Trabajo de evaluacin colectiva DNM tercer cuatrimestre Caratula Producto a desarrollar (a escoger por el equipo) Abstract Frase clebre

epgrafendice Introduccin 1. Resumen ejecutivo (se realiza al final, es breve muy resumido- e incluye los puntos referidos) 1.1 Perfil de la empresa 1.2 Naturaleza del producto o servicio 1.3 Ventajas competitivas 1.4 Mercados objetivo 1.5 Especificacin del mercado (tamao, crecimiento, tendencias, etc.) 1.6 Equipo de direccin 1.7 Financiamiento requerido ( proyecciones clave: ventas, ganancias netas, recuperacin de la inversin , etc.)

2. Descripcin del producto 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 Qu es y en qu consiste? Es prctica la idea, realmente satisface una necesidad? Cul es la visin de la empresa? En qu quiere convertirse o ser? Cul es la misin, cmo va a hacer o hace el negocio? Cul es la ventaja del negocio sobre otras empresas existentes? A qu sector del mercado estarn dirigidos los servicios o productos? Tipos de clientes Quines conforman la competencia del negocio? Qu espacio del mercado se atiende actualmente?, Qu espacio se piensa ocupar? 2.10 Qu cobertura de seguro se tiene o se necesita? 2.11 Qu nombre se le dar al negocio? (en el caso de negocio de inicio) 2.12 Cules son los valores formales del producto? Tiene o tendr marca registrada, licencias u otros?

2.13

Cules son los valores agregados que incluirn sus productos?

3. Mercadotecnia. Estudio del mercado y estrategia y plan de Mercadeo 3.1 Cul es el tamao del mercado? 3.2 Cules son las tendencias del mercado donde se dirige? 3.3 Cmo segmentar su mercado? Utilizar algn criterio de segmentacin, por ejemplo: por nivel de ingresos, edad, gnero, consumo final e industrial y otros. 3.4 Cmo conseguir que sus productos y la marca tengan un espacio en las decisiones de sus clientes? Posicionamiento del mercado. 3.5 Cules sern o son sus competidores directos? 3.6 Existen competidores indirectos? Empresas que pueden ofrecer productos sustitutos. 3.7 Caractersticas de los productos de sus principales competidores: (hacer matriz) - Descripcin de sus productos - Marca - Reconocimiento en el mercado - Segmentacin - Servicios agregados (post venta y valores aumentados en general) - Precios - Promocin - Distribucin - Tecnologa - Costos - Proveedores 3.8 Estrategia de ventas Cul es el estimado de ventas a un ao? al segundo ao? a tres aos? Ventas consumidor industrial Ventas mayoristas Ventas minoristas Al consumidor final 3.9 Promocin Logotipo Etiqueta Empaque Justificar la estrategia de publicidad -Edicin de catlogo, carpeta, otro. -Publicidad en medios de comunicacin -Publicity (publicidad no pagada) -Venta personalizada -Eventos de lanzamiento -Ferias, exposiciones (en caso de considerar su participacin)

(realizar dummy)

4. Desarrollo y produccin del bien o servicio 4.1 Describa el proceso de elaboracin del bien o servicio 4.2 Elabore una propuesta ideal Lay out y cadena de suministro 4.3 Indicadores de calidad en el producto (ejemplo: etiqueta, sello de confianza, etc.) 4.4 Desarrolle un prototipo del producto 4.5 Dnde se ubicar el negocio o debe ubicarse? 5. Direccin y organizacin de la empresa. 5.1 Razn social de la empresa 5.2 Descripcin del organigrama bsico 5.3 Quin dirigir la empresa? 5.4 Descripcin de las caractersticas de los principales ejecutivos y asesores (por definir)

6. Finanzas. 6.1 Costos 6.2 Estados financieros 6.3 Flujo de efectivo 6.4 Tasa interna de retorno Conclusiones Anexos Bibliografa

Caractersticas del trabajo y de evaluacin Letra arial 12 Interlineado de 1.5 Incluir ejemplos grficos o anexos Incluir citas o referencias textuales Bibliografa: Mximo 5 Referencia electrnica .org .net .edu Numerado o paginado Alineado y justificado Ttulos en fuente 18 16 16-14 Redaccin y ortografa Contenidos temticos Diseo grfico en el trabajo Dummys o prototipos Evaluar en dos avances (parcial y final) y asesoras personalizadas por equipo de trabajo.