estadsticos para que los observatorios del delito que se implementen a nivel provincial, regional y nacional puedan desarrollar su trabajo con mayor precisin y efectividad. Si bien es necesario trabajar el plan local bajo un esquema similar que permita extraer una estadstica confiable y efectuar mejores acciones de coordinacin a nivel local, resulta obvio decir, que el contenido tiene que ser necesariamente diferente, porque distintas son las situaciones y los mbitos en los que se acta y diversas son las fortalezas, oportunidades y amenazas de cada localidad.
A. INTRODUCCION
Consideramos recomendable iniciar el Plan Local con una introduccin que permita conocer en trminos generales el propsito que se persigue y los principales aspectos que contiene el plan, as como sealar las funciones y responsabilidades que le confiera la Ley 27933 a los comits provinciales y distritales de seguridad ciudadana. La idea no es copiar en este acpite el Reglamento del SINASEC en la parte que corresponde a los Comits Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana, sino de presentar solo los aspectos de mayor relevancia, que permita otorgar al Plan un marco referencial firme respecto de las funciones, responsabildades y atribuciones de los comits locales en el tema de Seguridad.
B. MARCO LEGAL
Seguidamente, es necesario consignar el marco legal con las principales normas que perfilan el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, incluyendo los planes de desarrollo de los gobiernos regionales y de los gobiernos locales, a efecto que constituyan una base para incluir a la seguridad ciudadana dentro de sus respectivos presupuestos participativos.
C. ALCANCE
El alcance seala con claridad para que rganos y personas est dirigido el Plan y la responsabilidad que le corresponde a cada uno de ellos en la ejecucin de la estrategias y actividades.
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(MODELO)
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Formular, ejecutar y controlar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana de sus respectivas demarcaciones territoriales. Ejecutar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana dispuestos por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana. Supervisar la ejecucin de los planes y programas de seguridad ciudadana Coordinar y apoyar los planes, programas y/o proyectos de seguridad ciudadana con las jurisdicciones colindantes.
5. Son atribuciones del comit provincial o distrital: Aprobar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana de su jurisdiccin, en concordancia con las polticas contenidas en el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana, informando al Consejo; Dictar directivas de seguridad ciudadana a nivel de su jurisdiccin; Difundir las medidas y acciones sobre seguridad ciudadana y evaluar el impacto de los mismos en la comunidad.
B. BASE LEGAL 1. Constitucin Poltica del Per 2. Ley No. 27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana 3. Ley Orgnica de Municipalidades 4. Ley Orgnica de la Polica Nacional del Per 5. DS. No.012-2003 IN de 07OCT2003, que reglamenta la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana. 6. Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2003 2005- 2006 7. Directiva 001-2005-IN, que dicta normas, procedimientos y acciones complementarias para la conformacin y funcionamiento de los Comits Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana 8. Plan de Desarrollo de los gobiernos regionales 9. Plan de Desarrollo de los gobiernos locales C. ALCANCE 1. Presidente del Comit Distrital de Seguridad Ciudadana 2. Integrantes del Comit Local 3. Invitados especiales al Comit Local
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