Exercițiu_Identificarea rolurilor managerului după H.

Mintzberg

NR.
Tip Rol Descriere
crt.
1 first Agent de legătură Managerul furnizează informaţii clienților,
furnizorilor organizaţiei, precum și altor
organizații interesate
2 top întreprinzător Managerul identifică oportunităţi inclusiv
activități într-un nou domeniu sau demararea
unui nou proiect
3 top leader Managerul foloseşte puterea pe care i-o conferă
poziţia, competenţa şi caracterul său pentru a-i
influenţa pe oameni să lucreze împreună pentru
binele companiei
4 middle diseminator Managerul decide ce informaţii trebuie reţinute
şi folosite în luarea deciziilor şi ce informaţii
trebuie ignorate
5 middle pompier Managerul ia decizii şi acţionează în virtutea
evenimente neprevăzute care declanşează crize
sau dereglări în organizaţie
6 middle Purtător de Acţiunea managerului de a menţine relaţii de
cuvânt cooperare cu oameni şi structuri din afara
unităţii organizatorice pe care o conduce
7 firts observator Managerul transmite informaţii – fapte, opinii
sau valori – din interiorul sau din afara
organizaţiei, atât de sus în jos cât şi de jos în sus
în cadrul organizaţiei
8 top Repartizarea Rolul managerilor de a lua decizii în legătură cu
resurselor utilizarea timpului, de a autoriza acţiuni, de a
stabili programe de alocare şi utilizare a
resurselor
9 top Purtător de Managerul reprezintă entitatea organizatorică
cuvânt pe care o conduce: şedinţe, ţinerea unui discurs
cu ocazia pensionării unui angajat, participarea
la o serbare organizată de companie etc.
10 middle negociator Decizii care privesc organizaţia şi includ situaţii
de genul discutarea contractelor colective de
muncă, fuziunilor sau achiziţiilor, rezolvării
conflictelor, diverse contracte