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-VERSION PRELIMINAR-
Instituciones Participantes
- Sociedad Argentina de Apicultores (SADA) - Federacin Argentina de Cooperativas Apcolas (FACAP) - Sociedad Rural Argentina (SRA) - Confederaciones Rurales Argentinas (CRA) - Federacin Agraria Argentina (FAA) - Cmara de Exportadores de la Repblica Argentina (CERA) - Cmara de Industriales de Productos Alimentarios (CIPA) - Representantes de Consejos Apcolas Provinciales - Representantes Apcolas de los Gobiernos Provinciales - Consejo Federal de Inversiones (CFI) - Servicio Nacional de Sanidad Animal (SENASA) - Facultades de Ciencias Agrarias y Centros de investigacin de todo el pas - Instituto Nacional de Tecnologa Agropecuaria (INTA) - Comisin Nacional para la Promocin de la Exportacin de Miel Fraccionada (CNPEMF) - Instituto Nacional de Tecnologa Industrial (INTI) - Representantes de los proveedores de insumos
VISION
"Que Argentina en el 2017 se transforme en lder mundial del mercado de productos apcolas altamente valorados sobre la base de un crecimiento y desarrollo organizado, competitivo y sostenible desde la perspectiva econmica, social y ambiental."
MISION
Argentina ser un proveedor de productos y servicios altamente competitivos, con un fuerte compromiso de todos los actores de la cadena en el aseguramiento de la calidad. Aumentar su oferta de mieles convencionales y diferenciadas buscando satisfacer las necesidades de los consumidores. Diversificara la oferta de productos de la cadena agroindustrial apcola. Fortalecer la articulacin y participacin de las instituciones pblicas y privadas, jerarquizando el rol de cada actor. Lograr la marca pas en los productos Apcolas los que sern valorados e identificados por su calidad, diversidad y naturaleza.
El Plan Apcola Argentina 2017 focaliza su accin sobre los objetivos estratgicos con efectos relevantes para el desarrollo del capital social y econmico del sector. Se han distinguido cuatro grandes pilares estratgicos en los cuales se sustentar el Plan. Objetivos Estratgicos:
Comercializacin
Incrementar el valor agregado de los productos apcolas argentinos comercializados en el mundo consolidando la imagen de su calidad diferenciada en el mercado internacional e incorporando la identificacin de origen. Mejorar la calidad e incrementar la cantidad de la produccin a travs de gestin de polticas especficas, que nos permitan posicionarnos en los principales mercados, teniendo como base herramientas de comunicacin y articulacin entre todos los actores de la cadena.
Produccin
Promocin
-VERSION PRELIMINARFortalecer los mecanismos de comun entre todos los actores de la cadena t forma vertical como horizontal para fo la promocin, financiacin, aplicaci normas de calidad y el consumo inter
Valor agregado
Vincular los atributos diferenciales de los productos apcolas, identificados con los mercados adecuados, agregando valor.
ACCIONES ESTRATEGICAS
El Plan propone seguir las siguientes lneas de accin estratgica
OBJETIVO ESTRATGICO I: COMERCIALIZACION Incrementar el valor agregado de los productos apcolas argentinos comercializados en el mundo consolidando la imagen de su calidad diferenciada en los mercados, incorporando la identificacin de origen.
OBJETIVO ESPECIFICO: Promover la comercializacin de productos apcolas argentinos diferenciados y fraccionados en origen, logrando mejorar las exportaciones en forma sostenida con productos reconocidos por su calidad por parte de los consumidores del mundo. ACCIONES
OBJETIVO ESPECIFICO: Desarrollar el mercado interno y reimpulsar en el mercado internacional los productos apcolas argentinos con valor agregado. ACCIONES
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Realizar encuestas de evaluacin del consumo y sus tendencias en nuestro pas y en los pases de destino.
Establecer beneficios impositivos y/o fiscales para productos con herramientas de diferenciacin implementadas.
Reducir los trmites a las empresas con trazabilidad y sistemas de gestin de la calidad implementados
INDICADORES Cantidad de ferias y exposiciones en las cuales se participo. Disminucin en los tiempos de los trmites de exportacin. (Encuestas de satisfaccin). Nmero de colmenas bajo protocolos de calidad. Cantidad de agentes de la cadena con beneficios fiscales. Porcentajes de mieles adulteradas en el mercado.
