UNIVERSITATEA VALAHIA DIN TÂRGOVIŞTE

FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE

SPECIALIZAREA: MANAGEMENT

ANUL: III

Sistemul de management integrat de mediu al firmei

S.C. SMC CONSTRUCT S.R.L

PROFESOR COORDONATOR:

STUDENTA
 CUPRINS

1. Etapa I. Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui sistem de

management de mediu (SMM).
2. Etapa II. Politica de mediu a organizatiei
3. Etapa III Identificarea impacturilor asupra mediului
4. Etapa IV-Evaluarea importantei impactului (conform ISO 14004)
Etapa I. Pregatirea organizatiei pentru implementarea
unui sistem de management de mediu (SMM)

Misiunea, obiectivele şi strategia de dezvoltare

Misiunea firmei:
a) Consumatorii: Satisfacerea cerintelor consumatorilor reprezinta
principala prioritate si obiectivul intregii activitati.
b) Preocuparea pentru membrii firmei: angajarea, motivarea si
instruirea celor mai buni oameni pentru a obtine cele mai bune
rezultate economice.
c) Orientarea spre crestere: extinderea in conditii de profitabilitate
reprezinta baza economica a succesului firmei.
d) Calitatea: imbunatatirea in mod constant procesele economice pentru
realizarea serviciilor de calitate, in stransa legatura cu dorintele
consumatorilor.
e) Eficienta: cresterea productivitatii in toate sectoarele pentru a furniza
servicii mai bune consumatorilor.
f) Preocuparea pentru imaginea publica: imbunatatirea armoniei
mediului inconjurator.
Obiectivele si strategia de dezvoltare
Obiectivele firmei sunt de a deschide puncte de lucru pentru realizarea de
productie secundara prin fabricarea produselor din beton, pentru
constructii, fabricarea mortarului, producerea agregatelor de balastiera
natural si concasate.
Firma planifica investirea in utilaje( buldozere, excavatoare,
autobasculante etc.) pentru a creste productivitatea si de a realiza lucrari
de buna calitate in conformitate cu cerintele U.E. Colaborarea cu
companii din cadrul U.E. prin asociere sau subcontractare de lucrari de
importanta nationala.
Strategia de dezvoltare a firmei ocupa un rol foarte important pentru
mentinrea si extinderea segmentului de piata ocupat, in conditiile in care,
in aceasta perioada de pandemie, activitatea se desfasoara intr-un mediu
care contine numerosi factori de risc.
Pentru a mentine pe piata si pentru a face fata numeroaselor firme
concurente, trebuie ca de la o etapa la alta sa intreprinda mai multe actiuni
strategice, menite sa imbunatateasca strategia de plecare.
Strategia firmei se adapteaza fenomenelor macroeconomice din economia
tarii, aparute in perioada de pandemie, lunad in considerare:
- nivelul inflatiei in crestere sau descrestere
- existent blocajelor financiare
- lipsa fondurilor bugetare pentru investitii
- dezvoltarea pe piata a unor firme concurente noi si chiar prezenta unor
firme straine sau a unor firme mixte.
 Scurta descriere a firmei

S.C. ASSODES ECO CONSTRUCT S.R.L. a fost infiintata in anul

1990, avand sediul in loc. Sotanga, judet Dambovita. Asigura solutii
complete pentru o gama larga de activitati in domeniul constructiilor.

Activitatile principale sunt:

1. 4120- Lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale;

2. 4311- Lucrari de demolare a constructiilor;
3. 4213- Constructii de poduri si tunele;
4. 4312- Lucrari de pregatire a terenului;
5. 4211- Lucrari de constructii a drumurilor si autostrazilor;
6. 4120- Lucrari de constructii a cladirilor;
7. 4291- Constructii hidrotehnice;
8. 0812- Extractia pietrisului si nisipului.
Structura organizatorica

DIRECTOR GENERAL
Resursele umane in cadrul firmei sunt coordonate de catre directorul de resurse
umane din cadrul compartimetului functional, specializat de la nivelul firmei, de
catre un director de resurse umane de la nivelul echipei de proiect si pentru
proiecte de dimensiuni mai mici de catre managerul de proiect.

Cifra de afaceri si profitul pe ultimii 3 ani:

RESURSE UMANE
ULTIMII 3 ANI INVATAMANT
2018 2019 2020
EVOLUTIA CIFREI 5.500.000 3.200.000 3.100.000
DE AFACERI PE
ULTIMII 3 ANI
EVOLUTIA 385.000 195.000 160.000
PROFITULUI PE
ANI

Numarul mediu de angajati si salariul mediu pe ultimii 3 ani:

SALARIU 3.000 3.000 PRODUCTIE

3.000
CONTABIL APROVIZIONARE
MEDIU ECHIPE DE LUCRU
NUMARUL 16 12 12
MEDIU DE
ANGAJATI
Firma dispune de personal calificat, respective: ingineri, buldoexcavatoristi,
zidari, dulgheri, sudori etc.

Principalii factori poluatori ai firmei

In ultimii ani apar din ce in ce mai des firme de constructii, insa acestea au un
impact negative asupra mediului. Poluand 23% aerul, 50% schimbari climatice,
40% din apa potabila.

Surse potentiale de poluare:

- traficul zilnic desfasurat in cadrul santierului;

- functionarea utilajelor si a echipamentelor;
- scurgeri de hidrocarburi;
- depozitarea deseurilor;
- neacoperirea pamantului excavat;
- lipsa perdelelor umede pentru raspandirea prafului;
- neinstalarea unor rampe de spalare a anvelopelor.
Zgomotul puternic provocat de echipamentul utilizate in demolari sau
constructii genereaza o poluare fonica.

Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii

SMM

Politica firmei este de a investii in utilaje, pentru a creste productivitatea

si de a realiza lucrari de buna calitate.
In anul 2015 a fost implementat managementul mediului in conformitate
cu cerintele standardului SREN ISO 14001:2015 14001:2015.
Firma se angajeaza in imbunatatriea continua a performantei de mediu si
la prevenirea si combaterea poluarii datorate activitatiilor sale. De
exemplu:
o Se acorda atentia solicitarii autoritatilor, clientilor si organizatiilor
neguvernamentale referitoare la mediului ce ar putea fi afectat de
activitatile firmei;
o Se acorda atentie gestionarii deseurilor, procedandu-se la
refolosirea si reciclarea materialelor atunci cand este posibil;
o Se vor lua masuri de interventie operative pentru prevenirea si
limitarea efectelor asupra mediului in caz de incident, avarie sau
dezastre;
o Prin informare, instruire si educare se incearca ridicarea nivelului
de cunostiinte de mediu fiecarui angajat.
 Conformarea la cerinete legislative

Prevenirea si protectia mediului in perioada constructiilor ia urmatoarele

masurii:

1. Locurile in care se vor construi organizarile de santier trebuie sa fie

asezate astfel incat sa nu afecteze mediul natural sau uman;
2. Ocuparea de terenuri cat mai mici, astfel sa nu scoata din circuitul
agricol suprafete mari de tren;
3. Instalatii de epurare a apelor uzate;
4. Decantor de namol pentru statia de beton;
5. Platforme de lucru impermeabile;
6. Instruirea muncitorilor pentru cunoasterea si intelegerea prevederilor
sistemului de management de mediu;
7. Intretinerea utilajelor de pe santierele de constructii.
 Imbunatatirea imaginii si a pozitiei pe piata interna

Piata interna:

Cererea in sectorul constructiilor este foarte mare si din ce in ce mai

exigenta in materie de termini de executie, iar acest element a contribuit la
aparitia, in Romania, a unui numar mare de solutii tehnice in masura
reducerii termenilor de executie, precum utilizarea de elemente
prefabricate.

Pentru mentinerea pe piata si pentru a face fata numeroaselor firme

concurente, de la o etapa la alta se interprinde mai multe actiuni
strategice, menite sa imbunatateasca strategia de plecare. Se adapteaza
fenomenelor macroeconomice din economia tarii noastre, luand in
considerare:

- Nivelul inflatiei in crestere sau descrestere

- Existenta blocajelor financiare
- Lipsa de fonduri bugetare pentru investitii
- Dezvoltarea pe piata a unor firme concurente noi si chiar a unor firme
straine sau mixte.
 Cresterea eficientei personalului prin motivare si implicare

In constructii motivarea personalului reprezinta o prioritate absoluta de care

depinde succesul intregi activitati, motivarea se face prin mai multe etape:
- Realizarea de consultari la toate nivelurile managementului;
- Consultari intre management si subordonati;
- Acordarea primelor de sarbatori, bonusurilor de vacanta, zile in plus de
concediu;
- Deschiderea la noi initiative, propuneri si actiuni;
- Atmosfera placuta, productive cu o cultura sanatoasa.

Integrarea personalului nou angajat se realizeaza sub indrumarea sefului direct

care urmeaza sa-l familiarizeze cu structura firmei, precum si cu
comportamentul si performantele care sunt asteptate de la acesta.

Cauze care determină conducerea să aprobe introducerea unui SMM:

- Impactul asupra mediului;

- Sanatate angajatilor;
- Prevenirea amenzilor de la Garda de Mediu;

Importanta pentru organizatie a introducerii SMM

Firmele de constructii reprezinta o treime din totalul deseurilor produse. Este

important pentru o firma de constructii sa introduca sistemul de management al
mediului, deoarece creste profitabilitatea si consolidarea pozitiei economice a
organizatiei, motiveaza personalul in respectarea mediului inconjurator, ajuta la
reducerea costurilor, evitand amenzile, iar initiativa pentru imbunatatirea
mediului genereaza profesionalizm.
 Obiectivele SMM

Obiectivele pe care SMM le are in firma Assodes Eco Construct sunt:

- Cresterea increderi si satisfactia clientilor;

- Convingerea furnizorilor sa utilizeze standard de mediu compatibile cu
actuala politica de mediu;
- Mentinerea poluari la un nivel mic;
- Reciclarea corecta a deseurilor.