OBJETIVO ESTRATGICO II: PRODUCCION Mejorar la calidad e incrementar la cantidad de la produccin a travs de la gestin de polticas especficas, que permitan posicionarnos en los principales mercados, teniendo como base herramientas de comunicacin y articulacin entre todos los actores de la cadena. OBJETIVO ESPECIFICO:
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Generar y transferir tecnologa necesaria para lograr productos inocuos y de calidad, de forma que entren todos los productores.
Desarrollar investigaciones sobre origen y dinmica en residuos de medicamentos. Fomentar la difusin de informacin sobre tiempos de carencia, etc.
Asesorar tcnicamente a las organizaciones de la cadena a fin de ajustar la produccin a las acciones del Plan Estratgico.
Fomentar el desarrollo de proyectos de investigacin y desarrollo para la produccin apcola, priorizando las necesidades del sector.
INDICADORES Cantidad de capacitaciones dictadas por entidades pblicas y privadas. Cantidad de agentes capacitados, certificados entregados. Mapa api-botnico realizado. Cantidad de catadores de miel formados. Programa de Sanidad Apcola Nacional aprobado, cantidad de productores bajo el plan. Cantidad de productores beneficiados por los programas de transferencia de tecnologas. Nmero de informes distribuidos, pgina web actualizada. Nmero de proyectos elaborados y en ejecucin.
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OBJETIVO ESTRATGICO III: PROMOCION Fortalecer los mecanismos de comunicacin entre todos los actores de la cadena en forma horizontal y vertical para fortalecer la promocin, financiacin, aplicacin de sistemas de calidad y el consumo interno. OBJETIVO ESPECFICO: Lograr un adecuado flujo bidireccional de informacin calificada en toda la cadena de produccin, con especial nfasis en la produccin primaria, garantizando mecanismos de articulacin entre instituciones pblicas y privadas, incrementando el nivel de organizacin entre los productores y el resto de los actores de la cadena.
ACCIONES Organizar una red de difusin para dar a conocer el Plan Estratgico en las instituciones pblicas y privadas vinculadas a la cadena. Crear el Instituto Nacional de Promocin de Productos Apcolas que deber articular a las Instituciones vinculadas a la implementacin del Plan Estratgico Aplicar un sistema de incentivos (como los sellos de calidad) que mejore la aplicacin de las normativas vigentes y promueva la gestin de la calidad, el control
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Indicadores Nmero de encuestas realizadas de seguimiento del conocimiento del Plan Estratgico. Instituto Nacional de Promocin de Productos Apcolas creado. Cantidad de incentivos brindados para promover la gestin de la calidad. Nmero de organizaciones de productores.
OBJETIVO ESPECIFICO: Adaptar la produccin a las exigencias del mercado internacional. ACCIONES
Organizar un programa permanente de capacitacin, seguimiento y promocin del Asociativismo, vertical y horizontal.
Gestionar ante los organismos internacionales correspondientes la designacin de fondos especficos para la inversin apcola
INDICADORES
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ACTORES IDENTIFICADOS SAGPyA SENASA INTA / INTI CFI Fundacin Exportar Cancillera SADA FACAP SRA CRA FAA
OBJETIVO ESTRATGICO IV: VALOR AGREGADO Vincular los atributos diferenciales de los productos apcolas, identificados con los mercados adecuados, agregando valor a la cadena. OBJETIVO ESPECIFICO: Garantizar la calidad. Pasar del control al aseguramiento y gestin de la calidad e inocuidad. ACCIONES
Construir un proceso de organizacin e integracin a fin de elaborar y generar consenso en torno a un proyecto que oriente y facilite la inversin requerida para
Propiciar la vigencia de lneas de crediticias con tasas preferenciales para la adopcin de tecnologas duras y blandas.
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INDICADORES Nmero de cursos dictados. Cantidad de agentes formados en herramientas de diferenciacin. Cantidad de herramientas de diferenciacin implementada. Incremento de las ventas externas de productos apcolas , en valor y volumen.
ACTORES IDENTIFICADOS Provincias y organismos competentes Entidades financieras SAGPyA SENASA INTA / INTI CFI/ Subsecretara Pyme SADA Facultades y entidades privadas vinculadas al tema de todo el pas.
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ACTORES IDENTIFICADOS Provincias y organismos competentes Consejo Apcola Nacional SAGPyA SENASA INTA / INTI CFI/Secyt Facultades y Centros de investigacin de todo el pas
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