Etapa II. Politica de mediu a organizatiei

Reglementari legislative

 Ordonata de Urgenta nr. 195/22.12.2005 privind protectia mediului cu

modificarile si completari ulterioare;
 Legea 215/2001 a administartiei publice locale, cu modificarile si
completarile ulterioare;
 Legea nr. 104/15.06.2011 privind calitatea aerului inconjurator, cu
modificarile si completarile ulterioare
 Hotarear guvernului nr. 321/14/04.2005 privind evaluarea si
gestionarea zgomotului ambient;
 Hotarera Guvernului nr. 349/2005 privind depozitarea deseurilor.
 Imbunatatirea continua
Conducerea firmei Assodes Eco Construct se angajeaza la imbunatariea
continua a performantei de mediu si la prevenirea combaterii poluarii prin:
1. Asigurarea masurilor de tinere sub control a poluari;
2. Intretinerea corespunzatoare a echipamentului si utilajelor;
3. Imbunatatirea tehnologiei in sensul ecologizarii;
4. Imbunatatriea permanenta a cunostintelor angajatilor privind problemele
de protectie a mediului;
5. Depistarea si eliminarea eventualelor neconformitati ce apar in legatura cu
protejarea mediului.

Prevenirea poluarii

Multe dintre materialele folosite de firma au un impact negativ asupra mediului

de aceea in orice proiect aprobat contractatorul este obligat sa informeze toti
lucratorii de regulile care se impun pentru a proteja mediul.

Multe dintre substantele chimice utilizate in timpul constructiilor, daca nu sunt

manipulate corespunzator, acestea pot fi daunatoarea lucratorilor, dar si
mediului, de aceea pe parcursul unui proiect constructorul trebuie sa asigure ca
poluantii sunt descarcati corect si in conditii de siguranta, neafectand mediul.

Se reduce folosirea apelor pentru spalarea betonului, a combustibililor de

intretinere a utilajelor si echipamentelor. Livrarea de material se va face in
conditii de siguranta si igiena. Pentru protejarea mediului, firma sorteaza,
reutilizeaza, recicleaza cu ajutorul firmelor de salubritate.
Impactul asupra mediului a activitatilor, produselor si serviciilor

Deseurile firmei sunt clasificate in:

1. Deseuri recuperabile:
a) Pamantul excavat;
b) Betonul;
c) Caramizi si pavele;
d) Lemnul;
e) Metal;
f) Sticla;
g) Polistiren.
2. Deseuri nerecuperabile:
a) Deseurile care se arunca la gropile de gunoi;
b) Rigips;
c) Material de finisaj.
 Etapa III Identificarea impacturilor asupra mediului
ACTIVITATE, ASPECT DE IMPACT DESCRIEREA
PRODUS SAU MEDIU IMPACTULUI
SERVICIU
Zgomotul emis de Provoaca pierderea Efecte negative
excavator si alte Poluare fonica auzului si tensiunea asupra
ehipamente arterial ridicata persoanelor

Cresterea de produsi Efect negativ

Spalarea betonului Poluarea apei chimici din apa asupra
vietuitoarelor
din apă
Aparitia in sol a
unor substante
Scurgeri de ulei si Poluarea solului Cresterea de produsi
daunatoare
combustibil chimici din sol si aer
cresterii si
dezvoltari
plantelor

Lipsa perdelelor umede Poluarea aerului Cresterea de produsi Mediu toxic

pentru raspandirea Poluarea solului chimici din aer si sol Reduce
prafului fertilitatea

Curatarea Cresterea de produsi Aparitia in sol a

necorespunzatoare a Poluarea solului chimici din sol unor substante
utilajelor inainte de daunatoare
intrarea si iesirea din
santier
Etapa IV-Evaluarea importantei impactului (conform
ISO 14004)

Consideratii referitoare la mediu

Factorii poluatori ai firmei prezinta un grad ridicat de afectare a mediului,

deoarece in constructii se folosesc foarte multe material cu un efect
negativ .Sectorul constructiilor este in crestere, acestea reprezetand o necesitate
pentru dezvoltare si evolutie, iar acest sector nu o sa inceteze, rezultand ca atat
natura cat si omul pot fi afectati daca nu se respecta regulile de prevenire a
protectiei mediului.

Obiective generale

1. Identificarea corecta a fluxului generator de deseuri

- Trebuie sa reciclam corect deseurile rezultatea din urma constructiilor, ca
acestea sa nu faca mai mult rau mediului.
2. Implementarea unui sistem de urmarire si control
- Este necesar pentru a nu scapa de sub control factorii care polueaza
mediul.
3. Alegerea unei strategii
- Este benefica o strategie ca reciclarea si protejarea mediului sa se faca
intr-un mod responsabil.
 Obiective specifice

1. Cantitatea de emisii( gazoase, lichide, solide) eliberate sa fie reduse cu

20% fata de 2008.
o Cantitatea de emisii sa fie redusa, deoarece din cauza utilajelor si
a materialelor necesare, care nu pot lipsi din realizarea
constructiilor creste riscul de poluare.
2. Cantitatea de materiale reciclate sa fie marita cu 4 tone pe an.
o Aceasta modalitate ar reduce poluarea.
3. Plantarea a 10.000 de arbusti intr-o centura de protective in urmatorii 2
ani.